Диплом: Укрепление конкурентных преимуществ организации (на примере ООО "Сибирь-инжениринг")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
Рисунок 6 Факторы, препятствующие развитию
конкурентоспособности инжиниринговых компаний в РФ
Таким образом, большинство компаний в области инжиниринга считают
наиболее существенными факторами, препятствующими развитию
конкурентоспособности – неопределенность экономической конъюнктуры –
60% видят этот фактор существенным и 34% умеренным; 55% считают
существенным фактором высокие налоговые ставки, 53% - высокую стоимость
специализированного программного обеспечения для автоматизации и 43% -
высокие процентные ставки по кредитам для развития бизнеса.
По мнению П.Н. Завлина, создание систем маркетинговых,
консалтинговых и инжиниринговых фирм, инвестиционных «рисковых»
компаний и банков, бирж технологий, обеспечение их необходимыми
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Неопределенность экономической
конъюнктуры
Высокие налоговые ставки
Высокая стоимость специализированного
программного обеспечения
Высокие процентные ставки по кредитам
Отсутствие единого и развитого
механизма государственной поддержки
Недостаточность субсидий и льготного
финансирования
Высокие затраты на оплату труда
работников
Дефицит квалифицированных кадров
Несовершенство нормативно-правовой
базы
60
55
53
43
39
37
30
32
30
34
37
33
24
35
37
44
51
46
6
8
14
33
26
26
26
17
24
Существенно Умеренно Несущественно
26
финансовыми ресурсами, а также формирование благоприятной
инфраструктуры рынка, включая государственные (федеральные и
региональные) программы создания наукоградов (технополисов), технопарков,
свободных экономических зон обеспечивают продвижение инноваций,
способствуют реализации государством своей инновационной политики.
Основные требования к создаваемой инфраструктуре инжиниринга:
1. высококачественное комплексное обслуживание заказчиков,
нацеленность на реализацию объекта «под ключ»
2. использование самых современных технологий и знаний,
принадлежащих различным научно-техническим школам и странам
На вершине инновационной пирамиды останутся инжиниринговые
компании крупного формата, количество которых, в целях повышения уровня
конкуренции, должно увеличиться. Их задача реализовывать масштабные
ресурсоемкие проекты национальных компаний и привлекать в качестве
субподрядчиков небольшие компании, инжиниринговые центры, вузы и т.д.
Тем самым будет инициировано создание большого числа мелких игроков,
которые смогут предложить свои услуги среднему и малому бизнесу.
Предпосылки для развития такого сценария уже есть. Нужны дополнительные
стимулирующие меры со стороны государства, которые представлены в
«дорожной карте» по инжинирингу.
В настоящее время Министерство экономического развития Российской
Федерации активно создает региональные центры инжиниринга (РЦИ), которые
успешно функционируют в различных отраслях экономики уже более чем в 20
регионах.
По итогам предоставления государственной поддержки в 2015-2017 годах
с России действует 34 центра инжиниринга в следующих субъектах Российской
Федерации: Алтайский край, Астраханская область, Белгородская область,
Владимирская область, Волгоградская область, город Москва, Забайкальский
край, Кемеровская область, Красноярский край, Калужская область, Липецкая
область, Новосибирская область, Удмуртская Республика, Республика
27
Татарстан, Самарская область, Ставропольский край, Томская область,
Республика Башкортостан, Республика Мордовия, Чувашская Республика,
Хабаровский край, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра.
В Красноярском крае по состоянию на начало 2017 года функционируют
четыре инжиниринговых центра.
Минэкономразвития РФ выделило 19,5 млн. рублей в 2017 году для
развития регионального центра инжиниринга «Биотехнологии и переработка
растительного сырья» (РЦИ «Биотех»). Центр создан на базе КРИТБИ.
Участники проекта – Сибирский государственный аэрокосмический
университет, региональный опорный вуз, Красноярский государственный
аграрный университет, Федеральный исследовательский центр «Красноярский
научный центр СО РАН», Восточно-Сибирская ассоциация
биотехнологических кластеров и Агентство развития инновационной
деятельности Красноярского края. РЦИ «Биотех» дополнил региональную
инфраструктуру поддержки технологического развития предприятий малого и
среднего бизнеса, в состав которой входят РЦИ «Полимерные композитные
материалы и технологии» и РЦИ «Горно-металлургические технологии».
Средства будут направлены на субсидирование инжиниринговых услуг,
которые РЦИ «Биотех» будет оказывать малым и средним
высокотехнологичным компаниям Красноярского края, а также на
приобретение необходимого научно-исследовательского оборудования,
сообщили в пресс-службе регионального правительства. Ключевой задачей
РЦИ «Биотех» является содействие внедрению инновационных биотехнологий
в процесс производства малых и средних технологичных компаний края,
работающих в различных отраслях лесного и агропромышленного комплексов.
Региональный центр инжиниринга «Космические системы и технологии»
создан в 2015 г. на базе ОАО «Агентство развития инновационной
деятельности Красноярского края». Экспертно-консультационную поддержку
центра обеспечивает ОАО «Информационные спутниковые системы» имени
академика М. Ф. Решетнева», научно-техническое сопровождение - Сибирский
28
государственный аэрокосмический университет. Главной задачей центра
является содействие технологическому развитию малых и средних
производственных предприятий региона посредством оказания
консультационных и инжиниринговых услуг.
Красноярский региональный центр инжиниринга «Горно-
металлургические технологии» создан в 2015 г. на базе Красноярского
регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора. Суть
проекта заключена в создании научно-технологического и проектно-
производственного центра, оказывающего услуги, связанные с подготовкой
проектно-конструкторской документации, изготовлением и монтажом
специализированного оборудования для предприятий горной добычи,
металлургии и профильного машиностроения.
Красноярский край обладает достаточным потенциалом для развития
инжиниринговых услуг ввиду высокой инвестиционной привлекательности и
большой концентрации крупных промышленных компаний, в том числе в
нефтегазовой отрасли, золотодобычи и энергетики.
Красноярский край - один из лидеров России по обеспеченности
природными ресурсами. Край - абсолютный лидер в России по производству
цветных металлов. В регионе производится более 30% меди, почти 98%
металлов платиновой группы, около трети первичного алюминия. По
суммарным запасам нефти и природного газа Красноярский край занимает
второе место в России после Тюменской области.
Красноярский край входит в десятку регионов России, формирующих
более половины ВВП страны. На его долю приходится 1/5 часть суммарного
валового регионального продукта всего Сибирского федерального округа.
В заключение параграфа остановимся на проблемах функционирования
инжиниринговых компаний и потенциале их развития.
На сегодняшний день остается ряд системных проблем
функционирования инжиниринговых компаний:
1. Инвесторы всё больше склоняются к желанию получать услуги
29
комплексного инжиниринга (недостаток компетенций выполнения проектов
«под ключ»);
2. Усиление конкуренции со стороны зарубежных инжиниринговых
компаний (в последнее время, в т.ч. со стороны Китая);
3. Дефицит квалифицированных инженерных кадров;
4. Необходимость предоставления финансовых гарантий и страхования
рисков по проектам со стороны инжиниринговых компаний (как обязательное
условие для участия в масштабных проектах);
5. Необходимость в собственных разработках и их внедрении в
промышленности для поддержания конкурентоспособности (построение
кооперационных связей между инжиниринговыми компаниями, предприятием
и наукой с целью объединения компетенций) [16].
В настоящее время в законодательстве РФ предусмотрены налоговые
льгот для инжиниринговых компаний только в сфере ИТ.
28 декабря 2018 года президент России Владимир Путин подписал закон,
который продлевает на 2017-2023 годы действие льготных тарифов страховых
взносов в государственные внебюджетные фонды для ИТ-компаний. Тариф для
ИТ-компаний останется на уровне 14%, в то время как общий тариф,
предусмотренный для большинства налогоплательщиков, составляет 30%.
Однако как показывает опыт Германии, поддержка государства в виде
введения налоговых льгот не является основным фактором, определяющим
инновационную активность инжиниринговых центров. Государственная
политика Германии в большей степени направлена на субсидирование
инновационных компаний по различным направлениям на фоне сокращения
налоговых льгот.
Одной из наиболее эффективных форм управления инновационной
деятельностью в сфере научной инфраструктуры является развитие малых
инновационных предприятий при НИУ и поддержки государства. В
дальнейшем возможна их реорганизация в небольшие центры, необходимые в
российском инжиниринге.
30
По мнению Генри Ицковица (профессор Стэндфордского университета и
Центра исследований в области предпринимательства Бизнес-школы
Эдинбургского университета): «В обществе, основанном на знаниях,
университеты становятся центрами, генерирующими технологии и новые
формы предпринимательства, оставляя за собой естественно, и научные
исследования» [16]
По данным Минобрнауки РФ, только 15-20% государственных вузов
занимаются инновационной деятельностью. Низкая инновационная активность
российских университетов объясняется разными причинами, в том числе
нехваткой финансовых средств, трудностями развития партнерства с
региональным бизнесом, противоречивостью правовых аспектов этого процесса
[18].
В 2018 году по данным Росстата насчитывается 3682 организации,
выполняющие научные исследования и разработки, в том числе научно-
исследовательские организации – 1782, конструкторские бюро – 364,
проектные и проектно-изыскательские организации – 38, опытные заводы – 49,
ВУЗы – 581, промышленные организации, имевшие научно-исследовательские,
проектно-конструкторские подразделения – 280, прочие организации – 588.
Инвентаризация и формирование открытой базы данных по лабораторно-
технологическому оборудованию, которым обладают НИИ и ВУЗы, позволит
компаниям-заказчикам четко понимать, где и какие проектно-изыскательские
работы можно осуществить. За последние годы государство направило
значительные средства на реализацию совместных высокотехнологичных
проектов ВУЗов и частного бизнеса. Компаниям это дает возможность
проводить НИОКР в интересующих областях. А университеты со своей
стороны обновляют исследовательскую базу, обеспечивают работой научных
сотрудников. Особенно важно привлекать в эти проекты студентов и
аспирантов, дать молодёжи шанс самореализоваться, закрепиться в сфере науки
и высоких технологий. Тем самым реализовать принцип, которого
придерживается, например, КНИТУ иРГУ нефти и газа им. И.М Губкина –
31
«Образование через науку».
Как отмечают многие авторы, несмотря на то, что расходы федерального
бюджета на финансирование науки в России в последние годы растут, затраты
на исследования и разработки в процентах к ВВП продолжают оставаться
крайне низкими. Так, в 2008 году они оставляли 1,05%, в 2018 году - 1,16% .
Вместе с тем, на рынке услуг уже активно действуют различного рода
консалтинговые и сервисные компании, в том числе субъекты инновационной
инфраструктуры, оказывающие комплекс услуг (информационные, финансовые
и т. д.) по коммерциализации объектов инновационной деятельности,
находящихся на разной стадии готовности.
К их принципиальным характеристикам можно отнести:
инициирование оригинальных научных идей, способных привести к
прорыву в технике и технологии;
осуществление ускоренного трансферта (переноса) научных и
технических знаний из национального исследовательского университета в
промышленность;
повышение качества подготовки выпускников национального
исследовательского университета за счет их активного участия в исследованиях
и разработках, получении и приложении новых знаний.
В первой главе были решены ряд задач. В частности раскрыто понятие и
значение конкурентоспособности. Конкурентное преимущества можно
определить, как те характеристики и свойства товара, которые создают для
фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами.
Категория конкурентоспособности занимает одно из главных мест в ряду
основных экономических характеристик.
Рынок инжиниринговых услуг в Российской Федерации находится на
стадии формирования. Вместе с тем, в настоящее время насчитывается
достаточно большое количество участников рынка, оказывающих данные
услуги в различных сферах экономики. Благодаря большому количеству
организаций, представленных на рынке инжиниринговых услуг, конкуренция в
32
данной сфере достаточно высока, учитывая также зарубежные компании,
заинтересованные в присутствии на российском рынке (Китай, США и др.). В
связи с отсутствием законодательной регламентации инжиниринговых услуг в
Российской Федерации существует ряд проблем, создающих трудности в
развитии данного вида деятельности.
Красноярский край обладает достаточным потенциалом для развития
инжиниринговых услуг ввиду высокой инвестиционной привлекательности и
большой концентрации крупных промышленных компаний, в том числе в
нефтегазовой отрасли, золотодобычи и энергетики.
33
ГЛАВА 2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ И
КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ ООО «СИБИРЬ-ИНЖИНИРИНГ»
2.1 Организационно-экономический анализ
ООО «Сибирь-Инжиниринг»
Общество с ограниченной ответственностью «Сибирь-Инжиниринг»
зарегистрировано в 2007 году межрайонной инспекцией Федеральной
налоговой службы № 22 по Красноярскому краю. Обществу присвоен ИНН
2464109604, КПП 246401001, ОГРН 1072464000828, ОКПО 99420538.
Общество создано в соответствие с ФЗ «Об обществах с ограниченной
ответственностью» и Гражданским кодексом РФ. ООО «Сибирь-Инжиниринг»
является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава
и в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации,
Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной
ответственностью», прочими нормативными актами Российской Федерации.
Уставной капитал общества 3099000 рублей.
Юридический адрес660010, Красноярский край, город Красноярск, улица
Академика Вавилова, дом 2ж. Фактический адрес тот же.
Основной вид деятельности: 71.11.1 Деятельность в области архитектуры,
связанная со зданиями и сооружениями.
Дополнительные виды деятельности:
46.90 Торговля оптовая неспециализированная.
41.20 Строительство жилых и нежилых зданий.
43.99 Работы строительные специализированные прочие, не включенные
в другие группировки.
33.14 Ремонт электрического оборудования.
Единственным учредителем является Сергей Александрович Савин. ООО
«Сибирь-Инжиниринг» располагает 1 лицензией на деятельность по монтажу,
техническому обслуживанию и ремонту средств обеспечения пожарной
34
безопасности зданий и сооружений.
Для оценки внутреннего потенциала проведем анализ ключевых областей
деятельности инжиниринговой компании: портфеля продуктов,
организационной структуры, кадрового, производственного, маркетингового и
финансового потенциалов. Оценка ключевых характеристик производилась на
основании интервью с сотрудниками компании, анализа внутренних
документов.
В первую очередь рассмотрим направления деятельности предприятия.
Рассмотрим данные структуры выручки компании по направлениям
деятельности, для того, чтобы оценить потенциал развития каждого из них.
В таблице 1 представленные данные об объемах выручки по
направлениям деятельности предприятия ООО «Сибирь-инжиниринг» за 2016-
2018 гг.
Таблица 1
Выручка ООО «Сибирь-инжиниринг» за 2016-2018 гг., тыс. руб.
Направление
деятельности
2016
2017
2018
Отклонение,
+/-
Темп
прироста, %
2017
от
2016
2018
от
2017
2017
к
2016
2018
к
2017
1 Проектирование
объектов
энергетики
36674,
2
34913,
8
35647,
9
-
1760,4
734,1
6
95,20
102,1
0
2 Монтаж и
наладка
электрооборудован
ия
54214
63177,
3
35902,
5
8963,2
6
-
27275
116,5
3
56,83
3 Объекты
электроэнергетики
«под ключ»
55808,
6
58189,
6
48379,
3
2381,0
5
-
9810,
3
104,2
7
83,14
4
Предоставлен
ие временного
электроснабжения
12756,
2
9975,3
6
7384,2
1
-
2780,9
-
2591,
1
78,20
74,02
Итого
159453
166256
127314
6803
-
38942
104,2
7
76,58
В 2017 году выручка компании показала рост на 6803 тыс. руб. и
составила 166256 тыс. руб. В 2018 году наблюдалось снижение выручки на -

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран