26
Для оплаты труда вышестоящих руководителей, специалистов и
служащих, применяются должностные оклады, которые устанавливаются
руководством организации в соответствии с должностью и квалификацией
работника. Для таких работников могут устанавливаться и другие виды оплаты
труда: в процентах от выручки, в долях от полученной прибыли и система
плавающих окладов, которая в последнее время стала получать все более
широкое применение.
Система плавающих окладов подразумевает, что в конце каждого месяца
при окончании работы и оплаты труда каждого работника формируются новые
должностные оклады на следующий месяц. Размер оклада повышается или
понижается за каждый процент роста или снижения производительности труда
на обслуживаемом данным специалистом участке работы при условии
выполнения нормы по выпуску продукции. Такая система призвана
стимулировать ежемесячное повышение производительности труда и хорошее
его качество, так как при ухудшении этих показателей оклад на следующий
месяц снижается.
1.4. Проблемы оплаты труда работников в России
В условиях современной российской экономики проблема оплаты труда
является одной из основных и острых проблем. Поскольку именно от оплаты
труда зависит благосостояние населения и эффективность производства
предприятия. Согласно статье 129 Трудового кодекса Российской Федерации
оплата труда представляет собой “вознаграждение за труд в зависимости от
квалификации работника, сложности, количества, качества и условий
выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки
компенсационного характера, в том числе за работу в условиях,
отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на
территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты
27
компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки
стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты)”
13
.
Основываясь на данном определении оплаты труда, можно выделить
следующие ее основные функции: мотивационную, стимулирующую,
воспроизводственную, регулирующую, учетную, социальную
и ценообразующую. Главными функциями оплаты труда являются
мотивационная и стимулирующая. Так как основным принципом организации
оплаты труда в настоящее время в нашей стране является принцип
материальной заинтересованности работника в результатах своего труда [4].
Стимулирующая функция так же важна с позиции руководства
предприятия. Необходимо побуждать работника к эффективной трудовой
деятельности, к повышению производительности труда. То есть, необходимо
установление заработной платы в зависимости от проделанной работы и
результатов труда. Работник должен быть заинтересован в повышении своей
квалификации для получения большей заработной платы. Чем выше
квалификация работника, тем выше оплачивается его труд. Предприятия, в
свою очередь, заинтересованы в более высококвалифицированных кадрах для
повышения производительности труда, улучшения качества продукции.
Воспроизводственная функция заключается в том, что она обеспечивает
формирование личных доходов для удовлетворения потребностей работника и
воспроизводство рабочей силы.
Социальная функция заработной платы выражается в положении
работника в обществе или в какой-либо другой системе отношений.
Регулирующая функция отражается во взаимодействии на рынке труда
спроса и предложения. То есть работник всегда будет выбирать организацию,
где оплата труда будет намного выше, но и работодателю не выгодно
выплачивать высокую заработную плату, снижая свою рентабельность
14
.
13
Трудовой кодекс Российской Федерации.
14
Бережная Э. В., Опалева О. Д. Проблемы совершенствования формирования заработной платы в
современных условиях // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 383-386.
28
Исходя из вышеперечисленных функций заработной платы, необходимо
рассмотреть ряд проблем, связанных с оплатой труда.
В качестве основных проблем с оплатой труда можно
выделить некоторые из них:
1. Задержка выплат заработной платы. Так, в январе 2016 года
суммарная задолженность по выплате заработной платы составила около 3500
миллионов рублей, а в мае 2016 года этот показатель составил 4054 миллиона
рублей, таким образом, данный показатель увеличился на 16%, что отражает
негативную тенденцию.
2. Дифференциация в оплате труда. На территории Российской
Федерации установлена неравномерная заработная плата для различных
рабочих в отдельных отраслях и районах страны. Причем разница в заработке
зависит не от квалификации работника, а от формы собственности организации,
отрасли и особенности региона. По официальным данным разрыв в заработной
плате составляет 1:26, по данному показателю Россия занимает первое место в
мире.
3. Выплата заработной платы в конверте или черная заработная плата.
Данная тенденция очень часто встречается на практике, поскольку это выгодно
для работодателя, выплачивая часть заработной платы в конверте, то есть
незаконно, он существенно экономит на страховых взносах и отчислениях в
пенсионные фонды.
4. Отставание минимального размера оплаты труда (МРОТ) от размера
прожиточного минимума. МРОТ – это минимальный заработок, который
организация или ИП (работодатели) должна начислять работникам за
полностью отработанный ими месяц (ст. 133 ТК РФ). Однако «на руки»
работник может получить и меньше МРОТ – за вычетом НДФЛ и других
удержаний, например алиментов. С 1 января 2017 года
платить работникам меньше 7500 рублей нельзя. Размер МРОТ в 2016 году
установлен на уровне 6204 рубля, с 1 июля 2016 размер МРОТ составляет 7500
29
рублей. С 1 июля 2017 года МРОТ возрос на 300 рублей и его размер
составляет 7800 рублей. Индексация МРОТ на 4% обусловлена прогнозными
показателями инфляции, которые должны в 2017 году составить в 4%
15
. На
сегодняшний день число населения с доходами ниже прожиточного минимума
составляет примерно 23 миллиона человек, за 2015 год данный показатель
повысился до 16% .
5. Низкий уровень производительности труда и, как следствие, низкий
уровень оплаты труда. Низкая эффективность труда наблюдается на многих
российских предприятиях. Снижение эффективности производства влечет за
собой снижение финансовых возможностей организации и как следствие
устанавливается низкий уровень заработной платы.
Не многие работники в полной мере реализуют свой интеллектуальный
и физический потенциал в процессе трудовой деятельности, что ведет к
снижению производительности и качества труда, следовательно, снижается
конкурентоспособность российских организаций на мировом рынке и
наблюдается снижение благосостояния населения. Таким образом, в
сложившихся экономических условиях, главной задачей остается повышение
реального уровня заработной платы во всех отраслях экономики. Так как
заработная плата является основным видом дохода населения Российской
Федерации, она должна обеспечивать достойное существование работнику и
его близким.
15
Электронный ресурс “Федеральная служба государственной статистики” // www.gks.ru /
30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И
ОЦЕНКА СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ АО
«МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ»
2.1. Описание объекта исследования
Акционерное общество «Минеральные удобрения» (далее Общество)
является корпоративной коммерческой организацией – хозяйственным
обществом, уставный капитал которого разделен на определенное число акций,
удостоверяющих обязательственные права акционеров по отношению к
Обществу.
Полное фирменное наименование Общества: Акционерное общество
«Минеральные удобрения».
Место нахождения общества: Россия, город Пермь.
Адрес Общества: 614055, Россия, г. Пермь, ул. Промышленная, 96.
Предприятие построено в 1981 году и первоначально было структурным
подразделением ГП «Производственное объединение «Пермнефтеоргсинтез».
1 января 1992 года выделено в самостоятельное государственное
предприятие «Завод минеральных удобрений», 19 ноября 1992 года
преобразовано в акционерное общество «Минеральные удобрения».
С 2012 года предприятие АО «Минеральные удобрения» входит в состав
Объединенной Химической Компании «Уралхим» в городе Перми.
АО «Минеральные удобрения» является юридическим лицом в
соответствии с законодательством Российской Федерации – непубличным
акционерным обществом. Гражданско-правовое положение Общества и
порядок его участия в гражданском обороте регулируется Гражданским
кодексом Российской Федерации. Общество имеет обособленное имущество и
отвечает им по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и
осуществлять гражданские права и нести гражданские обязанности, быть
истцом и ответчиком в суде.
Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета
на территории Российской Федерации и за ее пределами.
31
Общество имеет печати со своим наименованием. Перечень и описание
печатей устанавливается внутренним документом, утверждаемым Генеральным
директором. Также Общество имеет штампы и бланки со своим
наименованием, собственную эмблему, зарегистрированные в установленном
порядке товарные знаки.
Для получения прибыли Общество осуществляет следующие основные
виды деятельности:
- производство основных неорганических химических веществ;
- производство удобрений и азотных соединений;
- оптовая торговля удобрениями;
- оптовая торговля прочими промышленными химическими веществами;
- деятельность по сбору, использованию, обезвреживанию,
транспортировке, размещению отходов;
- эксплуатация взрывоопасных производственных объектов;
- эксплуатация взрывопожарных производственных объектов;
- эксплуатация химически опасных производственных объектов;
- погрузочно-разгрузочная деятельность применительно к опасным
грузам на железнодорожном транспорте;
- газоспасательные работы в зоне чрезвычайной ситуации;
- деятельность по тушению пожаров;
- разведка зоны чрезвычайной ситуации, в том числе химическая;
- оказание первой медицинской помощи пострадавшим;
- ликвидация чрезвычайных ситуаций;
- осуществление внешнеэкономической деятельности;
- производство ремонтных, строительных и ремонтно-строительных
работ;
- ремонт средств измерений;
- производство работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств
обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;
32
- деятельность по ремонту и техническому освидетельствованию
баллонов;
- проведение калибровочных работ;
- проектно-конструкторская деятельность;
- оказание услуг местной телефонной связи, а также услуг передачи
данных и телеметрии;
- выполнение исследовательских работ, направленных на расширение
ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции;
- оказание аналитических услуг;
- осуществление образовательной деятельности;
- осуществление инвестиционной деятельности;
- доверительное управление имуществом;
- охранная деятельность исключительно в интересах собственной
безопасности в рамках созданной Обществом службой безопасности.
АО «Минеральные удобрения» является одним из крупнейших
производителей азотных удобрений Урала и Западной Сибири. Основная
продукция, выпускаемая на предприятии, это аммиак, являющийся и товарной
продукцией и базой для получения конечных удобрений, и карбамид – азотное
удобрение.
2.2. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия
Основной целью деятельности предприятия является извлечение
прибыли, а также наиболее полное и качественное удовлетворение
потребностей юридических и физических лиц в его продукции, работах,
услугах.
Стратегическая цель Общества – стать крупнейшим в России
производителем азотных удобрений массового потребления с лучшими
показателями операционной эффективности.
Производственная деятельность АО «Минеральные удобрения»
направлена на обеспечение выполнения поставленных плановых заданий по
33
выпуску продукции, соблюдение установленных норм расхода сырьевых,
энергетических и материальных ресурсов, поддержание производственного
оборудования в работоспособном состоянии, обеспечение безопасности
производственного процесса, развитие системы управления персоналом.
Основная задача предприятия - модернизация существующего
оборудования с применением современных, энергосберегающих технологий,
направленных на увеличение объемов производства и снижение расходных
норм на тонну продукции.
Организационная структура предприятия АО «Минеральные удобрения»
показана в Приложении 1.
Производственная деятельность.
Основными продуктами, выпускаемыми АО «Минеральные удобрения»
являются аммиак и карбамид, занимающие 99,3% в структуре объемов
товарной продукции предприятия (см. таблицу 4).
Таблица 4
Выпуск продукции
Наименование
продукции
Ед. изм.
2015 год
2016 год
Отклонение
2016/2015
Валовый аммиак
тыс. тн.
556,5
597,2
7,3%
Товарная продукция:
тыс. тн.
Аммиак (товарный)
тыс. тн.
185,2
226,0
22,0%
Аммиак водный
технический
тыс. тн.
0,14
0,09
- 35,7%
Карбамид
тыс. тн.
638,2
637,9
- 0,04%
Итого товарной
продукции
тыс. тн.
823,5
864,0
4,9%
Уменьшение объема производства карбамида связано с коньюктурой
рынка из-за высокой цены на аммиак и в 2016 году количество внеплановых
остановок увеличилось на 1 остановку (2 остановки за 2015 год и 3 остановки
за 2016 год), время простоя увеличилось с 39,4 часов до 74,2 часов.
Увеличение объемов производства в 2016 году по сравнению с 2015
годом обусловлено:
34
- уменьшением продолжительности регламентных ремонтов (в связи с
двухгодичным циклом капитального ремонта, продолжительность
остановочного ремонта в 2015 году составляла – 28,7 дней, а в 2016 году – 15
дней);
- внедрение мероприятий инвестиционного проекта по модернизации
агрегата аммиака.
На предприятии проводится комплекс работ по поддержанию текущего
уровня производства и обеспечения производственной деятельности, основным
из которых является своевременное и качественное проведение ремонтных
работ в период планового остановочного ремонта.
Инвестиционная деятельность.
Инвестиционная деятельность Общества формируется на основании
принятой в ОАО «ОХК «УРАЛХИМ» стратегии развития на 2014 – 2016гг. и
направлена на:
- обеспечение стабильной работы производственного оборудования;
- снижение производственных затрат;
- увеличение производственной мощности агрегатов аммиака и
карбамида;
- снижение антропогенной нагрузки на окружающую среду.
Финансирование инвестиционной деятельности предприятия
представлены в таблице 5.
Таблица 5
Вклад в инвестиционную деятельность
Наименование
2015 год
2016 год
Инвестиционные проекты, млн. руб.
588
50
Капитальные вложения, млн. руб.
226
109
Ремонты производственного
оборудования, зданий и сооружений, млн.
руб.
201
166
В 2015 году на предприятии проведена большая работа по подготовке и
согласованию инвестиционных проектов согласно стратегии развития на 2016 –
35
2018 годы, которые позволяют увеличить производственный потенциал и
повысить эффективность производства.
На ближайшую перспективу в рамках принятой инвестиционной
программы планируется завершение крупного проекта «Техперевооружение
агрегата аммиака», а так же осуществление масштабной реконструкции
производства карбамида с увеличением мощности до 2 700 тонн в сутки.
В рамках стратегии компании планируется продолжить работу по
подготовке инвестиционных проектов:
- Строительство единого энергетического центра предприятия.
Цель проекта – увеличение надежности электроснабжения предприятия.
- Утилизация сточных вод предприятия.
Цель проекта – значительное снижение сброса химзагрязненных
сточных вод с территории предприятия путем внедрения собственных
очистных сооружений для очистки и повторного использования воды на
подпитку блоков оборотного водоснабжения и приготовления
деминерализованной воды.
Главным условием обеспечения стабильной деятельности и развития
предприятия является реализация долгосрочных мероприятий, направленных
на увеличение производительности агрегатов, совершенствование
технологических процессов, повышение качества производимой продукции,
снижение аварийности и энергоемкости производств.
Экологическая политика, охрана труда и промышленная безопасность.
Экологическая политика.
АО «Минеральные удобрения» признает свою ответственность перед
Обществом за сохранение благоприятной окружающей среды в регионе своего
присутствия и проводит взвешенную, прозрачную экологическую политику.
Природоохранная деятельность является неотъемлемой частью и одним из
основных приоритетов стратегического развития Общества.