56
В городе регулярно проводятся спортивные соревнования, конкурсы
красоты, работают студенческие театры и клубы, создаются музыкальные
группы и проводятся концерты. В Керчи работают театральные труппы и дома
культуры, дворец спорта, кинотеатры, имеются музыкальные школы и школы
искусств. Любимым праздником для многих керчан является 9 Мая — День
победы, вечер 8 мая знаменуется Факельным шествием, все жители города с
зажженными факелами в колонне проходят по главным улицам города и
организованно поднимаются на гору Митридат, где установлен Обелиск Славы.
Это мероприятие собирает очень много гостей города из разных стран.
Значимыми праздниками для Керчи являются День рыбака и День города.
Керчь – портовой город у двух морей. На территории города несколько
портов: Морской Торговый, Рыбный, Камыш-Бурунский и порт
Судостроительного завода «Залив». Здесь единственная в Крыму паромная
осуществляют междугородние и международные перевозки.
Город Керчь – это регион, в котором объединен мощнейший
исторический, археологический, архитектурный и военный потенциал,
являющийся основой для развития туризма.
Основу туристского продукта города Керчи составляют туристские
объекты (исторические, археологические, архитектурные, военные,
рекреационные).
В городе Керчь находится целый ряд музеев, предлагающих
разнообразные и очень интересные коллекции. В памятниках Керчи
представлены все эпохи - бронзы, античность, средневековье, памятники новой
и новейшей истории.
В Керчи и на Керченском полуострове самым популярным занятием
отдыхающих являются автобусно-пешеходные экскурсии. Прежде всего, к
уникальным историко-архитектурным и археологическим памятникам.
Большая часть памятников, предназначенных для экскурсионного
осмотра, расположена непосредственно в Керчи. В первую очередь это
достопримечательности античной эпохи. Можно посетить множественные
57
раскопки древних городов, которым уже больше 26 веков: Пантикапей,
Тиритака, Мирмекий, Нимфей и др. На территории тех былых городов сейчас
ведутся археологические раскопки исследователями из разных стран. Многие
керченские находки сегодня украшают залы самых лучших музеев мира.
Так же любителям истории древних веков будет интересно посетить
памятники IV в. до н.э.- Царский и Мелек-Чесменский курганы, Лапидарий.
Коллекция музея состоит из 130 тыс. экспонатов. Экспозиция древних
скульптур и надгробий из камня составляет один из крупнейших лапидариев
мира. Множество экспонатов, найденных при раскопках, сейчас хранятся в
археологическом музее (1826 г.). В Историко-краеведческой музее размещена
богатейшая золотая кладовая (преобладают местные находки времен
Боспорского царства, скифское и сарматское золото).
Церковь Иоанна Предтечи является одним из первых христианских
храмов на территории страны. На одной из колон церкви имеется надпись на
греческом языке, в которой указывается о времени основания церкви — 752 год
от Рождества Христова. Церковь Иоанна Предтечи признана памятником
архитектуры. Сейчас церковь функционирует и в любое время ее можно
посетить.
Многим туристам будет интересно посетить фортификационные
сооружения: Турецкую крепость «Ени-Кале» и форт Тотлебен (Крепость
«Керчь»). Крепость «Ени-Кале» была построена турками-османами в XVIII в. и
препятствовала проходу русских кораблей во время Русско-турецкой войны
через Керченский пролив. Форт Тотлебен. До недавних времен крепость
«Керчь» использовалась как склад боеприпасов, тут был дисциплинарный
батальон черноморского флота и гауптвахта. С 2003 года по крепости начали
проводить экскурсии. Многие подземелья форта до сих пор не изучены.
Суровым напоминанием о Великой отечественной войне стали
Аджимушкайские каменоломни. Раньше тут в пос. Аджимушкай добывали
известняк, а в годы войны каменоломни оказались плацдармом обороны Керчи,
а затем и подземной базой партизан. В подземельях в непроглядной тьме был
58
сформирован гарнизон в 10 тыс. воинов, который шесть месяцев вел боевые
действия. Впервые в мировой практике против подземного гарнизона было
использовано газовое оружие массового уничтожения. В 60-х годах в
каменоломнях был открыт подземный музей обороны.
Многие объекты входят в состав Государственного бюджетного
учреждения Республики Крым «Восточно-Крымский историко-
археологический музей-заповедник».
В городе активно развивается событийный туризм. Устраиваются
яхтенные регаты, проводятся соревнования по виндсерфингу, проводятся
международные фестивали. От Городской набережной совершаются прогулки
на яхте по Керченскому проливу.
Очень популярен в Керчи международный фестиваль античного
искусства «Боспорские агоны». В дни проведения фестиваля можно увидеть
театральные спектакли античных авторов. Подобные фестивали всегда
привлекают множество зрителей и туристов.
Туристический бизнес города представлен следующими учреждениями (в
2016 году):
- 10 гостиницами, в которых – 509 койко/мест – круглогодичные (в 2015
г. – 9 гостиниц);
- 3 санаториями, в которых – 572 к/м, из них 1 – круглогодичный (350
койко/место);
- 3 пансионата, в которых – 730 койко/мест – сезонные;
- 22 базы отдыха, в которых – 2369 койко/мест, из них работало 17 – на
1996 койко/мест. На сегодняшний день 2 базы отдыха на 155 койко/мест
работают круглогодично.
Общий номерной фонд работающих учреждений – 3937 койко-мест.
Список объектов туристической инфраструктуры города в этом году
пополнился 5 пляжными территориями общего пользования и тремя сезонными
базами стоянки для маломерных судов (для сравнения в 2015 году – 2 пляжа
было открыто):
59
Определены места для стоянок туристского транспорта на безоплатной
основе у девяти объектов туристского показа общей вместимостью более 200
машиномест. Керченский полуостров привлекателен для любителей
автомобильного туризма. Почти все объекты отдыха ориентированы на
автолюбителей.
Анализируя состояние туристической сферы города, можно прийти к
выводу, что в целом керченский туристический продукт в разные годы зависел
от геополитических изменений.
Количество отдохнувших в г. Керчи за период с 2001 по 2016 гг. (рисунок
6)
Рисунок 6 -Количество отдохнувших в г. Керчи за период с 2001 по
2016 гг.
Анализ заполняемости средств размещения в 2016 году в курортный
сезон показал, что общий номерной фонд работающих учреждений – 3241
койко-мест, рисунок 7:
в санаториях — 572 к/м;
в гостиницах – 442 к/м;
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
45000
кол-во чел.
60
в базах отдыха – 2126 к/м;
частных домовладениях – 101 к/м.
Рисунок 7 - Заполняемость средств размещения в 2016 году
В межсезонье: общий номерной фонд работающих учреждений – 858
койко-мест:
в санаториях — 416 к/м;
в гостиницах – 442 к/м;
Коэффициент заполняемости официальных средств размещения в 2000-е
годы составлял более 50%, т.е. отдых был доступнее. Не смотря на большой
скачек по количеству отдохнувших в 2015 г. коэффициент заполняемости
остался на уровне 2014 года и составил 23,8%. На данную ситуацию повлияли
политическая нестабильность, уровень цены на услуги проживания, переходной
период (рисунок 8).
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Всего по городу
Санатории
Гостиницы
Базы отдыха
61
Рисунок 8 - Коэффициент заполняемости официальных средств
размещения в г. Керчи за период с 2001 по 2016 гг.
После вхождения Крыма в состав Российской Федерации происходит
переориентация турпотока. Так, если ранее за период с 2001 по 2014 гг. из
общего количества туристов, ежегодно посещающих Керчь, основная часть
туристов в среднем 70% приходилась на граждан Украины, то в настоящее
время основные туристы – это граждане Российской Федерации – более 97%
(рисунок 9).
Рисунок 9 - Направление турпотока в г. Керчь
0
10
20
30
40
50
60
%
0
20
40
60
80
100
120
Страны СНГ
Украина
62
Обратная ситуация происходит с количеством дней проведенных одним
туристом на территории города. При значительном увеличении потока в 2015г.
1 человек задержался в среднем 4,17 дня при сравнении с 1997 г. – 1 турист
провел 13,89 дней. На данную ситуацию повлиял в основном уровень цен на
проживание в разные годы (рисунок 10).
Рисунок 10 - Среднее количеством дней проведенных одним
туристом в г. Керчи за период с 2001 по 2016 гг.
