Диплом: Разработка мероприятий по ресурсосбережению в муниципальном жилищном фонде "Эжвинское муниципальное унитарное предприятие "Жилкомхоз"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
45
Далее подробно рассмотрим сравнительный анализ по затратам на
текущий ремонт общего имущества МКД по ул. Мира, и ул. Славы за 2018 год.
Таблица 7 - Сравнительный анализ по текущему ремонту МКД за 2018 г.
Наименование работ, услуг
МКД по ул. Мира, 18
МКД по ул. Славы,
14
Отклонения
(+;-)
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
Текущий ремонт общего
имущества, всего, в т. ч.
107080,89
3,35
53063,82
1,45
-54017,07
-1,90
Стены, фасады
13280,4
0,42
-
-
-13280,4
-0,42
Крыша
15142,2
0,48
2119,4
0,06
-13022,8
-0,42
Лестница, полы
-
-
460,80
0,01
+460,80
+0,01
Балконы, крыльца
-
-
1783,32
0,05
+1783,32
+0,05
Окна, двери
3821,08
0,12
2034,26
0,05
-1786,82
-0,07
Внутридомовые системы, ХВ,
ГВ, канализация
23036,47
0,70
10434,92
0,28
-12601,55
-0,42
Центральное отопление
24873,51
0,79
15744,29
0,44
-9129,22
-0,35
Электроснабжение и
электротехнические
устройства
16960,88
0,53
16587,66
0,45
-373,22
-0,08
Иные работы
9966,35
0,31
3899,17
0,11
-6067,18
-0,20
Таким образом, проведенный анализ показал, что затраты на текущий
ремонт МКД 1966 года постройки (ул. Мира,18) в 2018 году выше на 50%, чем
в МКД 1985 года постройки (ул. Славы,14) на 54016,98 руб. На 1 кв. м. МКД
затраты выше 1,90 руб.
Затраты на текущий ремонт дома постройки 1966 года выше за счет
расходов на ремонт:
крыши 14% ;
стен и фасадов 100%;
внутридомовых систем ХВ, ГВ, канализации 45% ;
центральное отопление 63%.
В период с 01.01.2018 г выполнялись следующие работы по дому:
ремонт отдельных мест покрытия из асбоцементных листов
обыкновенного профиля;
ремонт отдельных мест рулонного покрытия;
46
смена обделок из листовой стали (брандмауэров и парапетов без
обделки боковых стенок) шириной до 1 м;
изготовление и установка вент. зонта;
восстановление вентиляционных шахт;
смена участка водосточных воронок;
усиление элементов деревянной стропильной системы;
покрытие мягкой кровли защитными мастиками;
уплотнение (герметизация стыков) отдельных листов стальных кровель;
ремонт стыков стеновых панелей;
другие виды текущего ремонта.
Наглядно затраты по текущему ремонту МКД ул. Мира, 18 и ул. Славы,
14 представлены на диаграмме рисунка 9.
Рисунок 9.Затраты по текущему ремонту МКД ул. Мира, 18 и ул. Славы, 14
за 2018 год (руб.)
47
Проведенный анализ позволяет сделать вывод о том, что расходы на
текущий ремонт в МКД по ул. Славы, 14 ниже за счет того, что в этой серии
уже применялись новые технологии.
В строительстве домов этой серии 1-464А наружные стены
использовались панели, изготавливаемые по новой технологии, с более
высокими теплозащитными и прочностными свойствами, что позволило
сохранять тепло и уменьшить расходы на теплоснабжение дома.
В домах постройки с 1959 по 1973 достаточно существенными являются
недостатки по гидроизоляции кровли. Плоская мягкая кровля имеет невысокий
срок службы (10-15 лет). Эти дома имеют очень сложную в эксплуатации
совмещенную невентилируемую крышу, поэтому требуется систематический
ремонт кровли, отсюда определяется разница в расходах на текущий ремонт
дома по ул. Мира, 18., и дома по ул. Славы, 14.
Отсутствие фиксации утеплителя в трехслойных панелях домов серии 1-
464 происходит их осадка, и промерзание стеновых панелей в верхней части
стены.
Применение для заделки стыков между стеновыми панелями
просмоленного каната (каболка) с заделкой его цементно-песчаным раствором
вызывает протечки и промерзания стыков, отсюда вытекают дополнительные
расходы на ремонт.
При строительстве домов серии 1-464А обработка стыков между
панелями производилась по другой технологии, что позволило в дальнейшем
избежать дополнительных расходов на эти цели.
Для серии 1-464А разработаны более надежные конструкции
замоноличенных стыков, такие стыки отличаются высокой капитальностью и
долговечностью, надежно связывают перекрытия, и соответственно защищены
от промерзания, влаго - и воздухопроницаемости.
Перейдем далее к анализу затрат на содержание общего имущества МКД
по ул. Мира, 18 и ул. Славы, 14, данные отразим в таблице 8.
48
Таблица 8- Сравнительный анализ затрат на содержание общего имущества по
МКД ул. Мира, 18 и ул. Славы, 14 за 2018 год
Наименование работ, услуг
МКД по ул. Мира, 18
МКД по ул. Славы,
14
Отклонения
(+;-)
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
за год,
руб.
на
1 кв. м.
Содержание общего
имущества МКД
491992,70
15,47
541540,06
14,80
+49547,36
-0,67
Санитарное содержание
общего имущества
289234,68
9,10
356213,74
9,73
+66979,06
+0,63
Техническое обслуживание
внутридомовых инженерных
систем
117828,80
3,70
161570,53
4,42
+43741,73
+0,72
Техническое обслуживание
внутридомового
электрического оборудования,
сетей
33769,90
1,06
18246,78
0,50
-15523,12
-0,56
Техническое обслуживание
несущих и ненесущих
конструкций
51101,50
1,61
5446,78
0,15
-45654,72
-1,46
Техническое обслуживание
внутридомового газового
оборудования
57,82
-
62,23
-
+4,41
-
Анализ показал, что содержание общего имущества МКД в доме по ул.
Славы 14 выше, чем по ул. Мира, 18.
Основной причиной расхождения в затратах являются расходы на
зимнюю уборку территории, разница составила 107403 руб., что на 110%
больше чем в МКД по ул. Мира,18. Обслуживание внутридомовых инженерных
систем в доме по ул. Славы, 14, обходится дороже, чем в доме по ул. Мира, 14.
Затраты выше, поскольку площади жилых помещений на 400 кв. м. в д.
14, меньше чем в д.18, и требует больших затрат.
Услуги по управлению МКД для жителей дома по ул. Слава, 14 обходятся
на 0,42 руб. дешевле с 1 кв. м. чем для жителей дома по ул. Мира, 18. Разница
образовалась за счет большей площади жилых помещений на 400 кв. м.
Подводя итог данному разделу отметим, что ЭМУП «Жилкомхоз»
коммерческая организация, основанная на праве хозяйственного ведения и не
49
наделенное правом собственности на имущество, которое закреплено за ним
собственником.
В общем объеме жилищного фонда г. Сыктывкара, ЭМУП «Жилкомхоз»
обслуживает 15,7% жилых домов период постройки с1960 – 2019 гг., при этом
новых домов с вводом 2000-2019 гг. числится в управлении всего 8 домов.
Результаты анализа применения ресурсосберегающих технологий
однотипных домов, находящихся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» показал,
что предприятие осуществляет в выбранных домах только текущее
обслуживание и текущий ремонт.
ЭМУП «Жилкомхоз» за последние три года работает с убытками, в 2018
убытки составили 63904 тыс. руб.
Как следствие убыточной деятельности показатели рентабельности за
исследуемый период 2016-2018 гг. по ЭМУП «Жилкомхоз» имеют
отрицательное значение.
Собственных средств у предприятия для проведения работ с учетом
ресурсосберегающих технологий нет, поскольку жилищный фонд и сети,
находящийся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» имеет высокую
изношенность, и на его восстановление требуются значительные средства.
Отметим, что ЭМУП «Жилкомхоз» входит в перечень теплоснабжающих,
и теплосетевых организаций административных границ МО ГО «Сыктывкар», и
все программные мероприятия по ресурсосбережению в муниципальном
жилищном фонде предприятия осуществляются совместно с предприятиями и
организациями муниципального городского округа «Сыктывкар».
Таким образом, на основании проведенного анализа применения
технологий ресурсосбережения в муниципальном жилищном фонде
«Эжвинское муниципальное унитарное предприятие «Жилкомхоз» можно
сделать следующие выводы:
общее финансовое состояние ЭМУП «Жилкомхоз» можно считать
неудовлетворительным, поскольку основные финансовые показатели
предприятия не укладываются в норму;
50
критическими показателями являются: коэффициент текущей
ликвидности (ниже нормального значения); финансовое положение по
величине собственных оборотных средств; за 2018 год получен убыток от
продаж (-63 904 тыс. руб.), причем наблюдалась отрицательная динамика по
сравнению с предшествующим 2017 годом (-12 221 тыс. руб.);
результаты анализа применения ресурсосберегающих технологий
однотипных домов, находящихся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» показал,
что предприятие осуществляет в домах только текущее обслуживание и
текущий ремонт;
собственных средств у предприятия для проведения работ с учетом
ресурсосберегающих технологий нет, поскольку жилищный фонд и сети,
находящийся в управлении ЭМУП «Жилкомхоз» имеет высокую
изношенность, и на его восстановление требуются значительные средства;
ЭМУП «Жилкомхоз» входит в перечень теплоснабжающих, и
теплосетевых организаций административных границ МО ГО «Сыктывкар», и
все программные мероприятия по ресурсосбережению в муниципальном
жилищном фонде предприятия осуществляются совместно с предприятиями и
организациями муниципального городского округа «Сыктывкар».
51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЮ В
МУНИЦИПАЛЬНОМ ЖИЛИЩНОМ ФОНДЕ «ЭЖВИНСКОЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ЖИЛКОМХОЗ»
3.1.Организационно-экономические мероприятия по повышению
эффективности ресурсосбережения в муниципальном жилищном фонде
«Эжвинское муниципальное унитарное предприятие «Жилкомхоз»
Эжвинский район выделен на территории муниципального образования
городского округа «Сыктывкар» в целях наиболее эффективной организации
муниципального управления.
Как отмечают аналитики, в целом техническое состояние систем
коммунальной инфраструктуры МО считается удовлетворительным. Вместе с
тем необходимо отметить ряд недостатков, требующих осуществления
мероприятий по их устранению.
Первоначально отметим недостатки по горячему водоснабжению (ГВС),
их перечень представлен на схеме рисунка 10.
Рисунок 10. Проблемы эксплуатации системы тепловых сетей
Отсутствие или нарушение изоляции трубопроводов тепловой сети
Разбалансировка системы отопления
Неудовлетворительное состояние внутренних систем отопления
Случаи самопроизвольной замены внутренних систем отопления
Несанкционированный разбор потребителями (населением)
теплоносителя из систем
Несовершенство схем подключения потребителей к тепловым сетям
Отсутствие приборов технического и коммерческого учета тепловой
энергии
ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ
52
ЭМУП «Жилкомхоз», как потребитель горячего водоснабжения получает
тепловую энергию по открытой схеме от ТЭЦ АО «Монди СЛПК», это важный
недостаток, который должен быть устранен до января 2022 года, получение
(ГВС) должно быть переведено на закрытую схему.
Одной из важнейших проблем в системе теплоснабжения до настоящего
времени остается отсутствие достоверного учета тепловой энергии.
Приборы учета отсутствуют как у источника, так и у потребителей.
Отсутствие достоверного учета не позволяет оценивать фактическую
выработку тепловой энергии у источника, а так же фактическое потребление
тепловой энергии каждым зданием. Установка счетчиков тепловой энергии
позволит потребителю платить за потребленную энергию, исключая
повышенную плату за потери от передачи тепла.
Не менее важной проблемой является вопрос морального и физического
износа котельного оборудования у источников тепловой энергии.
Продолжительная эксплуатация теплогенерирующего оборудования без
плановых замен, а так же существенное недофинансирование мероприятий по
замене оборудования является главной причиной этой проблемы.
Похожие проблемы с износом оборудования водоразборных сооружений
осложняют процессы водоснабжения на территории муниципального округа.
Оборудование водозаборных сооружений, эксплуатируемых ОАО
«Сыктывкарский Водоканал» изношено, и энергетически не экономично.
В месте забора воды на водозаборе Эжвинского ЭМУП «Жилкомхоз»
наблюдается большой спад воды, основное русло обмелело.
Значительная часть трубопроводов и водопроводных колодцев, с
установленной в них запорной арматурой, устарели, что напрямую влияет на
качество транспортируемой питьевой воды.
Проблемы организации водоотведения на территории МО связаны так же
с высокой степенью износа коллекторов. Большая часть очистных сооружений
морально и физически устарела, требует капитального ремонта.
53
Организация газоснабжения имеет не менее значительные проблемы на
территории МО. Газоиспользующее оборудование имеет высокий процент
износа, отдельные газопроводы работают с истекшими сроками нормативного
срока эксплуатации, в этой связи давление в трубе снижено.
Самой важной проблемой в сфере обращения с отходами следует назвать
отсутствие альтернативного объекта размещения отходов.
В городе слабо развит раздельный сбор мусора, не организован
централизованный сбор крупногабаритных отходов (КГО) от населения и
юридических лиц, отходов от гаражно-строительных кооперативов, садово-
огороднических товариществ. Отходы от указанных выше объектов попадают
на стихийные несанкционированные свалки.
Объединив перечень существующих проблем, их можно представить в
виде схемы, представленной на рисунке 11.
Рисунок 11. Проблемы объектов ЖКХ
Представленный перечень проблем муниципального органа в управлении
коммунальной структуры можно еще дополнить, но на данный момент следует
недостаточное развитие коммунальных систем для обеспечения
возрастающих потребностей общества, в том числе связанных с новым
строительством
неправомерное распределение коммунальных мощностей, приводящее к
неэффективному использованию ресурсов
высокий уровень морального и физического износа объектов и
сооружений
неэффективное использование природных ресурсов в виде потерь
ресурсов при транспортировке, а также тепловой и электрической
энергии в процессе производства и транспортировки до потребителей
низкая эффективность системы управления в жилищно-коммунальном
хозяйстве, преобладание административных методов хозяйствования над
рыночными
54
отметить, что в системе ЖКХ существует проблема №1 существенный износ
основных фондов.
Безусловно, модернизация коммунального хозяйства и обеспечение
качественными коммунальными услугами, при необходимости удержания от
резкого роста цен на тарифы и бюджетные расходы, это очень сложная задача.
Эффективное решение этой задачи возможно только при существенных
капитальных вложениях государства и частных инвесторов в модернизацию
коммунальной инфраструктуры, поскольку формируемый фонд капитального
ремонта МКД за счет взносов собственников помещений обладает
минимальными средствами.
Для подтверждения приведем показатели о формировании фонда
капитального ремонта МКД по двум домам, находящимся в управлении ЭМУП
«Жилкомхоз», данные отразим в таблице 9.
Таблица 9 – Вносы в фонд капитального ремонта по дому ул. Мира,18, и дому
ул. Славы, 14 ЭМУП «Жилкомхоз»
Показатель
МКД по ул. Мира, 18
МКД по ул. Славы, 14
Отклонения
(+;-)
на
01.10.2019г.
руб.
на
1 кв. м.
жил. пом.
(2651,2)
на
01.10.2019г.
руб.
на
1 кв. м.
жил. пом.
(3053,3)
руб.
на
1 кв.
м.
Фонд капитального
ремонта МКД
335767
126,65
477372
156,35
+141605
+30
Собираемость средств, %
69
х
85
х
х
х
Фонд начал формироваться с октября 2014 года, за 5 лет на 01.10.2019
года в фонд капитального ремонта дома по ул. Мира, 18, перечислено -335767
руб., по ул. Славы, 14, - 477372 руб. (Приложение 4)
Следует отметить, что по программе капитального ремонта общего
имущества МКД по дому ул. Мира, 18, в 2020 году включен ремонт:
фундамента дома;
крыши;
систем водоотведения;

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран