Диплом: Разработка стратегии развития государственного предприятия (на примере КГБУЗ «Красноярская межрайонная клиническая больница № 20 имени И.С. Берзона»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
эндокринология детская, хирургия детская, травматология детская,
ортопедия детская, торакальная хирургия детская, урология детская,
нейрохирургия детская, инфекция детская, оториноларингология детская.
Стационаро-замещающая помощь: кардиология,
гастроэнтерология (с питанием), педиатрия общая (с питанием),
ревматология, хирургия, гастроэнтерология.
Краткое наименование: КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона». Адрес:
660123, г. Красноярск, ул. Инструментальная, 12. Тел. 264-14-15, факс 262-
18-96
Главный врач Фокин Владимир Александрович.
На рисунке 3 представлена организационная структура управления
Красноярской межрайонной клинической больницы № 20 им. И.С. Берзона.
Рисунок 3 Организационная структура управления Красноярской
межрайонной клинической больницы № 20 им. И.С. Берзона
Структура отделений краевого государственного бюджетного
учреждения здравоохранения «Красноярская межрайонная клиническая
больница № 20 им. И.С. Берзона»:
26
1) Стационар;
2) Родильный дом № 6;
3) Вспомогательные отделения:
Стоматологический кабинет;
Физиотерапевтическое отделение;
Кабинет ЛФК;
Кабинет массажа;
Клинико-диагностическая лаборатория;
Клинико-диагностическая лаборатория гемостаза;
Лаборатория радиоизотопной диагностики;
Отделение гравитационной хирургии крови и эфферентной
терапии;
Отделение ультразвуковой и функциональной диагностики;
Кабинет функциональной диагностики;
Рентгеновское отделение;
Архив рентгеновского отделения;
Эндоскопическое отделение;
Детское эндоскопическое отделение;
Патологоанатомическое отделение;
Аптека;
Пищеблок;
Кислородная станция;
Гараж;
Прачечная;
Общежитие;
Оперативно-аналитический отдел;
Архив.
В 1998 году больницу возглавил заслуженный работник
здравоохранения РФ В.А. Фокин, который продолжил начинания Иосифа
27
Семеновича Берзона. И в 2000 году в память о заслугах и трудовых
свершениях И.С. Берзона ГКБ № 20 было присвоено его имя.
ГКБ № 20 - одна их четырех больниц края, где создан первичный
центр с нарушениями мозгового кровообращения, в рамках национального
проекта «Здравоохранение». Сегодня в 20-й больнице более 60 спе-
циализированных клинических и параклинических отделений со штатом
более 2,5 тысячи врачей, медицинских сестер, административно-
хозяйственного персонала.
КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» является базой для 10 кафедр
КрасГМУ. Долгие годы при больнице работало медицинское училище.
Благодаря успешной совместной деятельности сотрудников больницы и
кафедр университета были достигнуты высокие показатели работы, которые
неоднократно были отмечены грамотами и дипломами МЗ СССР и РСФСР.
2.2 Анализ внутренней и внешней среды предприятия
В КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» уделяется особое
внимание кадровой работе с персоналом, поскольку в наше время быстро
развивающихся технологий подбор, мотивация и развитие кадров является
жизненно необходимым.
Порядок организации профессиональной переподготовки и повышения
квалификации персонала КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА»
осуществляется за счет государственного заказа на профессиональную
переподготовку, повышение квалификации и стажировка персонала
формируется с учетом программ здравоохранения по профессиональному
развитию сотрудников, в свою очередь основанных на индивидуальных
планах профессионального развития персонала.Требования к медицинским
работникам определяются квалификационными характеристиками,
утвержденными в установленном порядке.
Анализ данных штатного расписания показал, что в общее количество
штатных должностей составляет 737 ед., из них 161,5 должностей врачей,
28
265 должностей старшего медицинского персонала, 131 должность младшего
медицинского персонала, 75 прочих должностей, 3 должности провизора и 3
фельдшера
15
.
Далее представим сведения о численности и и укомплектованности
работников КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» по состоянию на
декабрь 2018 года.
Таблица 1
Сведения о численности и укомплектованности работников
КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» по состоянию на декабрь
2018 г.
Работники
Утвержденное
штатное
количество
ставок
Занятое
количество
ставок
фактически
Фактическая
численность
работников
(физические
лица)
Врачи
158,50
149,75
126
Провизоры
3
3
3
Средний
медицинский
персонал
265,50
250,25
172
Фармацевты
3
3
3
Младший
медицинский
персонал
131,50
131
104
Прочий персонал,
из них инженерно-
технический
174,50
162,25
249
49,50
47,75
45
Итого
737
699,25
657
Укомплектованность кадрами на декабрь 2018 года составляет 95%.
