Диплом: Совершенствование государственного (муниципального) управления развитием здравоохранения (на примере Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии г. Красноярска)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
35
п/
п
Наименование
должностей
Кол-
во
штатн
ых
долж
носте
й
Врачи
Средний
медици
нский
персонал
Младший
медици
нский
персонал
Прочие
Провизор
Фармацевты
1
Администрация
6,00
4,00
0,00
0,00
2,00
0,00
0,00
2
Общебольничный
медицинский
персонал
5,00
2,00
3,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3
Общебольничный
немедицинский
персонал
4,00
0,00
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
4
Консультативно-
поликлиническое
отделение
38,5
11,5
20,00
7,00
0,00
0,00
0,00
5
Приемное отделение
19,00
2,00
7,00
5,00
5,00
0,00
0,00
6
Кардиохирургическое
отделение № 1
46,75
10,5
20,50
15,75
0,00
0,00
0,00
7
Кардиохирургическое
отделение № 2
45,75
13,0
18,50
14,25
0,00
0,00
0,00
8
Кардиохирургическое
отделение № 3
48,75
12,5
20,50
15,75
0,00
0,00
0,00
9
Кардиохирургическое
отделение № 4
детское (17 коек)
26,00
8,75
10,00
7,25
0,00
0,00
0,00
10
Отделение
рентгенохирургически
х методов
диагностики и
лечения
23,50
12,5
6,00
5,00
0,00
0,00
0,00
11
Отделение
анестезиологии и
реанимации
109,75
31,0
61,00
17,50
0,25
0,00
0,00
12
Отделение
анестезиологии и
реанимации детское
35,50
8,00
21,00
6,50
0,00
0,00
0,00
13
Диагностическое
отделение
32,00
13,0
15,00
3,00
1,00
0,00
0,00
14
Отделение
функциональной
диагностики
19,7
10,7
7,00
2,00
0,00
0,00
0,00
15
Клинико-
диагностическая
лаборатория
30,00
11,0
15,00
4,00
0,00
0,00
0,00
16
Операционное
отделение
39,50
1,00
22,00
16,50
0,00
0,00
0,00
17
Отделение
переливание крови
11,75
6,25
4,50
1,00
0,00
0,00
0,00
36
18
Централизованное
стерилизационное
отделение
21,00
0,00
13,00
8,00
0,00
0,00
0,00
19
Аптека
8,50
0,00
0,00
2,50
0,00
3,00
3,00
20
Отдел организации
медицинской помощи
6,00
3,00
1,00
0,00
2,00
0,00
0,00
21
Научно-методический
отдел
0,50
0,50
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
22
Канцелярия
5,00
0,00
0,00
0,00
5,00
0,00
0,00
23
Отдел материально-
технического
обеспечения
4,00
0,00
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
24
Юридический отдел
3,00
0,00
0,00
0,00
3,00
0,00
0,00
25
Отдел кадров
4,00
0,00
0,00
0,00
4,00
0,00
0,00
26
Планово-
экономический отдел
5,00
0,00
0,00
0,00
5,00
0,00
0,00
27
Бухгалтерия
8,00
0,00
0,00
0,00
8,00
0,00
0,00
28
Хозяйственный отдел
40,00
0,00
0,00
0,00
40,0
0,00
0,00
29
Пищеблок
28,00
0,00
0,00
0,00
28,0
0,00
0,00
30
Инженерно-
технический персонал
47,50
0,00
0,00
0,00
47,5
0,00
0,00
31
Информационный
отдел
15,00
0,00
0,00
0,00
15,0
0,00
0,00
Всего
737,00
161,25
265,00
131
173,7
3,00
3,00
Анализ данных штатного расписания показал, что в общее количество
штатных должностей составляет 737 ед., из них 161,5 должностей врачей, 265
должностей старшего медицинского персонала, 131 должность младшего
медицинского персонала, 75 прочих должностей, 3 должности провизора и 3
фельдшера.
Далее представим сведения о численности и укомплектованности
работников ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) по состоянию
на декабрь 2016 года.
Таблица 2
Сведения о численности и укомплектованности работников
ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) по состоянию на
декабрь 2016 г.
37
Работники
Утвержденное
штатное
количество
ставок
Занятое
количество
ставок
фактически
Фактическая
численность
работников
(физические
лица)
Врачи
158,50
149,75
126
Провизоры
3
3
3
Средний
медицинский
персонал
265,50
250,25
172
Фармацевты
3
3
3
Младший
медицинский
персонал
131,50
131
104
Прочий персонал,
из них инженерно-
технический
174,50
162,25
249
49,50
47,75
45
Итого
737
699,25
657
Укомплектованность кадрами на декабрь 2016 года составляет 95%.
В соответствии с требованиями приказов Минздравсоцразвития России
№ 415-н от 07.07.2009г. и № 541-н от 23.10.2010 к медицинским работникам,
уровень образования и квалификация работников Центра соответствует
занимаемым должностям. Доля медицинского персонала, имеющего
сертификат специалиста, составляют 100%.
Далее проанализируем половозрастной состав работников ФГБУ
«ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск).
На рисунке 6 представлены данные по гендерному составу работников
учреждения.
486; 74%
171; 26%
Женщин Мужчин
38
Рисунок 6 Гендерный состав работников учреждения
В ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) работает 171
мужчина (26%) и 486 женщин (74%), значительное преобладание женщин
объясняется традиционной занятостью женского пола на должностях младшего
и среднего медперсонала.
Далее проанализируем возрастной состав персонала Центра на рисунке 7.
Рисунок 7 Возрастной состав сотрудников Центра
Возрастной состав ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск)
распределяется следующим образом, работающих в возрасте до 30 лет – 213
человек (32%), от 31 до 40 лет – 289 человек (44%), от 41 до 50 лет – 117
человек (18%), от 51 до 60 – 35 человек (5%) и старше 60 лет 3 сотрудника
(1%). Необходимо отметить, что служащие в возрасте от 55 до 60 лет занимают
руководящие должности.
Из представленной статистики, следует, что в Центре преобладает
категория должностных лиц, входящих в возрастной состав от 31 до 40 лет
(44%). Обусловлено это тем, что данная возрастная группа является наиболее
продуктивной и имеет опыт работы в здравоохранении, высокий
профессиональный уровень квалификации.
В таблице 3. представлены данные по уровню образования сотрудников
ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск)
Таблица 3
Уровень образования сотрудников
32%
44%
18%
5%
1%
до 30 лет 30-40 лет 40-50 лет 50-60 лет более 60 лет
39
Наименование должностей
имеют профессиональное
образование
высшее
среднее
специальное
Должности
- всего
632
55
в том числе:
руководители - всего
34
0
по группам должностей:
Врачи
126
0
Провизоры
3
0
Средний медицинский персонал
172
0
Фармацевты
3
0
Младший медицинский персонал
84
35
Прочий персонал,
из них инженерно-технический
229
20
Анализ данных таблицы 3 показал, что образовательный уровень
персонала в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) за 2016 год
находится на высоком уровне. Имеют высшее профессиональное образование
632 человека, среднее специальное образование 55 человек. Среднее
специальное образование имеют сотрудники в должностях младшего
медицинского персонала и вспомогательного персонала. В Центре нет
сотрудников без профессионального образования.
Проанализировав образовательный уровень персонала ФГБУ «ФЦССХ»
Минздрава России (г. Красноярск) можно сделать вывод о том, кадровый
состав имеет соответствующий уровень, так как большинство сотрудников
имеют высшее профессиональное образование.
При этом из 632 человек высшее образование имеют: 336 человек по
специальностям медицинского профиля; 220 человек – экономического
профиля, 28 человека юридическое образование; 35 человек – по
специальности «социальная работа»; 3 – педагогическое; 9 человек другое
(техническое, культуры).
4 сотрудника Центра имеют докторскую научную степень и 14
40
кандидатскую степень.
Из числа работающих в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г.
Красноярск): 7 человек награждены государственными наградами; 22 человека
– наградами; 132 человека – почетными грамотами различных конференций и
научных организаций.
В рамках подготовки кадров врачебный и средний медицинский персонал
прошел углубленную стажировку в ведущих клиниках России и за рубежом. В
течение 2007-2009 годов проведено 109 стажировок (в ведущих учебных
центрах сердечно-сосудистой хирургии Новосибирска, Москвы, Санкт-
Петербурга, в ведущих кардиохирургических центрах Европы – клиника
сердечно-сосудистой хирургии г. Бергамо, Италия, кардиоцентр университета г.
Лейпцига, Германия, кардиоцентр университета г. Братислава, Словакия).
Кроме того, проводилось обучение в клинической ординатуре на базе
Красноярского государственного медицинского университета, НИИ ПК г.
Новосибирска, Омской государственной медицинской академии.
Далее представим сведения об обучении сотрудников Центра за 2016 год
в таблице 4.
41
Таблица 4
Сведения об обучении и командировании работников Центра за
2016 год
Категория
Профессиональная
переподготовка
Повышение
квалификации
Участие в
конференциях
Отбор
на
ВМП
Итого
Врачи
провизоры
8
54
36
28
126
Средний
мед.персонал
4
40
7
51
Прочие
22
11
33
Итого
12
116
54
28
210
Таким, образом за 2016 год прошло обучение и были командированы на
различные конференции 210 сотрудников ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России
(г. Красноярск). Профессиональную переподготовку прошли 12 сотрудников,
повышение квалификации 116, в конференциях приняли участие 54 сотрудника
и 28 прошли отбор на ВМП. Данный уровень можно считать высоким, весь
медицинский персонал получает профессиональное развитие и соответствует
уровню учреждения.
В числе прочих состоялись командировки кардиохирургов, кардиологов,
анестезиологов-реаниматологов в клиники Израиля, США, Германии Италии,
Испании. Благодаря обучению и стажировкам сотрудников в Центре
внедряются новые технологии и виды операций. Так, в апреле 2016 года после
серии выездных стажировок в Центре впервые в России были проведены
операции по устранению фибрилляции предсердий торакоскопическим
доступом.
Профессиональная переподготовка и повышение квалификации
сотрудников осуществляется в образовательных учреждениях
профессионального образования, определяемых на конкурсной основе в
соответствии с действующим законодательством. ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава
России (г. Красноярск) заключает с образовательным учреждением
государственный контракт на профессиональную переподготовку или
повышение квалификации сотрудников. Государственный контракт должен
содержать обязательное условие о возмещении ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава
42
России (г. Красноярск) образовательному учреждению затрат на
профессиональную переподготовку или повышение квалификации персонала.
Отобранные сотрудники заключают договоры о взаимных
обязательствах, предусматривающие обязательство о возмещении
сотрудниками в краевой бюджет расходов на профессиональную
переподготовку в случае расторжения трудового договора и увольнения работы
по инициативе сотрудника в срок, установленного в договорах о взаимных
обязательствах.
Главный врач обеспечивает направление сотрудников на
профессиональную переподготовку и повышение квалификации на основании
справок-вызовов образовательных учреждений. Повышение квалификации
сотрудника осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в
три года для медицинского персонала. Профессиональная переподготовка,
повышение квалификации и стажировка сотрудника осуществляются с
отрывом, с частичным отрывом или без отрыва от работы.
Таким образом, прохождение сотрудником профессиональной
переподготовки, повышения квалификации или стажировки подтверждается
соответствующим документом государственного образца и является
преимущественным основанием для включения сотрудника в кадровый резерв
на конкурсной основе или продолжения замещения должности в структуре
Центра.
Средства на повышение квалификации выделяются федеральным
бюджетом на основании графика составляемого на плановый год.
Таким образом, все необходимые процедуры прописаны достаточно
четко, полно и последовательно, что позволит достичь:
- повышения профессионализма и результативности деятельности
сотрудников;
- повышения эффективности затрат на профессиональное развитие
персонала, стабилизации кадрового состава учреждения здравоохранения.
В таблице 5 представлены данные текучести кадров в ФГБУ «ФЦССХ»
43
Минздрава России (г. Красноярск).
Таблица 5
Текучесть кадров в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г.
Красноярск) в 2016 г.
Наименование должностей
Принято
Уволено
Врачей
27
6
Средний медицинский
персонал
46
7
Младший медицинский
персонал
28
14
Прочие
41
23
Всего по Центру
142
50
За 2016 год в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск)
принято на работу: 142 сотрудника, из них 27 на должности врачей, 46 на
должности среднего медицинского персонала, 28 на должности младшего
медицинского персонала.
Уволено за 2016 год 50 сотрудников: 6 врачей, 7 сотрудников среднего
медицинского персонала, 14 младшего медицинского персонала, 23 с прочих
должностей.
Причины увольнения сотрудников различны: 18 сотрудников уволены в
связи с выходом на пенсию, 4 по причине установления группы
инвалидности, 3 в связи со сменой места жительства, 23 по собственному
желанию.
Коэффициент текучести кадров – 7,9%.
Таким образом, текучесть кадров в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России
(г. Красноярск) по сравнению с 2015 годом значительно сократилась, в связи с
назначением новых специалистов. Как и в 2015 году осуществляется прием на
работу по срочным трудовым договорам на период временно отсутствующих
специалистов (больничный лист, очередной отпуск, отпуск по уходу за
ребенком).
Можно подвести итоги. Сильными сторонами работы учреждения
является то, что в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) работает
достаточно сильный кадровый состав, так как
44 % работников находятся в наиболее продуктивном и созидательном
44
возрасте. Большинство сотрудников имеют высшее образование, ученые
степени наиболее востребованное в сфере здравоохранения – медицинское
(53%), труд одной трети работников отмечен государственными и
ведомственными наградами. Весь медперсонал имеет сертификаты.
Существует достаточно серьезная проблема, которую необходимо
отметить. В течение ближайшего периода может произойти высвобождение
сотрудников, замещающих ключевые должности в связи с выходом их на
пенсию, при невозможности замещения этих должностей следующим
поколением персонала, имеющих достаточный опыт работы и необходимую
квалификацию. Потенциально в пенсионном и пред пенсионном возрасте
находятся 38 человек, следовательно необходимо изыскать возможность
формирования кадрового резерва для обеспечения высвобождаемых
должностей соответствующими кадрами.
Кроме того, в ФГБУ «ФЦССХ» Минздрава России (г. Красноярск) не
уделяется должного внимания вопросам повышения профессиональной этики
медперсонала и профилактике выгорания; а так же не принята система
контроля качества медицинской помощи.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран