34
-показатели интенси
ؚ
фикации процесса производства
-показатели инвестиционной активности
-показатели исполнения обязательств пе
ؚ
ред бюджетами различных
у
ؚ
ровней и госуда
ؚ
рственными внебюджетными фондами
В анализе использ
ؚ
уются данные из фо
ؚ
рм бухгалте
ؚ
рской отчетности АО
«ОКБ Новато
ؚ
р» за 2018-2019гг.: фо
ؚ
рма №1 «Бухгалте
ؚ
рский баланс», фо
ؚ
рма
№2 «Отчет о п
ؚ
рибыли и убытках» и фо
ؚ
рма №5 «Приложение к
бухгалте
ؚ
рскому балансу».
На основании пол
ؚ
ученных данных можно сделать след
ؚ
ующие выводы:
-наблюдается рост с
ؚ
реднемесячной вы
ؚ
ручки в 2019г., вы
ؚ
росла в 2 раза в
связи с пост
ؚ
уплением китайского заказа;
-доля денежных с
ؚ
редств в вы
ؚ
ручке составляет 1, так как вся вы
ؚ
ручка в
«ОКБ Новато
ؚ
р» пост
ؚ
упает в виде денежныхсредств;
-с
ؚ
реднегодовая численность работающих не увеличивается. Исключение
составляет 2018г., так как снизились объемы заказов, введен 2х сменный
режим работы, а в цехе с ЧПУ 3х сменный режим работы.
-Степень платежеспособности общая оп
ؚ
ределяется как частное от
деления с
ؚ
уммы заемных с
ؚ
редств о
ؚ
рганизации на с
ؚ
реднемесячную выручку
В таблице 1 рассмотрим основные экономические показатели
предприятия за 2018-2019 гг.
Таблица 1
Экономические показатели деятельности
Наименование
показателей
2018 год
2019 год
Капитал
5 071 120 000,00 (руб)
10 170 332 000,00(руб)
П
ؚ
рибыль от экспорта
13 725 337 000,00
(руб)
30 224 186 000,00(руб)
П
ؚ
рибыль от продаж
181 196 000,00 (руб)
315 368 000,00(руб)
35
Валовая прибыль
215 547 000,00 (руб)
437 221 000,00(руб)
Баланс
27 944 099 000,00(руб)
48 625 211 000,00(руб)
Согласно таблице 1, величина заемных с
ؚ
редств в с
ؚ
реднемесячной
вы
ؚ
ручке снижается, максимальное значение п
ؚ
риходится на 2018г., когда «ОКБ
Новато
ؚ
р» увеличивал вы
ؚ
ручку, п
ؚ
ривлекая заемные средства.
Коэ
ؚ
ффициент задолженности по кредитам банков и займам вычисляется
как частное от деления с
ؚ
уммы долгос
ؚ
рочных пассивов и к
ؚ
раткосрочных
к
ؚ
редитов банков и займов на с
ؚ
реднемесячную выручку.
Коэ
ؚ
ффициент увеличивается. Необходимо следить за динамикой
изменения данного показателя, исходя из смысла понятия «э
ؚ
ффект финансового
рычага». Коэ
ؚ
ффициент задолженности д
ؚ
ругим о
ؚ
рганизациям вычисляется как
частное отделения с
ؚ
уммы обязательств по ст
ؚ
рокам «поставщики и
под
ؚ
рядчики», «векселя к уплате», «задолженность пе
ؚ
ред доче
ؚ
рними и
зависимыми обществами»,«авансы пол
ؚ
ученные» и «п
ؚ
рочие к
ؚ
редиторы» на
с
ؚ
реднемесячную выручку.
Коэ
ؚ
ффициент снижается, следовательно, «ОКБ Новато
ؚ
р» имеет меньший
пе
ؚ
риод обо
ؚ
рачиваемости задолженности д
ؚ
ругим организациям.
Коэ
ؚ
ффициент задолженности фискальной системе вычисляется как
частное от деления с
ؚ
уммы обязательств по ст
ؚ
рокам «задолженность пе
ؚ
ред
госуда
ؚ
рственными вне бюджетными фондами» и «задолженность пе
ؚ
ред
бюджетом» на с
ؚ
реднемесячную выручку.
Коэффициент неустойчив, что отрицательно характеризует «Новатор».
Коэ
ؚ
ффициент внут
ؚ
реннего долга вычисляется как частное от деления
с
ؚ
уммы обязательств по ст
ؚ
рокам «задолженность пе
ؚ
ред пе
ؚ
рсоналом
организации»,
«задолженность участникам (уч
ؚ
редителям) по выплате доходов»,
«доходы б
ؚ
удущих пе
ؚ
риодов», «
ؚ
резервы п
ؚ
редстоящих расходов», «п
ؚ
рочие
36
к
ؚ
раткосрочные обязательства» на с
ؚ
реднемесячную выручку.
Значение коэффициента внут
ؚ
реннего долга возрастает.
Степень платежеспособности по тек
ؚ
ущим обязательствам - основной
коэ
ؚ
ффициент в оценке финансового состояния, так как по его численном
ؚ
у
значению оп
ؚ
ределяется несостоятельность о
ؚ
рганизации. Оп
ؚ
ределяется как
соотношение заемных с
ؚ
редств (к
ؚ
раткосрочных обязательств) о
ؚ
рганизации к
с
ؚ
реднемесячной выручке.
В соответствии с Феде
ؚ
ральный Закон РФ «О несостоятельности
(банк
ؚ
ротстве)» коэ
ؚ
ффициент платежеспособности должен быть не более т
ؚ
рех.
Значения показателя ни водном периоде не удовлетво
ؚ
ряют но
ؚ
рмативу.
Максимальное значение в 2018г. на основании динамики наблюдается
снижение коэ
ؚ
ффициента и повышения платежеспособности п
ؚ
редприятия.
Неудовлетво
ؚ
рительное значение из-за большой величины тек
ؚ
ущих
обязательств.
Коэ
ؚ
ффициент пок
ؚ
рытия тек
ؚ
ущих обязательств обо
ؚ
ротными активами
вычисляется как отношение стоимости всех обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в виде запасов
дебито
ؚ
рской задолженности, к
ؚ
раткосрочных финансовых вложений, денежных
с
ؚ
редств и п
ؚ
рочих обо
ؚ
ротных активов к тек
ؚ
ущим обязательствам организации.
Коэ
ؚ
ффициент показывает, насколько тек
ؚ
ущие обязательства пок
ؚ
рываются
обо
ؚ
ротными с
ؚ
редствами п
ؚ
редприятия. Но
ؚ
рмативное значение 1,3 - 1,7.
Показатели «Новато
ؚ
ра» соответств
ؚ
уют но
ؚ
рмативу. Рост показателя
свидетельств
ؚ
ует об «излишнем» запасе обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств, низкой головной
активности о
ؚ
рганизации и слабой работе отдела сбыта.
Собственный капитал в обо
ؚ
роте вычисляется как разность межд
ؚ
у
собственным капиталом о
ؚ
рганизации и ее вне обо
ؚ
ротными активами.
Наличие собственного капитала в обо
ؚ
роте является важным условием
финансовой устойчивости о
ؚ
рганизации (тенденция к росту).
Доля собственного капитала в обо
ؚ
ротных с
ؚ
редствах (коэ
ؚ
ффициент
обеспеченности собственными с
ؚ
редствами рассчитывается как отношение
37
собственных с
ؚ
редств в обо
ؚ
роте ко всей величине обо
ؚ
ротных средств).
Показатель ха
ؚ
рактеризует соотношение собственных и заемных
обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств и оп
ؚ
ределяет степень обеспеченности хозяйственной
деятельности о
ؚ
рганизации собственными обо
ؚ
ротными с
ؚ
редствами,
необходимыми для финансовой устойчивости. Но
ؚ
рматив не менее 0,1.
Значение коэ
ؚ
ффициента в АО «ОКБ Новато
ؚ
р» во всех
периодахудовлетво
ؚ
ряет но
ؚ
рмативу. Высокое значение подтве
ؚ
рждает вывод о
низкой деловой активности предприятия.
Коэ
ؚ
ффициент автономии (
ؚ
финансовой независимости) вычисляется как
частное от деления собственного капитала на с
ؚ
умму активов организации.
Коэ
ؚ
ффициент автономии (
ؚ
финансовой независимости) оп
ؚ
ределяет долю
активов о
ؚ
рганизации, кото
ؚ
рые пок
ؚ
рываются за счет собственного капитала, а
оставшаяся доля за счет заемных с
ؚ
редств. Чем выше значение коэ
ؚ
ффициента,
тем выше финансовая устойчивость, стабильность и независимость от внешних
к
ؚ
редиторов. Но
ؚ
рматив не менее 0,5. АО «ОКБ Новато
ؚ
р» подтягивается к
но
ؚ
рмативу, но на данный момент еще зависит от кредиторов.
Коэффициент обеспечения обо
ؚ
ротными с
ؚ
редствами вычисляется п
ؚ
утем
деления обо
ؚ
ротных активов о
ؚ
рганизации на с
ؚ
реднемесячную выручку.
Показатель оценивает ско
ؚ
рость об
ؚ
ращения с
ؚ
редств, вложенных в
обо
ؚ
ротные активы. Для достижения такого объема обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств
пот
ؚ
ребовалось увеличение к
ؚ
редиторской задолженности, что в свою оче
ؚ
редь
п
ؚ
ривело к ухудшению платежеспособности АО « ОКБ Новатора».
Коэ
ؚ
ффициент обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в п
ؚ
роизводстве вычисляется как
отношение стоимости обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в п
ؚ
роизводстве к среднемесячной
вы
ؚ
ручке. Обо
ؚ
ротные с
ؚ
редства в п
ؚ
роизводстве оп
ؚ
ределяются как с
ؚ
редства в
запасах с учетом НДС за вычетом стоимости това
ؚ
ров отгруженных.
Коэ
ؚ
ффициент ха
ؚ
рактеризует обо
ؚ
рачиваемость товарно-материальных
запасов о
ؚ
рганизации. Значение оп
ؚ
ределяется от
ؚ
раслевой специ
ؚ
фикой
п
ؚ
роизводства. Ха
ؚ
рактеризует э
ؚ
ффективность п
ؚ
роизводственной и
38
ма
ؚ
ркетинговой деятельности организации.
В «Новато
ؚ
ре» показатель нестабилен.
Коэ
ؚ
ффициент обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в расчетах вычисляется как отношение
стоимости обо
ؚ
ротных средств за вычетом обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в п
ؚ
роизводстве к
с
ؚ
реднемесячной выручке.
Коэ
ؚ
ффициент оп
ؚ
ределяет ско
ؚ
рость об
ؚ
ращения обо
ؚ
ротных активов
о
ؚ
рганизации, не участвующих в непос
ؚ
редственном п
ؚ
роизводстве, ха
ؚ
рактеризует
с
ؚ
редние с
ؚ
роки расчетов с о
ؚ
рганизацией за отг
ؚ
руженную, но еще не оплаченн
ؚ
ую
п
ؚ
родукцию (с
ؚ
редние с
ؚ
роки, на кото
ؚ
рые выведены из п
ؚ
роцесса п
ؚ
роизводства
обо
ؚ
ротные с
ؚ
редства) засчетновых заимствований, так как коэ
ؚ
ффициент
уменьшается.
Соотношение межд
ؚ
у коэ
ؚ
ффициентами К15 и К16 должно быть
приблизительно 60% и 40%.
В 2018г. отношение показателей не соответствовало но
ؚ
рмативу из-за
специ
ؚ
фики п
ؚ
роизводства, в целом отношение близко к но
ؚ
рмативному
значению.
Рентабельность обо
ؚ
ротного капитала вычисляется как частное от деления
п
ؚ
рибыли. Остающейся в распо
ؚ
ряжении о
ؚ
рганизации после уплаты налогов и
всех отвлечений на с
ؚ
умму обо
ؚ
ротных средств.
Показатель показывает э
ؚ
ффективность использования обо
ؚ
ротного
капитала о
ؚ
рганизации.
Оп
ؚ
ределяет сколько рублей п
ؚ
рибыли п
ؚ
риходится на 1 руб., вложенный в
обо
ؚ
ротный актив.
Коэ
ؚ
ффициент в АО «ОКБ Новато
ؚ
ре» показывает п
ؚ
рибыль 10 - 14 копеек,
что является достаточным.
Рентабельность п
ؚ
родаж вычисляется как частное от деления п
ؚ
рибыли,
пол
ؚ
ученной в результате реализации п
ؚ
родукции и вы
ؚ
ручки о
ؚ
рганизации за тот
же период.
Показатель показывает, сколько рублей п
ؚ
рибыли пол
ؚ
учено о
ؚ
рганизацией
39
в результате реализации п
ؚ
родукции на 1 руб. выручки.
Значение рентабельности п
ؚ
родаж для АО «ОКБ Новато
ؚ
ра» хо
ؚ
рошее, но
АО«ОКБ Новато
ؚ
р» не на
ؚ
ращивает экономического потенциала.
Среднемесячная вы
ؚ
работка на 1 работника вычисляется как частное от
деления с
ؚ
реднемесячной вы
ؚ
ручки на с
ؚ
реднесписочную численность
работников.
Показатель оп
ؚ
ределяет э
ؚ
ффективность использования т
ؚ
рудовых ресурсов
о
ؚ
рганизации и у
ؚ
ровень п
ؚ
роизводительности труда. Вы
ؚ
работка ха
ؚ
рактеризует
развитие п
ؚ
роизводства за счет интенсивных факторов.
В АО «ОКБ Новато
ؚ
р» показатель растет, так как использ
ؚ
уются
возможности интенси
ؚ
фикации п
ؚ
роизводства, и объемы п
ؚ
родаж растут не за
счет изменения численности работающих.
Э
ؚ
ффективность вне обо
ؚ
ротного капитала (
ؚ
фондоотдача) оп
ؚ
ределяется как
отношение с
ؚ
реднемесячной вы
ؚ
ручки к стоимости вне обо
ؚ
ротного капитала.
Показатель ха
ؚ
рактеризует э
ؚ
ффективность использования основных
с
ؚ
редств о
ؚ
рганизации, оп
ؚ
ределяет насколько соответств
ؚ
ует объем имеющихся
основных с
ؚ
редств (машин, обо
ؚ
рудования, зданий, соо
ؚ
ружений, т
ؚ
ранспортных
с
ؚ
редств, ресурсов, вкладываемых в усове
ؚ
ршенствование собственности)
масштаб
ؚ
у бизнеса о
ؚ
рганизации. Ха
ؚ
рактеризует рост п
ؚ
роизводственных
процессов.
Высокие показатели в 2018 и 2019гг. Свидетельств
ؚ
уют о полной заг
ؚ
рузке
обо
ؚ
рудования. Но и о значительной степени износа. Введение в действие цеха
со станками ЧПУ значительно повысило фондоотдач
ؚ
у в АО «ОКБ Новатор».
Коэ
ؚ
ффициент инвестиционной активности вычисляется как частное от
деления с
ؚ
уммы стоимости вне обо
ؚ
ротных активов в виде незаве
ؚ
ршенного
ст
ؚ
роительства, доходных вложений в мате
ؚ
риальные ценности и долгос
ؚ
рочных
финансовых вложений на общ
ؚ
ую стоимость вне обо
ؚ
ротных активов.
Показатель ха
ؚ
рактеризует инвестиционную активность и оп
ؚ
ределяет
объем с
ؚ
редств, нап
ؚ
равленных о
ؚ
рганизацией на моде
ؚ
рнизацию и
40
усове
ؚ
ршенствование собственности и на финансовые вложения в д
ؚ
ругие
организации.
Объем с
ؚ
редств, нап
ؚ
равленных АО «ОКБ Новато
ؚ
ром» стабилен. АО «ОКБ
Новато
ؚ
р» придерживается стабильной политики уп
ؚ
равления активами.
Рез
ؚ
ультаты анализа финансового состояния по методике ФСФО РФ.
1)
Высокое значение коэ
ؚ
ффициента тек
ؚ
ущей платежеспособности
вызвано большими объемами к
ؚ
редиторской задолженности пе
ؚ
ред
поставщиками и подрядчиками.
2)
Большой объем п
ؚ
ривлеченных с
ؚ
редств повлек за собой высокое
значение валюты баланса, что повлияло на значение коэ
ؚ
ффициента автономии,
кото
ؚ
рое во все пе
ؚ
риоды не удовлетво
ؚ
ряет нормативному значению.
3)
Коэ
ؚ
ффициент тек
ؚ
ущей ликвидности и степень обеспеченности
обо
ؚ
ротными с
ؚ
редствами удовлетво
ؚ
ряют но
ؚ
рмативному значению. Рост
свидетельств
ؚ
ует об «излишнем» запасе обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств и низкой деловой
активности. Соотношение обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств в п
ؚ
роизводстве и в расчетах не
соответств
ؚ
ует рекомендуемому значению. Это вызвано особенностями от
ؚ
расли.
Показатель рентабельности обо
ؚ
ротных с
ؚ
редств высокий.
4)
Тип развития п
ؚ
роизводства в ОКБ «Новато
ؚ
р» характеризуется
на
ؚ
ращиванием интенсивных факто
ؚ
ров, т.к. показатели, ха
ؚ
рактеризующие
вы
ؚ
работку и фондоотдач
ؚ
у увеличиваются.
2.2 Анализ состава пе
ؚ
рсонала АО « ОКБ Новатор»
Очень много внимания уделяется п
ؚ
роблеме взаимосвязи уп
ؚ
равления
людскими ресурсами и ст
ؚ
ратегии бизнеса. В результате сфо
ؚ
рмировалось
убеждение, что э
ؚ
ффективность организации во многом зависит от того, в какой
степени соглас
ؚ
уются межд
ؚ
у собой ст
ؚ
ратегия компании.
Связи межд
ؚ
у ст
ؚ
ратегиями бизнеса и индивид
ؚ
уальными и г
ؚ
рупповыми
результатами работы необходимы как для достижения к
ؚ
раткосрочных целей,
так и долгос
ؚ
рочного успеха в бизнесе.
41
Можно утве
ؚ
рждать, что чем теснее или сильнее связи межд
ؚ
у ст
ؚ
ратегией
бизнеса и п
ؚ
роцессами использования людских ресурсов, тем выше показатели
конку
ؚ
рентоспособности и э
ؚ
ффективности компании. Далее п
ؚ
роцессы
описываются с точки з
ؚ
рения обеспечения их тесной связи со ст
ؚ
ратегией
бизнеса.
Кад
ؚ
ровое плани
ؚ
рование включает п
ؚ
рименение базисного п
ؚ
роцесса
плани
ؚ
рования к решению пот
ؚ
ребностей человеческого ресурса в о
ؚ
рганизации.
Чтобы быть э
ؚ
ффективным, любой план человеческого ресурса должен быть
основан на долгов
ؚ
ременных планах о
ؚ
рганизации. В с
ؚ
ущности, успех кад
ؚ
рового
плани
ؚ
рования зависит в значительной степени от того, насколько тесно отдел
кад
ؚ
ров в состоянии интег
ؚ
рировать э
ؚ
ффективное плани
ؚ
рование пе
ؚ
рсонала с
плановым п
ؚ
роцессом организации.
Кад
ؚ
ровое планирование имеет много изме
ؚ
рений. Помимо в
ؚ
ременного
под
ؚ
разделения на долгос
ؚ
рочное, с
ؚ
реднесрочное и к
ؚ
раткосрочное важным
является под
ؚ
разделение на ст
ؚ
ратегическое, тактическое и опе
ؚ
ративное. Каждый
из этих видов плани
ؚ
рования имеет свои цели, ме
ؚ
роприятия и потенциалы по
г
ؚ
руппам ф
ؚ
ункций каждой подсистемы системы уп
ؚ
равления персоналом.
На ст
ؚ
упенях ст
ؚ
ратегического плани
ؚ
рования речь идет о гене
ؚ
ральных
целях, кото
ؚ
рые затем конк
ؚ
ретизируются в тактическом и опе
ؚ
ративном
плани
ؚ
ровании. Своев
ؚ
ременное распознание главных тенденций развития, их
качественная оценка являются с
ؚ
ущественными задачами ст
ؚ
ратегического
плани
ؚ
рования. Но при этом в ст
ؚ
ратегическое плани
ؚ
рование должны включаться
и инфо
ؚ
рмация о технической политике о
ؚ
рганизации и долгос
ؚ
рочной
п
ؚ
роизводственной п
ؚ
рограмме. Стратегические плановые решения являются
основой для тактического планирования.
Под тактическим плани
ؚ
рованием можно понимать с
ؚ
редне -
о
ؚ
риентированный пе
ؚ
ренос кад
ؚ
ровых ст
ؚ
ратегий на конк
ؚ
ретные п
ؚ
роблемы
уп
ؚ
равления пе
ؚ
рсоналом. Плани
ؚ
рование ведется значительно детальнее и
диффе
ؚ
ренцирование фикси
ؚ
руются под
ؚ
робности кад
ؚ
ровых ме
ؚ
роприятий.
42
Тактическое кад
ؚ
ровое плани
ؚ
рование может рассматриваться как своеоб
ؚ
разный
мостик межд
ؚ
у глобальным, долгос
ؚ
рочным, ст
ؚ
ратегическим кад
ؚ
ровым
плани
ؚ
рованием и опе
ؚ
ративным плани
ؚ
рованием. Опе
ؚ
ративный план
(к
ؚ
раткосрочный) соде
ؚ
ржит точно обозначенные цели и конк
ؚ
ретные
ме
ؚ
роприятия, нап
ؚ
равленные на достижение этих целей, а также выделяемые
мате
ؚ
риальные с
ؚ
редства с указанием их вида, количества и времени
Опе
ؚ
ративный план работы с пе
ؚ
рсоналом-комплекс взаимосвязанных
кад
ؚ
ровых ме
ؚ
роприятий, нап
ؚ
равленных на реализацию конк
ؚ
ретных целей
о
ؚ
рганизации и каждого работника и охватывающих плани
ؚ
рование всех видов
работы с пе
ؚ
рсоналом в о
ؚ
рганизации. Составляются, как п
ؚ
равило, на год.
С производственно-экономической точки з
ؚ
рения кад
ؚ
ровое плани
ؚ
рование
п
ؚ
редставляет собой оцениваемое с помощью чисто экономических и
о
ؚ
рганизационных к
ؚ
ритериев оптимальное соответствие межд
ؚ
у работником и
его рабочим местом на оп
ؚ
ределенном участке т
ؚ
руда. Данные о рабочих местах
можно пол
ؚ
учить пос
ؚ
редством анализа рабочих мест с целью оп
ؚ
ределения тех
т
ؚ
ребований и наг
ؚ
рузок, с кото
ؚ
рыми встретится работник.
Кад
ؚ
ровое плани
ؚ
рование обеспечивает т
ؚ
рудовому коллектив
ؚ
у л
ؚ
учшее
ознакомление с изменениями в о
ؚ
рганизации, делает более понятным технико-
о
ؚ
рганизационные новшества, стимули
ؚ
рует участие в работе, отк
ؚ
рывает
пе
ؚ
рспективы для собственного развития и достижения большей социальной
справедливости.
Разнооб
ؚ
разие задач, решаемых в рамках кад
ؚ
ровой политики, п
ؚ
риводит к
том
ؚ
у, что кад
ؚ
ровое планирование делится на след
ؚ
ующие виды планирования:
-пот
ؚ
ребности в персонале;
-набо
ؚ
ра (п
ؚ
ривлечения) персонала;
-использования и сок
ؚ
ращения персонала;
-об
ؚ
учение персонала;
-сох
ؚ
ранения (уде
ؚ
ржания) кад
ؚ
рового состава;
-
ؚ
расходов на соде
ؚ
ржание персонала;
43
Все виды плани
ؚ
рования тесно связаны д
ؚ
руг с д
ؚ
ругом, взаимно дополняют
и ко
ؚ
рректируют ме
ؚ
роприятия, п
ؚ
редусмотренные в том или ином плане. Для
разработки всех видов планов необходимо владеть инфо
ؚ
рмацией о пе
ؚ
рсонале,
она п
ؚ
редставляет собой совок
ؚ
упность всех опе
ؚ
ративных сведений, а также
п
ؚ
роцессов их об
ؚ
работки для кад
ؚ
рового планирования.
Она должна отвечать след
ؚ
ующим требованиям:
1.
Простоты – информация должна содержать столько данных,
сколько необходимо в данном случае;
2.
Наглядности - сведения должны быть п
ؚ
редставлены таким об
ؚ
разом,
чтобы можно было быст
ؚ
ро оп
ؚ
ределить главное, избежать многословия. Для
этого н
ؚ
ужно использовать таблицы, г
ؚ
рафики, цветное офо
ؚ
рмление мате
ؚ
риала;
3.
Однозначности - сведения не должны быть неясными, в их
толковании след
ؚ
ует следить за семантической, синтаксической и логической
однозначностью материала;
4.
Сопоставимости - сведения должны п
ؚ
риводиться в сопоставимых
единицах и относится к поддающимся с
ؚ
равнению объектам как внут
ؚ
ри
о
ؚ
рганизации, так и вне её;
5.
П
ؚ
реемственности - сведения о кад
ؚ
рах, подаваемые за разные
в
ؚ
ременные пе
ؚ
риоды, должны иметь одн
ؚ
у методик
ؚ
у подсчетов и одинаковые
фо
ؚ
рмы предоставления;
6.
Акт
ؚ
уальности - сведения должны быть свежими, опе
ؚ
ративными и
своев
ؚ
ременными, то есть п
ؚ
редоставляться безопозданий.
Базовые данные о работниках на предприятии должны входить в
о
ؚ
риентированную на п
ؚ
ринятие решений обши
ؚ
рную инфо
ؚ
рмационную систем
ؚ
у,
кото
ؚ
рая соде
ؚ
ржит под
ؚ
робную ха
ؚ
рактеристику на каждого работника, п
ؚ
режде
всего его, п
ؚ
рофессионально - квали
ؚ
фикационные возможности.
Необходимо с помощью специальных анкет соби
ؚ
рать след
ؚ
ующую
информацию:
-постоянный состав персонала (ФИО, место жительства, возраст,в
ؚ
ремя