В соответствии с требованиями приказов Минздравсоцразвития России
№ 415-н от 07.07.2009г. и № 541-н от 23.10.2010 к медицинским работникам,
уровень образования и квалификация работников соответствует занимаемым
должностям. Доля медицинского персонала, имеющего сертификат
специалиста, составляют 100%.
Далее проанализируем половозрастной состав работников КГБУЗ
15
Отчет о выполнении целевых показателей КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за
2018 год
29
«КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА».
На рисунке 4 представлены данные по гендерному составу работников
учреждения.
Рисунок 4 Гендерный состав работников учреждения
В КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» работает 171 мужчина
(26%) и 486 женщин (74%), значительное преобладание женщин объясняется
традиционной занятостью женского пола на должностях младшего и
среднего медицинского персонала
16
.
Далее проанализируем возрастной состав персонала, представленного
на рисунке 5.
Рисунок 5 Возрастной состав сотрудников
Возрастной состав КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА»
распределяется следующим образом, работающих в возрасте до 30 лет – 213
человек (32%), от 31 до 40 лет – 289 человек (44%), от 41 до 50 лет – 117
16
Штатное расписание КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние
документы.
30
человек (18%), от 51 до 60 – 35 человек (5%) и старше 60 лет 3 сотрудника
(1%). Необходимо отметить, что служащие в возрасте от 55 до 60 лет
занимают руководящие должности
17
.
Из представленной статистики, следует, что в больнице преобладает
категория должностных лиц, входящих в возрастной состав от 31 до 40 лет
(44%). Обусловлено это тем, что данная возрастная группа является наиболее
продуктивной и имеет опыт работы в здравоохранении, высокий
профессиональный уровень квалификации.
В таблице 2 представлены данные по уровню образования сотрудников
КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА»
Таблица 2
Уровень образования сотрудников
Наименование должностей
имеют профессиональное
образование
среднее
специальное
Должности
- всего
55
в том числе:
руководители - всего
0
по группам должностей:
Врачи
0
Провизоры
0
Средний медицинский персонал
0
Фармацевты
0
Младший медицинский персонал
35
Прочий персонал,
из них инженерно-технический
20
Анализ данных таблицы 2 показал, что образовательный уровень
персонала в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» за 2016 год находится
на высоком уровне. Имеют высшее профессиональное образование 632
человека, среднее специальное образование 55 человек. Среднее специальное
образование имеют сотрудники в должностях младшего медицинского
17
Штатное расписание КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние
документы.
31
персонала и вспомогательного персонала. В Центре нет сотрудников без
профессионального образования.
Проанализировав образовательный уровень персонала КГБУЗ «КМКБ
№ 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» можно сделать вывод о том, кадровый состав
имеет соответствующий уровень, так как большинство сотрудников имеют
высшее профессиональное образование.
При этом из 632 человек высшее образование имеют: 336 человек по
специальностям медицинского профиля; 220 человек – экономического
профиля, 28 человека – юридическое образование; 35 человек – по
специальности «социальная работа»; 3 – педагогическое; 9 человек – другое
(техническое, культуры).
Четыре сотрудника имеют докторскую научную степень и 14
кандидатскую степень.
Из числа работающих в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА»: 7
человек награждены государственными наградами; 22 человека – наградами;
132 человека – почетными грамотами различных конференций и научных
организаций
18
.
В рамках подготовки кадров врачебный и средний медицинский
персонал прошел углубленную стажировку в ведущих клиниках России и за
рубежом. В течение 2016-2018 годов проведено 109 стажировок (в ведущих
учебных центрах лечебных учреждения Новосибирска, Москвы, Санкт-
Петербурга, в ведущих хирургических центрах Европы – клиника сердечно-
сосудистой хирургии г. Бергамо, Италия, клинический университет г.
Лейпцига, Германия, кардиоцентр университета г. Братислава, Словакия).
Кроме того, проводилось обучение в клинической ординатуре на базе
Красноярского государственного медицинского университета, НИИ ПК г.
Новосибирска, Омской государственной медицинской академии.
Далее представим сведения об обучении сотрудников за 2018 год в
18
Отчет о составе кадров КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние
документы.
32
таблице 3.
Таблица 3
Сведения об обучении и командировании работников за 2018 год
Категория
Профессиональна
я переподготовка
Повышение
квалификаци
и
Участие в
конференция
х
Отбо
р на
ВМП
Итог
о
Врачи
провизоры
8
54
36
28
126
Средний
медицински
й персонал
4
40
7
51
Прочие
22
11
33
Итого
12
116
54
28
210
Таким образом, за 2018 год прошло обучение и были командированы
на различные конференции 210 сотрудников КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С.
БЕРЗОНА». Профессиональную переподготовку прошли 12 сотрудников,
повышение квалификации 116, в конференциях приняли участие 54
сотрудника и 28 прошли отбор на ВМП. Данный уровень можно считать
высоким, весь медицинский персонал получает профессиональное развитие и
соответствует уровню учреждения.
В числе прочих состоялись командировки хирургов, кардиологов,
анестезиологов-реаниматологов в клиники Израиля, США, Германии Италии,
Испании. Благодаря обучению и стажировкам сотрудников внедряются
новые технологии и виды операций.
Профессиональная переподготовка и повышение квалификации
сотрудников осуществляется в образовательных учреждениях
профессионального образования, определяемых на конкурсной основе в
соответствии с действующим законодательством. КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ.
И.С. БЕРЗОНА» заключает с образовательным учреждением
государственный контракт на профессиональную переподготовку или
повышение квалификации сотрудников. Государственный контракт должен
содержать обязательное условие о возмещении КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ.
И.С. БЕРЗОНА» образовательному учреждению затрат на профессиональную
переподготовку или повышение квалификации персонала.
33
Отобранные сотрудники заключают договоры о взаимных
обязательствах, предусматривающие обязательство о возмещении
сотрудниками в краевой бюджет расходов на профессиональную
переподготовку в случае расторжения трудового договора и увольнения
работы по инициативе сотрудника в срок, установленного в договорах о
взаимных обязательствах.
Главный врач обеспечивает направление сотрудников на
профессиональную переподготовку и повышение квалификации на
основании справок-вызовов образовательных учреждений. Повышение
квалификации сотрудника осуществляется по мере необходимости, но не
реже одного раза в три года для медицинского персонала. Профессиональная
переподготовка, повышение квалификации и стажировка сотрудника
осуществляются с отрывом, с частичным отрывом или без отрыва от работы.
Таким образом, прохождение сотрудником профессиональной
переподготовки, повышения квалификации или стажировки подтверждается
соответствующим документом государственного образца и является
преимущественным основанием для включения сотрудника в кадровый
резерв на конкурсной основе или продолжения замещения должности в
структуре больницы.
Средства на повышение квалификации выделяются федеральным
бюджетом на основании графика составляемого на плановый год.
Таким образом, все необходимые процедуры прописаны достаточно
четко, полно и последовательно, что позволит достичь:
- повышения профессионализма и результативности деятельности
сотрудников;
- повышения эффективности затрат на профессиональное развитие
персонала, стабилизации кадрового состава учреждения здравоохранения.
В таблице 4 представлены данные текучести кадров в КГБУЗ «КМКБ
№ 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА».
34
Таблица 4
Текучесть кадров в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» в
2018 г.
Наименование должностей
Принято
Уволено
Врачей
27
6
Средний медицинский персонал
46
7
Младший медицинский персонал
28
14
Прочие
41
23
Всего по Центру
142
50
За 2018 год в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА» принято на
работу: 142 сотрудника, из них 27 на должности врачей, 46 на должности
среднего медицинского персонала, 28 на должности младшего медицинского
персонала.
Уволено за 2018 год 50 сотрудников: 6 врачей, 7 сотрудников среднего
медицинского персонала, 14 младшего медицинского персонала, 23 с прочих
должностей.
Причины увольнения сотрудников различны: 18 сотрудников уволены
в связи с выходом на пенсию, 4 – по причине установления группы
инвалидности, 3 – в связи со сменой места жительства, 23 по собственному
желанию.
Коэффициент текучести кадров – 7,9%
19
.
Таким образом, текучесть кадров в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С.
БЕРЗОНА» по сравнению с 2017 годом значительно сократилась, в связи с
назначением новых специалистов. Как и в 2017 году осуществляется прием
на работу по срочным трудовым договорам на период временно
отсутствующих специалистов (больничный лист, очередной отпуск, отпуск
по уходу за ребенком).
Можно подвести итоги. Положительными сторонами работы
учреждения является то, что в КГБУЗ «КМКБ № 20 ИМ. И.С. БЕРЗОНА»
работает достаточно сильный кадровый состав, так как 44 % работников
19
Отчет о составе кадров КГБУЗ «КМКБ № 20 им. И.С. Берзона» за 2018 год. Внутренние
документы.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран