квалификационный отбор кандидатов в дистанционном формате
(электронное тестирование знаний). Однако, следует отметить недостаточно
высокую эффективность использования Портала. Например, общее
количество открытых вакансий в федеральных органах исполнительной
власти за 1 квартал 2015 г. составило 18615, при этом только 5891 вакансия
была размещена в открытой части Портала. На данные вакансии поступило
4007 откликов, по результатам первичного отбора (дистанционное
тестирование и анализ документов) кадровыми службами федеральных
органов исполнительной власти было направлено кандидатам 1707
приглашений. В результате проведения очного этапа конкурса было
назначено на должности только 46 кандидатов из базы данных Портала
(http://gossluzhba.gov.ru).
Представляется целесообразным обязательное размещение всех
вакансий государственных органов на Портале и проведение первичного
квалификационного отбора кандидатов в дистанционном формате.
Совершенствование кадровой технологии отбора персонала на
государственную службу является необходимым условием повышения ее
профессионализма и эффективности.
Поднимая вопрос о государственной службе и ее месте и роли в
системе общественной организации труда, стоит сразу отметить, что
значительная часть ученых не определяет службу, как некий вид трудовых
отношений. Связанно это с тем, что общественная организация труда в
научной литературе зачастую рассматривается, как система, регулирующая
общественное производство и распределение, и существующая в рамках
законов экономического развития, подверженная специализированному
государственному контролю. Учитывая, что в юридических науках
государственная служба представлена как форма особого государственного
управления, под влиянием которой находятся все сферы общественной
жизни, в том числе и экономическая, напрашивается вывод, что
государственная служба находится за пределами трудовых отношений и