Диплом: Рейдерские захваты предприятий и организаций с использованием пробелов в российском законодательстве (2017)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
33
превышением полномочий или по какой-то другой причине), назначают
своего руководителя.
Нужно отметить, что PR-агентства играют немаловажную роль при
рей-дерских атаках. Они освещают ситуацию в средствах массовой
информации в «нужном» свете, таким образом, обеспечивают поддержку со
стороны населения.
27
Сегодня недружественные поглощения и другие агрессивные формы
корпоративных действий получили в России довольно большое
распространение. Первоисточником информации об истинных масштабах
данного явления является пресса, различные электронные СМИ, каналы
прямого обмена различными сведениями между владельцами и директорами
предприятий, союзы и объединения предпринимателей, в составе которых
есть руководители хозяйствующих субъектов и различные государственные
структуры, с которыми собственники бизнеса поддерживают устойчивые
рабочие связи. Эту информацию центральные участники корпоративных
отношений получают также от своих сотрудников и внешних консультантов,
в процессе участия в различных тренингах (лекции, семинары, деловые игры,
фундаментальное повышение квалификации путем получения нового
образования и т. п.). В связи с этим неправильным будет предположение о
том, что предприниматели и их топ-менеджеры не понимают всю остроту
проблемы. Тем не менее, в роковой момент возникновения корпоративной
атаки на их собственность и другие интересы, как правило, они не в
состоянии дать отпор агрессору. Существует довольно много причин такого
парадоксального положения дел. В настоящий период к факторам
уязвимости бизнеса относятся:
1. Фактор недооценки потенциального наступления «страхового
случая». Корпоративный конфликт, как и многие другие события:
27
Рейдерских захватов становится больше // Известия от 12 апреля 2012. URL
http://izvestia.ru/news/521674#ixzz2leEnsWTо
34
землетрясение, наводнение или пожар, является лишь вероятным событием.
Некоторым организациям суждено их миновать, а некоторым - нет.
Профессиональные владельцы бизнеса знают, что построение системы
корпоративной обороны – это довольно финансовозатратное мероприятие.
Очень часто экономия финансовых ресурсов перевешивает все доводы
страховки. В связи с этим чаще всего о корпоративной защите руководство
всерьез начинает думать лишь тогда, когда подготовленный рейдером
проект уже начинает применяться. Тут его главным фактором выступает
неподготовленность предприятия-цели, и меры защиты бизнеса на этой
стадии оказываются безуспешными.
2. Фактор большой занятости владельцев и директоров
отечественных предприятий. Следует отметить, что управленческое и
правовое обеспечение бизнеса не входит в систему главных приоритетов
собственников и директоров предприятий. В связи с этим, этот факт очень
значителен и для конструирования системы обороны бизнеса от
недружественного поглощения и корпоративного шантажа. Проблема
возможности недружественного захвата не могут конкурировать, к примеру,
с борьбой за клиента в условиях все более обостряющейся конкуренции или
финансовым и налоговым планированием. Таким образом, оказавшись за
чертой свода задач, относящихся к разряду высших «жизненных ценностей»,
проблема профилактики корпоративных конфликтов оказалась в классе
вопросов, до решения которых у людей, принимающих главные решения в
бизнесе, просто «не доходят руки».
3. Фактор преувеличивания «личных связей». Принято считать, и не
без оснований, что российское предпринимательство невозможно без прямой
поддержки либо покровительства всевозможных государственных структур
либо их руководителей. Такая уверенность, которая возникает изначально на
уровне исторической памяти и в дальнейшем подкрепляется
многочисленными прецедентами, известными предпринимателям, а также
примерами из собственной их практики, становится чуть ли не «основным
35
рефлексом» российского бизнесмена. Упрочиваясь, он распространятся и на
оценку явления конфликтности корпоративной сферы. Крупные инвесторы и
директора предприятий уверены, что в случае применения потенциальным
корпоративным противником даже самых дерзких схем захвата, типа
судебного перехвата управления или отъема собственности, власти их
обязательно поддержат, и решение будет в их пользу. Как показывает
практика во многих случаях такая теория терпела фиаско, так как
руководители не учитывали перечень серьезных обстоятельств.
Во-первых, власть ,как группа конкретных людей, легко сменяема.
Договоренности с бывшими руководителями федеральными либо
региональными, являются классическим примером теневой экономики, но
далеко не всегда трансформируются в обязательства новых, пришедших к
власти, перед соответствующими предпринимателями.
Во-вторых, власть, можно сказать, «продажна». Эффективные
технологии, применяемые при подготовке к корпоративным атакам
происходят из реальности расчетов «перекупить» конкретного чиновника.
В-третьих, власть «пробиваема». Главным конструкционным
принципом построения государственной службы, как известно, является
субординация.
Учитывая изложенное, можно сделать вывод, что руководителям
предпринимательских структур следует помнить, о том, что позиция или
мнение чиновника в нужный момент может не быть решающими. Например,
в корпоративный спор областного или краевого масштаба может вмешаться
значимый федеральный чиновник. Его ресурсы, в свою очередь, могут
оказаться ограниченными, в случае если найдется равный по силе коллега,
который не только продемонстрирует заинтересованность в определенном
исходе спора, но и докажет, что обсуждаемый вопрос в большей мере
находится в его юрисдикции. А поскольку корпоративная сфера после
36
реформы федеральных органов исполнительной власти оказалась вообще вне
чьей-либо юрисдикции явным образом, это будет сделать не так уж сложно
28
.
4. Фактор высокой концентрации собственности. Значительная
часть российского бизнеса представлена финансово-промышленными
группами (ФПГ), холдингами, а также иными форматами крупных
объединенных корпораций. Их корпоративные центры так уверены в общем
превосходстве и мощи (юридической, финансовой, лоббистской и т. п.) над
потенциальными агрессорами, что даже не считают вопрос о защите своего
бизнеса актуальным.
5. Фактор непрофессионализма владельца бизнеса. Руководитель
коммерческой организации должен понимать, что построение эффективной
системы обороны бизнеса является уделом специалистов. Для того, чтобы
понять, насколько качественный экспертный продукт продают
многочисленные специализирующиеся на данной проблематике организации,
необходимо хотя бы в общем виде, ею владеть. Сегодня корпоративно-
управленческая и правовая компетентность большинства руководителей
отечественных крупных компаний оставляет желать лучшего. В связи с этим
существует феномен неподготовленности к корпоративной обороне. Он
часто выражается в создании псевдо-надежных схем, в отношении которых у
пользователей существуют иллюзорная уверенность в их работоспособности.
Другая, многочисленная группа предпринимателей (в большинстве это
касается владельцев ФПГ и холдингов), обзаводится многочисленным
штатом собственных сотрудников, которые представляют специальности
«на все случаи жизни» (что само по себе является одним из наиболее ярких
доказательств непрофессионализма хозяев корпораций), поручают им и
проекты защиты собственного бизнеса. Очень часты случаи, когда
«домашним» специалистам, действительно, часто удачно выступающим в
роли универсалов, банально не хватало специальных знаний и обладания
28
Осипенко О. В. Институты корпоративного управления и акционерные конфликты в России. М., 2004.
37
пониманием новейших технологий корпоративных атак. Результат такой
«опоры на собственные силы», как правило, оказывается таким же
печальным, как и в первом случае.
6. Фактор господства на рынке спекулятивных мотивов над
мотивами основательного обустройства бизнеса. Динамичная меняющая
конъюнктура рынка слияний и поглощений приучает его значимых игроков к
тому, что основные финансовые и организационные ресурсы целесообразно
концентрировать на поисках проектов с более высокой нормой прибыли и
быстрой оборачиваемостью капитала. Между тем профилактика
корпоративных конфликтов - элемент стабилизации бизнеса, гарант его
надежности и по этой причине существенный фрагмент демонстрации
намерений контрольного участника осуществлять владение компанией на
долгосрочной основе. Стимулы получения «легких» спекулятивных доходов
деформируют и вытесняют мотивы актуальности применения технологий
организации управления предпринимательской структурой, типичные для
стратегических инвесторов.
7. Фактор отсутствия соответствующей корпоративной культуры.
Основным проявлением корпоративной культуры является довольно
пренебрежительное отношение контрольных участников компаний к
миноритарным акционерам. Между тем они являются лицами, которые особо
заинтересованны в стабилизации корпоративных отношений. Как правило,
они готовы, если не финансовыми, то уж организационными и
интеллектуальными ресурсами участвовать в создании гармоничных
управленческих конструкций, фрагментами которых и выступают
адаптированные к данному предприятию системы профилактики
корпоративных конфликтов. Таким образом, предпринимательская структура
имеет множество уязвимых сторон, которые нуждаются в защите.
Защита от рейдерства - это комплекс юридических мероприятий,
которые направленны как на предупреждение рейдерских нападений, так и
на восстановление уже нарушенных прав собственников или руководства.
38
1.3. Инвестиционный климат в России по оценкам экспертов.
Декларации о защите частной собственности есть в Конституции РФ и
во множестве законов, но на практике значительная часть бизнесменов не
считают свою собственность защищенной. Лишь 11% руководителей бизнеса
в России уверены, в том, что законы гарантирует защиту их активов.
Абсолютно противоположного мнения придерживаются 80%
предпринимателей. Указанные данные получены Национальным агентством
финансовых исследований (НАФИ).
Таким образом специалисты НАФИ попытались выяснить степень
защиты частной собственности и отношение к этому фактору самих
бизнесменов. По данным Центрального банка Российской Федерации, с
января по июнь 2017 года чистый отток капитала из России увеличился в 1,7
раза в годовом сопоставлении и достиг 14,7 млрд долл. против 8,6 млрд долл.
за аналогичный период 2016 года. Чуть ранее в Emerging Pоrtfоliо Fund
Research сообщали, что только за июль отток средств из ориентированных на
российские акции фондов составил 300 млн долл., а за пять месяцев – около
2 млрд. долл.
Законодательство не защищает частную собственность в России – так
говорят более половины из 500 руководителей средних и крупных
предприятий в восьми федеральных округах. 30% респондентов утверждают,
что защита частной собственности в нашей стране практически отсутствует.
В то же время 51% опрошенных говорят, о том, что добиться исполнения
норм о защите частной собственности можно далеко не всегда, и сделать это
совсем непросто.
Распределение ответов по уровню защиты собственности зависит от
размера компаний. Среди руководителей компаний среднего размера около
54% считают, что частная собственность не защищена в необходимой мере.
У представителей крупных организаций таких пессимистов немного меньше
– лишь 45%.
39
Большее число опрошенных признает роль «административного
ресурса», как гарантию своих прав. В это же время, роль судебной власти
выглядит куда скромнее. На защиту суда в отстаивании своих интересов
надеется лишь 29% опрошенных руководителей. Абсолютное большинство -
59% считают, что при возникновении конфликта с наиболее масштабной
организацией защититься поможет только лишь присутствие и защита
мощного административного ресурса.
В то же время исследователи говорят о том, что крупные
корпоративные конфликты вовсе не добавляют бизнесменам уверенности.
«Так, большинство топ-менеджеров, информированных о корпоративных
конфликтах в России (62%), считают, что они повышают риски ведения
бизнеса. И руководители среднего бизнеса чаще топ-менеджеров крупных
компаний указывают на дополнительные риски подобных ситуаций», –
рассказывают в НАФИ. Четверть предпринимателей, информированных о
крупных конфликтах, полагают, что они негативно сказываются еще и на
деловом климате, продолжают эксперты.
Директор по исследованиям НАФИ - Тимур Аймалетдинов говорит о
том, что деловой климат в России в настоящее время переживает совсем
довольно сложные времена. В последние годы на нем сильно отразились
внешние факторы – санкционная политика, курсовые колебания,
международная конъюнктура на экспортируемые товары, межполитические
отношения. Проведенное исследование показало, что помимо внешних,
также есть еще и не менее серьезные факторы внутреннего порядка.
О схожих настроениях свидетельстсвуют и представители российских
бизнес-сообществ. Руководитель аналитического центра «Деловой России»
Анастасия Алехнович рассказывает о проведенном опросе более 2,5 тыс.
предпринимателей по оценке ими административного климата:
- 58,5% респондентов считают, что шансов победить органы власти в
судах практически нет.
- 30% говорят, что шансы есть, но лишь по некоторым делам.
40
- 2,6% предпринимателей считают высокими свои шансы на победу.
Таким образом, по результатам проведенных исследований, можно
говорить о том, что защищенными себя чувствуют в большей степени
крупные игроки, тогда как малый и средний бизнес продолжает страдать от
коррупции и преступлений в отношении предпринимателей.
По мнению аналитика компании «Финам» Алексея Коренева в крупных
российских городах шансы на защиту своего бизнеса от рейдерского захвата
или произвола заинтересованных структур еще есть. Но в регионах с защитой
собственности дело обстоит куда менее благополучно. «Отдаленность от
Центра, слабая проработанность процессуальных и правовых аспектов
защиты своих интересов, распространенность клановых взаимоотношений в
структуре местных властей и бизнеса, приближенного к влиятельным лицам,
создают дополнительные сложности для организации и успешного развития
предпринимательства в регионах. Трудно, согласитесь, строить серьезную и
долгосрочную бизнес-структуру, рассчитанную на большие сроки
оборачиваемости капитала и получение прибыли в отдаленной перспективе,
когда неизвестно, что будет с твоим бизнесом через несколько месяцев», –
признает он.
Следует отметить, что за последние 10 лет количество
предпринимателей в России в целом увеличилось. Однако бизнесмены по-
прежнему крайне низко оценивают условия ведения бизнеса. Это следует из
исследования «Глобальный мониторинг предпринимательства», в котором
авторы проследили эволюцию поведения отечественных бизнесменов за
последние 10 лет. По данным исследования, за последнее десятилетие
бизнес-активность в стране выросла в два раза. Так, в 2006 году бизнесменов
среди россиян было 5,3%, а в 2016 году предприниматели составляли более
11% российского населения в возрасте от 18 до 64 лет.
Несмотря на увеличение числа предпринимателей в России, немногие в
стране мечтают открыть свое дело в будущем. В 2016 году лишь 5%
взрослого трудоспособного населения планировало организовать свой
41
бизнес. В 2006-м таких было 8,4 % . Среди 65 стран – участниц глобального
мониторинга в России один из самых низких уровней предпринимательских
намерений. При этом каждый четвертый потенциальный предприниматель
указывает на недостаточность своих знаний, умений и навыков, а также, как
уже было отмечено выше, многих пугает незащищенность бизнеса перед
органами власти и рейдерами.
29
29
http://www.finversia.ru/news/markets/оtechestvennye-predprinimateli-ne-veryat-v-blagоpriyatnyi-investitsiоnnyi-
klimat-25174
42
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ БОРЬБЫ С РЕЙДЕРСТВОМ В РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
2.1. Превентивные методы защиты хозяйствующих субъектов от
рейдерских захватов.
В настоящих российских экономических условиях проблема
недружественных поглощений (защита от рейдерства) предпринимательских
структур становится все более и более актуальной. Данной теме уделяется
достаточно много внимания ведущими экономистами, юристами, а также и
руководством страны. В современных условиях практически каждый
руководитель может столкнуться с ситуацией, в которой велик риск
потерять свой бизнес, однако, грамотное применение технологий по
противодействию рейдерству, как правило, предотвращает нападение и
захват.
Рейдерская деятельность - это слаженная и командная работа
квалифицированных специалистов: юристов, экономистов, бухгалтеров,
аудиторов, аналитиков, силовиков, направленных в нужное русло
организатором, который имеет финансовый, и, как правило,
административный ресурсы. Методы профессиональных рейдеров, обычно,
далеки от норм деловой этики, но чаще всего вполне законны.
30
Экономические мероприятия, которые осуществляются в целях
противодействия рейдерству, основаны на использовании объективных
экономических законов, закономерностей развития общественного
производства и экономических интересов его участников, коллективных и
индивидуальных материальных стимулов к достижению наилучших
результатов деятельности при минимально возможных затратах.
Сегодня в России довольно часто классическое недружественное
поглощение перерастает в сделку, где группа акционеров или внешний
инвестор перераспределяют контроль над предприятием в свою пользу и
30
Зеркалов Д. В. Рейдеры: пособие. К., 2007.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран