35
В жилищном фонде ЭМУП «Жилкомхоз» числится 55 2-х этажных
деревянных домов, находящихся на обслуживании. Наглядно структура
жилищного фонда ЭМУП «Жилкомхоз», представлена на диаграмме рисунка 4.
Рисунок 4. Структура жилищного фонда ЭМУП «Жилкомхоз» по годам
постройки (кол-во домов)
Иначе выглядит структура жилищного фонда, сформированная на основе
данных о площади обслуживаемых домов и по годам постройки (рисунок 5).
Рисунок 5. Структура жилищного фонда ЭМУП «Жилкомхоз» по годам
постройки (кв. м.)
Жилищный фонд 1962- 1969 гг. постройки составляет 21% в общем
фонде, 1970-1979 гг. – 22%, 1980-1989 гг. – 35%, 1990- 1997 гг. – 18%.
36
Жилые дома, введенные в эксплуатацию в 1980-1989 гг. по объему
площади значительно превышают площадь домов введенных в 1962-1969 гг.,
поскольку в период 1966 -1989 гг. активно развивается панельное
домостроение. Дом введенный в эксплуатацию в 2014 году по современной
технологии единственный находящийся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз»
показан на скриншоте. (Приложение 1)
Все двухэтажные дома 1962-1963 годов постройки деревянные,
перекрытия, и несущие стены этих домов также деревянные. Газификация у
этих домов отсутствует. Горячее водоснабжение – центральное, водоотведение
- центральное, теплоснабжение, холодное водоснабжение, электроснабжение –
центральное. Как выглядят эти дома показано на скриншотах. (Приложение 2)
По официальным данным жилищный фонд постройки с 1960-2019 годов
по г. Сыктывкару составляет 1645 домов. Всего по городу Сыктывкар в
аварийном состоянии находится 145 домов, общей площадью более 36159 м2, в
которых зарегистрировано более 2370 человек. В перечне аварийных домов
имеются постройки 1930 года.
По данным сайта «gosjkh.ru» в перечне жилищного фонда ЭМУП
«Жилкомхоз» в аварийном состоянии домов не числится. Следует сказать, что в
управлении ЭМУП «Жилкомхоз» находится 17% жилых домов, постройки
1960-1969 гг. (Таблица 3).
Талица 3 – Структура жилищного фонда ЭМУП «Жилкомхоз» в объеме
Год
постройки
Количество
домов
в управлении ЭМУП
«Жилкомхоз»
Уд. вес,
%
Жилой фонд
г. Сыктывкар
постройки 1960-2019 гг.
Всего:
Доля ЭМУП
«Жилкомхоз»,%
1960-1969
102
39,5
603
17
1970-1979
56
21.7
289
19,4
1980-1989
65
25,2
348
18,7
1990-1999
27
10,5
210
12,9
2000-2009
7
2,7
98
7,1
2010-2019
1
0,4
97
1
258
100
1645
15,7
37
В общем объеме жилищного фонда г. Сыктывкара, ЭМУП «Жилкомхоз»
обслуживает 15,7% жилых домов период постройки с1960 – 2019 гг., при этом
новых домов с вводом 2000-2019 гг. числится в управлении всего 8 домов.
Анализируя данные ГИС ЖКХ по оснащению жилых домов
индивидуальными приборами учета, отметим, что г. Сыктывкар
характеризуется следующими показателями (таблица 4):
Таблица 4 – Оснащение жилого фонда г. Сыктывкар индивидуальными
приборами учета
Показатель
Количество
МКД, в
которые
поставляется
ресурс
Количество
помещений в
МКД, куда
поставляется
ресурс
Количество
помещений в
МКД,
оснащенных ИПУ
Процент
помещений в
МКД,
оснащенных
ИПУ,
%
Холодная вода
1992
114247
78129
68,4
Горячая вода
1110
93313
65525
70,2
Электрическая
энергия
1971
110776
91425
82,5
Газ
1270
77137
16565
21,5
Тепловая энергия
1779
108591
6783
6,3
Сточные бытовые
воды
1958
114021
2
0,00
Приведенные показатели свидетельствуют о том, что индивидуальные
приборы учета по потребляемой тепловой энергии установлены всего в 6783
квартирах, что составляет 6,3% от общего объема помещений в МКД г.
Сыктывкар. По сточным бытовым водам приборы учета практически не
установлены.
По потребляемому газу установка приборов учета значительно ниже
показателя в целом по Российской Федерации и составляет 21,5% от количества
помещений в МКД, куда поставляется газ.
Следует отметить, что в г. Сыктывкар действует 49 управляющих
компаний.
ЭМУП «Жилкомхоз» осуществляет свою деятельность по управлению
многоквартирными домами на основании лицензии № 8 от 20 апреля 2015 года,
38
выданной Комитетом жилищно-коммунального хозяйства Республики Коми
(Приложение 3).
ЭМУП «Жилкомхоз» коммерческая организация, основанная на праве
хозяйственного ведения и не наделенное правом собственности на имущество,
которое закреплено за ним собственником.
Единоличным исполнительным органом ЭМУП «Жилкомхоз» является
генеральный директор, который решает все вопросы текущей деятельности
МУП. Права и обязанности генерального директора по осуществлению
руководства текущей деятельностью МУП определены уставом и договором.
Генеральный директор руководит всеми структурными подразделениями,
осуществляет прием на работу и увольнение работников, заключает с ними
трудовые договоры.
Деятельность структурных подразделений осуществляется в
соответствии с утвержденным генеральным директором Положением о
структурном подразделении.
Для каждого работника разработаны и утверждены должностные
инструкции. Должностная инструкция – это документ, регламентирующий
производственный процесс каждого работника, и включает в себя краткое
изложение основных обязанностей, полномочий и необходимых навыков,
относящихся к конкретной должности в МУП.
С материально-ответственными лицами заключены договора о
материальной ответственности в соответствии с действующим
законодательством.
Контроль за деятельностью ЭМУП «Жилкомхоз», осуществляется
учредителем, и структурным подразделением, в ведомственном подчинении
которого оно находится.
Рассмотрим производственно-хозяйственную деятельность ЭМУП
«Жилкомхоз», которая характеризуется рядом основных показателей за 2016-
2018 год, представленных в таблице 5.
39
Таблица 5- Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности
ЭМУП «Жилкомхоз» за 2016-2018 гг.
Показатели
2016 г.
2017 г.
2018 г.
Отклонения
2018г./2016г.
абсолютн.
(+; -)
относит.
%
Собственный капитал,
тыс. руб.
139635
114071
114499
-25136
-18
Объем реализации (выручка), тыс.
руб.
817170
941674
1013550
+196380
+24
Себестоимость продаж,
тыс. руб.
942991
993357
1077454
+134463
+14,3
Прибыль от продаж, тыс. руб.
-125821
-51683
-63904
+61917
↑
Чистая прибыль, тыс. руб.
-336
-26192
-8933
-8957
↓
Активы, тыс. руб.
301465
324005
420858
+119393
+39,6
Основные средства, тыс. руб.
138841
146404
160454
+21613
+15,6
Численность персонала, чел.
862
862
862
-
-
Рентабельность продаж по
прибыли от продаж, %
-15,4
-5,5
-6,3
+9,1
↑
Чистые активы, тыс. руб.
140090
109519
109519
-30571
-21,8
Фондоотдача
5,89
6,43
6,32
+0,43
↑
Фондоемкость
0,17
0,16
0,16
-0,01
↓
Дебиторская задолженность, тыс.
руб.
91071
95237
168983
+77822
+85,4
Кредиторская задолженность,
тыс. руб.
132482
147451
240761
+108279
+81,7
Соотношение дебиторской и
кредиторской задолженности
0,69
0,65
0,70
+0,01
-
Коэффициент автономии
0,46
0,35
0,27
-0,19
↓
Приведенные данные деятельности ЭМУП «Жилкомхоз» позволяют
сделать следующий вывод, за анализируемый период 2016 – 2018 год
собственный капитал предприятия уменьшился на 25136 тыс. руб. (18%).
Данный показатель свидетельствует о том, что ЭМУП «Жилкомхоз» в
анализируемый период работало с убытками. На протяжении 2016-2018 гг.
происходило снижение коэффициента автономии по отношению к
нормативному значению (0,5 и более).
В тоже время необходимо отметить, что выручка от продаж за 2016-2018
гг. выросла на 196380 тыс. руб. (24%). Себестоимость продаж при этом выросла
на 14, 3%., что в стоимостном выражении составило 134463 тыс. руб.
40
Значение прибыли от продаж имеет нестабильную динамику, за 2016 год
убытки составили -125821 тыс. руб., в 2017 году убытки уменьшились и
составили 51683 тыс. руб., в 2018 году убытки увеличились по отношению к
2017 году и составили 63904 тыс. руб.
Относительно 2016 года в 2018 году убытки снизились на 61917 тыс. руб.
Чистая прибыль ЭМУП «Жилкомхоз» за 2018 год имеет так же
отрицательное значение, чистый убыток снизился относительно показателя
2017 года на 17259 тыс. руб., но по-прежнему имеет отрицательное значение
8933 тыс. руб.
В качестве положительного фактора деятельности следует отметить факт
опережения роста объема выручки на ростом себестоимости продаж, поскольку
объем выручки за анализируемый период вырос на 24%, а себестоимость
продаж на 14,3%. Рост объемов выручки, опережает рост себестоимости
продаж на 9,7%. Наглядно динамика деятельности предприятия представлена
на диаграмме рисунка 6.
Рисунок 6. Динамика показателей деятельности ЭМУП «Жилкомхоз» за 2016-
2018 гг.
41
Рассматривая показатели рентабельности за исследуемый период 2016-
2018 гг. по ЭМУП «Жилкомхоз», отметим, что они имеют отрицательное
значение, как следствие убыточной деятельности предприятия.
Вместе с тем, за это же период имеет место рост рентабельности продаж,
по сравнению с данным показателем за 2016 год рост составил (+9,1%).
Необходимо также отметить, что по объему выручки ЭМУП
«Жилкомхоз» занимает первое место среди предприятий в регионе Коми в
категории «Управление недвижимостью».
Соотношение дебиторской и кредиторской задолженности в ЭМУП
«Жилкомхоз» за три анализируемых периода находится в неизменном
соотношении, по годам коэффициент составил 0,69; 0,65; 0,70.
Сложившиеся показатели намного ниже приемлемого значения, которое
находится в диапазоне от 0,9 до 1.
В 2018 году на один рубль обязательств перед кредиторами приходится
0,70 руб. дебиторской задолженности. Такое соотношение характеризует
ЭМУП «Жилкомхоз» как предприятие, имеющее нестабильное финансовое
положение, которое создает опасность невозможности погашения своих
обязательств в виду отсутствия средств.
Подводя итог, общего финансового состояния предприятия отметим, что
только один показатель имеет хорошее значение, это чистые активы, которые
превышают уставный капитал в два раза.
Общее финансовое состояние ЭМУП «Жилкомхоз» можно считать
неудовлетворительным, поскольку основные финансовые показатели
предприятия не укладываются в норму.
Критическими показателями являются:
коэффициент текущей ликвидности (ниже нормального значения);
финансовое положение по величине собственных оборотных средств;
за 2018 год получен убыток от продаж (-63 904 тыс. руб.), причем
наблюдалась отрицательная динамика по сравнению с предшествующим 2017
годом (-12 221 тыс. руб.).
42
2.2. Сравнительный анализ применения ресурсосберегающих технологий в
жилищном фонде
С вводом в строй первых заводов крупнопанельного домостроения в
начале 1960 годов появились в г. Сыктывкар панельные дома.
Первые панельные пятиэтажки были построены в Сыктывкаре и Эжве в
1962-1963 гг.
Сравнительный анализ применения ресурсосберегающих технологий в
жилищном фонде был проведен на примере двух однотипных 5-ти этажных
домов различных годов постройки и одной площади.
Дом по адресу: ул. Мира, д 18, г Сыктывкар 1966 г. постройки (серия 1-
464).
Общая характеристика дома:
на площадке 4 квартиры;
площадь кухни -5,8кв.м.;
санитарный узел совмещенный;
высота потолков 2,5 м.;
дополнительно, балконы, встроенные шкафы, кладовые.
Основной недостаток, теплоизоляционные свойства наружных стен
низкие. «Столь неблагополучное положение связано с низкими
теплозащитными качествами наружных ограждений (стен, окон, покрытий,
перекрытий над неотапливаемыми подпольями и подвалами) эксплуатируемых
зданий, несовершенством систем отопления, вентиляции и горячего
водоснабжения».
1
В паспорте здания класс энергоэффективности дома № 18 по
ул. Мира, не присвоен. Дом находится в обслуживании жилищно-
эксплуатационного участка № 2 ЭМУП «Жилкомхоз».
Дом по адресу: ул. Славы, д. 14, г. Сыктывкар. 1985 г. (серия 1-464А), в
этой серии предусматривается повышение эксплуатационных качеств,
1
6. Ермаков Н. О., Новиков М. В. Обеспечение энергоэффективности при реконструкции жилых домов
первых массовых серий // Молодой ученый. - 2018. - №21. - С. 40-44.
43
улучшение архитектурно-планировочных и конструктивных решений жилых
домов, а также повышение заводской готовности сборных элементов. Жилые
дома этих серий имеют наружные стены с более высокими теплозащитными и
прочностными свойствами. Достоинства: встроенные шкафы, раздельные
санузлы. Недостатки: маленькие кухни
Оба дома были построены до выхода Федерального закона № 261-ФЗ «Об
энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении
изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
Дом по ул. Мира не оснащен приборами индивидуального учета,
поскольку капитальный ремонт по графику предстоит только в 2020 году. Дом
по ул. Славы приборами индивидуального учета оснащен частично, однако
капитальный ремонт по графику в доме намечен только на 2022 год, а ремонт
системы водоотведения на 2025 год. Сравнительный расчет по этим домам
осуществлялся из действующих тарифов по оплате коммунальных услуг на
2018 год. Первоначально проведем сравнительный анализ затрат за содержание
жилого помещения по МКД по ул. Мира, и ул. Славы за 2018 год. (Таблица 6).
Таблица 6 – Затраты на содержание МКД за 2018 г.
Наименование работ, услуг
МКД по ул. Мира, 18
МКД по ул. Славы,
14
Отклонения
(+;-)
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
Текущий ремонт общего
имущества МКД
107080,89
3,35
53063,82
1,45
-54017,07
-1,90
Содержание общего
имущества МКД
491992,70
15,47
541540,06
14,80
+49547,36
-0,67
Услуги по управлению МКД
237704,53
7,47
258018,82
7,05
+20314,29
-0,42
Итого плата за содержание
836778,12
26,29
852622,70
23,30
+15844,58
-2,99
В результате сравнения данных затрат на содержание МКД по ул.
Мира,18, и ул. Славы,14, можно сделать вывод о том, что общая сумма на
содержание дома по ул. Славы, 14 больше на 15844,58 руб. (на 1,9%). Однако,
следует отметить, что содержание МКД на 1 кв. м. по у. Мира,18, выше на 2,99
44
руб. (на11,4%). Затраты на содержание общего имущества МКД ул. Славы,14 в
2018 году выше на 49547,36 руб. (на 1,1%). Наглядно сравнительные
показатели по МКД за 2018 год представлены на диаграмме рисунка 7.
Рисунок 7. Затраты на содержание МКД по ул. Мира,18, и
по ул. Славы,14 за 2018 г. (руб.)
На рисунке 8 представлены затраты по содержанию МКД по каждому
дому в расчете на 1 кв. м.
Рисунок 8. Затраты на 1 кв. м. содержания МКД по ул. Мира,18, и
по ул. Славы,14 за 2018 г. (руб.)