2.2. Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и
эффективность их использования
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами в период за 2014 – 2016
годы показан Приложении 1.
По данным Приложения 1 видно, что на протяжении трех лет
предприятие не обеспечено работниками в полном объеме. Так, в 2014 году
отклонение от плана составило 7,9%, в 2015 году – 10,8%, а в 2016 – 4,1%.
Наибольшее отклонение от плана замечено в 2015 году, причем наименьшая
укомплектованность кадрами наблюдается в категории обслуживающего
персонала и персонала основного производства. В 2016 году ситуация
немного улучшилась, несмотря на то, что темп роста численности персонала
относительно предыдущего года в 2015 г. выше, чем в 2016 г. Это связано с
разницей в плановой численности работников.
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры
персонала, т. е. провести вертикальный анализ. В процессе анализа изучается
соотношение между основными и вспомогательными рабочими и
управленцами. Если удельный вес основных рабочих снижается, это ведет к
снижению общей выработки рабочих. Данные для анализа изменения
структуры численности трудовых ресурсов приведены в Приложении 2.
По данным Приложения 2 видно, что с 2014 года по 2016 год менялась
численность персонала предприятия. Вместе с тем, как показывает рисунок 3,
соотношение численности по категориям изменялось незначительно.