44
Таким образом, по данным таблицы 5 можно сделать следующее
аналитическое заключение. Результаты предпринимательской деятельности
исследуемого предприятия являются в целом положительными:
- достаточно высокие темпы роста прибыли;
- превышение темпов роста валового дохода над ростом товарооборота.
Однако незначительное увеличение уровня издержек обращения
предприятия ООО «Самикс» в 2017 году является негативным моментом, но
существенного влияния на развитие предприятия не оказывает.
Также негативным моментом является снижение темпов роста прибыли
предприятия за исследуемый период.
У предприятия ООО «Самикс» есть на рынке такие конкуренты как:
ООО «Промстройконтракт-Поволжье», ООО «Интер Дом», ООО
«Кремнегранит», ООО «ИДМ» по искусственному декоративному камню,
ООО «Гамбия», ООО «Орто» - по сухим строительным смесям.
Анализ основных конкурентов исследуемого предприятия представлен в
таблице 6.
Таблица 6
Анализ конкурентов предприятия ООО «Самикс»
Предприятие
конкурент
Конкурент
ное
положение
Доля на
рынке
Стратегическо
е положение
Конкурентна
я стратегия
ООО «Орто»
Среднее
положение
стремиться
изменить
свою
рыночную
нишу
Расширение
путем
внутреннег
о роста
Наступательное
Упор на
географическ
ую рыночную
нишу
ООО
«Кремнегранит»
Высокое
положение
стремиться
поднять
Расширение
путем
внутреннег
о роста
Консервативное
Стратегия
наилучшего
качества
45
свой
рейтинг
ООО «Интер Дом»
Прочное
положение,
стремится
поднять
свой
рейтинг
Расширение
путем
внутреннег
о роста
Наступательное
Стратегия
наилучшей
стоимости
Продолжение таблицы 6
ООО «ИДМ»
Высокое
положение
стремиться
поднять
свой
рейтинг
Расширение
путем
завоевания
новых
потребител
ей
Наступательное
Упор на
географическ
ую рыночную
нишу
ООО
«Промстройконтра
кт-Поволжье»
Прочное
положение,
стремится
поднять
свой
рейтинг
Расширение
путем
внутреннег
о роста
Консервативное
Стратегия
наилучшего
качества
Источник: разработано автором
46
Из таблицы 6 следует, что позиции конкурентов исследуемого
предприятия на рынке различны, но абсолютно все стремятся к лидирующим
позициям.
Руководители предприятие ООО «Самикс» следят за особенностями
функционирования конкурентов на рынке. Исходя из проведенного анализа,
можно сделать вывод о том, что особое внимание необходимо уделить
деятельность ООО «Кремнегранит», ООО «Интер Дом», ООО
«Промстройконтракт-Поволжье», ООО «ИДМ» так как данные компании в
настоящий момент занимают достаточно прочное и высокое положение на
рынке.
ООО «Орто» не представляет большой угрозы для исследуемого
предприятия, так как не может обеспечить высокий уровень качества
продукции, в то время как ценовая политика находится на одном уровне с
ООО «Самикс».
2.2 Анализ кадрового состава предприятия ООО «Самикс»
На предприятии «Самикс» сформировалась организационная структура
линейно-функционального типа . Все службы непосредственно связаны как с
руководящим составом, так и друг с другом.
Штат компании состоит из более 90 постоянных сотрудников. Помимо
этого, в организации работают сотрудники, привлекаемые по договору
подряда.
Кадровый состав ООО «Самикс», на сегодняшний день, представлен
следующими категориями работников:
- руководители;
- специалисты;
47
- служащие.
Всего на предприятии ООО «Самикс» работает 158 человек (таблица 7).
Таблица 7
Обеспеченность ООО «Самикс» трудовыми ресурсами
Категории персонала
2015г.
2016г.
2017г.
Базисные темпы
прироста, %
2016/2015
2017/2016
Всего:
100
120
158
+ 20
+31,7
Сотрудники отдела сбыта
(в т.ч. сотрудники
магазинов)
39
46
57
+17,9
+23,9
Юридический отдел
2
2
3
0
+50
Отдел снабжения
2
3
5
+50
+66,6
Производственный
отдела
42
52
70
+23,8
+34,6
Отдела кадров
2
2
3
0
+50
Сотрудники бухгалтерии
2
2
3
0
+50
Управление компанией
6
7
9
+16,7
+28,6
Сотрудники АХЧ
5
6
8
+20
+33,3
Исходя из данных таблицы 7, можно сделать вывод, что численность
работников ООО «Самикс» за исследуемый период постоянно
увеличивается, в частности 2015 г. работало 100 человек, в 2016 г.– 120
человек, а в 2017 г. – 158 человек. Таким образом рост численности за три
последних года составил 58%.
Это может свидетельствовать о том, что предприятие проводит
политику расширения и целенаправленного роста кадрового состава
компании.
Структура персонала ООО «Самикс» по категорям должностей за 3
последних года представлена в таблице 8.
Таблица 8
48
Структура работников ООО «Самикс» по категорям
должностей
Категории
персонала
Структура персонала
2015
уд.вес,%
2016
уд.
вес, %
2017
уд.вес,
%
Всего
работников
100
100
120
100
158
100
Рабочие
75
75
88
73,3
125
79,1
Менеджеры
19
19
22
18,3
23
14,6
Руководители
6
6
10
8,3
10
6,3
Источник: разработано автором
Данные таблицы 8 показывают, что в течении 2015-2017 гг. наибольший
удельный вес в структуре персонала ООО «Самикс» занимают рабочие.
В 2017 г. наблюдается снижение удельного веса менеджеров в общей
структуре персонала (в 2016 г. – 18,3%, в 2017 – 14,6%). Это может быть
связано с высокой текучестью кадров предприятия в данный период.
Что касается руководящего состава, то в динамике за 3 года наблюдается
стабильный рост числа руководителей в структуре персонала ООО
«Самикс», что может быть вызвано расширением предприятия и появлением
новых функциональных подразделений.
Далее проведем исследование качественныйого состава трудовых
ресурсов ООО «Самикс» по следующим показателям: возраст, пол и
образование.
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Самикс» по гендерному
признаку представлен в таблице 9
Таблица 9
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Самикс» по
полу за 2015 – 2017 гг.
Показател
2015
2016
2017
49
ь
кол-во, человек
руководители
Менеджеры
среднего звена
рабочие
кол-во, человек
руководители
менеджеры
среднего звена
рабочие
кол-во, человек
руководители
менеджеры
среднего звена
рабочие
Всего, чел.
100
6
19
75
120
10
22
88
158
10
23
125
Мужчины
90
5
15
70
107
8
17
79
131
7
16
106
Женщины
10
1
4
5
13
2
5
9
20
3
7
19
Источник: разработано автором
Рассмотрим данные таблицы 9 в разрезе того, какие должности были
заняты мужчинами за 2015 – 2017 года в организации ООО «Самикс»
(рисунок 3).
Рисунок 3. Категории должностей занимаемых мужчинами в
организации ООО «Самикс» в 2015-2017 годах.
Источник: разработано автором
На рисунке 4 продемонстрированы категории должностей, занимаемых
женщинами в организации ООО «Самикс» в 2015-2017 годах.
0
50
100
150
2015
2016
2017
Руководители
Менеджеры
Рабочие
50
Рисунок 4. Категории должностей занимаемых женщинами в
организации ООО «Самикс» в 2015-2017 годах.
Источник: разработано автором
Исходя из данных, представленных в таблице 9 и на рисунках 3 и 4,
можно сделать вывод, что соотношение мужчин и женщин в организации
ООО «Самикс» на протяжении трёх анализируемых лет изменялось не
значительно.
Так, доля женщин в общей численности персонала предприятия ООО
«Самикс» имеет тенденцию к увеличении с 10% в 2015 году до 12,7% в 2017
году.
Тем не менее, приведенные данные свидетельствуют о преобладании
мужчин в структуре работников предприятия ООО «Самикс». Что скорее
всего зависит от специфики деятельности рассматриваемой организации.
Проведем группировку работников предприятия ООО «Самикс» по
возрастной компоненте (таблица 10).
Таблица 10
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «Самикс» по
возрасту
Показатель
2015
2016
2017
кол-во, человек
руководители
менеджеры
рабочие
кол-во, человек
руководители
менеджеры
рабочие
кол-во, человек
руководители
менеджеры
рабочие
0
5
10
15
20
2015
2016
2017
Руководители
Менеджеры
Рабочие
51
Всего,
чел.
100
6
19
75
120
10
22
88
158
10
23
125
20-24
7
1
2
4
11
0
2
9
15
1
1
13
25-29
35
5
10
20
52
6
10
36
72
4
12
56
30-35
37
7
15
15
38
3
8
27
40
2
5
33
36-41
18
6
6
6
13
1
2
10
20
2
3
15
42 и
старше
3
0
0
3
6
0
0
6
11
1
2
8
Источник: разработано автором
На рисунке 5, 6 и 7 представлена структура персонала предприятия ООО
«Самикс» по возрасту за 20115 - 2017 г.
Рисунок 5. Качественный состав трудовых ресурсов ООО
«Самикс» по возрасту за 2015 год
Источник: разработано автором
20 -24
7%
25-29
35%
30-35
37%
36-41
18%
42 и старше
3%
52
Рисунок 6. Качественный состав трудовых ресурсов ООО
«Самикс» по возрасту за 2016 год
Источник: разработано автором
Рисунок 7. Качественный состав трудовых ресурсов ООО
«Самикс» по возрасту за 2017 год
Источник: разработано автором
Из данных таблицы 10 и рисунков 5, 6, 7 видно, что структура персонала
ООО «Самикс» во возрасту характеризуется большим удельным весом
работников от 25 до 35 лет (72%, 73%, 75%). Причем такая тенденция
наблюдается в течение всего рассматриваемого периода.
С другой стороны на предприятии ООО «Самикс» за анализируемые
года, наметилась еще и тенденция уменьшения доли людей моложе 24 лет,
при этом работников в возрастной категории старше 42 лет, наоборот
становится больше.
Стремительный рост темпов развития рыночной экономики
сопровождается появлением принципиально новых требований к работникам
20-24
6%
25-29
40%
30-35
33%
36-41
15%
42 и старше
6%
20-24
4%
25-29
48%
30-35
27%
36-41
11%
42 и старше
9%
53
ООО «Самикс», а также к составу и содержанию их профессиональной
подготовки и переподготовки.
Уровень развития трудового потенциала организации и работников
характеризуется определенными количественными и качественными
показателями. Вначале рассмотрим проанализируем количественные
показатели.
Образовательный уровень работников ООО «Самикс» в 2017 году
представлен в таблице 11.
Таблица 11
Образовательный уровень работников ООО «Самикс» в 2017
году
Наименование показателя
Количество,
чел.
руководители
менеджеры
рабочие
Доля, %
Имеющие только общее и/или среднее
общее образование
0
0
0
0
0
Имеющие начальное высшее и/или
среднее профессиональное
образование
119
1
15
103
75,3
Продолжение таблицы 11
Имеющие высшее профессиональное
образование (ВУЗ)
34
5
7
22
21,5
Имеющие послевузовское
профессиональное образование
5
4
1
0
3,2
ВСЕГО
158
10
23
125
100
Источник: разработано автором