Диплом: Стратегия и тактика транспортной логистики (на примере ООО «АвтоПартнер»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
34
Таблица 7
Тарифы на услуги манипуляторов транспортных компаний г.
Москва, руб./час
Тип и марка техники
Грузопо
дъемно—
сть, тонн
ООО
«АвтоПарт—
нер»
ООО
«Комета»
ООО
«Стрела»
ТК
«ИдеалАвто
Транс»
Манипулятор
5/3
950
1000
850
900
Манипулятор
10/5
1500
1500
1400
1500
Манипулятор
20/10
2000
2000
1800
2000
Самосвал
10
1400
1000
1200
850
Самосвал
20
1500
1200
1500
1300
Самосвал
30
1800
1500
1700
1600
Борт длинномер
до 20
1200
1100
1300
1300
Полуприцеп
20
1300
1200
1500
1500
Трал
до 20
2500
2300
2000
2500
Трал
до 40
3000
2500
2700
3000
Различаются только тарифы на услуги манипуляторов
грузоподъемностью борта 5 тонн. ООО «АвтоПартнер» имеет тарифы на
услуги данного типа манипулятора выше, чем компании «Стрела» и
«ИдеалАвтоТранс»
Рисунок 4. Тарифы на услуги манипуляторов транспортных
компаний г. Москва
Анализ показал, что компания «АвтоПартнер» имеет самые высокие
тарифы на самосвалы. Наименьшую стоимость на самосвалы
35
грузоподъемностью 10 тонн имеет компания «ИдеалАвтоТранс» (850 руб./час),
на самосвалы грузоподъемностью 20 и 30 тонн — компания «Комета» (1200
руб./час и 1500 руб./час соответственно).
Рисунок 5. Тарифы на услуги самосвалов транспортных компаний г.
Москва
На рисунке 5 приведены тарифы транспортных компаний г. Москва на
услуги полуприцепов и тралов. Наименьшую стоимость услуг полуприцепа
грузоподъемностью 20 тонн имеет ООО «Комета» (1200 руб./час), наибольшую
— компании «Стрела» и «ИдеалАвтоТранс» (1500 руб./час). ООО
«АвтоПартнер» находится на втором месте по стоимости данного вида услуг
(1300 руб./час).
Рисунок 6. Тарифы на услуги полуприцепов и тралов транспортных
36
компаний г. Москва
Наименьшие тарифы на услуги тралов грузоподъемностью до 20 тонн
имеет компания «Стрела» (2000 руб./час), наибольшие — компании
«АвтоПартнер» и «ИдеалАвтоТранс» (2500 руб./час). На услуги тралов
грузоподъемностью до 40 тонн имеет компания «Комета» (2500 руб./час),
наибольшие — компании «АвтоПартнер» и «ИдеалАвтоТранс» (3000 руб./час).
Таким образом, компания «АвтоПартнер» имеет наибольшие тарифы на
услуги манипуляторов грузоподъемностью 10 тонн и 20 тонн, самосвалов всех
типов, тралов грузоподъемностью до 20 и 40 тонн. Тарифы на услуги фургонов,
фур, полуприцепов и борта длинномера являются средними среди ТК г.
Москва.
Рассмотрим тарифы на услуги спецтехники транспортных компаний г.
Москва (таблица 8).
Таблица 8
Тарифы на услуги автокранов транспортных компаний г. Москва,
руб./час
Тип и марка
спецтехники
Грузоподъемнос ть,
тонн
ООО
«АвтоПартнер»
ООО «Служба
Транспортного
Сервиса»
ТК
«ИдеалАвтоТра
нс»
Автокран
16
1500
1500
1300
Автокран
25
1800
1800
1700
Анализ показывает, что стоимость услуг автокранов в компании
«АвтоПартнер» достаточно высокая по сравнению с компанией
ИдеалАвтоТранс».
Таблица 9
Тарифы на услуги автовышек транспортных компаний г. Москва,
руб./час
Тип и марка
спецтехники
высота
подъема, м
ООО
«АвтоПартнер»
ООО «Служба
Транспортного
Сервиса»
ТК
«ИдеалАвтоТранс»
Автовышка
до 17
950
900
850
Автовышка
до 23
1100
1000
1000
Автовышка
до 26
1400
1200
1100
Автовышка
до 33
1700
1600
1500
37
Данные таблицы 9 говорят, что стоимость услуг автовышек в компании
«АвтоПартнер» самая высокая по сравнению с другими транспортными
компаниями. Аналогичные данные можно наблюдать по другим видам
спецтехники компании «АвтоПартнер».
При междугородних перевозках в прайсах транспортных компаний
учитываются все перевозки 20 т, еврофура. Вид транспорта при междугородних
перевозках груза до 20т (82м
3
) на стоимость не влияет. Сборным грузом
занимаются только крупные компании.
Цены на перевозку грузов до 20т (82м
3
) складывались рынком. Все
зависит от количества свободного груза, который можно забрать в обратном
направлении. Например, направление Москва — Ярославль является
популярным и там можно загрузится в обратном направлении, то собственник
будет закладывать цену в один конец.
В Новокузнецке груза очень мало, поэтому собственник будет
закладывать цену на перевозку груза не в один конец, а туда и обратно.
Стоимость услуг грузового транспорта по межгороду приведена в
таблице 10.
Таблица 10
Стоимость услуг грузового транспорта по межгороду
транспортных компаний г. Москва
Маршрут
Длина
пути, км
Стоимость услуг
ООО
«РекордТранс»
ТК
«ИдеалАвтоТранс»
ООО
«АвтоПартнер»
Москва — Ярославль
258
12 000
14 000
12 300
Москва — Мышкин
295
13 000
14 500
14 000
Москва — Кемерово
216
15 000
17 000
16 000
Москва — Нижний
Новгород
427
21 000
30 000
20 300
Москва — Богородск
490
17 500
25 000
23 000
Москва — Чебоксары
614
22 000
35 000
29 000
Москва — Казань
880
36 000
45 000
42 000
Москва — Выборг
904
20 000
30 000
27 000
Москва — Пермь
1532
25 000
34 000
45 960
Москва — Шаухунья
582
31 000
30 000
27 000
Москва — Ижевск
1100
75 000
75 000
70 000
Москва — Волгоград
881
80 000
76 000
78 000
38
Продолжение таблицы 10
Москва —
Петропаловск —
камчатский
2019
80 000
80 000
80 000
Москва — Сыктывкар
1348
85 000
80 000
82 000
Москва — Кемерово
3196
54 000
48 000
95 000
Москва —
Красноярск
4190
65 000
71 000
125 000
Москва — Томск
3610
140 000
100 000
108 300
Стоимость транспортных услуг по межгороду компании ООО
«АвтоПартнер» является средним значением среди тарифов ТК г. Москва для
маршрутов на небольшие расстояния. На дальние расстояния (Нижний
Новгород, Санкт — Петербург, Москва, Тюмень) стоимость услуг компании
«АвтоПартнер» выше по причине больших затрат.
0
20 000
40 000
60 000
80 000
100 000
120 000
140 000
160 000
Москва -
Ярославль
Москва -
Кемерово
Москва -
Богородск
Москва -
Казань
Москва -
Пермь
Москва -
Ижевск
Томск -
Петропало
Москва -
Кемерово
Москва -
Томск
«РекордТранс»
«ИдеалАвтоТранс»
«АвтоПартнер»
Рисунок 7. Стоимость транспортных услуг по межгороду
транспортных компаний г. Москва
Помимо предоставления услуг грузовой и спецтехники компания ООО
«АвтоПартнер» предоставляет услуги по доставке продукции (щебень, гравий,
песок, уголь). Данные по стоимости доставки продукции приведены в таблице
11. Таким образом, тарифы компании ООО «АвтоПартнер» по некоторым
видам услуг являются высокими по сравнению с другими транспортными
компаниями г. Москва.
39
Таблица 11
Стоимость доставки продукции компании ООО «АвтоПартнер»
по г. Москве
Наименование продукции
Фракции
Ед. изм.
Стоимость
доставки
Щебень (Диабаз — Г аббро)
40 — 70
руб. тонна
850
Щебень (Диабаз — Г аббро)
20 — 40
руб. тонна
850
Щебень (Диабаз — Г аббро)
5 — 20
руб. тонна
950
Гравий
руб. тонна
550
ГПС
руб. м3
600
ПГС
руб. м3
550
Песок мытый
средний м.к. 2,0 — 2,5
руб. м3
800
Песок мытый
мелкий м.к.1,3 — 2,0
руб. м3
500
Песок природный
мелкий м.к.1,3 — 1,9
руб. м3
300
Наибольшее количество грузов было перевезено компанией в 2014 году
(217 тыс. т), наименьшее — в 2016 году (131,56 тыс. т). Рост перевозок грузов
наблюдался в период 2012 — 2014 гг. на 64,28 тыс. т, затем до 2016 года —
спад на 85,44 тыс. т.
Таблица 12
Перевозки грузов и грузооборот автомобильного транспорта
компании ООО «АвтоПартнер» за 2012 — 2016 гг.
Показатели
2012г.
2013г.
2014г.
2015г.
2016г.
Перевозка грузов
всего, тыс. т
154,72
174,89
217,00
142,59
131,56
в процентах к предыдущему году
113,0
124,1
65,7
92,3
Грузооборот
всего, млн. т — км
21,79
23,63
22,33
15,87
11,93
в процентах к предыдущему году
108,5
94,5
71,1
75,2
Общее снижение перевозки грузов за рассматриваемый период
составило 23,16 тыс. т или 20,7%. Наибольший грузооборот компании ООО
«АвтоПартнер» наблюдался в 2013 году (23,63 млн. т-км), наименьший — в
2016 году (11,93 млн. т-км). Аналогично количеству перевозок грузов,
грузооборот за рассматриваемый период сначала (до 2013 года) вырос на 1,84
млн. т-км, затем уменьшился на 11,7 млн. т-км. Общее уменьшение
грузооборота за рассматриваемый период составило 9,86 млн. т-км или 33,3%.
40
Рисунок 8. Перевозки грузов и грузооборот автомобильного
транспорта компании ООО «АвтоПартнер» за 2012 — 2016 гг.
Уменьшение количества грузов и грузооборота компании за последние
два года можно объяснить снижением промышленного производства, спадом
экспорта и импорта, уменьшением потребительского спроса.
Затраты на еврофуру грузоподъемностью 20 тонн приведены в таблице
13.
Таблица 13
Расчет затрат на 1 км пути еврофуры грузоподъемностью 20 тонн в
компании «АвтоПартнер»
Наименование
Расчет
Норма расхода
Цена за ед., руб.
Затраты на 1 км
пути, руб.
Топливо, л
30 л на 100 км пути
32,0
9,60
Масло моторное, л
2,4 л на 100 л топлива
280,0
2,02
Смазки и трансмиссионные
масла, кг
0,65 кг/л на 100 л
топлива
330,0
0,64
Шины, шт.
Нормативный пробег 50
тыс. км
16500,0
0,33
Амортизация, руб.
0,2% от стоимости на
1000 км пробега
3600,0
7,20
Зарплата водителя
8,99
Итого
28,78
Стоимость фуры принимаем 3 070 000 руб. Зарплата дальнобойщика
41
находится на уровне 0,1 евро/км или 8,99 руб./км. Рассчитаем рентабельность
услуг компании «АвтоПартнер» по межгороду (табл. 14).
Таблица 14
Расчет рентабельности услуг компании «АвтоПартнер» по
межгороду
Маршрут
Длина пути,
км
Цена
услуги, руб.
Себестоимо
сть услуги,
руб.
Прибыль,
Руб.
Рента—
бель—
ность, %
Москва — Ярославль
258
12 300
7 425
4 875
39,63
Москва — Мышкин
295
14 000
8 490
5 510
39,36
Москва — Кемерово
216
16 000
6 216
9 784
61,15
Москва — Нижний
Новгород
427
20 300
12 289
8 011
39,46
Москва — Богородск
490
23 000
14 102
8 898
38,69
Москва — Чебоксары
614
29 000
17 671
11 329
39,07
Москва — Казань
880
42 000
25 326
16 674
39,70
Москва — Выборг
904
27 000
26 017
983
3,64
Москва — Пермь
1532
45 960
44 090
1 870
4,07
Москва — Шаухунья
582
27 000
16 750
10 250
37,96
Москва — Ижевск
1100
70 000
31 657
38 343
54,78
Москва — Волгоград
881
78 000
25 355
52 645
67,49
Москва — Петропаловск
— камчатский
2019
80 000
58 106
21 894
27,37
Москва — Сыктывкар
1348
82 000
38 795
43 205
52,69
Москва — Кемерово
3196
95 000
91 979
3 021
3,18
Москва — Красноярск
4190
120 000
120 586
4 414
3,53
Москва — Томск
3610
108 300
103 894
4 406
4,07
Среднее значение
32,70
Себестоимость услуг рассчитаем по формуле:
(1)
где З
км
затраты на 1 км пути, руб.;
длина пути, км.
42
Рентабельность рассчитаем по формуле:
(2)
где Ц — цена услуги, руб.;
П — прибыль, руб.
Расчет выполняется по каждому указанному в таблице 14 маршруту,
затем находим среднюю рентабельность по всем маршрутам. Рентабельность
услуг перевозок по межгороду высокая для небольших расстояний. Для
больших расстояний (Нижний Новгород, Санкт-Петербург, Москва, Тюмень)
рентабельность ниже 10%, поэтому компании более выгодно отправлять грузы
на небольшие расстояния.
Средняя рентабельность предприятия за услуги междугородних
перевозок составляет 32,7%, что в настоящее время приемлемо для работы
компании.
Процесс управления транспортной логистикой на предприятии
«АвтоПартнер» находится в значительной зависимости от работы
транспортного цеха.
Одной из тенденций в сфере управления транспортной логистикой
считается анализ транспортировки грузов, который необходим для
оптимизации маршрутов, формирования графиков перевозок, улучшения парка
транспортных средств или исследования деятельности привлекаемых
перевозчиков.
Стратегический анализ нужен для принятия долговременных решений (о
главных перевозчиках, постоянных маршрутах, закупки или модернизации
транспортных средств), оперативный анализ дает возможность находить
эффективные частные решения. В следующей главе работы приведены
основные направления улучшения организации транспортной логистики
компании «АвтоПартнер».
43
2.2. Использование логистики в управлении компанией
Предоставляя услуги по перевозке автомобильным транспортом, а также
предлагая услуги ответственного хранения на собственных складах, компания
старается использовать комплексную логистику и готова предлагать
оптимальное решение для существующих и потенциальных клиентов.
Ежедневно ООО «АвтоПартнер» производит перевозки для компаний
малого, среднего и крупного бизнеса, которым необходима оперативная и
надежная доставка груза. Также услугами предприятия пользуются крупные
промышленные компании, торгово-коммерческие и муниципальные
предприятия, организации различной формы собственности, государственные и
негосударственные фонды.
Имущество предприятия составляют основные и оборотные средства,
находящиеся на балансе предприятия. Операционный год устанавливается с 1
января по 31 декабря календарного года. Годовой баланс предприятия
составляется по окончании финансового года.
Источниками формирования имущества предприятия являются:
денежные и имущественные вклады участников, доходы от ценных бумаг,
предпринимательской деятельности; кредиты банков и других кредиторов.
Уставный капитал предприятия образуется за счет вкладов участников и
разделен на доли. Предприятие создало Резервный фонд, который формируется
за счет ежегодных отчислений от чистой прибыли (не менее 5 % от чистой
прибыли компании) до достижения фондом его размера.
Чистая прибыль предприятия, оставшаяся после уплаты налоговых
платежей и выплаты дивидендов, поступает в распоряжение предприятия и
распределяется в порядке, определяемом Собранием учредителей и
Учредительным договором.
Компания осуществляет финансовые операции по наличному и
безналичному расчету. Убытки, возникшие в результате хозяйственной
деятельности предприятия, покрываются за счет резервного фонда.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран