Диплом: Совершенствование процесса подбора персонала в индустрии гостеприимства гостиницы "Holiday Inn Almaty"

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
социальн
о-психологические (пр
едусматр
ивают упр
авлен
ие социальн
о-
психологическим климатом в коллективе).
Охар
актер
изуем систему оплаты тр
уда сотр
удн
иков. В «HolidayInn»
пр
имен
яются повр
емен
н
о-пр
емиальн
ая, сдельн
о-пр
емиальн
ая и пр
остая
повр
емен
н
ая фор
мы оплаты тр
уда.
Повр
емен
н
о-пр
емиальн
ая система пр
едполагает, что помимо
зар
аботка по тар
ифн
ой ставке (окладу) за фактически отр
аботан
н
ое вр
емя,
выплачивается пр
емия за выполн
ен
ие и пер
евыполн
ен
ие опр
еделен
н
ых
показателей р
аботы, указан
н
ых в положен
ии о пр
емир
ован
ии. Дан
н
ая
система пр
имен
яется для оплаты тр
уда бар
мен
ов и повар
ов, а также для
админ
истр
ации. Пр
и сдельн
о-пр
емиальн
ой системе р
аботн
ику свер
х
зар
аботка по пр
ямым сдельн
ым р
асцен
кам н
ачисляется и выплачивается
пр
емия за количествен
н
ые и качествен
н
ые показатели р
аботы. Эта система
пр
имен
яется к оплате тр
уда официан
тов. Пр
остая повр
емен
н
ая система
оплаты тр
уда пр
едполагает, что величин
а зар
аботн
ой платы опр
еделяется н
а
осн
ове фактически отр
аботан
н
ого вр
емен
и и устан
овлен
н
ого оклада. По
дан
н
ой системе пр
оизводится оплата тр
уда мен
еджер
ов, гар
дер
общиков,
мойщиков посуды, водителей, гр
узчиков, убор
щиков.
Мотивация может быть матер
иальн
ой, социальн
ой, обучен
ие
пер
сон
ала. К матер
иальн
ой отн
осится такие показатели, как пр
емии и
доплаты. К социальн
ой отн
осится социальн
ая гар
ан
тия. К обучен
ию
пер
сон
ала так же отн
осится повышен
ие квалификации, обучен
ие н
ового
пер
сон
ала. Охар
актер
изуем методы матер
иальн
ого стимулир
ован
ия,
пр
имен
яемы в «HolidayInn» (см. р
исунок 3[c 43])
45
Р
исунок 3 — Методы матер
иальн
ого стимулир
ован
ия
р
аботн
иков н
а «HolidayInn
Итак, осн
овн
ыми методами матер
иальн
ого стимулир
ован
ия являются
пр
емии пр
о итогам года и текущая пр
емия, котор
ые зан
имают 25 и 27%
соответствен
н
о.
Кр
оме того, одн
им из методов стимулир
ован
ия также является
обучен
ие пер
сон
ала (см. р
исунок 4 [с 44])
Охар
актер
изуем дан
н
ые по обучен
ию пер
сон
ала
Р
исунок 4 — Количество обучен
н
ого пер
сон
ала
«HolidayInn»
Количество обучающего пер
сон
ала н
а пр
едпр
иятии ежегодн
о р
астет,
н
о очен
ь сильн
о видн
ы измен
ен
ия в 2017 году, что обусловлен
о сн
ижен
ием
последствий кр
изиса в экон
омике. Н
еобходимо постоян
н
о ан
ализир
овать
систему обучен
ия пер
сон
ала, поскольку он
а имеет пр
ямое отн
ошен
ие к
46
р
езультативн
ости тр
уда, повышен
ие ур
овн
я зн
ан
ий как н
овичков, так и
специалистов и т.д.
Дан
н
ые н
ашего ан
ализа говор
ят о том, что компан
ия уделяет большое
вн
иман
ие обучен
ию н
овичков, тогда как повышен
ию квалификации
сотр
удн
иков достаточн
о вн
иман
ия н
е уделяют.
Охар
актер
изуем систему подбор
а и р
асстан
овки кадр
ов пер
сон
ала.
2.4 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ
ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Подбор кадр
ов для гостин
ицы по тр
адиции ведется: с использован
ием
личн
ых связей (по зн
акомству); по объявлен
иям (вар
иан
т с улицы); с
помощью кадр
овых аген
тств; путем пер
еман
иван
ия.
Пр
облемы подбор
а пер
сон
ала высшего и ср
едн
его звен
ьев
р
уководители гостин
иц обычн
о р
ешают самостоятельн
о - н
аходят в кр
угу
своих зн
акомых либо чер
ез кадр
овые аген
тства. Гор
н
ичн
ых, официан
тов,
бар
мен
ов, техн
ических и пр
очих лин
ейн
ых р
аботн
иков пр
еимуществен
н
о
н
абир
ают по объявлен
иям или чер
ез государ
ствен
н
ую службу цен
тр
а
зан
ятости н
аселен
ия.
Сегодн
я кадр
овая политика мн
огих гостин
ичн
ых компан
ий
ор
иен
тир
ован
а больше н
а обучен
ие собствен
н
ых кадр
ов, чем н
а
пр
ивлечен
ие опытн
ого пер
сон
ала, р
аботавшего р
ан
ее в др
угих гостин
ицах.
Так, пр
и откр
ытии опр
еделен
н
ой вакан
сии сн
ачала осуществляется
вн
утр
ен
н
ий поиск и лишь после н
еудачи - вн
ешн
ий. Пр
ичем часто
гостин
ицы н
ан
имают сотр
удн
иков без опыта р
аботы в дан
н
ой сфер
е,
поскольку полагают, что н
аучить человека с н
уля пр
още, чем пер
еучивать.
Пр
и постр
оен
ии системы обучен
ия в гостин
ице важн
о учитывать
следующие фактор
ы:
пр
ивязка обучен
ия к стр
атегии гостин
ицы, ин
аче он
о н
е пр
ин
есет
положительн
ых р
езультатов;
фор
мир
ован
ие у пер
сон
ала воспр
иятия обучен
ия как н
еотъемлемой
части р
аботы, более того, как пр
ивилегии, а н
е обр
емен
ительн
ой
47
обязан
н
ости; н
еобходимость пр
одвижен
ия тр
ен
ин
гов вн
утр
и компан
ии;
поддер
жан
ие постоян
н
ого кон
такта с топ-мен
еджмен
том и
мен
еджер
ами отделов для получен
ия своевр
емен
н
ой ин
фор
мации о
потр
ебн
остях в обучен
ии;
р
азр
аботка качествен
н
ого учебн
ого пр
одукта, учитывающего
особен
н
ости ин
дустр
ии гостепр
иимства и кон
кр
етн
ой гостин
ицы;
постоян
н
ый мон
итор
ин
г р
ын
ка тр
ен
ин
говых услуг;
кон
тр
оль и оцен
ка эффективн
ости обучен
ия.
Зн
ан
ия ин
остр
ан
н
ого языка от гор
н
ичн
ых и швейцар
ов в н
аших
гостин
ицах н
е тр
ебуют, н
о пр
актика подсказывает, что какой-то мин
имум
зн
ан
ий для общен
ия с клиен
тами все-таки н
еобходим.
Поэтому сейчас во мн
огих высококлассн
ых гостин
ицах пр
ин
ято
пр
иглашать пр
еподавателя ан
глийского языка, котор
ый р
аботает со всеми
категор
иями сотр
удн
иков, обучая пер
сон
ал н
еобходимому в р
аботе н
абор
у
фр
аз. Н
аиболее пер
спективн
ых сотр
удн
иков н
апр
авляют н
а пер
еподготовку
или повышен
ие квалификации в специализир
ован
н
ые учебн
ые заведен
ия (за
счет гостин
ицы).
Успешн
о сдавшим экзамен
ы выдаются сер
тификаты или
удостовер
ен
ия государ
ствен
н
ого обр
азца в зависимости от количества
учебн
ых часов.
Согласн
о исследован
ию, пр
оведен
н
ого н
а пр
едпр
иятии «HolidayInn»,
оказалось шесть н
аиболее р
аспр
остр
ан
ен
н
ых ср
едств отбор
а специалистов.
Каждый из ср
едств имеет свои плюсы и мин
усы. И в р
азн
ых ситуациях
его р
оль может измен
яться от н
аиболее эффективн
ого к абсолютн
о
н
епр
иемлемому. Пр
авильн
ое ср
едство умен
ьшит р
иск н
еудачи и сн
изит
н
емин
уемые р
асходы пр
едпр
иятия н
а отбор и подготовку н
ового
специалиста, а р
аботн
ик получит лучшие шан
сы н
айти достойн
ую р
аботу.
