34
уникальные продукты. Кластерные модели позволяют во всех областях
применять передовые технологии, обеспечивая их высокую технологичность.
В связи с этим, М. Портер делает вывод, что не существует такого
понятия, как низкотехнологические области. Есть лишь низкотехнологические
организации (не предпринимательского типа), то есть, это те организации,
которые не способны использовать новейшие технологии и работать так, чтобы
повысить производительность и внедрять инновации.
Кластерная модель объединения организаций предлагает новый способ
получения преимуществ от таких факторов как географическое расположение,
сотрудничество, специализация, кооперация, инновация и т.п. М. Портер
определил возможности увеличения конкурентоспособности организаций,
объединяющихся в кластеры по трем направлениям:
1. Кластеры повышают производительность компаний, используя
преимущества тех, кто работает в одной географической зоне.
2. Кластеры, направляя свою деятельность на высокотехнологические
инновационные проекты, достигают более существенного экономического
роста, чем их конкуренты.
3. Кластеры стимулируют создание новых организаций, которые в
будущем становятся участниками этих же кластеров и тем самим усиливают их.
Лоурен Янг также выделяет ряд преимуществ отраслевых кластеров,
причем, как на уровне отдельных организаций, так и на уровне общества. Так
организации, которые объединяются в кластеры, получают преимущества за
счет роста в них качества рабочей силы, разного рода исследований и более
скорых изменений в технологии. Кроме того, положительный эффект, дает
удешевление первичных факторов производства, вследствие более
эффективного использования новинок и роста производительности за счет
обмена идеями между участниками кластера и широкого выбора (быстрого
набора) кадров для организаций с открытыми вакансиями.
Создание и эффективное функционирование кластеров придает
дополнительный стимул в решение общественных задач. Возрастают
возможности получения работы для большого количества трудоспособного