55
конкурентов на экспресс доставку по городу практически нет, после этого
руководство старается перебросить заказчика в другие, более маржинальные
для категории –бытовой ремонт, установка техники и т.д. Пока основная масса
пользователей приходит органически. Лучше всего работает сарафанное радио
и рекомендации в социальных сетях.
4) Взаимоотношения с клиентами. Стартап YouDo предоставляет для
клиентов удобный сервис по поиску исполнителей, при этом работает
бесплатная горячая линия поддержки.
5) Потоки поступления дохода. Стартап YouDo постоянно
экспериментирует с методами монетизации доходов. На начальных этапах
создания стартапа комиссия с заказа не взималась, сервис был бесплатным как
для исполнителей работ, так и для заказчиков. Это было сделано с целью
привлечения целевой аудитории на сайт и ее удержания. Стартап YouDo
протестировали одну бизнес-модель (без комиссии с заказа), затем другую (с
комиссией с заказа). Наблюдается большая потребность и заинтересованность
пользователей в YouDo, но в настоящее время существует органический рост
без вложений в маркетинг.
Руководство стартапа YouDo привлекает заказчика на сайт, он создает
задания, исполнители их выполняют и платят стартапу процент от денег,
полученных за выполненный заказ. Данная схема является практически
классической лидогенерацией и продажей клиентов. За счет того, что заказчика
привлекли один раз, а заданий он создает в среднем больше двух каждый месяц
за все время жизни на сайте, YouDo зарабатывает с каждого заказа. У YouDo
довольно высокие показатели по возвратам на сайт и по среднему времени
жизни пользователя. Этому хорошо помогают мобильные приложения,
рассылки, программа мотивации и т.д.
С июня 2012 года запуска до февраля 2013 года YouDo.com взимал 10 %
комиссии с каждого задания. В феврале комиссия для заданий, которые
оплачиваются через сервис, была снижена до 4%. Также пользователи