48
Основную целевую аудиторию можно выделит в процентном соотноше-
нии следующим образом: 30% - старше поколение; 35% - родители с детьми;
35% - остальные.
Главными сильными сторонами организации можно назвать: высокая
квалификация персонала и возможность ее повышения, собственные уникаль-
ные технологии, широкий спектр услуг, наличие льгот для определенных кате-
горий граждан. Более подробно все данные, вместе с выводами) приведены в
SWOT-анализе в приложении 4.
Медицинские услуги в центре предоставляются как бесплатно, по про-
грамме ОМС и за счет федерального бюджета, так и платно, за счет личных
сбережений граждан.
Основными конкурентами являются: офтальмологическая клиника
«ОкоМед», научно-исследовательский центр офтальмологии ФГБОУ ВО
РНИМУ им. Н.И.Пирогова, глазная клиника Фёдоровой Ирины Святославны.
3.2 Обзор рекламных предложений МНТК «Микрохирургия глаза»
им. С. И. Федорова
Все актуальные услуги и акции клиники можно непосредственно увидеть
на первой странице сайта (http://www.mntk.ru/).
Можно выделить следующие точки соприкосновения пациента с учре-
ждением, которое оказывает услуги медицинского характера:
1. Вещественные (материальные). Сюда относится стиль помещения, ди-
зайн, качество печатной продукции и т.п.
2. Эмоциональные. Индивидуальная оценка фона учреждения: общение с
обслуживающим персоналом, складывание общения с лечащим врачом.
3. Общественные. Анализ мнений о компании в Интернете.
4. Технические. Оценка лечебно-диагностического оборудования.
С точки зрения маркетинга, сайт (общественная точка) является набором
информационных блоков и инструментов, при помощи которых осуществляет-
ся взаимодействие с целевой аудиторией.