Диплом: Совершенствование форм и методов кадровой работы на примере эксплуатационного локомотивного депо Исакогорка ОАО «РЖД»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
автором классификация принципов, отмечено, что определяющими
принципами должны стать такие из них как: инновативность, подбор кадров по
деловым характеристикам и др. С учетом ситуации на предприятиях
текстильной и лёгкой промышленности необходимо использовать принцип
непрерывности, характеризующий организацию непрерывного контроля
реализации кадровой стратегии.
На предприятиях текстильной и лёгкой промышленности стратегия
управления персоналом должна исходить из того, что основным является
управление компетентностью. Следовательно, она должна содержать систему
решений и предпринимаемых на их основе действий, призванных обеспечить
предприятие работниками в необходимом количестве, требуемой
квалификации в ситуации, когда крайне сложно обеспечить оптимальную
численность работников.
Любая организация, в т.ч. в сфере промышленности, построена на
интеграции деятельности посредством управления. Однако интеграция может
быть слабо или заметно выраженной; может поддерживаться в определенном
состоянии, а может укрепляться и развиваться, переходя постепенно в
корпоративность и далее (возможно) в синергию. На этот процесс влияет
множество факторов и процессов
34
.
Для повышения эффективности деятельности организации сфере
промышленности необходима не только развитая система коммуникаций, а и
высокая квалификация персонала. Обучение персонала - основной процесс,
способствующий его развитию.
34
Бусыгина И. С. Корпоративность как основание безопасности организации. // Вестник Московского университета. Серия 14. Психология
- 2017. - №4 - С. 44
45
2. Организационно-экономическая характеристика, организация
кадровой работы в эксплуатационном локомотивном депо Исакогорка
2.1. Наименование, местонахождение, цели и задачи,
функции и полномочия эксплуатационного
локомотивного депо Исакогорка
История создания локомотивного депо Исакогорка уходит корнями к 17
ноября 1897 года. В частности, в журнале № 1 Комиссии по
освидетельствованию Вологодско-Архангельской железной дороги (именно так
она называлась в те годы) сказано:
"...Паровозные здания веерного типа построены для коренных депо на
станции Исакогорка на 4 стойла из известнякового камня. Установлены
поворотные круги диаметром 52 фута системы Селлерса. За границей
приобретено 25 паровозов, дежурные комнаты для паровозных бригад на
станции Исакогорка помещены временно в свободных комнатах контор
начальников депо..."
В 1916 году, после перехода на широкую колею, было построено новое
здание депо веерного типа. На смену паровозам в 1964 году пришли тепловозы.
Каждая смена серии локомотивов неизбежно влекла за собой реконструкцию
депо: удлинялись стойла, перестраивались здания, менялись сооружения.
Долгое время техническое обслуживание тепловозов производилось под
открытым небом, слесари размещались в вагончиках. И только в 1976 году был
построен новый цех на 6 ремонтных стойл, позволивший выполнять ремонт под
крышей. В 1986 году сдался в эксплуатацию новый современный пункт
технического обслуживания локомотивов, а спустя еще 10 лет, в связи с
увеличением программы ремонта тепловозов, вводятся 3 новых цеха:
46
электроаппаратный, дизель-агрегатный и аккумуляторный
35
Фактический адрес местонахождения: 163039, Архангельская область,
г. Архангельск, ул. Третья Линия, д. 52.
Эксплуатационное локомотивное депо Исакогорка (далее - Депо)
является структурным подразделением Северной дирекции тяги (далее -
Дирекция) – структурного подразделения Дирекции тяги – филиала открытого
акционерного общества «Российские железные дороги» (далее - Филиал).
Депо руководствуется в своей деятельности Конституцией Российской
Федерации, федеральными законами, другими нормативными правовыми
актами Российской Федерации, уставом ОАО «РЖД», Положением о
Дирекции, Положением о Филиале, внутренними документами ОАО «РЖД»,
Филиала, Дирекции.
Полное наименование Депо: Эксплуатационное локомотивное депо
Исакогорка – структурное подразделение Северной дирекции тяги –
структурного подразделения Дирекции тяги – филиала открытого акционерного
общества «Российские железные дороги». Сокращенное наименование Депо:
Эксплуатационное локомотивное депо Исакогорка.
Эксплуатационные депо делятся на основные и оборотные.
Эксплуатационное локомотивное депо Исакогорка включает в себя:
Основное депо Исакогорка;
Оборотное депо Малошуйка;
Оборотное депо Обозерская.
Эксплуатационное локомотивное депо Исакогорка осуществляет
перевозку пассажиров и грузов на участках Архангельск - Обозерская,
Архангельск – Карпогоры, Архангельск – Северодвинск – Ненокса, а также от
ст. Обозерская до ст. Онега и Малошуйка.
35
От Москвы до Заполярья: Книга - альбом / Под ред. Т.В.Чупина. – Ярославль: «Верхняя Волга», 1998, с. 48.
47
Рисунок 2 - Схема участков обслуживания эксплуатационного
локомотивного депо Исакогорка
Основными задачами эксплуатационного локомотивного депо
Исакогорка являются
36
:
1. Обеспечение потребности в эксплуатируемом парке локомотивов и
локомотивных бригад на планируемый объем перевозок грузов и пассажиров в
границах участка обслуживания;
2. Обеспечение безопасности движения, соблюдение требований
законодательства Российской Федерации в области охраны труда,
промышленной и пожарной безопасности и защиты окружающей среды;
3. Обеспечение экономической эффективности эксплуатационной
деятельности Депо.
Депо в соответствии с возложенными на него задачами, осуществляет
следующие функции:
36
Положение об эксплуатационном локомотивном депо Исакогорка – структурном подразделении Северной дирекции тяги –
структурного подразделения Дирекции тяги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утвержденное
Распоряжением ОАО «РЖД» от 12.10.2011 г. № 87, С. 2.
48
Проведение мероприятий по содержанию локомотивов и
локомотивных бригад, необходимых для осуществления перевозочного
процесса согласно установленным нормативам в границах закрепленных
участков;
Реализация программ научно-технической, инвестиционной
политики, внедрения новой техники и прогрессивной технологии;
Осуществление мероприятий, направленных на эффективное
использование локомотивного парка, обеспечение соблюдения установленного
режима труда и отдыха локомотивных бригад;
Обеспечение эффективного использования топливно-
энергетических ресурсов, в том числе за счет ресурсосберегающих технических
средств;
Обеспечивает эксплуатацию локомотивных устройств
безопасности, приборов учета электроэнергии и дизельного топлива на
приписном парке в соответствии с регламентами и нормативно-методическими
документами;
Организация и проведение работы по подготовке работников
локомотивных бригад, их профессиональному отбору, обучению, повышению
квалификации, проверке знаний по устройству и эксплуатации локомотивов;
Внедрение программ, методик и технических средств обучения
работников локомотивных бригад и других работников Депо;
Осуществление в установленном порядке управленческого,
статистического учета и отчетности, обеспечение достоверности содержащихся
в них сведений, а также проведение мероприятий по их автоматизации;
Организация работы персонала Депо в автоматизированных
информационных системах ОАО «РЖД» и обеспечение полноты и
достоверности первичных данных;
Разработка и внедрение мероприятий по сокращению
производственного и непроизводственного травматизма в Депо;
49
Обеспечение пожарной безопасности в Депо и обеспечение
соблюдения регламентов и нормативно-методических документов по
содержанию и применению устройств пожаротушения на локомотивах и
объектах Депо;
Проведение работы по мобилизационной подготовке и
гражданской обороне;
Ведение делопроизводства и хранение документов в
установленном ОАО «РЖД» порядке;
Обеспечение проведения в Депо мероприятий по защите
государственной и коммерческой тайны.
Депо осуществляет иные виды деятельности, предусмотренные
законодательными и иными нормативными актами Российской Федерации и
внутренними документами ОАО «РЖД», Филиала и Дирекции.
Имущество, используемое Депо в производственно-технологическом
процессе находиться на балансе структурного подразделения Дирекции тяги –
филиала ОАО «РЖД».
Распоряжение имуществом Депо, находящемся в его пользовании
производится в порядке, установленном ОАО «РЖД», и в соответствии с
законодательством Российской Федерации.
Депо имеет право
37
:
1. Планировать свою деятельность и определять перспективы
развития в порядке, предусмотренном нормативными документами ОАО
«РЖД», Филиала, Дирекции, исходя из утверждаемых ОАО «РЖД», Филиалом,
Дирекцией бюджетов, спроса на оказываемые услуги, необходимости
обеспечения производственного и социального развития;
37
Положение об эксплуатационном локомотивном депо Исакогорка – структурном подразделении Северной дирекции тяги –
структурного подразделения Дирекции тяги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги», утвержденное
Распоряжением ОАО «РЖД» от 12.10.2011 г. № 87, С. 3.
50
2. Оказывать в пределах своей компетенции услуги по ценам, не
ниже установленных ОАО «РЖД» юридическим и физическим лицам, для чего
вправе заключать от имени ОАО «РЖД» договоры и соглашения с учетом
ограничений, установленных законодательством Российской Федерации,
внутренними документами ОАО «РЖД», уставом ОАО «РЖД», Положением о
Филиале, Положением о Дирекции, настоящим Положением, а также
доверенностью, выданной начальнику Депо. В предусмотренных
федеральными законами и иными нормативными правовыми актами случаях
Депо обязано применять цены, устанавливаемые или регулируемые
уполномоченными на то государственными органами;
3. Пользоваться имуществом, которое используется Депо в своей
деятельности;
4. Представить в пределах своей компетенции интересы ОАО
«РЖД», Филиала, Дирекции в органах государственной власти и местного
самоуправления, коммерческих и некоммерческих организациях (партнерствах,
союзах, ассоциациях, фондах);
5. Организовывать повышение квалификации работников Депо;
6. Представлять Дирекции предложения по совершенствованию
структуры Депо;
7. Представлять в Дирекцию проект штатного расписании Депо для
согласования и последующего представления на утверждение Филиалом;
Депо обязано:
1. Соблюдать требования законодательных и иных нормативных актов
Российской Федерации, приказов, распоряжений, других нормативных
правовых и иных актов ОАО «РЖД», Филиала, Дирекции и настоящего
Положения;
2. Обеспечивать в пределах своей компетенции безопасность
движения поездов, промышленную и экологическую безопасность,
51
предупреждение и ликвидацию чрезвычайных ситуаций природного и
техногенного характера;
3. Выполнять утвержденные Дирекцией бюджеты Депо;
4. Обеспечивать сохранность, исправное содержание и
восстановление имущества используемого Депо в своей деятельности,
исключительно для решения задач, предусмотренных настоящим Положением
и внутренними документами ОАО «РЖД»;
5. Осуществлять организационные и технические меры по
профилактике нарушений технологической и производственной дисциплины,
по совершенствованию системы управления процессами обеспечения
безопасности движения;
6. Обеспечивать безопасные условия и охрану труда, социальную
защиту работников, включая негосударственное пенсионное обеспечение;
7. Обеспечивать установленный режим секретности, проводить
мероприятия по противодействию деятельности иностранных технических
разведок и по технической защите информации при выполнении работ со
сведениями, составляющими государственную и коммерческую тайну;
8. Обеспечивать защиту экономических интересов ОАО «РЖД»;
9. Соблюдать режим, правила обработки, доступа к информационным
ресурсами и их защиты;
10. Организовывать своевременно и в полном объеме начисление и
выплату работникам Депо заработной платы и иных выплат, производить
индексацию заработной платы в соответствии с законодательством Российской
Федерации и коллективным договором ОАО «РЖД»;
11. Обеспечивать качество оказываемых услуг;
12. Обеспечивать проведение работ и мероприятий по
мобилизационной подготовке и гражданской обороне в соответствии с
законодательством Российской Федерации и внутренними документами ОАО
«РЖД»;
52
13. Исполнять обязанности страхователя по обязательному
пенсионному страхованию работников Депо в порядке, предусмотренном
пенсионным законодательством Российской Федерации и внутренними
документами ОАО «РЖД».
Депо пользуется иными правами и выполняет иные обязанности,
предусмотренные федеральными законами, другими нормативными правовыми
актами и внутренними документами ОАО «РЖД», Филиала, Дирекции.
2.2. Анализ финансового положения эксплуатационного
локомотивного депо Исакогорка
Финансово-хозяйственная деятельность эксплуатационного
локомотивного депо Исакогорка планируется и осуществляется в соответствии
с нормативными документами ОАО «РЖД», Филиала, Дирекции,
регулирующими финансово-экономические отношения. Дирекция
осуществляет финансирование расходов депо. Депо имеет право
распоряжаться финансовыми средствами в порядке, установленном
внутренними документами ОАО «РЖД».
Депо несет ответственность за выполнение поставленных задач,
исполнение бюджета, достоверность и своевременность представления учетных
и отчетных данных, соблюдение внутренних регламентов хозяйственных
отношений и исполнительской дисциплины.
Функции по ведению бухгалтерского и налогового учета Депо
осуществляются в соответствии с распоряжением ОАО «РЖД» от 29 декабря
2007г. № 2504р Центром корпоративного учета и отчетности «Желдоручет».
В таблице 2 представлена структура эксплуатационных расходов
локомотивного депо Исакогорка за 2016-2017 год.
53
Таблица 2
Структура эксплуатационных расходов локомотивного депо
Исакогорка за 2016-2017 г.г.
Наименование
показателей
Единицы
измерения
ТЧЭ-15 (Исакогорка)
за 12
мес
2016г.
за 12 мес.
2017 года
к плану
к отчету
Отчет
План
Отчет
+,-
%
+,-
%
РАСХОДЫ НА ПЕРЕВОЗКАХ
Эксплуатационные расходы,
в том числе:
млн.
руб.
2 198,5
2409,5
2398,2
-
11,3
99,5%
199,7
109,1%
право
2374,7
23,5
101,0%
Расходы на оплату труда
"-"
712,9
693,5
704,8
11,3
101,6%
-8,1
98,9%
право
685,7
19,0
102,8%
Отчисления на социальные
нужды
"-"
184,6
204,0
201,8
-2,1
99,0%
17,2
109,3%
право
202,0
-0,2
99,9%
Материальные затраты всего,
из них:
"-"
1197,1
1414,1
1393,5
-
20,7
98,5%
196,4
116,4%
материалы
"-"
27,7
28,8
28,8
0,0
100,0%
1,1
104,0%
право
28,7
0,1
100,3%
топливо
"-"
589,0
638,9
619,1
-
19,8
96,9%
30,1
105,1%
право
611,7
7,4
101,2%
электроэнергия
"-"
556,3
532,1
530,9
-1,2
99,8%
-25,4
95,4%
право
531,6
-0,7
99,9%
прочие материальные
"-"
24,1
214,3
214,7
0,4
100,2%
190,6
890,7%
право
214,3
0,4
100,2%
Амортизация
"-"
28,5
25,6
25,6
-0,1
99,6%
-2,9
89,7%
право
25,6
-0,1
99,6%
Себестоимость перевозок
коп/10
ткм
брутто
95,09
108,00
107,48
-0,5
99,5%
12,4
113,0%
При плане эксплуатационных расходов на 2017 год 2409,5 млн.руб,
фактически они составили 2398,2 млн.руб. (99,5% к плану). При этом «право»
эксплуатационных расходов превышено на 1,5%.
Расходы на оплату труда составили 704,8 млн.руб. (101,6% к плану и
102,8% к право). Перерасход стал возможным по причине перерасхода по
фонду оплаты труда списочного состава.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран