Диплом: Учет и аудит основных средств на предприятии (на примере ПАО «Мосэнергосбыт»)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
36
поставщика электроэнергии:
- В административных границах территории города Москвы, за
исключением территорий, соответствующих зонам деятельности ООО
«Энергосбытхолдинг», МУП «Троицкая электросеть» (постановление
Региональной энергетической комиссии г. Москвы от 13.07.2012 № 152 «О
перечне гарантирующих поставщиков электрической энергии и зонах их
деятельности на территории города Москвы» (в редакции от 14.11.2017), приказ
Департамента экономической политики и развития города Москвы от
29.12.2016 № 498-ТР).
- В административных границах Московской области, за исключением
границ зон деятельности других гарантирующих поставщиков,
осуществляющих деятельность на территории Московской области
(распоряжение Министерства энергетики Московской области от 30.01.2015 №
05-Р «Об определении границ зон деятельности гарантирующих поставщиков
Московской области» (в редакции от 04.10.2018).
Организационная структура представлена на рисунке 4.
Организационная структура ПАО «Мосэнергосбыт» построена по
линейно– функциональному типу. Целью создания организации является
осуществление предпринимательской деятельности и получение на этой основе
прибыли.
ПАО «Мосэнергосбыт» является юридическим лицом, обладает
собственным обособленным имуществом, которое учитывается на её балансе.
37
Рисунок 4 – Организационная структура ПАО «Мосэнергосбыт»
Анализ основных показателей ПАО «Мосэнергосбыт» представлен в
таблице 6. Анализ проведен с использование данных бухгалтерской отчётности
(Приложение 1,2,3).
Генеральный директор
Главый инженер
Главный механик
Главный энергетик
Технические подразделения
Главный технолог ПТО
Зам. директора по сбыту
ПЭО
Отдел реализации
Финансовый отдел
Проектный отдел
Главный бухгалтер Бухгалтерия
Отдел кадров Отдел труда и зар. платы
Юридический отдел
38
Таблица 6
Динамика доходов, расходов и финансовых результатов ПАО
«Мосэнергосбыт», тыс. руб.
39
Сумма выручки ПАО «Мосэнергосбыт» равна 290 785 716 тыс. руб. в
2016 г. О способности предприятия эффективно действовать на открытом
рынке, достигать устойчивого рыночного положения в условиях постоянной
конкуренции свидетельствует прирост показателя на 20,71%.
Как результат, в 2018 г. сумма выручки составила уже 351 008 916 тыс.
руб. Повышение дохода ПАО «Мосэнергосбыт» обеспечивает приток
необходимых денежных ресурсов для покрытия расходов. Наблюдается
повышение эффективности процесса управления расходами в рамках текущей
деятельности, ведь показатель себестоимости продукции, товаров и услуг ПАО
«Мосэнергосбыт» увеличился на 111,45% за 2016 – 2018 гг., в то время как
выручка демонстрирует прирост на уровне 120,71%.
На конец 2018 г. сумма валовой прибыли (убытка) ПАО
«Мосэнергосбыт» равно 244 938 610 тыс. руб. против 195 614 490 в 2016 г.
Факт положительного значения показателя на конец периода говорит о
способности создавать добавленную стоимость в рамках своей ежедневной
текущей деятельности. Как результат, у предприятия остаются средства для
обеспечения коммерческих расходов, обслуживания долгов и т. п.
О качественной работе менеджмента ПАО «Мосэнергосбыт»
свидетельствует повышение показателя прибыли от продаж ПАО
«Мосэнергосбыт» на 61,53%. Высокая операционная эффективность
обеспечивает устойчивое хозяйственное положение.
Одним из наиболее важных показателей эффективности бизнес-
процессов предприятия является объем сгенерированной прибыли в течение
финансового года. Значение такого показателя отображает влияние как
сильных, так и слабых сторон предприятия, а также влияние внешней среды.
Чистая прибыль ПАО «Мосэнергосбыт» составляет 722 697 тыс. руб. в 2016 г.
Повышение объема чистой прибыли ПАО «Мосэнергосбыт» на 219,19% в
течение периода исследования говорит о способности предприятия эффективно
действовать в сложных условиях жесткой конкуренции. Предприятие способно
40
обеспечивать не только простое воспроизводство, но и расширенное, то есть
собственными силами инвестировать ресурсы в свое развитие.
Бухгалтерия ПАО «Мосэнергосбыт» состоит из 16 работников: главного
бухгалтера (один человек), заместителей главного бухгалтера (3 человека), и
бухгалтеров (12 человек). Главный бухгалтер осуществляет анализ ФХД
общества, формирует отчеты, составляет рекомендации руководству
организации о состоянии финансово-экономического положения. Ведение всех
участков бухгалтерского учета распределено равномерно между всеми
работниками бухгалтерии.
Главный бухгалтер подчиняется непосредственно генеральному
директору ПАО «Мосэнергосбыт». Без его согласия не могут быть
освобождены от занимаемой должности материально-ответственные лица.
Главный бухгалтер несет ответственность за ведение бухгалтерского
учета, а также контроль на предприятии. Вместе с генеральным директором
осуществляет подписание документов, выступающих как основание к приемке
и выдаче ТМЦ и денег, а также расчетных, кредитных и финансовых
обязательств и хозяйственных договоров.
Рисунок 5 – Структура бухгалтерии ПАО «Мосэнергосбыт»
К обязанностям главного бухгалтера относится: составлять
бухгалтерский баланс, квартальный и годовой отчеты, осуществлять контроль
за расчетными, финансовыми и кредитными операциями, обеспечение
Главный бухгалтер
Заместитель главного
бухгалтера (3 человека)
Бухгалтер (11 человек)
Бухгалтер - Кассир (1
человек)
41
рациональной организации бухгалтерского учета и отчетности в организации, а
также в ее подразделениях и т. д.
Заместителем главного бухгалтера, осуществляется ведение главной
книги, проверка кассовой и банковской документации, проведение расчетов с
бюджетом, начисление амортизации. Также к ее обязанностям входит
исполнение работ, связанных с расчетами зарплаты, начислением отпускных,
начислением расчетных по увольнению, начислением расчетных в связи с
сокращениями.
Бухгалтер принимает и контролирует первичную документацию по
соответствующим участкам учета, а также подготавливает ее к счетной
обработке. Обрабатывает отчеты, материальные отчеты и отчеты по ГСМ.
ПАО «Мосэнергосбыт» применяет общий режим налогообложения и
является плательщиком следующих видов налогов (рис. 6):
Рисунок 6 – Налоги, уплачиваемые ПАО «Мосэнергосбыт»
Проведем анализ налоговых платежей ПАО «Мосэнергосбыт» за 2016-
2018 гг. (табл. 7).
Налоги, уплачиваемые в организации
1. Налог на добавленную стоимость;
2. Налог на доходы физических лиц;
3. Налог на прибыль;
4. Транспортный налог;
5. Налог на имущество юридических лиц;
6. Страховые взносы.
42
Таблица 7
Анализ налоговых платежей ПАО «Мосэнергосбыт», руб.
Виды налогов и
платежей, тыс. руб.
2016
2017
2018
Отклонени
е
2017/2016
Отклонени
е
2018/2017
1. Налог на
добавленную
стоимость
81542
85114
89747
3572
4633
2. Налог на прибыль
14988
14212
32246
-776
18034
3.НДФЛ
11380
12690
13145
1310
455
4.Транспортный
налог
8874
9114
10112
240
998
5. Экологический
сбор
762
874
899
112
25
6.Имущественный
налог
221
599
632
378
33
7.Страховые взносы
26439
29480
30537
3041
1057
Итого
144206
15208
3
177318
7877
25235
Таким образом, больше всего платежей в 2018 году было по НДС. Также
весомую долю в платежах занимают страховые взносы. В 2018 году их сумма
составила 177318 тыс. руб., что на 1057 тыс. руб. выше значения 2017 года. Это
связано с ростом фонда оплаты труда (рис. 7).
Рисунок 7 – Структура налоговых платежей ПАО «Мосэнергосбыт»
за 2018 г.
51%
18%
7%
6%
1%
0%
17%
1. Налог на добавленную
стоимость
2. Налог на прибыль
3.НДФЛ
4.Транспортный налог
5. Экологический сбор
6.Имущественный налог
7.Страховые взносы
43
Приказом директора от 29 декабря 2018 года утверждена учетная
политика предприятия на 2018 г. для целей бухучета. Изменения в документе
были внесены в силу изменений норм действующего законодательства
Российской Федерации.
Стоит отметить, что учетной политикой компании ПАО
«Мосэнергосбыт» был утвержден рабочий план счетов, он предусматривается
версией бухгалтерской автоматизированной программы «1С: Бухгалтерия 8.2».
Рабочий план счетов – это приложение к учетной политике данной
организации.
Бухгалтерская отчетность компании ПАО «Мосэнергосбыт» была
сформирована, исходя из действующих в Российской Федерации правил
бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности.
Учетной политикой организации установлено, что унифицированные
формы первичной учетной документации используются в ходе оформления
операций.
В учетной политике ПАО «Мосэнергосбыт» очень подробно
описывается методология учета основных средств, так как эта статья считается
самой значимой, учитывая характер деятельности данного предприятия.
В рамках изучения учетной политики предприятия был рассмотрен
установленный на нем порядок учета и порядок оценки ОС. Предприятие для
принятия активов к бухгалтерскому учету в качестве ОС непосредственно
руководствуется п. 4 ПБУ 6/01. Отметим, что активы, стоимость которых
40 000 руб. не превышает, отражаются в бухгалтерском учете в составе запасов
предприятия и по мере их отпуска в эксплуатацию списываются в расходы.
В бухгалтерском учете и отчетности предприятия основные средства
отражаются по фактическим затратам на их изготовление, сооружение и
приобретение на основе положений ПБУ 6/01.
Подчеркнем, что ежегодная переоценка основных средств на данном
предприятии не производится.
44
2.2 Анализ состава, динамики и структуры финансовых показателей ПАО
«Мосэнергосбыт»
Анализ финансовых показателей ПАО «Мосэнергосбыт» начнем с
анализа состава, структуры и динамики баланса (таблицы 8-9).
Таблица 8
Динамика активов ПАО «Мосэнергосбыт», тыс. руб.
Стоимость активов ПАО «Мосэнергосбыт» в 2018 г. составила 54 854
525 тыс. руб. против 44 985 704 тыс. руб. в 2016 г. Факторами роста показателя
45
на 21,94% за исследуемый период является увеличение как оборотных активов,
так и внеоборотных.
Рассматривая отдельные элементы активов ПАО «Мосэнергосбыт», в
качестве факторов роста общей суммы активов в течение 2016-2018 гг. следует
выделить:
- Нематериальные активы (+1,85%)
- Долгосрочные финансовые вложения (+88,31%)
- Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям
(+334,57%)
- Дебиторская задолженность (+24,69%)
Противоположный эффект снижения стоимости активов ПАО
«Мосэнергосбыт» оказывали:
- Основные средства (-7,56%)
- Отложенные налоговые активы (-1,21%)
- Прочие внеоборотные активы (-99,48%)
- Запасы (-14,93%)
- Краткосрочные финансовые вложения (-15,55%)
- Денежные средства и денежные эквиваленты (-84,34%)
- Прочие оборотные активы (-94,4%)
Об оптимизации менеджментом структуры основных средств говорит
снижение стоимости основных средств ПАО «Мосэнергосбыт» с 4 834 858 тыс.
руб. в 2016 г. до 4 469 562 тыс. руб. в 2018 г., ведь несмотря на снижение
стоимости задействованных оборудования, компьютеров и т. п., объем
проданных товаров, работ, услуг повышается.
В процессе деятельности ПАО «Мосэнергосбыт» накапливает
финансовые ресурсы, часть из которых направляется в долгосрочные
финансовые вложения для получения дополнительного дохода.
Политика управления запасами была качественной, ведь в течение 2016-
2018 гг. происходит рост дохода от продажи товаров и услуг, при этом объем

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран