Диплом: Разработка предложений по совершенствованию финансового Планирования и контроля (на примере ПАО «ТФК «КАМАЗ»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
Уставный капитал общества составляет 35361 (тридцать пять
миллиардов триста шестьдесят один миллион) рублей и состоит из 797229
(семьсот девяносто семь миллиона двести двадцать девять тысячи) акций по
50 рублей каждая. Все акции размещены, полностью оплачены и
принадлежат учредителю – ПАО «КАМАЗ» г. Набережные Челны. В ПАО
«ТФК КАМАЗ» в соответствии с уставом предусмотрено образование
резервного фонда в размере 15% от уставного капитала.
Высшим органом управления ПАО «ТФК КАМАЗ» является Общее
собрание акционеров. До вхождения в Общество других акционеров
компетенцию высшего органа управления Общества осуществляет
единственный акционер – ПАО «КАМАЗ» в лице своих органов в
соответствии с их компетенцией, установленной уставом и внутренними
документами ПАО «КАМАЗ», или в лице уполномоченного представителя
ПАО «КАМАЗ». Совет директоров в обществе не предусмотрен. Функции
Совета директоров осуществляет Общее собрание акционеров.
Руководство текущей деятельностью общества осуществляет
единоличный исполнительный орган общества – Генеральный директор,
избираемый Общим собранием акционеров ПАО «ТФК «КАМАЗ» сроком на
три года.
Генеральный директор действует без доверенности от имени Общества,
представляет его интересы в государственных органах, совершает
гражданско-правовые сделки, связанные с приобретением, отчуждением или
возможностью отчуждения обществом прямо или косвенно имущества,
стоимость которого не превышает пяти процентов балансовой стоимости
активов. Сделки со стоимостью свыше пяти процентов балансовой стоимости
активов общества совершаются с одобрения Общего собрания акционеров.
Основной целью деятельности ПАО «ТФК «КАМАЗ» является
извлечение прибыли и использование ее в интересах акционеров, а также
насыщение рынка товарами и услугами.
По состоянию на 31.12.2017 г. ПАО «ТОРГОВО-ФИНАНСОВАЯ
36
КОМПАНИЯ «КАМАЗ» имеет зарегистрированные филиалы в городах:
Москва, Казань, Ногинск, Хабаровск, Кемерово, Ставрополь.
Основными показателями деятельности предприятия является широкий
географический рынок сбыта товара, большой объем продаж комиссионного
товара, также работа с корпоративными клиентами. Поставка продукции
осуществляется как на условиях предоплаты, так и с отсрочкой платежа.
Ежегодно ПАО «ТФК «КАМАЗ» реализует
ер
более
ер
20
ер
тыс.
ер
автомобилей,
ер
большой
ер
объем
ер
запасных
ер
частей
ер
к
ер
автомобилям
ер
КАМАЗ.
ер
Автомобили
ер
КАМАЗ
ер
и
ер
запасные
ер
части
ер
к
ер
ним
ер
реализуются
ер
как
ер
на
ер
отечественном
ер
рынке,
ер
так
ер
и
ер
направляются
ер
на
ер
экспорт,
ер
о
ер
чем
ер
свидетельствуют
ер
показатели
ер
рисунка
ер
2.1.
Рисунок 2.1. Динамика продаж автомобилей КАМАЗ в ПАО «ТФК «КАМАЗ» в
2015-2017 гг., шт.
Как
ер
видно
ер
из
ер
рисунка,
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
было
ер
реализовано
ер
43832
ер
автомобилей
ер
КАМАЗ,
ер
большая
ер
часть
ер
из
ер
которых
ер
была
ер
реализована
ер
в
ер
России.
ер
В
ер
2016
ер
году
ер
объем
ер
продаж
ер
составил
ер
38655
ер
штук,
ер
то
ер
есть
ер
сократился
ер
на
ер
11,8%.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
объемы
ер
продаж
ер
были
ер
ниже,
ер
чем
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
на
ер
23,2%,
ер
и
ер
составили
ер
29704
ер
штуки.
ер
Основные
ер
причины
ер
снижения
ер
рынка
ер
ер
общий
ер
спад
ер
в
ер
экономике,
ер
рост
ер
процентных
ер
ставок
ер
по
ер
кредитам
ер
и
ер
ослабление
ер
курса
ер
рубля.
ер
Средняя
ер
цена
ер
автомобилей
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составляла
ер
1970
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
средняя
ер
цена
ер
на
ер
автомобили
ер
выросла
ер
на
ер
480
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составила
ер
2450
ер
тыс.
ер
руб.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
средняя
ер
цена
ер
на
ер
автомобили
ер
КАМАЗ
ер
выросла
ер
еще
38089
32566
23113
5743
6089
6591
43832
38655
29704
0
10000
20000
30000
40000
50000
2015г. 2016г. 2017г.
шт.
Россия Экспорт Всего
37
ер
на
ер
320
ер
тыс.
ер
руб.
ер
и
ер
составила
ер
2770тыс.
ер
руб.
ер
Несмотря
ер
на
ер
определенный
ер
рост,
ер
спрос
ер
на
ер
выпускаемую
ер
продукцию
ер
как
ер
на
ер
внутреннем,
ер
так
ер
и
ер
внешних
ер
рынках
ер
остается
ер
низким,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
моральным
ер
старением
ер
производимого
ер
модельного
ер
ряда,
ер
высокой
ер
конкуренцией
ер
на
ер
отечественном
ер
и
ер
мировом
ер
рынках.
ер
Технико-экономические
ер
показатели
ер
деятельности
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
для
ер
анализа
ер
представлены
ер
в
ер
таблице
ер
2.1.
Таблица 2.1
Технико-экономические показатели деятельности ПАО «ТФК «КАМАЗ» за 2014-
2016 гг., тыс. руб.
Показатели
2015
ер
г.
2016
ер
г.
в
ер
%
ер
к
ер
2015
ер
г.
2017
ер
г.
в
ер
%
ер
к
ер
2016
ер
г.
Выручка
ер
от
ер
продажи
ер
товаров,
ер
продукции
ер
и
ер
услуг,
ер
тыс.
ер
руб.
114
ер
317
110
ер
599
-3,25
97
ер
455
-11,88
Себестоимость
ер
товаров,
ер
продукции
ер
и
ер
услуг,
ер
тыс.
ер
руб.
93
ер
968
65
ер
680
-30,1
60
ер
557
-7,8
Валовая
ер
прибыль,
ер
тыс.
ер
руб.
16
ер
901
14
ер
819
-12,3
7
ер
797
-47,4
Прибыль
ер
от
ер
продаж,
ер
тыс.
ер
руб.
2
ер
683
2
ер
371
ер
-11,62
-4
ер
181
-99,98
Прибыль
ер
до
ер
налогообложения,
ер
тыс.
ер
руб.
2
ер
690
-882
-99,96
-4
ер
085
-
Чистая
ер
прибыль,
ер
тыс.
ер
руб.
4
ер
267
0,211
-97
2
ер
299
ер
+1089
Рентабельность
ер
продаж,
ер
%
8.0
2.0
-6
-1.1
-3.1
Рентабельность
ер
основной
ер
деятельности,
ер
%
14.7
5.6
-9.1
-1.1
-10,2
Текущая
ер
ликвидность,
ер
коэффициент
0,72
0,76
+1,4
0,73
+2,3
Среднесписочная
ер
численность
ер
персонала,
ер
чел.
3199
3399
+20
3671
+33
Среднемесячная
ер
заработная
ер
плата
ер
на
ер
1
ер
работника,
ер
руб.
27873
29633
+5,9
28561
-3,6
Общий
ер
объем
ер
выручки
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составил
ер
114
ер
317
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
она
ер
уменьшилась
ер
на
ер
3,25%
ер
и
ер
составила
ер
110
ер
599
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
и
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
объемы
ер
выручки
ер
упал
ер
на
ер
11,88%
ер
и
ер
составил
ер
97
ер
455
ер
тыс.
ер
руб.
Валовая
ер
прибыль
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составила
ер
16
ер
901
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
что
ер
на
ер
13,75%
ер
меньше
ер
показателя
ер
2017
ер
году.
ер
Снижение
ер
валовой
ер
прибыли
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
на
ер
12,3%
ер
т.к.
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
объемы
ер
продаж
ер
были
ер
выше
ер
чем
ер
2016
ер
году.
ер
В
ер
2017
ер
году
ер
валовая
ер
прибыль
ер
упала
ер
еще
ер
на
ер
47,4%,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
финансовым
ер
кризисом.
На
ер
формирование
ер
общего
ер
результата
ер
деятельности
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
за
ер
2015-2017
ер
годы
ер
существенное
ер
влияние
ер
оказали
ер
прочие
ер
доходы
ер
и
ер
расходы,
ер
а
ер
также
ер
результаты
ер
от
ер
прочей
ер
деятельности,
ер
выплаты
ер
по
ер
налогам
ер
и
ер
иные
ер
аналогичные
ер
платежи.
ер
38
Финансово-хозяйственная
ер
деятельность
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
была
ер
удачной,
ер
так
ер
как
ер
прибыль
ер
составил
ер
4
ер
267
ер
тыс.
ер
руб.
ер
В
ер
2016
ер
году
ер
ер
от
ер
всей
ер
финансово-хозяйственной
ер
деятельности
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
ер
получена
ер
ер
прибыль
ер
в
ер
размере
ер
211
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
2
ер
299
ер
тыс.
ер
руб.,
ер
что
ер
на
ер
1089%
ер
больше
ер
показателя
ер
предыдущего
ер
года.
Рентабельность
ер
продаж
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составила
ер
всего
ер
8%,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
она
ер
составила
ер
2%,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
ер
1,1%.
ер
Рентабельность
ер
основной
ер
деятельности
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
была
ер
равна
ер
14,7%,
ер
а
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
увеличилась
ер
до
ер
5,6%,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
снизилась
ер
до
ер
-1,1%.
ер
Снижение
ер
рентабельности
ер
продаж
ер
связано
ер
с
ер
удорожанием
ер
себестоимости
ер
автомобиля
ер
в
ер
результате
ер
выполнения
ер
требований
ер
Евро-3,
ер
Евро-4.
Показатель
ер
коэффициента
ер
текущей
ер
ликвидности
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
меньше
ер
нормативного
ер
и
ер
составил
ер
0,72,
ер
в
ер
течение
ер
2016
ер
года
ер
он
ер
увеличился
ер
на
ер
0,04
ер
пункта
ер
или
ер
на
ер
1,4%,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
увеличился
ер
еще
ер
на
ер
ер
2,2%.
По
ер
состоянию
ер
на
ер
конец
ер
2017
ер
году
ер
среднесписочная
ер
численность
ер
персонала
ер
составлял
ер
3671
ер
человек,
ер
что
ер
на
ер
7,4%
ер
больше
ер
показателя
ер
2016
ер
году.
ер
В
ер
2015
ер
году
ер
численность
ер
персонала
ер
была
ер
значительно
ер
ниже
ер
ер
3199
ер
человек.
ер
За
ер
2015-2017
ер
годы
ер
численность
ер
персонала
ер
увеличилась
ер
на
ер
12,9%.
ер
Среднемесячная
ер
заработная
ер
плата
ер
в
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
составляла
ер
27873
ер
руб.,
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
она
ер
увеличилась
ер
на
ер
6%
ер
и
ер
составила
ер
29633
ер
руб.,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
упала
ер
на
ер
3,6%
ер
и
ер
составила
ер
28561
ер
руб.
ер
снижение
ер
среднемесячной
ер
заработной
ер
платы
ер
персонала
ер
предприятия
ер
связана
ер
с
ер
кризисными
ер
явлениями
ер
в
ер
экономике
ер
организации
ер
и
ер
ПАО
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
целом.
ер
В
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
преимущественно
ер
работают
ер
люди
ер
с
ер
высшим
ер
образованием,
ер
так
ер
как
ер
на
ер
их
ер
долю
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
приходилось
ер
65%
ер
сотрудников,
ер
в
ер
2015
ер
году
ер
ер
71%,
ер
а
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
ер
76%.
ер
Процентное
ер
соотношение
ер
мужчин
ер
(52%)
ер
и
ер
женщин
ер
(48%)
ер
в
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
к
ер
аналогичному
ер
периоду
ер
2016
ер
года
ер
сохранилось,
ер
но
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
годом
ер
женщин
ер
стало
ер
меньше
ер
на
ер
2%.
ер
Наибольшая
ер
доля
ер
работников
ер
из
ер
числа
ер
РСиС
ер
приходится
ер
на
ер
возраст
ер
25-34,
ер
наибольшая
ер
доля
ер
рабочих
ер
ер
на
ер
возраст
ер
42,25
ер
лет.
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
39
«КАМАЗ»
ер
обеспечен
ер
высококвалифицированным
ер
персоналом,
ер
обладающим
ер
профессиональным
ер
образованием
ер
и
ер
опытом
ер
работы.
Таким
ер
образом,
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
представляет
ер
собой
ер
торгово-
финансовую
ер
компанию.
ер
Основными
ер
видами
ер
деятельности
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
КАМАЗ»
ер
являются:
ер
продажа
ер
автомобилей
ер
«КАМАЗ»
ер
и
ер
запасных
ер
частей
ер
к
ер
ним
ер
через
ер
фирменную
ер
сеть
ер
продаж;
ер
сервисное
ер
обслуживание.
ер
В
ер
течение
ер
последних
ер
лет
ер
предприятие
ер
наращивает
ер
объемы
ер
продаж
ер
автомобилей
ер
и
ер
запасных
ер
частей,
ер
наращивая
ер
свою
ер
прибыль,
ер
однако,
ер
рентабельность
ер
основной
ер
деятельности
ер
и
ер
продаж
ер
невысока,
ер
что
ер
можно
ер
объяснить
ер
ростом
ер
себестоимости
ер
автомобилей
ер
и
ер
запасных
ер
частей.
ер
В
ер
условиях
ер
кризиса
ер
компания
ер
существенно
ер
сократила
ер
численность
ер
персонал,
ер
что
ер
позволило
ер
увеличить
ер
среднемесячную
ер
заработную
ер
плату
ер
персонала
ер
и
ер
сформировать
ер
качественный
ер
кадровый
ер
потенциал
ер
предприятия.
2.2 Анализ финансового состояния и оценка уровня банкротства
Проведем
ер
анализ
ер
финансового
ер
состояния
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ».
Анализ
ер
ликвидности
ер
баланса
ер
заключается
ер
в
ер
сравнении
ер
средств
ер
по
ер
активу,
ер
сгруппированных
ер
по
ер
степени
ер
убывающей
ер
ликвидности,
ер
с
ер
источниками
ер
формирования
ер
активов
ер
по
ер
пассивы,
ер
которые
ер
группируются
ер
ер
по
ер
степени
ер
срочности
ер
погашения.
ер
Представим
ер
группировку
ер
в
ер
таблице
ер
2.2.
Таблица 2.2 - Группировка активов и пассивов ПАО «ТФК «КАМАЗ» по степени их
ликвидности
Акт
ив
2015
ер
год
2016
год
2017
год
Пас
сив
2015
ер
год
2016
год
2017
год
Платежный
ер
излишек
ер
или
ер
недостаток
2015
ер
год
2016
год
2017
год
А1
1164
368
7205
П1
926619
1335882
1006182
-925455
-1335514
-998977
А2
662561
1037231
299388
П2
2062975
2302021
2340253
-1400414
-1264790
-2040865
А3
706630
607373
709921
П3
400925
291611
225861
305705
315762
484060
А4
3023777
3131077
3303334
П4
1003613
846535
747552
2020164
2284542
2555782
Бал
анс
4394132
47760490
4319848
Бал
анс
4394132
4776049
4319848
Ликвидность
ер
активов
ер
определяется
ер
как
ер
способность
ер
их
ер
превращаться
ер
в
ер
денежные
ер
средства.
ер
Ликвидность
ер
характеризует
ер
как
ер
текущее
ер
состояние
ер
расчетов,
ер
так
ер
и
ер
их
ер
перспективу.
40
1. А1
ер
ер
П1
2015
ер
год 1164
ер
<
ер
926619
2016
ер
год
ер
368
ер
<
ер
1335882
2017
ер
год
ер
7205
ер
<
ер
1006182
2. А2
ер
ер
П2
2015
ер
год
ер
662561
ер
<
ер
2062975
2016
ер
год
ер
ер
1037231
ер
<
ер
2302021
2017
ер
год
ер
ер
299388
ер
>
ер
2340253
3. А3
ер
ер
П3
2015
ер
год 706630
ер
>
ер
400925
2016
ер
год 607373
ер
>
ер
291611
2017
ер
год
ер
ер
709921
ер
>
ер
225861
4. А4
ер
ер
П4
2015
ер
год
ер
3023777
ер
>
ер
1003613
2016
ер
год
ер
3131077
ер
>
ер
846535
2017
ер
год
ер
ер
3303334
ер
>
ер
747552
В
ер
результате
ер
сопоставления
ер
видим,
ер
что
ер
соблюдаются
ер
только
ер
одно
ер
неравенство
ер
как
ер
в
ер
2015,
ер
так
ер
и
ер
в
ер
2016
ер
и
ер
2017
ер
году.
Это
ер
говорит
ер
о
ер
том,
ер
что:
-
ер
при
ер
невыполнении
ер
первого
ер
неравенства
ер
ер
недостаточно
ер
ликвидных
ер
активов,
ер
для
ер
оплаты
ер
срочной
ер
кредиторской
ер
задолженности
ер
в
ер
2015
ер
и
ер
2016
ер
годах;
-
ер
при
ер
невыполнении
ер
второго
ер
ер
неравенство
ер
-
ер
недостаточно
ер
средств
ер
на
ер
погашение
ер
краткосрочных
ер
пассивов;
-
ер
при
ер
выполнении
ер
третьего
ер
неравенства
ер
ер
долгосрочные
ер
обязательства
ер
превышают
ер
медленно
ер
реализуемые
ер
активы;
-
ер
при
ер
невыполнении
ер
четвертого
ер
неравенства
ер
ер
собственного
ер
капитала
ер
не
ер
хватает
ер
на
ер
обеспечение
ер
внеоборотных
ер
активов.
Рассмотрим
ер
относительные
ер
показатели
ер
ликвидности
ер
(табл.
ер
2.3).
ер
41
Текущая
ер
ликвидность
ер
предприятия
ер
имеет
ер
отрицательные
ер
значение
ер
и
ер
показатель
ер
снижается.
ер
В
ер
то
ер
же
ер
время,
ер
перспективная
ер
ликвидность
ер
предприятия
ер
имеет
ер
тенденцию
ер
к
ер
росту.
ер
Это
ер
говорит
ер
об
ер
улучшении
ер
будущей
ер
ликвидности
ер
предприятия.
Таблица 2.3 - Коэффициенты ликвидности ПАО «ТФК «КАМАЗ» в 2015-2017 годах
ер
п/п
показатели
Значение
ер
показателя
Отклонения
ер
(±)
2015
ер
год
2016
год
2017
год
2016/2015
2017/2016
1
Текущая
ер
ликвид-ность,
ер
тыс.
ер
руб.
-2325869
-2600304
-3039842
-274435
-439538
2
Перспективная
ер
ликвидность,
ер
тыс.
ер
руб.
305704
315762,00
484060,00
10058,00
168298
3
Коэффициент
ер
текущей
ер
ликвидности,
ер
в
ер
%
0,458
0,452
0,335
-0,006
-0,117
4
Коэффициент
ер
быстрой
ер
ликвидности,
ер
%
0,249
0,287
0,030
0,038
-0,256
5
Коэффициент
ер
абсолютной
ер
ликвидности,
ер
в
ер
%
0,002
0,0001
0,0002
-0,0016
0,0001
6
Коэффициент
ер
промежуточного
ер
покрытия,
ер
в
ер
%
0,230
0,291
0,094
0,061
-0,197
Динамику
ер
коэффициентов
ер
отразим
ер
на
ер
рисунке
ер
2.2.
ер
Рисунок 2.2 - Коэффициенты ликвидности ПАО «ТФК «КАМАЗ»в 2015-2017
годах, в %
Коэффициент
ер
текущей
ер
ликвидности,
ер
характеризующий
ер
в
ер
какой
ер
степени
ер
все
ер
краткосрочные
ер
обязательства
ер
обеспечены
ер
оборотными
ер
активами,
ер
снижается.
ер
В
ер
2016
ер
году,
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
он
ер
снизился
ер
на
ер
0,006
ер
пунктов,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
еще
ер
на
ер
0,117
ер
пунктов.
Из
ер
данных
ер
рисунка
ер
2.2
ер
видно,
ер
что
ер
коэффициент
ер
быстрой
ер
ликвидности
ер
42
снижается
ер
к
ер
2017
ер
году.
ер
С
ер
помощью
ер
анализа
ер
ликвидности
ер
баланса
ер
осуществляется
ер
оценка
ер
изменения
ер
финансовой
ер
ситуации
ер
в
ер
организации
ер
с
ер
точки
ер
зрения
ер
ликвидности.
ер
Из
ер
данных
ер
приложения
ер
видно,
ер
что
ер
баланс
ер
предприятия
ер
не
ер
является
ер
ликвидным.
ер
Как
ер
уже
ер
было
ер
рассмотрено
ер
в
ер
таблице
ер
выше,
ер
только
ер
одно
ер
из
ер
неравенств
ер
выполняется.
ер
Отсутствие
ер
ликвидности
ер
ведет
ер
к
ер
отсутствию
ер
платежеспособности
ер
предприятия.
Таким
ер
образом,
ер
у
ер
предприятия
ер
недостаточно
ер
ликвидных
ер
активов,
ер
для
ер
оплаты
ер
срочной
ер
кредиторской
ер
задолженности
ер
в
ер
2015
ер
и
ер
2016
ер
годах,
ер
недостаточно
ер
средств
ер
для
ер
погашение
ер
краткосрочных
ер
пассивов
ер
за
ер
период
ер
2015
ер
-
ер
2017
ер
гг.;
ер
собственного
ер
капитала
ер
не
ер
хватает
ер
на
ер
обеспечение
ер
внеоборотных
ер
активов.
ер
Отсутствие
ер
ликвидности
ер
ведет
ер
к
ер
отсутствию
ер
платежеспособности
ер
предприятия.
ер
Эффективное
ер
управление
ер
платежеспособностью
ер
предприятия
ер
позволяет
ер
любому
ер
хозяйствующему
ер
субъекту
ер
оперативно
ер
решать
ер
задачи
ер
выживания
ер
в
ер
условиях
ер
конкурентной
ер
борьбы
ер
и
ер
иметь
ер
возможность
ер
своевременно
ер
и
ер
в
ер
необходимом
ер
объеме
ер
получения
ер
и
ер
погашения
ер
заемных
ер
средств.
ер
Высокий
ер
уровень
ер
платежеспособности
ер
предприятия
ер
дает
ер
возможность
ер
максимизировать
ер
его
ер
прибыль
ер
и
ер
рентабельность
ер
деятельности,
ер
за
ер
счет
ер
привлечения
ер
дополнительных
ер
источников
ер
финансирования.
ер
Все
ер
это
ер
повышает
ер
стоимость
ер
самого
ер
предприятия,
ер
обеспечивает
ер
его
ер
инвестиционную
ер
привлекательность
ер
и
ер
надежную
ер
перспективу.
Условия
ер
хозяйственной
ер
деятельности
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
сложились
ер
как
ер
под
ер
влиянием
ер
действия
ер
общеэкономических
ер
(внешних)
ер
факторов,
ер
так
ер
и
ер
в
ер
результате
ер
влияния
ер
внутренних
ер
факторов.
К
ер
ер
числу
ер
ер
внешних
ер
ер
факторов
ер
ер
относятся:
-
ер
Экономический
ер
спад
ер
в
ер
промышленности.
ер
-
ер
Снижение
ер
платежеспособного
ер
спроса.
ер
Снижение
ер
объемов
ер
производства
ер
предприятиями
ер
автомобильной
ер
отрасли
ер
РФ.
ер
ер
Объем
ер
43
производства
ер
автомобильных
ер
заводов
ер
РФ
ер
за
ер
2017
ер
год
ер
составил
ер
23
ер
049,0
ер
тыс.
ер
шт.,
ер
что
ер
на
ер
9
ер
406,2
ер
тыс.
ер
шт.
ер
(29%)
ер
меньше
ер
объемов
ер
производства
ер
предыдущего
ер
года.
ер
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
сократило
ер
выпуск
ер
авто
ер
относительно
ер
2016
ер
года
ер
на
ер
2444,3
ер
тыс.
ер
шт.
ер
(20,6%).
ер
Доля
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
в
ер
общем
ер
объеме
ер
производства
ер
заводами
ер
РФ
ер
увеличилась
ер
с
ер
36,6%
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
до
ер
40,9%
ер
в
ер
2017
ер
году,
ер
что
ер
связано
ер
с
ер
сокращением
ер
объѐмов
ер
производства
ер
заводами-конкурентами.
-
ер
Увеличение
ер
тарифов
ер
на
ер
энергетику
ер
и
ер
стоимости
ер
услуг
ер
сторонних
ер
организаций.
Неспособность
ер
руководства
ер
предприятия
ер
вовремя
ер
реагировать
ер
на
ер
изменения
ер
рынка
ер
привело
ер
к
ер
тому,
ер
что
ер
недостаток
ер
платежных
ер
средств
ер
вызвал:
ер
-
ер
невыполнение
ер
инвестиционной
ер
программы;
-
ер
невыполнение
ер
плана
ер
закупки
ер
запасных
ер
частей;
-
ер
приостановление
ер
работ
ер
по
ер
капитальному
ер
ремонту
ер
оборудования,
ер
зданий
ер
и
ер
сооружений
ер
до
ер
01.05.2017
ер
г.;
-
ер
переход
ер
с
ер
планово-предупредительных
ер
ремонтов
ер
на
ер
аварийные
ер
ремонты.
К
ер
сожалению,
ер
из
ер
анализа
ер
платежеспособности
ер
предприятия,
ер
можно
ер
отметить,
ер
что
ер
платежный
ер
календарь
ер
ПАО
ер
«ТФК
ер
«КАМАЗ»
ер
не
ер
обеспечивает
ер
ежедневный
ер
контроль
ер
поступления
ер
и
ер
расходования
ер
денежных
ер
средств.
ер
Кроме
ер
составления
ер
платежного
ер
календаря
ер
финансовые
ер
менеджеры
ер
предприятия
ер
не
ер
разрабатывают
ер
мероприятия
ер
по
ер
ускорению
ер
привлечения
ер
денежных
ер
средств
ер
и
ер
замедлению
ер
их
ер
выплат.
ер
Одним
ер
из
ер
индикаторов
ер
финансового
ер
положения
ер
предприятия
ер
является
ер
его
ер
платежеспособность,
ер
то
ер
есть
ер
возможность
ер
наличными
ер
денежными
ер
ресурсами
ер
своевременно
ер
погасить
ер
свои
ер
платежные
ер
обязательства.
ер
Рассмотрим
ер
динамику
ер
структуры
ер
ликвидности
ер
активов
ер
в
ер
таблице
ер
2.4
ер
и
ер
динамику
ер
структуры
ер
обязательств
ер
в
ер
таблице
ер
ер
2.4.
ер
Из
ер
данных
ер
таблицы
ер
2.4
ер
видно,
ер
что
ер
наибольшая
ер
доля,
ер
в
ер
общей
ер
массе
ер
активов
ер
ер
принадлежит
ер
внеоборотным
ер
активам
ер
и
ер
долгосрочной
ер
дебиторской
ер
задолженности.
ер
При
ер
44
этом,
ер
доля
ер
данного
ер
показателя
ер
не
ер
постоянна.
ер
Так
ер
в
ер
2016
ер
году,
ер
по
ер
сравнению
ер
с
ер
2015
ер
годом
ер
она
ер
снижается,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
растет
ер
до
ер
76,47%.
Таблица 2.4 - Динамика структуры ликвидности активов ПАО «ТФК «КАМАЗ» за
2015-2017 года
АКТИВ
2015
ер
год
2016
ер
год
2017
ер
год
сумма
ер
уд
ер
вес
сумма
ер
уд
ер
вес
сумма
ер
уд
ер
вес
2.
ер
Денежные
ер
средства
ер
и
ер
краткосрочные
ер
финансовые
ер
вложения
1164
0,026
368
0,008
7205
0,167
2.
ер
Краткосрочная
ер
дебиторская
ер
задолженность
662561
15,078
1037231
21,717
299388
6,931
3.
ер
Запасы
ер
и
ер
НДС
706630
16,081
607373
12,717
709921
16,434
Итого
ер
оборотные
ер
активы
1370355
31,186
1644972
34,442
1016514
23,531
4.
ер
Внеоборотные
ер
активы
ер
и
ер
долгосрочная
ер
дебиторская
ер
задолженность
3023777
68,814
3131077
65,558
3303334
76,469
Итого
ер
активов
4394132
100,00
4776049
100,00
4319848
100,00
В
ер
структуре
ер
оборотных
ер
активов
ер
наибольшую
ер
долю
ер
имеют
ер
запасы.
ер
Таблица 2.5 - Динамика структуры ликвидности активов
ПАО «ТФК «КАМАЗ» за 2015-2017 года
ПАССИВ
2015
ер
год
2016
ер
год
2017
ер
год
сумма
ер
уд
ер
вес
сумма
ер
уд
ер
вес
сумма
ер
уд
ер
вес
1.Кредиторская
ер
задолженность
926619
21,088
1335882
27,970
1006182
23,292
2.
ер
Краткосрочные
ер
обязательства,
ер
резервы,
ер
прочие
2062975
46,948
2302021
48,199
2340253
54,174
Итого
ер
краткосрочные
ер
финансовые
ер
обязательства
ер
2989594
68,036
3637903
76,170
3346435
77,466
3.
ер
Долгосрочные
ер
обязательства
400925
9,124
291611
6,106
225861
5,228
4.
ер
Собственный
ер
капитал
1003613
22,840
846535
17,725
747552
17,305
Итого
ер
пассивы
4394132
100,00
4776049
100,00
4319848
100,00
Из
ер
данных
ер
таблицы
ер
2.5
ер
видно,
ер
что
ер
наибольшая
ер
доля
ер
активов
ер
принадлежит
ер
краткосрочным
ер
финансовым
ер
обязательствам.
ер
И
ер
на
ер
протяжение
ер
исследуемого
ер
периода
ер
объем
ер
краткосрочных
ер
финансовых
ер
показателей
ер
растет,
ер
так
ер
в
ер
2016
ер
году
ер
их
ер
доля
ер
выросла
ер
более
ер
чем
ер
на
ер
8%,
ер
а
ер
в
ер
2017
ер
году
ер
еще
ер
на
ер
1,3%
ер
и
ер
составила
ер
77,47%.
Во
ер
избежание
ер
искажающего
ер
влияния
ер
воздействия
ер
инфляции
ер
при
ер
определении
ер
факторов,
ер
влияющих
ер
на
ер
изменение
ер
ер
коэффициента
ер
ликвидности
ер
в
ер
расчет
ер
следует
ер
принимать
ер
не
ер
абсолютный
ер
прирост
ер
текущих
ер
активов
ер
и
ер
пассивов,
ер
а
ер
изменение
ер
их
ер
доли
ер
в
ер
общей
ер
валюте
ер
баланса.
ер
В
ер
первую
ер
очередь
ер
определим
ер
изменение
ер
коэффициента
ер
ликвидности
ер
за
ер
счет
ер
факторов
ер
первого
ер
порядка:
Ктло=ДПАО
34,442
=0,452

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран