
61
лых, не организованных сообществах авторитет конкретных их участников
не одинаков. Можно выделить лидеров, способных оказывать влияние на
простых членов группы и руководить их активностью для достижения неко-
торого результата.
В литературе говорят о формальных и неформальных лидерах. При-
знать формальным лидером можно такого субъекта, который имеет соответ-
ствующие полномочия в силу договора или нормативного акта. Обеспечение
совместной активности коллектива выступает его непосредственной обязан-
ностью. Неформальный же руководитель — это конкретный представитель
группы, который формально не имеет лидерских полномочий, но влияет на
активность группы, используя при этом силовые приёмы или различные ва-
рианты убеждения
1
.
Независимо от того, являются лидеры формальными или нет, для них
типичны некоторые психические и физиологические особенности: это сила
воли, усиленная внимательность, неплохая память, эмоциональная устойчи-
вость, ориентирование в проблемах, которые необходимо решать в процессе
коллективной активности и др.
Среди указанных качеств одними из наиболее значимых выступают во-
левые. Для волевого лидера типичны такие свойства, как твёрдость духа, ре-
шительность, способность к самоорганизации, навыки доведения начатого
дела до его логического завершения, отсутствие нерешительности, связанной
с принятием решений, а кроме того, стрессоустойчивость, самоконтроль, яс-
ность мышления.
Существенными свойствам личности лидера выступают властность и
амбициозность. Это стремление самостоятельно принимать решения, связан-
ные с выполнением некоторых действий, а не выполнять решения другого
человека, готовность бороться за соответствующее право, честолюбие, по-
вышенная самооценка. Важными являются свойств лидера в качестве органи-
1
Ганаева Е.Э. Криминогенные детерминанты преступного поведения участников организованных
преступных формирований и меры профилактического воздействия на них / Е.Э. Ганаева // Научный вест-
ник Магистр. — 2017. — № 2 (4). — С. 32-36.