34
В республике продукция, выпускаемая предприятием, используется в
ПО «Беларуськалий», Борисовском хрустальном заводе, Гомельском ордена
«Знак почета» химическом заводе, Гомельской ТЭЦ-2», ОАО «Керамин» г.
Минск, «Белорусском цементном заводе» г. Костюковичи и других
предприятиях.
Таблица 2
45
Структура производимой и реализуемой ОАО БМС заводом
продукции за 2015—2017гг.
2015г.
2016г.
2017г.
тыс.
долл.
уд. вес в
выручке,
%
тыс.
долл.
уд. вес в
выручке,
%
тыс.
долл.
уд. вес
в вы-
ручке,
%
Выручка
всего с
НДС в т.ч.:
9254,2
100
12790,4
100
16355,5
100
Насосы
4687,6
50,65
6578,0
51,43
8165,8
49,92
запасные
части
3272,7
35,36
4697,7
36,73
6837,6
41,81
Непрофиль
-ная
продукция
1293,9
13,98
1514,7
11,84
1352,1
8,27
Анализ таблицы 2 показывает, что на протяжении всего
рассматриваемого периода основную долю в объеме товарной продукции
предприятия занимает насосное оборудование (в среднем за три года 50,67%).
Сегментация рынка сбыта ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» по
географическому признаку свидетельствует о том, что предприятие сохраняет
экспортоориентированное направление, в котором основным целевым
сегментом выступает РФ.
Всего за 2015 г в РФ было реализовано 203 насоса: посредникам 106,
конечным потребителям — 97. В 2016 г — 315 насосов. Из них 145 —
посредникам и 170 — конечным потребителям. В 2017 г. в РФ было продано
412 насосов. На долю посредников пришлось 234 насоса, конечных
45
Собственная разработка автора на основе данных предприятия.
35
потребителей — 178.
В 2017 г. наибольший удельный вес доходов предприятие получило от
реализации насосов в такие страны, как: РФ (42,58%); Беларусь (24,2%);
Вьетнам (13,95%); Казахстан (8,63%); Украина (3,6%). В 2015г. прослеживается
следующая тенденция: РФ (55,71%); Беларусь (13,84%); Казахстан (13,78%);
Украина (5,9%); Азербайджан (3,55%). В 2017 г. наибольшую выручку
предприятие получило от реализации насосов в РФ (62,07%), Азербайджан
(10,97%), Беларусь (9,74%), Казахстан (8,51%) и Украину (3,79%).
Основными дилерами предприятия за 2015—2017 гг. на территории РФ
являются: ЗАО «Гидромашсервис», ЗАО «Энергопром», ООО «Нортон М»,
ООО НПП «Уралпромтехцентр», ООО НПО «Гольфстрим»; ООО
«Гидротехнические работы и оборудование», ООО «Бел-Интертрейд».
Продукция предприятия имеет высокую конкурентоспособность по цене
нефтяных и массных насосов на рынке СНГ, среднюю конкурентоспособность
по грунтовым/песковым насосам и низкую — по фекальным и водяным
насосам. По нефтяной группе насосов наибольшую конкуренцию составляют
ОАО «Волгограднефтемаш» (РФ) и Катайский насосный завод.
Отличительными преимуществами завода являются длительное присутствие на
рынке, приверженность потребителей марке заводу-изготовителю.
Основные проблемы, возникающие у предприятия при реализации
нефтяных насосов: специфичность насосов, индивидуальность каждой
отдельной заявки, самостоятельное участие в конкурсных торгах, основное
требование при размещении конкурсного предложения — комплектная
поставка, нехватка оборотных средств на заказанную потребителем
комплектацию из-за приемлемых условий оплаты для потребителей — факт
поставки, возрастающий уровень конкуренции.
Помимо основной продукции, ОАО «Бобруйский машиностроительный
завод» производит непрофильную продукцию. На основе имеющихся
технологических и производственных возможностей ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» наладило производство другой литейной
36
металлопродукции: соединительных чугунных частей для трубопроводов,
литейной продукции по кооперации, другого товарного литья (люки,
дождеприёмники и др.).
Выпускаются также различные товары народного потребления: изделия
из алюминия; изделия для автолюбителей; изделия для дачи и дома; печи,
камины; приборы чугунные для печей и плит; прочие ТНП. Рынок сбыта —
Республика Беларусь.
Предприятие в своем составе имеет все основные производственные
участки, необходимые для производства насосной и другой металлопродукции
в рамках единого производственного цикла. Это — заготовительное
производство, механосборочное и вспомогательное. Также имеется своё
обслуживающее производство.
В 2015 г. ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» вошел в
состав ОАО «Группа ГМС» — российский машиностроительный и
инжиниринговый холдинг (приложение 3)
46
. В июле между ЗАО
«Гидромашсервис», РФ, и ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» был
заключен договор подписки на акции дополнительного выпуска и перечислены
денежные средства. Данные ресурсы направляются на реализацию
инвестиционного проекта «Модернизация литейного и
механообрабатывающего производств».
Уставной фонд ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» на
сегодняшний день составляет 8468596,8 рублей и разделён на 13012595
простых акций номинальной стоимостью 0,65 рублей. Распределение акций
между акционерами: 7410880 шт. (57%) принадлежит ОАО «Группа ГМС»
(РФ), 5558882 шт. (42,7%) — Министерству промышленности РБ, 42833 шт.
(0,3%) — работникам завода.
Организационная структура управления предприятием представлена в
46
Официальный сайт ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» [Электронный ресурс]. URL :
http://www.bmbpump.by. (Дата обращения 19.11.2018).
37
приложении 4. Действующая структура управления учитывает разработки
организационных структур управления на родственных предприятиях, опыт их
функционирования, многолетнюю практику работы своего предприятия, а
также изменение формы собственности
47
.
Факторами, определившими выбор оргструктуры управления на
предприятии, явились форма собственности, объем и тип производства,
уровень техники, технология производства, численность промышленно-
производственного персонала.
Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» за 2015—2017 гг. осуществляется на основе
финансово-экономических показателей, приведенных в приложении 4. Из
данных приложения 4 следует, что:
— за 2017 год выручка от реализации сократилась на 3,5 % по
сравнению с 2015 годом и составила 17881,6 тыс. руб. В 2017 году выручка
увеличилась на 135,9 % по сравнению с 2016 годом и составила 24298,1 тыс.
руб.;
— себестоимость продукции в 2016 году имела отрицательную
динамику и составила 13789,5 тыс. руб., что на 2629,6 тыс. руб. меньше, чем за
аналогичный период 2015 года. В 2017 году данный показатель увеличился на
5673,3 тыс. руб. и составил 19462,8 тыс. руб., темп роста — 141,1 %. При этом
необходимо отметить, что в 2017 году темп прироста себестоимости превышал
темп прироста выручки, что отрицательно сказалось на рентабельности этого
года.
— за указанный период произошел рост дебиторской задолженности
(2016 г. — темп изменения 302,17 %; 2017 г. — 333,44 %) и кредиторской
задолженности (2016 г. — темп изменения 111,54 %; 2017 г. — 154,55 %).
Причем темп роста дебиторской задолженности выше, нежели кредиторской.
47
Официальный сайт ОАО «Бобруйский машиностроительный завод» [Электронный ресурс]. URL :
http://www.bmbpump.by. (Дата обращения 19.11.2018).
38
— прибыль от реализации продукции имела положительную динамику
на протяжении всего анализируемого периода. Так, в 2016 году прибыль
увеличилась по сравнению с 2015 годом на 1994,7 тыс. руб. и составила 3787,5
тыс. руб. В 2017 году данный показатель увеличился на 788,7 тыс. руб. и
соответствовал значению 4576,2 тыс. руб.
— чистая прибыль в 2016 году составляла 2092,6 тыс. руб., что на 1465,5
тыс. руб. больше, чем в 2015 году. В 2017 году данный показатель увеличился
еще на 150,6 тыс. руб. и составил 2243,2 тыс. руб.
— рентабельность реализованной продукции составляла в 2016 году —
14,3 %, в 2017 году — 11,3 %.
Если оценивать в целом основные финансово-экономические показатели
по ОАО «Бобруйский машиностроительный завод», то можно отметить
стабильную хозяйственную деятельность предприятия.
Таким образом, в результате анализа установлено, что предприятие
имеет устойчивое положение, имеет широкие возможности для увеличения
сферы производства, укрепления налаженной системы сбыта продукции.
Годовой объем производства ОАО «Бобруйский машиностроительный
завод» в стоимостном выражении в 2015 году составил 265081 тыс. руб., а в
2016 году — 449723 тыс. руб., в 2017 году — 752665 тыс. руб., то есть
увеличился на 487584 тыс. руб. или в 2,8 раза по сравнению с 2016 г. За 2015—
2017 гг. объем производства в сопоставимых ценах без НДС увеличился в 1,8
раза, что является показателем стабильности деятельности предприятия.
Благоприятными факторами для завода на целевых рынках являются
единые стандарты, отсутствие таможенных барьеров, приверженность марке,
единое языковое и культурное пространство, традиционные деловые связи,
значительная доля рынка по отношению к конкурентам СНГ в силу отраслевой
специализации со времен СССР.
Однако следует отметить и неблагоприятные факторы, такие как
усиление конкуренции со стороны как отечественных, так и западных
конкурентов; смещение баланса спроса «цена-качество» в сторону «качество-
39
сроки поставки-эксплуатационные затраты»; участие в реконструкции
промышленных объектов иностранных подрядчиков; повышение требований к
оптимизации затрат и технологий, устойчивая тенденция перехода
потребителей на международные стандарты (API, ISO, DIN).
В целом, функционирование ОАО «Бобруйский машиностроительный
завод» можно охарактеризовать достаточно стабильным во всех сферах его
деятельности. Предприятие довольно успешно в анализируемый период 2015—
2017 гг. совмещало производственную, финансовую и инвестиционную
деятельность.
Главной целью функционирования деятельности предприятия является
удовлетворение рыночного спроса произведенной продукцией и получение на
этой основе прибыли. За период 2015—2017 гг. финансовая деятельность
предприятия заметно улучшилась, о чем свидетельствуют следующие
показатели: выручка от реализации, прибыль и производительность труда.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» обладает производственным опытом,
техдокументацией, относительно высоким рейтингом на рынке нефтяных,
грунтовых/песковых и массных насосов в странах СНГ, приверженностью
потребителей к продукции предприятия (сильные стороны).
Однако существуют угрозы, связанные с изношенностью фондов,
зависимостью от конъюнктуры рынка РФ, обеспечением роста выручки от
реализации (на 50%) за счет повышения цен на продукцию, неразвитостью ТПС
на целевых сегментах (кроме РФ), отсутствием механизма адаптации к
условиям внешней среды (системы стратегического планирования) и
обновления номенклатуры выпускаемой продукции.
2.2. Анализ состава, структуры кадров и особенностей реализации
кадровой политики
Руководитель, который стремится эффективно управлять предприятием,
является всегда заинтересованным в высококвалифицированных специалистах,
40
осуществляющих наиболее продуктивно и с наибольшей отдачей свои
профессиональные обязанности.
Для реализации кадровой политики ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» определены соответствующие цели и задачи:
1) задача увольнения с предприятия мало квалифицированных
работников и, соответственно, сохранение наиболее квалифицированных
сотрудников.
В условиях сложной производственной ситуации с учетом ожидаемой
улучшаемой тенденции и выравнивания производственной обстановки можно
сотрудников не увольнять, а переводить в другой цех, структурное
подразделение или переводить на неполное рабочее время.
Также можно использовать сотрудников в не соответствующих их
квалификации производственных сферах или на других подразделениях,
которые принадлежат предприятию;
2) задача поиска наиболее перспективных работников, имеющих
достаточный опыт и трудовой стаж работы в этой же либо схожей области;
3) задача оптимизации использования численности персонала, который
имеется на предприятии в штатной структуре
48
.
На кадровую политику предприятия влияет множество факторов,
которые можно разделить на внутренние и внешние.
К внешним факторам можно отнести: состояние экономики,
перспективы рынка труда, трудовое законодательство. К внутренним факторам
относятся: структура и цели организации, применяемые технологии,
территориальное размещение.
Анализ кадрового состава ОАО «Бобруйский машиностроительный
завод» проводится на основании таблицы 3.
48
Волков О.И. Экономика предприятия: учебное пособие. – М.:ДРОФА, 2012. – 272 с. – с.178.
41
Таблица 3
49
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Категория
сотрудников
Положено по
штату на
01.01.2017г.
Всего работников
Отклонение
на
01.01.2016г.
на
01.01.2017г.
1 служащие
324
324
322
2
1.1
руководители
121
121
121
-
1.2 специалисты
192
192
191
1
1.3 другие
служащие
11
11
10
1
2 рабочие
735
735
735
-
Итого
1059
1059
1057
2
Анализируя данные таблицы 3, приходим к выводу, что основная доля
работающих приходится на рабочих, а среди категории служащих наибольшее
количество составляют специалисты.
Структура трудовых ресурсов ОАО «Бобруйский машиностроительный
завод» представлена в таблице 4.
Таблица 4
50
Структура трудовых ресурсов предприятия
Категория
сотрудников
Работники в разрезе структуры
женщины
пенсионного
возраста
до 25 лет
с высшим
образование
м
со средним
образование
м
1 служащие
219
51
22
168
202
1.1
руководители
44
30
5
70
71
1.2 специалисты
161
20
17
97
118
1.3 другие
служащие
14
1
-
1
13
2 рабочие
254
121
92
13
746
Итого
473
172
114
181
948
Анализ данных таблицы 4 свидетельствует о том, что на предприятии
преобладает мужской коллектив, т.к. это обусловлено спецификой работы
49
Примечание — Источник: данные предприятия.
50
Примечание — Источник: данные предприятия.
42
предприятия.
Аппарат управления в основном укомплектован квалифицированными
кадрами, имеющими преимущественно высшее и среднее специальное
образование. Специалисты также имеют преимущественно высшее и среднее
специальное образование.
Анализ движения рабочей силы ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» представлен в таблице 5.
Таблица 5
51
Анализ движения рабочей силы в ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» за 2015-2017 гг.
Наименование
показателя
2015 г.
2016 г.
2017 г.
Отклонение (+, -)
2016 г. от
2015 г.
2014 г.
2017 г. от
2016 г.
Среднесписочная
численность персонала,
чел.
1121
1121
1059
1059
1057
1057
-62
-62
-2
Принято всего, чел.
167
237
159
70
-78
Выбыло всего, чел. в том
числе:
245
266245
266
266
199
199
21
21
-67
-67
- за прогул и нарушение
трудовой дисциплины
36
36
56
56
39
39
20
20
-17
-17
- по желанию
работников и
144
144
82
82
91
91
-62
-62
9
9
Коэффициент оборота по
приему
0,149
0,149
0,224
0,224
0,150
0,150
0,075
0,075
-0,074
-0,074
Коэффициент оборота по
выбытию
0,218
0,218
0,251
0,251
0,188
0,188
0,033
0,033
-0,063
-0,063
Коэффициент
текучести кадров
0,160
0,130
0,123
-0,03
-0,007
Анализ движения рабочей силы показывает, что в ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» удельный вес производственного потенциала
оставался на протяжении 2015—2017 гг., практически, на одном уровне. Об
этом свидетельствует удельный вес рабочих в общей численности
промышленно-производственного персонала, который равен в 2017 году
51
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.
43
фактически 66,57 %, а по плану 66,85 %.
Численность персонала основной деятельности в ОАО «Бобруйский
машиностроительный завод» в 2017 году по сравнению с 2016 годом
уменьшилась на 39 чел., в 2016 г. по сравнению с 2015 г. снизилась на 29 чел.
Уменьшение в 2017 году по сравнению с 2016 годом произошло в большей
степени по рабочим (на 38 человека в 2017 г. по сравнению с 2016 годом). На
основании проведенного выше анализа можно сделать вывод, что в ОАО
«Бобруйский машиностроительный завод» значительная текучесть кадров.
Причинами этого является не соответствие численности работающих и
загрузки предприятия (избыточная численность), отсутствие у завода
финансовых возможностей осуществлять в полном объеме материальное
стимулирование кадров, низкая заинтересованность рядовых сотрудников в
развитии предприятия, что оказывает не совсем положительное влияние на
эффективность деятельности предприятия в целом.
Проанализируем состав и структуру работников по уровню образования.
Таблица 6
52
Состав и структура работников по уровню образования
за 2015—2017 гг.
Образование
Списоч-
ная
числен-
ность
работ-
ников,
2015г.
Удель-
ный вес,
%
Списоч-
ная
числен-
ность
работ-
ников,
2016г.
Удель-
ный вес,
%
Списоч-
ная
числен-
ность
работ-
ников,
2017г.
Анализ
динамики
образовате
льного
уровня
Удель-
ный вес,
%
Высшее
182
15,84
208
18,57
218
20,12
Среднее
специальное
298
25,94
255
22,76
241
22,26
Профессионально-
техническое
133
11,58
250
22,33
249
22,99
Общее среднее
519
45,16
368
32,86
335
30,94
Общее базовое
17
1,48
39
3,48
40
3,69
Итого
1121
100,00
1059
100,00
1057
100,00
52
Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.