25
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРЕДПОСЫЛОК
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИИ ТИМБИЛДИНГА В ДЕ-
ЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРКАДА»
2.1. Характеристика направлений и результатов деятельности
организации
Общество с ограниченной ответственностью «Аркада» было зареги-
стрировано Межрайонной инспекцией ФНС №23 по Московской области 7
марта 2012 года в соответствии с Федеральным законом №14-ФЗ от 08.02.98
г. «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Гражданским
кодексом РФ. Уставный капитал ООО «Аркада» составляет 10 тыс. руб. и в
равных долях распределен между двумя учредителями – физическими лица-
ми (г-ном Синицыным П.В. и г-ном Лысенко А.В.). Юридический адрес ООО
«Аркада»: 115078, г. Москва, ул. Шарикоподшипниковская, д. 22.
Основной целью деятельности ООО «Аркада» в соответствии с Уста-
вом компании является извлечение прибыли, а также обеспечение удовле-
творения потребностей общества в товарах. Являясь самостоятельном юри-
дическим лицом, ООО «Аркада» для достижения установленных в Уставе
общества целей обладает правом от своего имени заключать сделки и дого-
вора, приобретать, как неимущественные, так и имущественные права, нести
в соответствии с действующим законодательством и заключенными догово-
рами обязанности, а также быть ответчиком или истцом в суде.
В соответствии с выпиской из Единого государственного реестра юри-
дической лиц основным видов деятельности ООО «Аркада» является роз-
ничная торговля оружием в специализированном магазине (код 47.5). Кроме
того в соответствии с выпиской ООО «Аркада» также может заниматься за-
нимается дополнительными видами деятельности, которые представлены в
таблице 2.1.
26
Таблица 2.1
Дополнительные виды деятельности ООО «Аркада»
ОКВЭД
Наименование вида деятельности
46.1
Оптовая торговля на основе договоров, либо за вознаграждение
46.4
Оптовая торговля потребительскими непродовольственными товарами
46.7
Прочая специализированная оптовая торговля
46.9
Неспециализированная оптовая торговля
47.1
Розничная торговля в неспециализированном магазине
47.9
Розничная торговля вне рынков, палаток, магазинов
52.10
Деятельность по хранению с складированию
52.29
Вспомогательная прочая деятельность, которая связана с перевозками
82.92
Деятельность, связанная с упаковкой товаров
Далее рассмотрим организационную структуру ООО «Аркада», кото-
рая представлена на рисунке 2.1.
Рисунок 2.1 – Организационная структура ООО «Аркада»
Как видно по данным рисунка 2.1. на ООО «Аркада» линейно-
функциональная организационная структура. Возглавляет ООО «Аркада»
Директор ООО «Аркада»
Главный
бухгалтер
Бухгалтера
Продавцы-
кассиры
Товаровед
Заместитель ди-
ректора магазина
Менеджер
по
закупкам
Менеджер
по
персоналу
Рук-ль отдела
обслуживания
магазинов
Рабочие по об-
служиванию ма-
газинов
Заместитель директора ООО
«Аркада»
Директора магазинов
27
директор, который в соответствии с Уставом и действующим российским за-
конодательством действует от имени ООО «Аркада» без доверенности. Ди-
ректор ООО «Аркада» представляет собой высшим исполнительный орган
общества и является руководителем для всех сотрудников компании. В непо-
средственном подчинении у директора ООО «Аркада» находится пять со-
трудников:
1. Главный бухгалтер ООО «Аркада», который отвечает за ведение, а
также организацию, как налогового, так и бухгалтерского учета в компании,
сдачу в налоговую инспекцию, внебюджетные фонды (фонд социального
страхование и пенсионный фонд) и территориальные органы государствен-
ной статистики бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности. В
непосредственном подчинении главного бухгалтера находятся сотрудники
бухгалтерии.
2. Менеджер по закупкам, который отвечает за взаимодействие с по-
ставщиками товаров, вопросы логистики, а также сбор по магазинам компа-
нии заявок на закупку товаров и с учетом прогноза продаж составление об-
щекорпоративных заявок поставщикам.
3. Менеджер по персоналу, который обеспечивает реализацию кадро-
вой стратегии на ООО «Аркада». В частности он отвечает за подбор, найм,
адаптацию, обучение и аттестацию персонала ООО «Аркада», формирование
и совершенствование системы мотивации, а также ведение кадрового доку-
ментооборота в соответствии с действующим законодательством. Менеджер
по персоналу, как и менеджер по закупкам в подчинении сотрудников не
имеет.
4. Руководитель отдела обслуживания магазинов, который обеспечива-
ет техническое обслуживание магазинов (ремонт электрооборудования, за-
мена элементов освещения, монтаж, демонтаж и ремонт торгового оборудо-
вания и мебели и т.д.). В его непосредственном подчинении находятся рабо-
чие по обслуживанию магазина.
28
5. Заместитель директора ООО «Аркада». В случае отсутствия дирек-
тора ООО «Аркада» он исполняет его обязанности (по доверенности), а так-
же осуществляет непосредственный контроль и управления магазинами ком-
пании. Ему подчиняются директора магазинов компании.
В непосредственном подчинении каждого директора магазина находят-
ся:
1. один товаровед;
2. четыре продавца-консультанта
3. заместитель директора магазина.
В целом необходимо отметить, что организационная структура ОО
«Аркада» является достаточно рациональной и соответствует целям, задачам
и направлению деятельности компании. Далее проанализируем финансовые
результаты деятельности ООО «Аркада», которые представлены в таблице
2.2.
Таблица 2.2
Финансовые результаты деятельности ООО «Аркада»
в период с 20016 по 2018 годы, тыс. руб.
Показатель
Значение показателя
Темп роста, %
2016 год
2017 год
2018 год
2017 г. /
2016 г
2018 г. /
2017 г
1
2
3
4
5
6
Выручка
142563
132023
125896
92,6
95,4
Себестоимость
122506
116128
111839
94,8
96,3
Прибыль валовая
20057
15895
14057
79,2
88,4
Расходы коммерческие
5896
5796
5752
98,3
99,2
Расходы управленческие
4563
4686
4698
102,7
100,3
Прибыль (убыток) от продаж
9598
5413
3607
56,4
66,6
Проценты к получению
54
59
55
109,3
93,2
Проценты к уплате
569
685
657
120,4
95,9
Доходы прочие
1590
1685
1548
106
91,9
29
Продолжение таблицы 2.2
1
2
3
4
5
6
Расходы прочие
1986
2011
1896
101,3
94,3
Прибыль (убыток) до налогооб-
ложения
8687
4461
2657
51,4
59,6
Прибыль (убыток) чистая
6950
3569
2126
51,4
59,6
Как видно по данным таблицы 2.2. выручка ООО «Аркада» в течение
всего периода исследования имела тенденцию к ухудшению. В 2017 году она
сократилась с 142 563 тыс. руб. до 132 023 тыс. руб., т.е. на 7,4%. А по ито-
гам 2018 году она уменьшилась еще на 4,6% и составила 125 896 тыс. руб.
Себестоимость продаж на ООО «Аркада» в 2016-2018 годах также снижа-
лась, но другими темпами. Для наглядности на рисунке .2.2 представим ди-
намику выручки и себестоимости ООО «Аркада» в 2016-2018 годах.
Рисунок 2.2. – Динамика выручки и себестоимости ООО «Аркада»
в 2016-2018 годах, тыс. руб.
Как видно по данным рисунка 2.2. и таблицы 2.2. темпы снижения вы-
ручки были выше, чем себестоимости, что оказало неблагоприятное влияние
на валовую прибыль ООО «Аркада». В 2017 году валовая прибыль компании
142563
132023
125896
122506
116128
111839
110000
115000
120000
125000
130000
135000
140000
145000
2016 г 2017 г 2018 г
Выручка Себестоимость
30
сократилась с 20 057 тыс. руб. до 15 895 тыс. руб., т.е. на 21,7%. По итогам
2018 года, хотя темпы снижения валовой прибыли и сократились, но были
достаточно существенными (11,6%) и превышали темпы снижения выручки.
Если за весь период исследования выручка компании снизилась на 11,7%, то
валовая прибыль – на 29,9%. Однако темпы снижения прибыли от продаж
были существенно выше. В 2017 году она сократилась на 43,6% (с 9 598 тыс.
руб. до 5 413 тыс. руб.), а по итогам 2018 года – еще на 33,4%, Это обуслав-
ливалось тем, что коммерческие расходы ООО «Аркада», несмотря на со-
кращение выручки компании, уменьшились незначительно (на 0,8-1,7%), а
управленческие вообще демонстрировали прирост.
Динамика чистой прибыли ООО «Аркада» в течение всего периода ис-
следования также была неблагоприятной. В 2017 году чистая прибыль ком-
пании сократилась на 48,6% (с 6 950 тыс. руб. до 3 569 тыс. руб.), а по итогам
2018 года еще на 40,6% и уменьшилась до уровня 2 126 тыс. руб. На рисунке
2.3 представлена динамика рентабельности ООО «Аркада» по чистой прибы-
ли.
Рисунок 2.3 – Динамика рентабельности ООО «Аркада» по чистой
прибыли в 2016-2018 годах, %
Как видно по данным рисунка 2.3. в 2016-2018 годах наблюдалось
снижение рентабельности ООО «Аркада». Всего за весь период исследования
4,9
2,7
1,7
0
1
2
3
4
5
6
2016 г 2017 г 2018 г
31
она сократилась с 4,9% до 1,7%, т.е. почти в 3 раза. Далее дадим оценку фи-
нансового состояния ООО «Аркада», изначально проведя анализ ликвидно-
сти баланса компании. Баланс компании считается ликвидным, при условии,
что размер её текущих активов превышает сумму краткосрочных обяза-
тельств. Абсолютно ликвидным баланс компании считается при достижении
представленных неравенств А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3;А4 < П4. Соот-
ношение групп ликвидности баланса ООО «Аркада» представлен в таблице
2.3.
Таблица 2.3
Ликвидность баланса ООО «Аркада» в период
с 2016 по 2018 годы, тыс. руб.
Группы
2016 год
2017 год
2018 год
А
П
А
П
А
П
A1 / П1
5488
<
17018
6061
<
15369
5196
<
16106
A2 / П2
5698
<
20932
5785
<
19971
5963
<
16650
A3 / П3
39329
>
5860
38551
>
5721
37761
>
5232
A4 / П4
2713
<
9418
2580
<
11916
2482
<
13414
Как следует из таблицы 2.3 в течение всего периода исследования не
соблюдалось два неравенства – А1/П1 и А2/П2. Поэтому баланс ООО «Арка-
да» не является абсолютно ликвидным. Для более полной оценки ликвидно-
сти ООО «Аркада» проанализируем коэффициенты ликвидности, которые
представлены в таблице 2.4.
Таблица 2.4
Коэффициенты ликвидности ООО «Аркада» в 2016-2018 гг.
Показатели
2016 год
2017 год
2018 год
1
2
3
4
Коэффициент текущей ликвидности
1,331
1,426
1,493
Коэффициент срочной ликвидности
0,295
0,335
0,341
32
Продолжение таблицы 2.4
1
2
3
4
Коэффициент абсолютной ликвидности
0,145
0,172
0,159
Из представленных в таблице 2.4 коэффициентов ликвидности наибо-
лее жестким является коэффициент абсолютной ликвидности. Данный коэф-
фициент характеризует уровень краткосрочных обязательств компании, ко-
торые могут быть погашены незамедлительно за счет денежных средств ком-
пании (наличных и находящихся на счетах в банках), а также находящихся у
компании быстрореализуемых ценных бумаг.
Оптимальное значение данного коэффициента должно варьироваться
от 0,2 до 0,4. Как видно по данным таблицы 2.4. значение коэффициента аб-
солютной ликвидности на ООО «Аркада» в течение всего периода наблюде-
ния не соответствовало оптимальному (нормативному) уровню.
Коэффициент срочной (быстрой) ликвидности позволяет оценить то,
какая часть текущих обязательств компании может быть погашена не только
за счет её денежных средств и быстрореализуемых ценных бумаг, но также и
благодаря ожидаемых поступлений от покупателей. В качестве оптимального
значения данного коэффициента в настоящее время принимают уровень
свыше 1,0. Однако в качестве допустимого значения принимается уровень в
интервале от 0,7 до 1,0. На ООО «Аркада» в 2016-2018 годах значение коэф-
фициента быстрой ликвидности варьировалось от 0,295 до 0,341 т.е. т.е. не
соответствовало не только оптимальному, но и допустимому значению.
Последний коэффициент – это коэффициент текущей ликвидности. В
качестве оптимального значения данного коэффициента в настоящее время
принимают уровень свыше 2,0. Однако максимальное значение данного ко-
эффициента на ООО «Аркада» составляло только 1,493.
Таким образом, все коэффициенты ликвидности на ООО «Аркада» в
2016-2018 годах не соответствовали оптимальным и допустимым значениям.
33
Далее проанализируем общую финансовую устойчивость ООО «Аркада» (см.
таблицу 2.5.
Таблица 2.5
Показатели финансовой устойчивости ООО «Аркада»
Показатель
2016 год
2017 год
2018 год
Собственные оборотные средства компании
6705
9336
10932
Собственные, а также долгосрочно привле-
ченные средства компании
12565
15057
16164
Основные источники формирования матери-
альных запасов компании
32428
33902
31489
Общая величина материальных запасов ком-
пании
35785
34561
34201
Излишек, либо недостаток у компании соб-
ственных оборотных средств
-29080
-25225
-23269
Излишек, либо недостаток у компании соб-
ственных, а также долгосрочно привлеченных
средств
-23220
-19504
-18037
Излишек, либо недостаток у компании ос-
новных источников формирования её матери-
альных запасов
-3357
-659
-2712
Тип финансовой устойчивости
Кризисное финансовое положение
По данным таблицы 2.5 видно, что финансовая устойчивость ООО
«Аркада» в течение всего периода исследования оценивается как кризисное
финансовое положение. Таким образом, следует отметить, что в настоящее
время на ООО «Аркада» наблюдается неблагоприятная, выражающаяся в со-
кращении выручки, прибыли и рентабельности компании. При этом следует
обратить внимание, что уровень рентабельности ООО «Аркада» по чистой
прибыли по итогам 2018 года составлял всего 1,7% и при существующей
тенденции компания может стать убыточной уже в среднесрочной перспек-
тиве (1-2 года). Низкий уровень прибыль рентабельности обуславливает не-
34
достаточную устойчивость компании к влиянию внешних факторов и в част-
ности изменения рыночной конъюнктуры.
Кроме того, баланс ООО «Аркада» не является ликвидным, значения
показателей ликвидности ниже допустимого уровня, а финансовое положе-
ние компании оценивается как кризисное. Поэтому руководству компании
следует обеспечить максимальное использование своих резервов для повы-
шения эффективности деятельности и прежде всего – это максимальное ис-
пользование кадрового потенциала персонала ООО «Аркада».
2.2. Анализ кадрового потенциала организации
Анализ трудового потенциала ООО «Аркада» начнем с исследования
динамики и структуры персонала предприятия. На рисунке 2.4. представлена
динамика общей численности сотрудников ООО «Аркада».
Рисунок 2.4 - Динамика общей численности сотрудников
ООО «Аркада» в 2016-2018 годах, чел.
Как видно по данным рисунка 2.4 численность персонала ООО «Арка-
да» в течение всего периода исследования в целом была стабильной. В 2016-
2018 годах она составляла 37 сотрудников и только по итогам 2018 года чис-
37 37
38
36,4
36,6
36,8
37
37,2
37,4
37,6
37,8
38
38,2
2016 г 2017 г 2018 г