44
Таблица 4
Основные партнеры компании ТБС и инсталляционная база
Производители
Процессы
История
сотрудничества
Поставлено ед.
оборудования
SUSS MicroTec
Германия
Литография,
наноимпринт-
литография,
сращивание, отмывка
Начало
сотрудничества с
1994 года.
Официальный
представитель с
2004
>150
Evatec
Швейцария
Вакуумное напыление и
осаждение
Официальный
представитель с
2004
>25
Corial
(PlasmaTherm)
Франция
Плазмохимическое
травление и осаждение
Официальный
представитель с
2004
>35
Sawatec
Швейцария
Литография, сушка,
задубливание
Официальный
представитель с
2005
>130
MPI
Тайвань
Зондовый контроль
Официальный
представитель с
2014
Представитель
SUSS MicroTec test
division в 2004-2011
гг; представитель
Cascade microtech в
2011-2014
>20
SUSS > 30
Cascade > 10
FiconTec
Германия
Сборка лазерных
линеек и оптических
компонентов
Официальный
представитель с
2010
>10
Idonus Sarl
Швейцария
Оборудование для
MEMS производств
Официальный
представитель с
2011
>10
HSEB (Unity
SC)
Германия
Carl Zeiss микроскопы
для оптических
инспекций пластин
Официальный
представитель с
2010
7
Vinci
Tecnologies
Франция
Вакуумное напыление,
вакуумные
комплектующие
Официальный
представитель с
2013
3
MOT
Германия
Жидкостное травление,
отмывка пластин
Официальный
представитель с
2014
8
Trymax,
Нидерланды
Плазменные процессы:
удаление фоторезиста,
травление, зачистка,
озоление
Официальный
представитель с
2018
1
RegTeс
(Rotarex UK)
Оборудования для
газоснабжения
предприятия;
Официальный
представитель с
2012
15 проектов
«под ключ» и
комплектующие
Rotarex
Люксембург,
Франция
Комплектующие для
газовых систем и
баллонов
Официальный
представитель с
2014
комплектующие
45
Помимо поставки оборудования, компания ТБС оказывает услуги, как
связанные с поставкой и обслуживанием оборудования, так и услуги, которые
можно отнести к самостоятельному продукту,
Полный список услуг, оказываемых компанией:
гарантийное обслуживание;
сервисное пост гарантийное обслуживание, включающее
диагностику и регламентные работы по оборудованию;
восстановление неработоспособного оборудования;
запуск, монтаж и демонтаж оборудования;
разработка и монтаж систем газоснабжения предприятия;
поставка запчастей и расходных материалов;
обучение персонала заказчика;
Одним из главных принципов компании ТБС является ориентированность
на реальные потребности клиента, поэтому ведущие инженеры регулярно
принимают участие в усовершенствовании оборудования и его доработке.
Команда занимается улучшением функциональности и технологичности
установок на основании отзывов заказчиков, что приводит к появлению
специальных серий систем, оптимизированных специально для российского
рынка. Сотрудники компании регулярно посещают тренинги и проходят курсы
повышения квалификации на заводах-производителях. Инженерный состав
имеет необходимые сертификаты производителей и может одинаково успешно
производить инсталляцию, ремонт и обслуживание оборудования. Благодаря
постоянному контакту с производителями, компания владеет актуальной
информацией и оперативно реагирует на изменения потребностей в области
микро- и нанотехнологий.
Рассмотрев основные направления деятельности компании, перейдем к
описанию портрета заказчика. Большая часть оборудования поставляется на
государственные производственные предприятия, а также в государственные
институты и лаборатории, однако компания также работает с частными
46
предприятиями и лабораториями. Оборудование поставляется по всей России.
Для возможности оперативного сервисного обслуживания компания имеет
несколько региональных сервисных центров, расположенных в Краснодаре,
Нижнем Новгороде и в Томске. На рисунке 7 можно увидеть географию
поставленного оборудования.
Рисунок 7. География поставленного оборудования
Следующим этапом изучения компании ТБС рассмотрим ее структуру.
Основными отделами компании являются: мощный отдел сервиса, включающего
руководителя направления сервисного обслуживания и руководителя
направления запуска оборудования и обучения заказчиков; отдел продаж, а
также отдельные подразделения, занимающиеся обеспечением работы команды,
такие как логистический отдел, маркетинг и юридический отдел. Во главе
компании стоит генеральный директор, осуществляющий контроль, работая
совместно с отделом финансовой аналитики. Структура компании представлена
на рисунке 8.
47
Отдел сервиса Отдел продаж
Отдел
логистики
Юр. отдел Маркетинг
Бухгалтерия: аутсорсинга бизнес-
процессов, которые включают в себя
решения для финансового, HR,
операционного (бэк-офис),
юридического аутсорсинга и онлайн-
сервисы (бухгалтерия, кадровый учет и
другие).
Отдел
финансовой
аналитики
Рисунок 8. Структура компании
Рассмотрим подробнее количество задействованного персонала и их роли
в отделах компании, что схематично изображено на рисунке 9.
Рисунок 9. Отделы компании и их функции.
48
Изучив организационные характеристики компании, ее историю и истоки
основных компетенций, рассмотрев основные направления деятельности
компании, описав портрет заказчика и географию поставок, мы можем перейти
к анализу финансово-экономических показателей компании ТБС.
2.2 Финансово –экономические показатели ООО «ТБС»
Компания ТБС относится к субъектам малого предпринимательства,
обозначенным в статье 4 Федерального закона от 24.07.2007 N 209-ФЗ
34
и
Постановлении Правительства РФ от 04.04.2016 N 265
35
.
Компания ТБС по ОКВЭД относится к отрасли «Торговля оптовая, кроме
оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами» (класс по
ОКВЭД – 46).
Проведем анализ структуры имущества и источники его формирования.
Данные за период 01.01.2016 – 31.12.2018 г. занесем в таблицу 5
34
Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ (ред. от 02.08.2019) "О развитии малого и
среднего предпринимательства в Российской Федерации". Статья 4. // СПС
КонсультантПлюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_52144/
35
Постановление Правительства РФ от 04.04.2016 N 265 "О предельных значениях дохода,
полученного от осуществления предпринимательской деятельности, для каждой категории
субъектов малого и среднего предпринимательства"// СПС КонсультантПлюс. URL:
http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_196415/
49
Таблица 5
Структура имущества и источники его формирования
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемый
период
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс. руб.
(гр.5-
гр.2)
± %
((гр.5-
гр.2) :
гр.2)
31.12.
2015
31.12.
2016
31.12.
2017
31.12.
2018
на
начало
анализир
уемого
периода
(31.12.
2015)
на конец
анализи
руемого
периода
(31.12.
2018)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Актив
1. Внеобо-
ротные
активы
1 749
2 774
2 148
1 754
4,1
2
+5
+0,3
в том
числе:
основные
средства
1 707
1 797
1 348
865
4
1
-842
-49,3
нематериал
ьные
активы
–
–
–
–
–
–
–
–
2.
Оборотные,
всего
41 240
94 464
63 382
85 869
95,9
98
+44 629
+108,2
в том
числе:
запасы
12 043
65 378
14 102
14 833
28
16,9
+2 790
+23,2
Дебитор-
ская задол-
женность
11 738
20 049
34 746
51 376
27,3
58,6
+39 638
+4,4
раза
денежные
средства и
краткосроч
ные
финан-
совые
вложения
17 295
8 683
14 425
16 749
40,2
19,1
-546
-3,2
50
Продолжение таблицы 5
Показатель
Значение показателя
Изменение за
анализируемый
период
в тыс. руб.
в % к валюте
баланса
тыс. руб.
(гр.5-
гр.2)
± %
((гр.5-
гр.2) :
гр.2)
31.12.
2015
31.12.
2016
31.12.
2017
31.12.
2018
на
начало
анализир
уемого
периода
(31.12.
2015)
на конец
анализи
руемого
периода
(31.12.
2018)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Пассив
1.
Собственн
ый капитал
23 010
13 048
46 435
52 857
53,5
60,3
+29 847
+129,7
2.
Долгосрочн
ые
обязательс
тва, всего
6
–
99
98
<0,1
0,1
+92
+16,3
раза
в том
числе:
заемные
средства
–
–
–
–
–
–
–
–
3.
Краткосроч
ные
обязательс
тва*, всего
19 973
84 190
18 996
34 668
46,5
39,6
+14 695
+73,6
в том
числе:
заемные
средства
–
–
–
1 500
–
1,7
+1 500
–
Валюта
баланса
42989
97 238
65 530
87 623
100
100
+44 634
+103,8
Структура активов организации на 31 декабря 2018 г. характеризуется
большой долей (98%) текущих активов и незначительным процентом
внеоборотных средств. Активы организации за весь рассматриваемый период
значительно увеличились (на 103,8%). Отмечая значительное увеличение
активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в
51
большей степени – на 129,7%. Опережающее увеличение собственного капитала
относительно общего изменения активов является положительным показателем.
Наглядно соотношение основных групп активов организации
представлено ниже на рисунке 10.
Рисунок 10. Структура активов компании на 31 декабря 2018 г.
Рост величины активов компании ТБС связан, в основном, с ростом
следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля
изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
дебиторская задолженность – 39 638 тыс. руб. (86,1%);
запасы – 2 790 тыс. руб. (6,1%);
налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям –
2 601 тыс. руб. (5,6%).
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по
строкам:
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 29 847 тыс. руб.
(66,9%);
кредиторская задолженность – 11 535 тыс. руб. (25,8%).
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить
«основные средства» в активе (-842 тыс. руб.);
По состоянию на 31.12.2018 собственный капитал организации равнялся
52 857,0 тыс. руб. В течение анализируемого периода (с 31.12.2015 по
31.12.2018) собственный капитал организации увеличился на 129,7%.
52
Теперь проведем оценку стоимости чистых активов организации. Данные за
период 01.01.2016 – 31.12.2018 г. занесем в таблицу 6.
Таблица 6
Стоимость чистых активов компании ТБС
Показатель
Значение показателя
Изменение
в тыс. руб.
в % к валюте баланса
тыс. руб.
(гр.5-
гр.2)
± %
((гр.5-
гр.2) :
гр.2)
31.12.
2015
31.12.
2016
31.12.
2017
31.12.
2018
на начало
анализиру
емого
периода
(31.12.
2015)
на конец
анализируе
мого
периода
(31.12.
2018)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1. Чистые
активы
23 010
13 048
46 435
52 857
53,5
60,3
+29 847
+129,7
2.
Уставный
капитал
10
10
10
10
<0,1
<0,1
–
–
3.
Превышен
ие чистых
активов
над
уставным
капиталом
(стр.1-
стр.2)
23 000
13 038
46 425
52 847
53,5
60,3
+29 847
+129,8
Чистые активы организации по состоянию на 31.12.2018 намного (в 5 285,7
раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно
характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям
нормативных актов к величине чистых активов организации. Более того следует
отметить увеличение чистых активов на 129,7% в течение анализируемого
периода (31.12.15–31.12.18). Превышение чистых активов над уставным
капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем
финансовом положении организации по данному признаку. На следующем
рисунке 11 наглядно представлена динамика чистых активов и уставного
капитал организации.
53
Рисунок 11. Динамика чистых активов и уставного капитал
организации
Проведем анализ финансовой устойчивости компании ТБС. Основные
показатели финансовой устойчивости организации занесем в таблицу 7.
Таблица 7
Основные показатели финансовой устойчивости организации
Показатель
Значение показателя
Измен
ение
показа
теля
(гр.5-
гр.2)
Описание показателя и его
нормативное значение
31.12.
2015
31.12.
2016
31.12.
2017
31.12.
2018
1
2
3
4
5
6
7
1.
Коэффициент
автономии
0,54
0,13
0,71
0,6
+0,06
Отношение собственного
капитала к общей сумме
капитала.
Нормальное значение для
данной отрасли: 0,4 и более
(оптимальное 0,5-0,7).
2.
Коэффициент
финансового
левериджа
0,87
6,45
0,41
0,66
-0,21
Отношение заемного
капитала к собственному.
Нормальное значение для
данной отрасли: 1,5 и менее
(оптимальное 0,43-1).
3. Коэф-
фициент
обеспечен.
собств оборот
ср-вами
0,52
0,11
0,7
0,6
+0,08
Отношение собственных
оборотных средств к
оборотным активам.
Нормальное значение: 0,1 и
более.