Большинство средств размещения перешли из подведомственного
управления предприятий и организаций города в частную собственность и их
количество, номерной фонд за период 1997-2015 гг. колеблется. Последние
годы перед вхождением в состав Российской Федерации многие официальные
средства размещения закрылись, многие находятся до сих пор в стадии
реконструкции (таблица 4).
0
2
4
6
8
10
12
14
Кол-во дней
63
Таблица 4
Количество официальных средств размещения в г. Керчи за период
с 2001 по 2016 гг.
Годы
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Количество
средств
размещения
32
32
33
29
37
36
39
20
24
23
21
20
20
18
29
29
Среди средств размещения керченский турист в 2015-16 гг. впервые отдал
предпочтение не частным квартирам, домовладениям, минигостиницам, а
организованному отдыху – размещению в коллективных средствах размещения.
Ожидается, что в 2017 годах и в последующие годы такая тенденция
сохранится.
К 2019 г. планируется сделать мощный рывок в привлечении туристского
потока. Для этого в городе имеются все необходимые ресурсы: культурный,
исторический и археологический потенциал, стремительно развивающаяся
транспортная инфраструктура.
В Керчи достаточно объектов для развития военно-спортивного туризма
и достаточно хорошая основа для проведения квэстов. Это даст возможность
развить дополнительную сеть маршрутов и экскурсионных программ.
В целом туристская и санаторно-курортная отрасль Керчи развивается
стабильно: увеличиваются туристские потоки, растут объемы предоставления
туристских услуг, бюджетные поступления от туристской деятельности.
Уникальный рекреационный, многовековой, военно-исторический
потенциал способствует развитию дополнительных видов туризма
событийного, эко-, этно-, паломнического туризма.
Способствовать созданию конкурентоспособного туристского продукта,
увеличению продолжительности курортного сезона, приобретению имиджа
города как полноценного туристического центра, увеличению организованных
отдыхающих, продвижению туристского продукта города Керчи, а как
64
следствие узнаваемость города на внутреннем и внешнем рынках будет
координация государственных органов управления с учреждениями,
организациями, предприятиями любой формы собственности по вопросам
развития туристической сферы.
Из проведенного анализа следует, что деятельность предприятий
санаторно-курортного комплекса Крымского полуострова и Керченского
городского округа уже на протяжении многих лет характеризуется
неустойчивыми тенденциями функционирования. Это связано, в первую
очередь, с недостаточным уровнем качества предоставляемых услуг и
управления, а также с объективными сезонными колебаниями спроса и другими
изменчивыми факторами внешней среды.
В связи с этим необходимо разработать стратегические мероприятия,
которые станут базовыми компонентами заявленных выше стратегий развития
сферы туризма на региональном (муниципальном) уровнях в Республике
Крым.
65
Глава 3. Разработка стратегических мероприятий по развитию
туризма на региональном (муниципальном) уровне в Республике
Крым
3.1 Разработка модели кластеризации крымских дестинаций
Возрождение курортно-рекреационной сферы (КРС) Крыма в новых
условиях является важнейшей социальной задачей и сегментом развития
экономики, остро нуждающимся в обеспечении конкурентных преимуществ
отечественных субъектов хозяйственной деятельности на внутреннем и
международном рынке.
Развитие санаторно-курортного сектора является также эколого- и
социально значимой задачей, которая накладывает особые обязательства на
местные органы власти (МОВ) и государственные органы управления страны
как социального государства [2, ст. 7], требующие трансформаций
рекреационного комплекса с целью доступности курортных услуг широким
слоям населения на основе дифференциации и диверсификации. Возрастающие
нагрузки на человека физического, техногенного и экологического свойства
обостряют проблемы оздоровления и качественного отдыха каждого члена
общества и социума в целом и требуют адекватных отзывов рекреационной
системы по удовлетворению потребительского спроса широких слоев
населения. В то же время дальнейшее развитие санаторно-курортного сектора
не может осуществляться без учета законов природопользования, вызывающих
потребность в управлении курортно-рекреационным потенциалом территорий
(КРПТ) на основе сохранения и поддержания рекреационных ресурсов —
источников благосостояния населения и существования самой рекреационной
системы.