62
интенсивнее, активнее, т.е. при усилении части эмоционального интеллекта
усиливается и один из компонентов социального интеллекта.
Таким образом, очевидна взаимосвязь интеллектов.
В рассматриваемом нами предприятии торгово-промышленном холдинге в
марте 2017 года проводился прием на работу менеджеров по продажам. Участие
в данном поиске и отборе кандидатов позволило применить методику оценки
кандидата, в том числе и по эмоциональному интеллекту. Нами было
предложено проводить собеседование не как обычно, а обязательно давать тесты
на эмоциональный интеллект, т.к. для менеджеров по продажам очень важно
иметь высокий уровень энергии и выраженные социально-перцептивные
способности.
Ниже приведем данные о результатах приема на работу соискателей с
определением темперамента и выявлением уровня EQ по методике Н.Холла (см.
Приложение 4) [38].
Среди соискателей помимо профессиональных компетенций и личностных
качеств, необходимых для данной должности, выделяли важными наличие таких
шкал, как «управление эмоциями», «самотивация» и «эмпатия», т.к. менеджер
по продажам должен уметь работать с самыми различными клиентами, в том
числе и с «занудными», «дотошными», неприятными, отталкивающими и пр.
Также должен уметь сам себя замотивировать для выполнения или
перевыполнения поставленного плана для финансового благополучия
организации, и последнее, что мы сочли важным, это развитое чувство эмпатии,
т.е. чувствовать, какие эмоции, чувства испытывает клиент, например, и
своевременно сориентироваться при взаимодействии с ним.
«Эмоциональную осведомленность» не стали учитывать как главный
фактор, т.к. менеджер по продажам может быть осведомлен, но при этом не
понимать, что надо клиенту, понравилось ему продолжение или нет, надо ли еще
с ним поработать или можно считать, что клиент остался довольным от
взаимодействия с нашим менеджером по продажам.