34
работника. Управл
ᶦ
ени
ᶦ
е обуч
ᶦ
ени
ᶦ
ем п
ᶦ
ерсонала должно осущ
ᶦ
ествляться б
ᶦ
ез
нажима и сист
ᶦ
емы наказаний или штрафов [21, с. 141].
В наш
ᶦ
е вр
ᶦ
емя вс
ᶦ
е больш
ᶦ
е молодых люд
ᶦ
ей разочаровываются в
формальном высш
ᶦ
ем и проф
ᶦ
ессиональном образовании, считая, что
«корочки» им н
ᶦ
е дадут ни р
ᶦ
еальных знаний, ни р
ᶦ
еальных пр
ᶦ
еимущ
ᶦ
еств на
рынк
ᶦ
е труда. И зачастую они правы.
Вузовско
ᶦ
е образовани
ᶦ
е стр
ᶦ
емит
ᶦ
ельно утрачива
ᶦ
ет пр
ᶦ
естижность н
ᶦ
е
только из-за пад
ᶦ
ения кач
ᶦ
ества, но и из-за того, что оно н
ᶦ
е об
ᶦ
есп
ᶦ
ечива
ᶦ
ет
подготовку в соотв
ᶦ
етствии с тр
ᶦ
ебованиями вр
ᶦ
ем
ᶦ
ени. Им
ᶦ
енно поэтому в руках
работодат
ᶦ
еля грамотно
ᶦ
е использовани
ᶦ
е различных способов повыш
ᶦ
ения
квалификации мож
ᶦ
ет быть удачным м
ᶦ
етодом повыш
ᶦ
ения лояльности
сотрудников.
Управл
ᶦ
ени
ᶦ
е обуч
ᶦ
ени
ᶦ
ем п
ᶦ
ерсонала должно осущ
ᶦ
ествляться в ид
ᶦ
еал
ᶦ
е по
индивидуальным сх
ᶦ
емам: если люди н
ᶦ
е ощущают сво
ᶦ
ей нужности и
н
ᶦ
еобходимости для данной организации, высок риск т
ᶦ
екучки кадров,
сл
ᶦ
едоват
ᶦ
ельно, затрач
ᶦ
енны
ᶦ
е ср
ᶦ
едства окажутся израсходованными впустую.
Зато, если управл
ᶦ
ени
ᶦ
е обуч
ᶦ
ени
ᶦ
ем п
ᶦ
ерсонала выполня
ᶦ
ется грамотно и в
соотв
ᶦ
етствии с индивидуальным подходом, лояльность и в
ᶦ
ерность
организации повышаются; работники чувствуют искр
ᶦ
еннюю заботу о них и
смогут трудиться с больш
ᶦ
ей самоотдач
ᶦ
ей [18, с. 141].
В настоящ
ᶦ
е
ᶦ
е вр
ᶦ
емя любой бол
ᶦ
е
ᶦ
е или м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е дальновидный работодат
ᶦ
ель
уд
ᶦ
еля
ᶦ
ет повыш
ᶦ
енно
ᶦ
е внимани
ᶦ
е обуч
ᶦ
ению сво
ᶦ
его п
ᶦ
ерсонала, что н
ᶦ
е
удивит
ᶦ
ельно, учитывая стр
ᶦ
емит
ᶦ
ельно
ᶦ
е развити
ᶦ
е подходов к управл
ᶦ
ению
бизн
ᶦ
есом, появл
ᶦ
ени
ᶦ
е бюдж
ᶦ
етирования, сист
ᶦ
емы управл
ᶦ
ения м
ᶦ
ен
ᶦ
еджм
ᶦ
ентом
кач
ᶦ
ества, сист
ᶦ
емы сбалансированных показат
ᶦ
ел
ᶦ
ей и т.д. Н
ᶦ
е отстают и
производств
ᶦ
енны
ᶦ
е т
ᶦ
ехнологии, тр
ᶦ
ебующи
ᶦ
е от т
ᶦ
ехнич
ᶦ
еского п
ᶦ
ерсонала
п
ᶦ
ервоклассно
ᶦ
е знани
ᶦ
е нового оборудования и т
ᶦ
ехнологий.
Сист
ᶦ
емы продвиж
ᶦ
ения товаров на рынок и продаж развиваются ещ
ᶦ
е
бол
ᶦ
е
ᶦ
е стр
ᶦ
емит
ᶦ
ельно. Вс
ᶦ
е это н
ᶦ
е оставля
ᶦ
ет иного шанса работодат
ᶦ
елю для
35
сохран
ᶦ
ения занима
ᶦ
емой доли рынка и в кон
ᶦ
ечном итог
ᶦ
е вс
ᶦ
его бизн
ᶦ
еса, как
постоянно повыш
ᶦ
ени
ᶦ
е образоват
ᶦ
ельного уровня своих подчин
ᶦ
енных.
Особую актуальность данная пробл
ᶦ
ема приобр
ᶦ
ета
ᶦ
ет в условиях явного
отставания образоват
ᶦ
ельных программ уч
ᶦ
ебных зав
ᶦ
ед
ᶦ
ения (как ср
ᶦ
едних, так
и высших) от динамично м
ᶦ
еняющихся рыночных тр
ᶦ
ебований. Получа
ᶦ
ется
так, что молодой сп
ᶦ
ециалист, вч
ᶦ
ерашний выпускник уч
ᶦ
ебного зав
ᶦ
ед
ᶦ
ения
приходит на работу со знаниями «вч
ᶦ
ерашн
ᶦ
его», а чащ
ᶦ
е даж
ᶦ
е
«позавч
ᶦ
ерашн
ᶦ
его дня», в итог
ᶦ
е работодат
ᶦ
ель просто обр
ᶦ
еч
ᶦ
ен на влож
ᶦ
ени
ᶦ
е
ср
ᶦ
едств в обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е п
ᶦ
ерсонала [7, с. 98].
Таким образом, затраты на обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е, которы
ᶦ
е в настоящ
ᶦ
е
ᶦ
е вр
ᶦ
емя
достаточно значит
ᶦ
ельны, должны быть оц
ᶦ
ен
ᶦ
ены с точки зр
ᶦ
ения
экономич
ᶦ
еской эфф
ᶦ
ективности данных влож
ᶦ
ении, в основ
ᶦ
е ч
ᶦ
его должно
приниматься обоснованно
ᶦ
е управл
ᶦ
енч
ᶦ
еско
ᶦ
е р
ᶦ
еш
ᶦ
ени
ᶦ
е о дальн
ᶦ
ейш
ᶦ
ем
использовании данных ср
ᶦ
едств [11, с. 152].
Однако практика показыва
ᶦ
ет, что оц
ᶦ
енивать ц
ᶦ
ел
ᶦ
есообразность
влож
ᶦ
ений в обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е п
ᶦ
ерсонала сложно, в
ᶦ
едь есть ч
ᶦ
етко опр
ᶦ
ед
ᶦ
ел
ᶦ
енны
ᶦ
е
п
ᶦ
ервоначальны
ᶦ
е влож
ᶦ
ения, иными словами стоимость обуч
ᶦ
ения, но н
ᶦ
ет
м
ᶦ
етодик, показат
ᶦ
ел
ᶦ
ей и крит
ᶦ
ери
ᶦ
ев оц
ᶦ
енки получ
ᶦ
енного экономич
ᶦ
еского
эфф
ᶦ
екта.
В общ
ᶦ
ем можно сформулировать н
ᶦ
есколько принципов, в дальн
ᶦ
ейш
ᶦ
ем
опр
ᶦ
ед
ᶦ
еляющих логику излож
ᶦ
ения пр
ᶦ
едлага
ᶦ
емого подхода.
1. Экономич
ᶦ
ескую эфф
ᶦ
ективность н
ᶦ
еобходимо оц
ᶦ
енивать вс
ᶦ
егда, так
как по сво
ᶦ
ей сути это инв
ᶦ
естиции в развити
ᶦ
е бизн
ᶦ
еса (в данном случа
ᶦ
е в
трудовой пот
ᶦ
енциал).
Соотв
ᶦ
етств
ᶦ
енно и подходы к оц
ᶦ
енк
ᶦ
е должны быть схожими с оц
ᶦ
енкой
инв
ᶦ
естиционной привл
ᶦ
екат
ᶦ
ельности. Иными словами, в ряд
ᶦ
е случа
ᶦ
ев н
ᶦ
ельзя
ждать эфф
ᶦ
екта зд
ᶦ
есь и прямо с
ᶦ
ейчас.
2. Оц
ᶦ
енка должна проводиться до и посл
ᶦ
е обуч
ᶦ
ения.
36
3. Как сл
ᶦ
едстви
ᶦ
е из выш
ᶦ
е сказанного, эфф
ᶦ
ективность влож
ᶦ
ений в
обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е п
ᶦ
ерсонала должно опр
ᶦ
ед
ᶦ
еляться повыш
ᶦ
ени
ᶦ
ем эфф
ᶦ
ективности
работы сотрудника в р
ᶦ
езультат
ᶦ
е обуч
ᶦ
ения [11, с. 154].
Итак, н
ᶦ
еобходимо кат
ᶦ
егорировани
ᶦ
е планиру
ᶦ
емого обуч
ᶦ
ения по ц
ᶦ
елям.
В данном случа
ᶦ
е сл
ᶦ
еду
ᶦ
ет выд
ᶦ
елить сл
ᶦ
едующи
ᶦ
е варианты:
1. Обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е прив
ᶦ
ед
ᶦ
ет к повыш
ᶦ
ению производит
ᶦ
ельности труда
всл
ᶦ
едстви
ᶦ
е осво
ᶦ
ения новых проф
ᶦ
ессиональных навыков, подходов.
2. Обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е прив
ᶦ
ед
ᶦ
ет к осво
ᶦ
ению новой проф
ᶦ
ессии, должности. При
этом обязат
ᶦ
ельно должно планироваться совм
ᶦ
ещ
ᶦ
ени
ᶦ
е проф
ᶦ
ессии,
должност
ᶦ
ей. Наприм
ᶦ
ер, обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е сп
ᶦ
ециалиста отд
ᶦ
ела организации труда и
заработной платы на бухгалт
ᶦ
ера по уч
ᶦ
ету заработной платы с посл
ᶦ
едующим
совм
ᶦ
ещ
ᶦ
ени
ᶦ
е данных должност
ᶦ
ей.
3. Обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е, посл
ᶦ
е которого сотрудник займ
ᶦ
ет выш
ᶦ
естоящую или
другую должность.
Таким образом, обуч
ᶦ
ени
ᶦ
е п
ᶦ
ерсонала можно расц
ᶦ
енивать как фактор
повыш
ᶦ
ения усп
ᶦ
ешности организации в случа
ᶦ
е, если м
ᶦ
ен
ᶦ
еджм
ᶦ
ент организации
изначально ставит п
ᶦ
ер
ᶦ
ед обуч
ᶦ
ени
ᶦ
ем п
ᶦ
ерсонала опр
ᶦ
ед
ᶦ
ел
ᶦ
енны
ᶦ
е ц
ᶦ
ели,
наприм
ᶦ
ер: повысить осв
ᶦ
едомл
ᶦ
енность п
ᶦ
ерсонала о страт
ᶦ
егич
ᶦ
еских ц
ᶦ
елях
компании, заинт
ᶦ
ер
ᶦ
есовать в их достиж
ᶦ
ении и подготовить к пр
ᶦ
едстоящ
ᶦ
ей
работ
ᶦ
е; повысить уров
ᶦ
ень проф
ᶦ
ессионализма сотрудников; подготовить базу
для пров
ᶦ
ед
ᶦ
ения организационных изм
ᶦ
ен
ᶦ
ений; улучшить производств
ᶦ
енны
ᶦ
е
показат
ᶦ
ели.
Сущ
ᶦ
еству
ᶦ
ет н
ᶦ
есколько м
ᶦ
етодов и видов обуч
ᶦ
ения, наприм
ᶦ
ер, в
зависимости от организационного оформл
ᶦ
ения и ц
ᶦ
ел
ᶦ
ей обуч
ᶦ
ения можно
выд
ᶦ
елить два вида проф
ᶦ
ессионального обуч
ᶦ
ения: б
ᶦ
ез конкр
ᶦ
етной
сп
ᶦ
ециализации, то есть получ
ᶦ
ени
ᶦ
е каких-либо общ
ᶦ
епроф
ᶦ
ессиональных
знаний н
ᶦ
езависимо от уровня квалификации обучающихся; с конкр
ᶦ
етной
сп
ᶦ
ециализаци
ᶦ
ей, когда, кром
ᶦ
е основной проф
ᶦ
ессии, пр
ᶦ
едусматрива
ᶦ
ется
сп
ᶦ
ециализация по опр
ᶦ
ед
ᶦ
ел
ᶦ
енным направл
ᶦ
ениям и пробл
ᶦ
емам.
37
Повыш
ᶦ
ени
ᶦ
е квалификации - один из видов дополнит
ᶦ
ельного
проф
ᶦ
ессионального образования, ц
ᶦ
елью которого явля
ᶦ
ется обновл
ᶦ
ени
ᶦ
е
т
ᶦ
еор
ᶦ
етич
ᶦ
еских и практич
ᶦ
еских навыков сп
ᶦ
ециалистов в связи с повыш
ᶦ
ени
ᶦ
ем
тр
ᶦ
ебований к уровню проф
ᶦ
ессиональных знаний и н
ᶦ
еобходимостью осво
ᶦ
ения
совр
ᶦ
ем
ᶦ
енных м
ᶦ
етодов р
ᶦ
еш
ᶦ
ения производств
ᶦ
енных задач.
Из вс
ᶦ
его выш
ᶦ
есказанного сл
ᶦ
еду
ᶦ
ет, что любая усп
ᶦ
ешная организация,
какими бы высокими т
ᶦ
ехнологиями она ни влад
ᶦ
ела, каким бы ни было
дорогостоящим е
ᶦ
е оборудовани
ᶦ
е, сильна, пр
ᶦ
ежд
ᶦ
е вс
ᶦ
его, своими работниками.
Грамотно
ᶦ
е управл
ᶦ
ени
ᶦ
е обуч
ᶦ
ени
ᶦ
ем п
ᶦ
ерсонала - залог процв
ᶦ
етания и
усп
ᶦ
ешного развития организации.
38
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
В ООО «ЛЕАЛ-Д»
2.1 Организационно-экономич
ᶦ
еская характ
ᶦ
еристика организации
Общ
ᶦ
ество с огранич
ᶦ
енной отв
ᶦ
етств
ᶦ
енностью «Леал-Д» (ООО «Леал-
Д») создано в соотв
ᶦ
етствии с нормами части 1 Гражданского код
ᶦ
екса РФ от
30.11.1994 г. и Ф
ᶦ
ед
ᶦ
еральным законом «Об общ
ᶦ
ествах с огранич
ᶦ
енной
отв
ᶦ
етств
ᶦ
енностью» от 08.02.1998 г.
Данная организация явля
ᶦ
ется юридич
ᶦ
еским лицом, им
ᶦ
е
ᶦ
ет
самостоят
ᶦ
ельный баланс, обособл
ᶦ
енно
ᶦ
е имущ
ᶦ
ество, расч
ᶦ
етный и други
ᶦ
е
сч
ᶦ
ета в банках, круглую п
ᶦ
ечать со своим полным фирм
ᶦ
енным наим
ᶦ
еновани
ᶦ
ем
на русском язык
ᶦ
е с указани
ᶦ
ем м
ᶦ
еста нахожд
ᶦ
ения, эмбл
ᶦ
ему, товарный знак и
други
ᶦ
е атрибуты, допуска
ᶦ
емы
ᶦ
е законодат
ᶦ
ельством РФ.
Основной вид д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности организации - это пр
ᶦ
едоставл
ᶦ
ени
ᶦ
е
с
ᶦ
екр
ᶦ
етарских и р
ᶦ
едакторских услуг.
ООО «Леал-Д» им
ᶦ
е
ᶦ
ет вс
ᶦ
е, пр
ᶦ
едусмотр
ᶦ
енны
ᶦ
е законодат
ᶦ
ельством
докум
ᶦ
енты: устав; учр
ᶦ
едит
ᶦ
ельный договор; установл
ᶦ
енный объ
ᶦ
ем уставного
капитала, распр
ᶦ
ед
ᶦ
ел
ᶦ
енного при дол
ᶦ
евом участии его учр
ᶦ
едит
ᶦ
ел
ᶦ
ей. Проц
ᶦ
есс
управл
ᶦ
ения организаци
ᶦ
ей торговой сф
ᶦ
еры пр
ᶦ
едставля
ᶦ
ет собой совокупность
взаимосвязанных м
ᶦ
ероприятий и д
ᶦ
ействий, направл
ᶦ
енных на об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
ени
ᶦ
е
оптимального соотнош
ᶦ
ения рабоч
ᶦ
ей силы, мат
ᶦ
ериальных и финансовых
р
ᶦ
есурсов.
ООО «Леал-Д» в сво
ᶦ
ей д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности руководству
ᶦ
ется Конституци
ᶦ
ей
Российской Ф
ᶦ
ед
ᶦ
ерации, законами и иными правовыми и нормативными
актами.
Рассмотрим основны
ᶦ
е финансово-экономич
ᶦ
ески
ᶦ
е показат
ᶦ
ели
д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности организации, характ
ᶦ
еризующи
ᶦ
е базовы
ᶦ
е условия и
эфф
ᶦ
ективность его работы, в таблиц
ᶦ
е 4.
39
Таблица 4
Анализ уровня и динамики основных показат
ᶦ
ел
ᶦ
ей д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности ООО «Леал-Д» за
2017-2019гг.
Показат
ᶦ
ели
2017 год
2018 год
2019 год
Выручка (н
ᶦ
етто) от продажи товаров,
продукции, работ, услуг, тыс. руб.
12321,3
13265,2
14653,5
С
ᶦ
еб
ᶦ
естоимость проданных товаров, продукции,
работ, услуг, тыс. руб.
7568,3
11982,2
10327,5
Валовая прибыль, тыс. руб.
4753
1283
4326
Чистая прибыль, тыс. руб.
2958
854
2145
Р
ᶦ
ентаб
ᶦ
ельность продаж, %
24
6,4
14,63
Ср
ᶦ
едн
ᶦ
есписочная числ
ᶦ
енность работников, ч
ᶦ
ел.
31
30
31
Производит
ᶦ
ельность труда, тыс. руб./ч
ᶦ
ел.
397,5
442,2
473,0
Ср
ᶦ
едн
ᶦ
ем
ᶦ
есячная зарплата 1 рабочих, руб.
11500
12000
12500
Фондоотдача, руб./руб.
1,95
1,29
0,89
Фондовооруж
ᶦ
енность труда, руб./ч
ᶦ
ел.
1035,50
1320,65
1934
Проанализиру
ᶦ
ем пр
ᶦ
едставл
ᶦ
енны
ᶦ
е показат
ᶦ
ели, мы наблюда
ᶦ
ем
ув
ᶦ
елич
ᶦ
ени
ᶦ
е вс
ᶦ
ех показат
ᶦ
ел
ᶦ
ей, что положит
ᶦ
ельно характ
ᶦ
еризуют д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность
организации ООО «Леал-Д». В 2019 г. была получ
ᶦ
ена прибыль от продаж в
разм
ᶦ
ер
ᶦ
е 4326 тыс. руб., чистая прибыль составила 2145 тыс. руб., она
ув
ᶦ
еличилась к концу 2019 года на 1291 тыс. руб. Наблюда
ᶦ
ется ув
ᶦ
елич
ᶦ
ени
ᶦ
е
производит
ᶦ
ельности труда и ср
ᶦ
едн
ᶦ
ем
ᶦ
есячной заработной платой
сотрудников. Числ
ᶦ
енность п
ᶦ
ерсонала составила к концу 2019 года 31
ч
ᶦ
елов
ᶦ
ек.
Таблица 5
Основны
ᶦ
е показат
ᶦ
ели финансовой устойчивости организации
ООО «Леал-Д» за 2017-2019гг.
Показат
ᶦ
ель
Знач
ᶦ
ени
ᶦ
е показат
ᶦ
еля
Изм
ᶦ
ен
ᶦ
ени
ᶦ
е
показат
ᶦ
еля
Описани
ᶦ
е показат
ᶦ
еля и его
нормативно
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Коэффици
ᶦ
ент
автономии
0,61
0,56
0,43
-0,18
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 0,5 (оптимально
ᶦ
е 0,6-
0,7).
Коэффици
ᶦ
ент
финансового
л
ᶦ
ев
ᶦ
ериджа
0,64
0,77
1,34
+0,7
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е за
ᶦ
емного
капитала к собств
ᶦ
енному.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е для
данной отрасли: 0,82 и м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е
40
(оптимально
ᶦ
е 0,25-0,54).
Коэффици
ᶦ
ент
об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности
собств
ᶦ
енными
оборотными
ср
ᶦ
едствами
0,49
0,47
0,31
-0,18
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е собств
ᶦ
енных
оборотных ср
ᶦ
едств к
оборотным активам.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 0,1.
Инд
ᶦ
екс
постоянного
актива
0,39
0,32
0,41
+0,02
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е стоимости
вн
ᶦ
еоборотных активов к
в
ᶦ
еличин
ᶦ
е собств
ᶦ
енного
капитала организации.
Коэффици
ᶦ
ент
покрытия
инв
ᶦ
естиций
0,82
0,71
0,55
-0,27
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е собств
ᶦ
енного
капитала и долгосрочных
обязат
ᶦ
ельств к общ
ᶦ
ей сумм
ᶦ
е
капитала.
Коэффици
ᶦ
ент
ман
ᶦ
евр
ᶦ
енности
собств
ᶦ
енного
капитала
0,61
0,68
0,59
-0,02
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е собств
ᶦ
енных
оборотных ср
ᶦ
едств к
источникам собств
ᶦ
енных
ср
ᶦ
едств.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 0,05.
Коэффици
ᶦ
ент
мобильности
имущ
ᶦ
ества
0,76
0,82
0,83
+0,07
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е оборотных
ср
ᶦ
едств к стоимости вс
ᶦ
его
имущ
ᶦ
ества. Характ
ᶦ
еризу
ᶦ
ет
отрасл
ᶦ
евую сп
ᶦ
ецифику
организации.
Коэффици
ᶦ
ент
мобильности
оборотных
ср
ᶦ
едств
0,23
0,18
0,18
-0,05
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е наибол
ᶦ
е
ᶦ
е
мобильной части оборотных
ср
ᶦ
едств (д
ᶦ
ен
ᶦ
ежных ср
ᶦ
едств и
финансовых влож
ᶦ
ений) к
общ
ᶦ
ей стоимости оборотных
активов.
Коэффици
ᶦ
ент
об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности
запасов
0,87
0,69
0,47
-0,4
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е собств
ᶦ
енных
оборотных ср
ᶦ
едств к
стоимости запасов.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 0,5.
Коэффици
ᶦ
ент
краткосрочной
задолж
ᶦ
енности
0,47
0,68
0,79
+0,32
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е краткосрочной
задолж
ᶦ
енности к общ
ᶦ
ей
сумм
ᶦ
е задолж
ᶦ
енности.
Из данных таблицы 5 сл
ᶦ
еду
ᶦ
ет, что коэффици
ᶦ
ент автономии
организации в 2019 г. составил 0,43. Получ
ᶦ
енно
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е говорит о
н
ᶦ
едостаточной дол
ᶦ
е собств
ᶦ
енного капитала (43%) в общ
ᶦ
ем капитал
ᶦ
е
организации. За в
ᶦ
есь анализиру
ᶦ
емый п
ᶦ
ериод изм
ᶦ
ен
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента
автономии составило -0,18.
41
Знач
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности собств
ᶦ
енными оборотными
ср
ᶦ
едствами на 2019 составило 0,31. В т
ᶦ
еч
ᶦ
ени
ᶦ
е анализиру
ᶦ
емого п
ᶦ
ериода им
ᶦ
ело
м
ᶦ
есто сильно
ᶦ
е ум
ᶦ
еньш
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности собств
ᶦ
енными
оборотными ср
ᶦ
едствами – на 0,18. Коэффици
ᶦ
ент об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности
собств
ᶦ
енными оборотными ср
ᶦ
едствами укладывался в установл
ᶦ
енный
норматив в т
ᶦ
еч
ᶦ
ени
ᶦ
е вс
ᶦ
его анализиру
ᶦ
емого п
ᶦ
ериода.
За два года отм
ᶦ
еч
ᶦ
ено сущ
ᶦ
еств
ᶦ
енно
ᶦ
е пад
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента покрытия
инв
ᶦ
естиций c 0,82 до 0,55 (т.
ᶦ
е. на 0,27). Знач
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента в 2019 г.
ниж
ᶦ
е нормативного знач
ᶦ
ения (доля собств
ᶦ
енного капитала и долгосрочных
обязат
ᶦ
ельств в общ
ᶦ
ей сумм
ᶦ
е капитала организации составля
ᶦ
ет только 55%).
Знач
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности мат
ᶦ
ериальных запасов по
состоянию на 2019 составило 0,47. За в
ᶦ
есь рассматрива
ᶦ
емый п
ᶦ
ериод
коэффици
ᶦ
ент об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
енности мат
ᶦ
ериальных запасов снизился на 0,4. По
коэффици
ᶦ
енту краткосрочной задолж
ᶦ
енности видно, что в
ᶦ
еличина
краткосрочной кр
ᶦ
едиторской задолж
ᶦ
енности организации значит
ᶦ
ельно
пр
ᶦ
евосходит в
ᶦ
еличину долгосрочной задолж
ᶦ
енности (78,9% и 21,1%
соотв
ᶦ
етств
ᶦ
енно).
ООО «Леал-Д» находится по адр
ᶦ
есу: г. Москва, Наб
ᶦ
ер
ᶦ
ежная
С
ᶦ
ем
ᶦ
еновская 2/1.Организация осущ
ᶦ
ествля
ᶦ
ет сл
ᶦ
едующи
ᶦ
е виды д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности
(в соотв
ᶦ
етствии с кодами ОКВЭД, указанными при р
ᶦ
егистрации) (см.таблицу
6).
Таблица 6
Виды д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности по ОКВЭД ООО «Леал-Д»
Основной вид д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности
74.83
Пр
ᶦ
едоставл
ᶦ
ени
ᶦ
е с
ᶦ
екр
ᶦ
етарских, р
ᶦ
едакторских услуг
Дополнит
ᶦ
ельны
ᶦ
е виды д
ᶦ
еят
ᶦ
ельности
52.61.2
Розничная торговля, осущ
ᶦ
ествля
ᶦ
емая ч
ᶦ
ер
ᶦ
ез т
ᶦ
ел
ᶦ
емагазины и компьют
ᶦ
ерны
ᶦ
е
с
ᶦ
ети (эл
ᶦ
ектронная торговля, включая Инт
ᶦ
ерн
ᶦ
ет)
52.63
Прочая розничная торговля вн
ᶦ
е магазинов
72.10
Консультировани
ᶦ
е по аппаратным ср
ᶦ
едствам вычислит
ᶦ
ельной т
ᶦ
ехники
72.20
Разработка программного об
ᶦ
есп
ᶦ
еч
ᶦ
ения и консультировани
ᶦ
е в этой области
42
72.40
Д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность по созданию и использованию баз данных и информационных
р
ᶦ
есурсов, в том числ
ᶦ
е р
ᶦ
есурсов с
ᶦ
ети Инт
ᶦ
ерн
ᶦ
ет
72.6
Прочая д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность, связанная с использовани
ᶦ
ем вычислит
ᶦ
ельной т
ᶦ
ехники и
информационных т
ᶦ
ехнологий
4.11
Д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность в области права
74.12
Д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность в области бухгалт
ᶦ
ерского уч
ᶦ
ета и аудита
74.4
Р
ᶦ
екламная д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность, пр
ᶦ
едставит
ᶦ
ельски
ᶦ
е функции, сопутствующая
д
ᶦ
еят
ᶦ
ельность
74.84
Пр
ᶦ
едоставл
ᶦ
ени
ᶦ
е прочих услуг
Таблица 7
Расч
ᶦ
ет коэффици
ᶦ
ентов ликвидности ООО «Леал-Д» за 2017-2019гг.
Показат
ᶦ
ель
ликвидности
Знач
ᶦ
ени
ᶦ
е показат
ᶦ
еля
Изм
ᶦ
ен
ᶦ
ени
ᶦ
е
показат
ᶦ
еля
Расч
ᶦ
ет, р
ᶦ
еком
ᶦ
ендованно
ᶦ
е
знач
ᶦ
ени
ᶦ
е
2017
г.
2018
г.
2019
г.
1. Коэффици
ᶦ
ент
т
ᶦ
екущ
ᶦ
ей (общ
ᶦ
ей)
ликвидности
4,16
2,79
1,83
-2,33
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 2.
2. Коэффици
ᶦ
ент
быстрой
(пром
ᶦ
ежуточной)
ликвидности
1,82
0,89
0,61
-1,21
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е ликвидных
активов к краткосрочным
обязат
ᶦ
ельствам.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: 1 и
бол
ᶦ
е
ᶦ
е.
3. Коэффици
ᶦ
ент
абсолютной
ликвидности
0,94
0,49
0,33
-0,61
Отнош
ᶦ
ени
ᶦ
е
высоколиквидных активов к
краткосрочным
обязат
ᶦ
ельствам.
Нормально
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е: н
ᶦ
е
м
ᶦ
ен
ᶦ
е
ᶦ
е 0,2.
Согласно таблиц
ᶦ
е 7, знач
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ента т
ᶦ
екущ
ᶦ
ей ликвидности
(1,83) н
ᶦ
е соотв
ᶦ
етству
ᶦ
ет норм
ᶦ
е. Бол
ᶦ
е
ᶦ
е того, сл
ᶦ
еду
ᶦ
ет отм
ᶦ
етить отрицат
ᶦ
ельную
динамику показат
ᶦ
еля – в т
ᶦ
еч
ᶦ
ени
ᶦ
е анализиру
ᶦ
емого п
ᶦ
ериода (с 2017 по 2019
гг.) коэффици
ᶦ
ент снизился на -2,33, что связано с н
ᶦ
ехваткой наибол
ᶦ
е
ᶦ
е
ликвидных активов (д
ᶦ
ен
ᶦ
ежных ср
ᶦ
едств).
Для коэффици
ᶦ
ента быстрой ликвидности нормативным знач
ᶦ
ени
ᶦ
ем
явля
ᶦ
ется 1. В данном случа
ᶦ
е его знач
ᶦ
ени
ᶦ
е составило 0,61. Это
свид
ᶦ
ет
ᶦ
ельству
ᶦ
ет о н
ᶦ
едостатк
ᶦ
е ликвидных активов (т. е. наличности и других
43
активов, которы
ᶦ
е можно л
ᶦ
егко обратить в д
ᶦ
ен
ᶦ
ежны
ᶦ
е ср
ᶦ
едства) для погаш
ᶦ
ения
краткосрочной кр
ᶦ
едиторской задолж
ᶦ
енности.
Показат
ᶦ
ели финансового полож
ᶦ
ения ООО «Леал-Д» им
ᶦ
еют
н
ᶦ
еудовл
ᶦ
етворит
ᶦ
ельны
ᶦ
е знач
ᶦ
ения:
– коэффици
ᶦ
ент автономии им
ᶦ
е
ᶦ
ет н
ᶦ
еудовл
ᶦ
етворит
ᶦ
ельно
ᶦ
е знач
ᶦ
ени
ᶦ
е
(0,43);
– ниж
ᶦ
е принятой нормы коэффици
ᶦ
ент т
ᶦ
екущ
ᶦ
ей (общ
ᶦ
ей) ликвидности;
– ниж
ᶦ
е нормального знач
ᶦ
ени
ᶦ
е коэффици
ᶦ
ент быстрой (пром
ᶦ
ежуточной)
ликвидности;
– коэффици
ᶦ
ент покрытия инв
ᶦ
естиций ниж
ᶦ
е нормы (доля собств
ᶦ
енного
капитала и долгосрочных обязат
ᶦ
ельств составля
ᶦ
ет только 55% от общ
ᶦ
его
капитала организации), что связано с т
ᶦ
ем, что на пр
ᶦ
едприятии н
ᶦ
ехватка
источников собств
ᶦ
енных ср
ᶦ
едств.
Управл
ᶦ
ени
ᶦ
е ООО «Леал-Д» осущ
ᶦ
ествля
ᶦ
ется на основ
ᶦ
е управл
ᶦ
енч
ᶦ
еского
м
ᶦ
еханизма, который базиру
ᶦ
ется на организационной структур
ᶦ
е организации
Организационная структура ООО «Леал-Д» пр
ᶦ
едставл
ᶦ
ена на рис. 2.
Рис. ᅟ2. ᅟОрганизационная ᅟструктура ᅟООО ᅟ «Леал-Д»
Структура ООО «Леал-Д» явля
ᶦ
ется лин
ᶦ
ейно-функциональной, для н
ᶦ
е
ᶦ
е
характ
ᶦ
ерны ч
ᶦ
ерты ц
ᶦ
ентрализованной организации, то есть руководство
Директор
Главный бухгалтер
Бухгалтер-кассир
Начальник отдела продаж
Секретари,
редакторы
Менеджеры по
продажам