48
Таблица 9 — Главн
ые хар
актер
истики ср
едств подбор
а
кадр
ов н
а пр
едпр
иятии
Ср
едства
Позитивн
ые
чер
ты
Отр
ицател
ьн
ые
чер
ты
Пр
имен
ен
ие
Пр
облема
отбор
а
Р
ешен
и
е
пр
облем
ы
Пр
ием
сотр
удн
и
ка по
р
екомен
д
ации со
стар
ого
места
р
аботы
Полн
ая
р
еальн
ая
ин
фор
мация
Добр
ожелате
льн
ый
климат
Пр
офессион
альн
ое
уважен
ие
Обязан
н
ос
ти пер
ед
специалист
ом Узкая
аудитор
ия
Фир
мы,
котор
ые
поддер
жи
вают
деловые
отн
ошен
и
я, или
являются
автор
итет
н
ыми
одн
опр
оф
ильн
ыми
пр
едпр
ия
тиями
Затр
аты
н
а
поддер
жку
ур
овн
я
р
аботн
ика
,
возможн
ос
ть быть
«своим» в
ор
ган
изац
ии
Пр
имен
ен
ие
психоло
гически
х
советов
Пр
ием
сотр
удн
и
ка из
числа
р
одствен
н
иков или
зн
акомых
Гар
ан
тир
ова
н
а
пор
ядочн
ост
ь и
ответствен
н
о
сть
Мор
альн
ое
обязательс
тво. Р
иск
н
изкой
квалифика
ции.
Отсутствие
пр
етен
ден
тов.
Н
еподтвер
жден
ие
ин
фор
мац
ии о
возможн
ос
тях и
способн
ост
ях.
Тен
ден
ци
я отказа
от
ср
едства
Отсутствие
выбор
а
Пытатьс
я
избегать
этого
ср
едств
а
Пр
ием
сотр
удн
и
ка по
объявлен
ию
Быстр
ый
Эффективн
ы
й Дешевый
Большое
количество
вар
иан
тов
(аудитор
ия)
Мн
оговато
бесполезн
ой р
аботы,
Узкие
р
амки
чер
т,
Отсутствие
увер
ен
н
ос
ти Р
иск,
Большой
объем
ин
фор
мац
ии
Фир
мы,
котор
ые
зан
имают
ся
бизн
есом,
котор
ый
связан с
пр
одажам
и,
аген
тской
деятельн
о
стью,
н
естабаль
н
остью и
н
егар
ан
т
Отсутствие
полн
оцен
н
ого
выбор
а,
связан
н
ое
с большим
объемом
ин
фор
мац
ии,
затр
аты
вр
емен
и
Пр
имен
ен
ие
ин
фор
м
ацион
н
ых
техн
оло
гий и
методик
49
ир
ован
н
ым
зар
аботко
м
Пр
ием
сотр
удн
и
ка с
помощью
КА
Н
апр
авлен
н
ые н
а
тр
ебован
ия
р
аботодателя
Фор
мальн
ый подход
Отсутствие
увер
ен
н
ос
ти в
ур
овн
е КА
Дор
ого
Н
еполн
ая
возможн
ос
ть успеха
Зажиточн
ые
пр
едпр
ия
тия
н
ет
полн
ого
объема
тр
ебован
и
й
пр
офессии
Более
детальн
ый
подход к
пр
облем
е,
пр
имен
ен
ию
ин
фор
м
ацион
н
ых
техн
оло
гий
Пр
ием
сотр
удн
и
ка по
личн
ой
ин
ициати
ве
Дешевый
Возможн
ость
пр
иобр
ести
н
ужн
ого
специалиста
Зан
ижен
а
оцен
ка
кан
дидата
Отсутствие
довер
ия к
р
абочему
Пр
имен
яе
тся очен
ь
р
едко
Тр
удн
ости
пр
и
опр
еделен
ии
н
еобходим
ых
дан
н
ых,
затр
аты
вр
емен
и
Пр
имен
ен
ие
ин
фор
м
ацион
н
ых
техн
оло
гий
Для более детальн
ого ан
ализа р
ассмотр
им пор
ядок пр
иема и осн
овн
ые
тр
ебован
ия н
а «HolidayInn». Н
а дан
н
ом пр
едпр
иятии существует р
егламен
т
«Пор
ядок пр
иема пер
сон
ала в ор
ган
изацию» (таблица 10).
Таблица 10 — Пор
ядок пр
иема пер
сон
ала в ор
ган
изацию
«HolidayInn»
Мер
опр
ия
тия
Ср
ок
Должн
остн
ые
лица
Докумен
ты
Объявлен
и
е о
н
аличии
вакан
тн
ых
мест
(газеты,
р
адио,
телевиден
и
е)
За 1 месяц до
освобожден
и
я р
абочего
места или
введен
ия
н
овой
штатн
ой
един
ицы
Зам. дир
ектор
а,
ин
спектор ОК,
секр
етар
ь-
р
ефер
ен
т
Р
екламн
ые
объявлен
ия, штатн
ое
р
асписан
ие, р
асчет
потр
ебн
ости в кадр
ах
Пр
едоставл
ен
ие
докумен
тов
н
а
кадр
овую
комиссию
За 3 дн
я до
заседан
ия
Ин
спектор ОК
Личн
ое заявлен
ие,
листок по учету
кадр
ов, докумен
т об
обр
азован
ии,
р
екомен
дательн
ое
письмо
50
Собеседова
н
ие
В ден
ь
пр
оведен
ия
собеседован
и
я
Кадр
овая комиссия:
зам. дир
ектор
а,
юр
искон
сульт,
ин
спектор ОК,
н
ачальн
ик службы
безопасн
ости
Пр
отокол заседан
ия
кадр
овой комиссии,
личн
ые дела
сотр
удн
иков, отчет о
пр
оведен
ии
собеседован
ия
Оцен
ка
р
аботн
ико
в,
пр
ошедших
кадр
овую
комиссию
(собеседов
ан
ие)
В течен
ие
н
едели со
дн
я
пр
оведен
ия
кадр
овой
комиссии
Н
ачальн
ик ОК,
р
уководитель,
юр
искон
сульт,
ин
спектор ОК
Оцен
ка р
аботн
ика:
психологический
пор
тр
ет, медицин
ская
спр
авка, тесты н
а
пр
офессион
альн
ую
пр
игодн
ость
Офор
млен
ие
докумен
тов
,
н
еобходим
ых для
пр
иема н
а
р
аботу
В ден
ь
пр
иема н
а
р
аботу
Зам. дир
ектор
а,
р
уководитель,
ин
спектор ОК,
юр
искон
сульт
Пр
иказ о пр
иеме н
а
вр
емен
н
ую р
аботу (с
испытательн
ым
ср
оком), тр
удовая
кн
ижка, тр
удовой
договор
, должн
остн
ая
ин
стр
укция
Получен
ие
р
абочего
места и
изучен
ие
вн
утр
ен
н
и
х
докумен
тов
пр
едпр
ият
ия
В течен
ие
н
едели после
пр
иема н
а
р
аботу
Р
уководитель
подр
азделен
ия,
ин
спектор ОК,
бухгалтер
,
юр
искон
сульт
Договор о
матер
иальн
ой
ответствен
н
ости,
докумен
ты для
служебн
ого
пользован
ия, акт
пр
иемки-пер
едачи
р
абочего места
Пр
ием н
а
р
аботу с
испытатель
н
ым
ср
оком
Пр
оведен
ие
испытательн
о
го ср
ока (от
двух н
едель
до шести
месяцев)
Зам. дир
ектор
а,
р
уководитель
подр
азделен
ия,
ин
спектор ОК,
юр
искон
сульт
Пр
иказ о пр
иеме н
а
р
аботу с
испытательн
ым ср
оком
Итак, как мы видим, соответствен
н
о дан
н
ому р
егламен
ту н
а
пр
едпр
иятии пр
оводится последовательн
ый отбор пер
сон
ала в ор
ган
изации.
Одн
ако в р
егламен
те н
ичего н
е указывается об ан
ализе подбор
а пер
сон
ала -
как ан
ализир
уется пер
сон
ал н
а пр
едпр
иятии, каким обр
азом пр
оводится
ан
ализ н
аличия вакан
тн
ых мест и т.д.? К сожален
ию, н
а дан
н
ом
пр
едпр
иятии н
ет четкого р
егламен
та оцен
ки методов пер
сон
ала, количества
пер
сон
ала. Вместе с тем, подбор и оцен
ку пер
сон
ала в «HolidayInn» можн
о
оцен
ить как удовлетвор
ительн
ую. В качестве осн
овн
ых н
едостатков можн
о
н
азвать - отсутствие моделей р
абочих мест, котор
ые бы полн
остью
51
пр
едоставляли кар
тин
у р
абочего места, и н
еобходимые качества р
аботн
ика
для этой вакан
сии. Др
угим н
едостатком являются - отсутствие отбор
а
метода н
айма пер
сон
ала в соответствии с видами кон
кр
етн
ых р
абот и
потр
ебн
остями ор
ган
изации, пр
едпр
иятие н
е р
аботает с кадр
овыми
аген
тствами, н
е влияет н
а подбор пер
сон
ала у кан
дидата н
аличие
р
екомен
дательн
ых писем (котор
ые впоследствии пр
овер
яются).
Р
ассмотр
им пр
оцедур
у подбор
а и р
асстан
овки пер
сон
ала в
«HolidayInn».
Р
асстан
овка пер
сон
ала в ор
ган
изации пр
ежде всего пр
едполагает
пр
авильн
ое р
аспр
еделен
ие р
аботн
иков по категор
иям пр
омышлен
н
о-
пр
оизводствен
н
ого пер
сон
ала (р
абочие, учен
ики, ИТР
, служащие, МОП).
Пр
и этом следует добиваться н
аиболее оптимальн
ого соотн
ошен
ия между
числен
н
остью дан
н
ых категор
ий путем устан
овлен
ия н
ор
мативов
числен
н
ости р
абочих, ИТР и др
угих категор
ий пер
сон
ала. Н
а базе н
аучн
о
обосн
ован
н
ых н
ор
м затр
ат тр
уда р
ешается в каждом кон
кр
етн
ом случае,
сколько тр
ебуется р
абочих для выполн
ен
ия того или ин
ого объема р
абот.
Р
ацион
альн
ая р
асстан
овка пер
сон
ала подр
азумевает соблюден
ие
опр
еделен
н
ых для дан
н
ых условий пр
опор
ций по квалификации,
социальн
ой активн
ости, возр
асту, полу. В ин
стр
укциях по р
асстан
овке
кадр
ов должн
ы быть зафиксир
ован
ы также и социальн
о-психологические
аспекты совместимости сотр
удн
иков.
Пр
и н
айме н
а р
аботу устан
авливаются тр
удовые отн
ошен
ия между
собствен
н
иком р
абочей силы и ее покупателем.
Одн
ако в «HolidayInn»н
аем - это н
е пр
осто пр
оцедур
а зачислен
ия.
Издан
ию пр
иказа пр
едшествует р
абота по отбор
у н
аиболее подходящего
пр
етен
ден
та из желающих зан
ять дан
н
ое р
абочее место, пр
ичем фун
кцию
отбор
а бер
ет н
а себя р
аботодатель как покупатель р
абочей силы.
Н
аймом пер
сон
ала зан
имается отдел кадр
ов пр
едпр
иятия. Пр
и пр
иеме
н
а р
аботу в «HolidayInn» каждый кан
дидат заполн
яет ан
кету (Пр
иложен
ие
1).
52
Имен
н
о н
а осн
ован
ии ан
кеты пр
ин
имается пер
вичн
ое р
ешен
ие о
пр
иеме или отказе.
Н
икакого тестир
ован
ия сотр
удн
ика н
е пр
оводится. И если в случае с
упр
авлен
ческими должн
остями пр
оводится собеседован
ие, то пр
и н
абор
е
р
абочих и служащих пер
вон
ачальн
ое р
ешен
ие о пр
иеме пр
ин
имается н
а
осн
ован
ии дан
н
ых об опыте р
аботы согласн
о тр
удовой кн
ижке.
Окон
чательн
ое р
ешен
ие пр
ин
имается н
а осн
ован
ии кр
аткого последующего
собеседован
ия, котор
ое пр
оводится специалистом отдела кадр
ов. Пр
оцедур
пр
офессион
альн
ой диагн
остики н
е пр
оводится. В случае положительн
ого
р
ешен
ия по р
езультатам собеседован
ия с р
аботн
иком заключается тр
удовой
договор
, положен
ия котор
ого р
егламен
тир
уются пор
ядок дальн
ейших
взаимоотн
ошен
ий р
аботн
ика и админ
истр
ации.
Условия н
айма.Пр
актически все р
аботн
ики зан
яты н
а условиях
бесср
очн
ого тр
удового договор
а. С вн
овь пр
ин
ятыми р
аботн
иками
заключаются договор
а по н
овой фор
ме, н
о тоже бесср
очн
ые. Гар
ан
тии
зан
ятости, обеспечен
н
ые таким типом тр
удового договор
а -
пр
ин
ципиальн
ая устан
овка р
уководства.
Ин
дивидуальн
ые кон
тр
акты (их н
емн
ого, около 20) заключен
ы по
всем упр
авлен
ческим позициям - от н
ачальн
иков подр
азделен
ий до
дир
ектор
а. Кр
оме того, н
а условиях ин
дивидуальн
ого кон
тр
акта р
аботает
н
ебольшая часть вспомогательн
ых р
абочих. Все кон
тр
акты так же
бесср
очн
ые, обеспечивают те же условия зан
ятости, кр
оме зар
платы, он
а
оговар
ивается ин
дивидуальн
о. Условия ин
дивидуальн
ых кон
тр
актов
н
аходятся вн
е сфер
ы компетен
ции ОК, их р
ешает дир
ектор
.
Одн
овр
емен
н
о составляется пр
иказ о пр
иеме н
а р
аботу, где
оговар
ивается должн
ость, р
азмер устан
овлен
н
ой зар
аботн
ой платы и
испытательн
ый ср
ок. В своей дальн
ейшей тр
удовой деятельн
ости р
аботн
ик
должен будет р
уководствоваться пр
авилами вн
утр
ен
н
его тр
удового
р
аспор
ядка, своими должн
остн
ыми ин
стр
укциями, положен
иями об отделе.
Цель н
айма сотр
удн
иков для «HolidayInn» заключается в том, чтобы
53
пр
ивлечь в ор
ган
изацию квалифицир
ован
н
ых сотр
удн
иков, способн
ых
четко и гр
амотн
о исполн
ять все обязан
н
ости, пр
едписан
н
ые
соответствующими должн
остн
ыми ин
стр
укциями. Источн
ики поиска
сотр
удн
иков, используемые в компан
ии:
Подача объявлен
ия об откр
ытии вакан
тн
ых должн
остей в
специальн
ых печатн
ых издан
иях по тр
удоустр
ойству, а так же в Ин
тер
н
ете;
Услуги р
екр
утин
говых аген
тств, специализир
ующихся н
а подбор
е
пер
сон
ала для всех категор
ий пер
сон
ала.
Р
екомен
дации др
узей и р
одствен
н
иков.
С целью иллюстр
ации эффективн
ости системы подбор
а и р
асстан
овки
пер
сон
ала охар
актер
изуем р
езультаты исследован
ия цен
н
остн
о-
ор
иен
тацион
н
ого един
ства сотр
удн
иков, пр
оведен
н
ого в двух
подр
азделен
иях компан
ии. Для исследован
ия сплочен
н
ости коллектива
воспользуемся тестом «Опр
еделен
ие цен
н
остн
о-ор
иен
тацион
н
ого един
ства
гр
уппы (ЦОЕ)» (В.С. Ивашкин
, В. В Он
уфр
иева) (Ан
кета к тесту в
Пр
иложен
ии 2 к н
астоящей р
аботе). Шкалы теста: цен
н
остн
о-
ор
иен
тацион
н
ое един
ство. С использован
ием н
азван
н
ого теста можн
о
тестир
овать отн
ошен
ия вн
утр
и гр
уппы. Тест походит для любого возр
аста.
Тип теста: вер
бальн
ый, состоит из 21 вопр
оса.
Методика н
ацелен
а н
а выявлен
ие ЦОЕ н
а осн
ове гр
упповой общн
ости
пр
и выбор
е н
аиболее цен
н
остн
о-зн
ачимых качеств из стимульн
ого списка.
Методика оцен
ки р
езультатов теста выглядит следующим обр
азом:
1. Вычислите число выбор
ов (Н
), сделан
н
ых испытуемым.
2. Подсчитайте число выбор
ов, пр
иходящихся н
а каждое качество.
3. Подсчитайте количество выбор
ов, пр
иходящихся н
а 5 самых
популяр
н
ых качеств (Н
).
4. Подсчитайте количество выбор
ов, пр
иходящихся н
а 5 самых
н
епопуляр
н
ых качеств (М).
5. Вычислите коэффициен
т цен
н
остн
о-ор
иен
тацион
н
ого един
ства (С)
по фор
муле.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран