.
Главная проблема, с которой приходится встречаться при анализе
экономической эффективности деятельности и общепринятых финансовых
решений, состоит в том, что в основной массе случаев эффективность
невозможно определить, допускается только оценить ее, применяя
несовершенные показатели. Вывод заключается в потребности разработки
концепций оценки эффективности, которые уменьшают их ограничения.
1.3 Понятие и сущность экономической добавленной стоимости
Один из главных аспектов процесса стратегического управления является
формирование механизма управления рыночной стоимостью фирмы. Вопрос
развития этого механизма сложна, многогранна и должна демонстрировать
успешную концепцию управления активами, генерирующими доход, и
гарантировать принятие управленческих решений, направленных на
максимизацию рыночной стоимости фирмы.
Специфические характерные черты функционирования, устройство и
природное истощение запасов и инновационная активность устанавливает
необходимость оценку их рыночной стоимости во взаимосвязи с совокупной
концепцией управления фирмой . В качестве главного аспекта оценки работы
фирмы предлагается использовать модель экономической добавленной
стоимости (EVA), что вносит значительный вклад в актуализацию проблемы
управления рыночной стоимости фирм.
Экономическая добавленная стоимость (EVA) представляет собою
наиболее знаменитый и распространённый коэффициент, который
предназначен для оценки стоимости компании. Коэффициент является
индикатором качества управленческих решений, потому что наличие
постоянной положительной величины свидетельствует о том, что создана