Диплом: Учет и анализ затрат на оказание услуг на примере ИП Степанов А.М.

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
система выпуска отработанных газов. Помимо услуг, оказываемых сервисом,
ИП также занимается продажей комплектующих для автомобилей разных
вариаций – зарубежные и отечественные автомобили.
Рассмотрим подробнее услуги и расценки выбранного нами для
исследования предприятия:
1) Автоэлектрика. Электрика в автомобиле, одна из важнейших
составляющих и её сбой, зачастую угрожает не только и не столько поломкой
автомобиля, но и выступает как угроза жизни и здоровью человека. Ценовая
политика на услуги автоэлектрика варьируется от 200 до 33000 на
отечественные автомобили, и от 200 до 35 000 и более. Включает в себя виды
услуг: замена выключателя аварийной сигнализации; диагностика звукового
сигнала; замену кнопок подъемников, панелей управления; установка
противотуманных фар с прокладкой проводки и т.д.
2) Арматурные услуги. Задачами мастера в данной области работы,
заключаются сборка и разборка автомобиля таким образом, чтобы тот, не
получил какие-либо повреждения дополнительно, помимо этого, в его задачи
входит – дефектовка комплектующих, которые он разбирает. Поскольку
арматурщик напрямую связан с основным мастером, в прсоцессе работы он
должен поддерживать связь с ним и сообщать, какие комплектующие и
расходные материалы понадобятся/не понадобятся в процессе сбора/разбора
автомобиля. Ценовая политика на услуги арматурщика: отечественные
автомобили от 200 до 40 000 тыс. руб. и иномарки от 420 до10 000 тыс. руб.
3) Ремонт передней подвески. В эту услугу входит проверка её
технического состояния, регулировка угловой части, разборку и замену. А
также сюда, обычно, входит и ремонт амортизационной стойки или
амортизатора в целом и т.д. Ценовая политика на отечественные автомобили
(в зависимости от модели) – от 80 до 4000 руб. и выше. На иномарки – от 80
до 6000 и выше.
4) Топливная система. Отметим, что данная система, является одной
из важнейших в автомобиле, её ремонт имеет свои особенности. В
32
зависимости от особенности поломки, автосервисом выполняется как
капитальный так и локальный ремонт топливной системы. Ценовая политика,
на данный вид услуги, от 1500 до 3000 тыс. руб.
5) Ремонт тормозной системы. Ценовая политика на данный вид
услуги: от 300 до 800 рублей и на отечественные, и на зарубежные
автомобили.
6) Смазочно-диагностические работы. Смазочная система служит
для уменьшения трения движущихся деталей двигателя, а также для их
охлаждения при нагревании во время работы. С этой целью между
трущимися поверхностями деталей вводится масло. Ценовая политика: от
100 до 1600 руб.
7) Регулировка. Включает в себя 6 процедур, например:
регулировка подшипников ступицы в легковых и внедорожниках;
регулировка угла опережения зажигания и т.д. Ценовая политика: от 150 до
1600 руб.
8) Техническое обслуживание. Это комплекс мероприятий
исполняемых для поддержания автомобиля в пригодном, для использования,
состоянии. Ценовая политика: от 500 до 1500 руб.
9) Диагностика и капитальный ремонт двигателя. Это ряд операций,
при которых определяется работоспособность узлов, агрегатов и
компонентов автомобиля и в дальнейшем, выполнение ремонтных работ.
Ценовая политика доходит до 15 000 руб.
Исходя из этого, рассмотрим подробнее систему бухгалтерского и
налогового учета, который осуществляется на предприятии.
2.2 Организация учета и учет затрат на оказание услуг ИП Степанова
Александра Михайловича
33
Рассмотрим подробнее систему учета на выбранном нами
предприятии. В системе учета ИП «Степанов Александр Михайлович»
важную роль играет взаимодействие с поставщиками деталей и расходных
материалов, необходимых для оказания услуг сервисом, а также для продажи
внутри предприятия.
Итак, предприятие сотрудничает с двумя поставщиками. Перечислим
их:
1) «СмартАвто» поставка кузовных комплектующих. Для работы
с этим поставщиком не требуется заключение договора или же контракта, так
как заполненная и переданная заявка, уже является таковой. Заявка включает
в себя именные данные предприятия (Название, адрес, ИНН и т.д.), ФИО
заявителя (это связано с тем, что заявки, помимо директора, оставляет и
администратор); непосредственно список того, что необходимо поставить,
количество продукта. Несмотря на отсутствие договора партнерских
отношений, между сервисом и поставщиком, поставщик устанавливает
гарантии для потребителя, в соответствии с законодательством РФ – условия
гарантии, условия возврата товара, а также (в случае отдаленности заказчика)
гарантия на пересылку товара.
2) «Auto3N» занимается поставками всех видов запчастей.
Партнерские отношения, данный поставщик устанавливает следующим
образом – регистрация на сайте, с введением необходимых данных заказчика
(кор.счет, ИНН и т.д.) и уже в дальнейшем, заказ при помощи звонка или же
через личный кабинет электронного ресурса. Система заказа включает в себя
список необходимого (название, модель, год выпуска и т.д.) и количество
товара. Этот поставщик, также несет гарантии, в соответствии с
законодательством РФ.
Выбор компании поставщика, зависит от наличия необходимого
ассортимента деталей на складе. То есть если у поставщика номер 2, нет всех
необходимых деталей, то дозаказ делается у поставщика номер 1 и наоборот.
Крайне редко, ИП обращается к сторонним поставщикам.
34
Соответственно те автозапчасти, которые поступают мастерам в
работу, также подвергаются учету и имеют отдельную ценовую политику,
которая включается в стоимость услуги.
Поскольку обслуживание автомобилей, предполагает большое
количество автозапчастей, то рассмотрим неполную их классификацию,
которая используется на предприятии:
1) Автоэлектрика: выключатели и датчики; гофры и узлы; жгуты и
колодки; провода и перемычки; клемы, разъемы и зажимы; предохранители;
регуляторы и т.д.
2) Арматурные работы: бампер; привод; радиатор печи; фаркоп;
лобовые и прочие стекла; шумоизоляцию; шторы и т.д.
3) Передняя подвеска: шины; колеса; рулевая трапеция;
подшипники; амортизаторы; тормозные диски; рулевой механизм; балки;
сайлен блоки; шаровая опора; пыльники и т.д.
4) Топливная система: топливный насос; фильтр.
5) Тормозная система: передние/задние колодки; тормозной шланг;
вакуумный регулятор; передний рабочий цилиндр и т.д.
6) Смазочно-диагностические работы, предполагают наличие:
различных видов машинных масел.
7) Техническое обслуживание: тормозные шланги; салонные
фильтры; воздушный фильтр и т.д.
Это соответственно не вся классификация автомобильных запчастей,
которая используется автосервисом. Поскольку комплектующих очень
много, для их учета и хранения предприятием используется журнал учета
движения товаров на складе (см. рисунок 7).
Доходы по автозапчастям, которые применяются в процессе оказания
услуг, ежедневно фиксируются в «Журнал учета посещаемости и доходов
(расходов) за день», а в конце каждого рабочего дня, вносятся в электронную
таблицу «выручка на автозапчасти/аксессуары и расходники» (см. рисунок 8)
которая составляется по месяцам (в примере представлен июнь месяц), она
35
включает в себя выручку за день и за месяц, которую можно разделить на
оплату наличными и безналичными (перевод на карту директора).
Основное в любом предприятии, как оказывающем услуги, так и
производящем товары – это клиенты, то есть те люди, кто непосредственно
пользуется услугам и товарами. В процессе своей работы ИП «Степанов
Александр Михайлович» производит учет и регламентацию клиентов и
полученной выручки – в течение дня – журнал учета посещаемости и
доходов (расходов) за день. Этот журнал ведется в тетради формата А4,
включает в себя фиксирование даты обращения клиента; модель/марку
машины; проблему обращения (кратко); услуги, которые были выполнены по
итогу; примененные расходные материалы и детали; в случае перевозки
автомобиля из одного бокса, в другой, это тоже отмечается и последним
фиксируется выручка/расход и примечания мастера (при необходимости).
Помимо процесса ведения этой тетради, выручка за день, также фиксируется
и в электронном виде, таблица «Выручка на услуги (месяц) 201_ год» (см.
приложение 5). В этом журнале выручка разделяется на ежедневную и
ежемесячную, а также по видам услуг и способам оплаты (наличка и
поступление на карту).
Рисунок 7 – журнал учета движения товаров на складе
(бокс 1)
36
Рисунок 8 – выручка на автозапчасти/аксессуары и
расходники июнь 2019 год, бокс 1.
Учет клиентов и фиксирование их личных данных (ФИО, машина,
номер телефона и дата первого обращения в сервис), производится путем
ведения клиентской тетради формата А5, помимо этого, сюда же вносятся
примечания мастеров, на случай повторного обращения клиентов в сервис.
Эти документы ведутся и хранятся администраторами, при участии мастеров,
так как терминология, связанная с этим видом услуг, ближе мастерам,
нежели администраторам.
Если при оказании услуги, были применены автозапчасти
автосервиса, то клиенту выдается товарный чек (см. рисунок 9), копия чека,
сохраняется у администратора.
Рисунок 9 – товарный чек
В процессе работы автосервиса, администратором фиксируется
рабочее время сотрудников, так как начисление заработной платы у мастеров
37
происходит в два этапа: первый – оклад (60 рублей за час = 4020 руб./месяц),
выплачивается 10 числа каждого месяца; второй – проценты от проделанной
работы (45% от услуги), выплачивается 25 числа каждого месяца. И
фиксированный оклад без надбавок у администраторов. Такая система
оплаты труда, была принята в связи с тем, что мастера несут материальную
ответственность не только перед клиентом, но и перед сервисом. Учет
происходит путем внесения в табель рабочего времени формы ОКУД
0504421, времени, проведенного за работой, сотрудниками сервиса (см.
рисунок 10).
Рисунок 10 – табель учета рабочего времени
Расчёт оклада, происходит следующим образом:
з/п за июнь 2019 год (Бокс 1)
Сотрудники, отработанное время:
1) Иванов И.И. (инженер) – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
2) Макаров М.Н. (главный механик) – 67 часов* 60 р.час = 4020 руб.
3) Ситинский В.А. (авто диагност) – 67 часов* 60 р.час = 4020 руб.
4) Смирнов Ю.Л. (автоэлектрик) – 67 часов* 60 р.час = 4020 руб.
5) Чемезов Д.Р. (механик) – 67 часов* 60 р.час = 4020 руб.
Администратор Керимов В.В. – 22 рабочие смены * 1000 = 22 000 руб.
Итого: 42100 руб.
з/п за июнь 2019 год (Бокс 2)
38
1) Шеметов И.И. – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
2) Васильченко Н.В. – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
3) Зябров И.Г. – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
4) Петров М.Д. – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
5) Иссаев Д.Л. – 67 часов * 60 р.час = 4020 руб.
Администратор Чидов Р.И. – 22 рабочие смены * 1000 = 22 000 руб.
Итого: 42100 руб.
Для ведения учета выплат заработной платы сотрудникам, в каждое
число выплат, заполняется администратором, от руки кассовый расходный
ордер (см. рисунок 11), на выдачу з/п мастеру. Дальше сотрудник письменно
заполняет нужные графы ордера, также от руки и получает деньги.
Администратор, фиксирует эту информацию в таблице учета расхода (см.
рисунок 12), а также в журнале учета посещаемости и доходов (расходов) за
день, о котором нами уже говорилось выше. Этот кассовый ордер, также
используется в случае покупки канцелярии для администраторов и
некоторых единиц товаров, которые необходимы для уборки (с
подкреплением товарного чека из магазина) и при оплате заказа,
выполненного поставщиком автозапчастей, также с подкреплением чека и
заполнением его поставщиком от руки, этот же ордер заполняется
директором, когда забирается дневная выручка.
Рисунок 11 – кассовый расходный ордер
39
Рисунок 12 – Учет расходов на июнь 2019 (Бокс 1)
В конце каждого рабочего дня, администратор отправляет
сообщением, директору ежедневный отчет, который содержит:
1) Количество клиентов за день в боксе.
2) Приход.
3) Расход.
4) Заявку на заказ комплектующих на согласование (в случае
необходимости).
30-31 числа, каждого месяца, администратором составляется 4 пакета
документов ежемесячного отчета, которые формируются в бумажном и
электронном видах и состоят:
1) Пакет 1. Выручка.
Таблицы – выручка на услуги и выручка на автозапчасти/аксессуары и
расходники (см. приложение 5). К этим таблицам прибавляется итоговые
месячные подсчёты, сформированные в том же документе (см. рисунок 13).
Помимо этих таблиц, в этот пакет отчета, включается и копии товарных
чеков, оригиналы которых, были выданы клиентам.
40
Рисунок 13 – итоговые месячные подсчеты.
2) Пакет 2. Расходы.
Включает в себя таблицу учета расходов на месяц; расходные
кассовые ордера; чеки; накладные на полученный товар.
3) Пакет 3. Учет рабочего времени.
Включает в себя полностью заполненный от руки, табель учета
рабочего времени сотрудников, подписанный администратором. В случае,
если в течение месяца сотрудники бокса, писали заявление на аванс, отпуск,
смену графика и прочее, то они вкладываются в этот же пакет.
4) Пакет 4. Автозапчасти.
Включает в себя журнал учета движения товаров на складе,
полностью заполненный и оформленный администратором. Выписку затрат,
реализованных на закуп автозапчастей у поставщика, которую делает
администратор, в соответствии с таблицей учета расходов на месяц. И
отдельно таблицу, выручки от продажи запчастей за месяц (см. рисунок 13).

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран