26
Таким образом, данный показатель очень важен для управленческого
персонала компании, так как на его основе могут быть выбраны пути
улучшений на предприятии.
Во-вторых, расчет EVA позволяет менеджерам наглядно проследить
затраты на капитал. Существуют две возможности улучшения показателя
EVA – повышение прибыли или уменьшение задействованного капитала.
Это стимулирует менеджеров к избавлению от недозагруженных
активов. Отличительной особенностью показателя EVA является
возможность его применения как для оценки инвестиционной
привлекательности компании в целом, так и для отдельных направлений
бизнеса, центров финансовой ответственности или структурных бизнес-
подразделений, инвестиционных проектов.
Показатель EVA оценивает не только конечный результат
деятельности компании, но и процесс его достижения, поэтому западные
компании предпочитают его использование вместо расчета чистой прибыли.
Также, отличительным признаком от традиционной рентабельности
является учет в EVA объема капитала и цены его использования,
необходимые для получения прибыли. Идея подхода состоит в том, что для
получения результата необходимо обеспечить покрытие не только явных
расходов (традиционное формирование прибыли), но и не явных, таких как
альтернативные расходы на капитал.
Стоит отметить, что в западных компаниях распространена практика
использования показателя EVA, вместо прибыли, в качестве инструмента
мотивации менеджеров компании. Вознаграждение работников основывается
на процентном изменении экономической добавленной стоимости,
положительные изменения которой одинаково важны и для собственников, и
для управляющих компании.
К ранее перечисленным преимуществам показателя EVA стоит
добавить, что это единственный показатель оценки эффективности,
отражающий изменения цены акций с течением времени. EVA может