50
Анализ укомплектованности штатных должностей показывает, что
администрации Ирбейского района не в полной мере укомплектованы
сотрудниками, что говорит о недостаточной обеспеченности сотрудниками
всех стадий управления. Проблема - данный фактор не дает возможности
устранения дефицита кадров за счет перестановки собственных кадров путем
формирования резерва на выдвижение, переподготовки соответствующих
специалистов.
Одним из наиболее важных критериев, который может рассматриваться
руководителем как эффективность кадровой работы, является коэффициент
текучести кадров. Текучесть кадров - норма, показывающая, как часто
работник приобретает и теряет работу. Если работник имеет более высокий
показатель текучести по сравнению с коллегами, это означает, что данный
работник имеет меньший средний срок пребывания в должности, чем его
коллеги.
Естественная текучесть (3-5% в год) способствует своевременному
обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и
кадровой службы. Высокий коэффициент текучести кадров может быть
вреден для деятельности учреждения, если высококвалифицированные
рабочие часто увольняются, и появляется много новых кадров.
Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных
сотрудников учреждения, выбывших за данный период по причинам
текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники
безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным
производственной или общегосударственной потребностью) к
среднесписочной численности за тот же период.
Оценка текучести кадров муниципальных служащих администраций
Ирбейского района за период с 2014 по 2016 годы представлена в таблице 1.