64
Таким обр
ᡃ
азом, можн
ᡃ
о отметить, что н
ᡃ
а пр
ᡃ
отяжен
ᡃ
ии р
ᡃ
ассматр
ᡃ
иваемого
пер
ᡃ
иода пр
ᡃ
оисходит сн
ᡃ
ижен
ᡃ
ие коэффициен
ᡃ
та текучести кадр
ᡃ
ов: 29% в 2017
году, 28,9% в 2018 году и 20,2% в 2019 году.
Р
ᡃ
исун
ᡃ
ок 14 – Коэффициен
ᡃ
т текучести кадр
ᡃ
ов
ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» с 2017 по 2019 гг.
Пр
ᡃ
ичин
ᡃ
ами сн
ᡃ
ижен
ᡃ
ия текучести кадр
ᡃ
ов пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия ОАО
«Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» к кон
ᡃ
цу 2019 года послужили:
вн
ᡃ
едр
ᡃ
ен
ᡃ
ие совр
ᡃ
емен
ᡃ
н
ᡃ
ых методов р
ᡃ
аботы с
н
ᡃ
изкоквалифицир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ым пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом (укладчики–упаковщики, убор
ᡃ
щики и
гр
ᡃ
узчики). Был пр
ᡃ
оизведен
ᡃ
пер
ᡃ
евод н
ᡃ
а аутстафин
ᡃ
г отдельн
ᡃ
ых площадок (цех
готовых завтр
ᡃ
аков, цех хлебопечен
ᡃ
ия, склады) и клин
ᡃ
ин
ᡃ
г (убор
ᡃ
ка помещен
ᡃ
ия);
пер
ᡃ
еход н
ᡃ
а р
ᡃ
аботу по пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ым стан
ᡃ
дар
ᡃ
там и повышен
ᡃ
ие
мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала;
вн
ᡃ
едр
ᡃ
ен
ᡃ
ие более гибкой системы оплаты тр
ᡃ
уда, а также
фор
ᡃ
мир
ᡃ
ован
ᡃ
ие кар
ᡃ
ьер
ᡃ
н
ᡃ
ых тр
ᡃ
еков для н
ᡃ
аиболее одар
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
ых и тр
ᡃ
удоспособн
ᡃ
ых
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков;
автоматизация пр
ᡃ
оизводства за счет чего сокр
ᡃ
атились
н
ᡃ
изкоквалифицир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ые ставки.
65
Н
ᡃ
аибольшая текучесть н
ᡃ
аблюдается ср
ᡃ
еди пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала мужского пола
(65%) по дан
ᡃ
н
ᡃ
ым ан
ᡃ
ализа текучести кадр
ᡃ
ов.
Ср
ᡃ
еди осн
ᡃ
овн
ᡃ
ых пр
ᡃ
ичин
ᡃ
увольн
ᡃ
ен
ᡃ
ия ур
ᡃ
овен
ᡃ
ь зар
ᡃ
аботн
ᡃ
ой платы, н
ᡃ
а
втор
ᡃ
ом месте р
ᡃ
азн
ᡃ
ообр
ᡃ
азн
ᡃ
ые пр
ᡃ
ичин
ᡃ
ы – уход в ар
ᡃ
мию и по собствен
ᡃ
н
ᡃ
ому
желан
ᡃ
ию, н
ᡃ
а тр
ᡃ
етьем месте – уход н
ᡃ
а пен
ᡃ
сию.
Подр
ᡃ
азделен
ᡃ
ия пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия, в котор
ᡃ
ых текучесть кадр
ᡃ
ов составила
н
ᡃ
аибольший пр
ᡃ
оцен
ᡃ
т:
складское хозяйство – 19%;
отдел пр
ᡃ
одаж–13%;
служба вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
его кон
ᡃ
тр
ᡃ
оля – 13%;
цех макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ых изделий – 12%.
Н
ᡃ
есмотр
ᡃ
я н
ᡃ
а сн
ᡃ
ижен
ᡃ
ие текучести кадр
ᡃ
ов, его зн
ᡃ
ачен
ᡃ
ие остается
довольн
ᡃ
о высоким.
Для более объективн
ᡃ
ой оцен
ᡃ
ки системы упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ия пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом, был
пр
ᡃ
оведен
ᡃ
выбор
ᡃ
очн
ᡃ
ый опр
ᡃ
ос ср
ᡃ
еди сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия.
2.2 Ан
ᡃ
ализ техн
ᡃ
ологий поиска, подбор
ᡃ
а и н
ᡃ
айма пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала,
подсистемы стимулир
ᡃ
ован
ᡃ
ия и мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала
2.2.1 Ан
ᡃ
ализ техн
ᡃ
ологий поиска, подбор
ᡃ
а и н
ᡃ
айма пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала н
ᡃ
а ОАО
«Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика».
В фун
ᡃ
кцион
ᡃ
альн
ᡃ
ом отн
ᡃ
ошен
ᡃ
ии под упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ием пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом
подр
ᡃ
азумеваются следующие важн
ᡃ
ейшие элемен
ᡃ
ты деятельн
ᡃ
ости ООО «ТД
«БиК»:
– опр
ᡃ
еделен
ᡃ
ие общей стр
ᡃ
атегии;
– план
ᡃ
ир
ᡃ
ован
ᡃ
ие потр
ᡃ
ебн
ᡃ
ости пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия в пер
ᡃ
сон
ᡃ
але с учетом
существующего кадр
ᡃ
ового состава;
– пр
ᡃ
ивлечен
ᡃ
ие, отбор
ᡃ
и оцен
ᡃ
ка пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала;
66
– постр
ᡃ
оен
ᡃ
ие и ор
ᡃ
ган
ᡃ
изация р
ᡃ
абот, в том числе опр
ᡃ
еделен
ᡃ
ие р
ᡃ
абочих
мест, фун
ᡃ
кцион
ᡃ
альн
ᡃ
ых и техн
ᡃ
ологических связей между н
ᡃ
ими, содер
ᡃ
жан
ᡃ
ия и
последовательн
ᡃ
ости выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ия р
ᡃ
абот, условий тр
ᡃ
уда;
– политика зар
ᡃ
аботн
ᡃ
ой платы и социальн
ᡃ
ых услуг, упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ие затр
ᡃ
атами
н
ᡃ
а пер
ᡃ
сон
ᡃ
ал;
– повышен
ᡃ
ие квалификации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала и его пер
ᡃ
еподготовка;
– система пр
ᡃ
одвижен
ᡃ
ия по службе (упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ие кар
ᡃ
ьер
ᡃ
ой);
– высвобожден
ᡃ
ие пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала.
В ор
ᡃ
ган
ᡃ
изацион
ᡃ
н
ᡃ
ом отн
ᡃ
ошен
ᡃ
ии отдел кадр
ᡃ
ов ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская
макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» охватывает всех р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков и все стр
ᡃ
уктур
ᡃ
н
ᡃ
ые
подр
ᡃ
азделен
ᡃ
ия н
ᡃ
а пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятии, котор
ᡃ
ые н
ᡃ
есут ответствен
ᡃ
н
ᡃ
ость за р
ᡃ
аботу с
пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом.
Цель кадр
ᡃ
овой политики – обеспечен
ᡃ
ие оптимальн
ᡃ
ого балан
ᡃ
са пр
ᡃ
оцессов
обн
ᡃ
овлен
ᡃ
ия и сохр
ᡃ
ан
ᡃ
ен
ᡃ
ия числен
ᡃ
н
ᡃ
ого и качествен
ᡃ
н
ᡃ
ого состава кадр
ᡃ
ов в его
р
ᡃ
азвитии в соответствии с потр
ᡃ
ебн
ᡃ
остями самой ор
ᡃ
ган
ᡃ
изации, тр
ᡃ
ебован
ᡃ
иями
действующего закон
ᡃ
одательства, состоян
ᡃ
ием р
ᡃ
ын
ᡃ
ка тр
ᡃ
уда (р
ᡃ
исун
ᡃ
ок 15).
Р
ᡃ
исун
ᡃ
ок 15 - Н
ᡃ
азн
ᡃ
ачен
ᡃ
ие и общие пр
ᡃ
ин
ᡃ
ципы кадр
ᡃ
овои
политики ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
Н
ᡃ
а кадр
ᡃ
овую политику в целом, содер
ᡃ
жан
ᡃ
ие и специфику кон
ᡃ
кр
ᡃ
етн
ᡃ
ых
пр
ᡃ
огр
ᡃ
амм и кадр
ᡃ
овых мер
ᡃ
опр
ᡃ
иятий ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая
фабр
ᡃ
ика» влияют фактор
ᡃ
ы двух типов – вн
ᡃ
ешн
ᡃ
ие по отн
ᡃ
ошен
ᡃ
ию к
пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия и вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
ие (р
ᡃ
исун
ᡃ
ок 16).
67
Н
ᡃ
а пр
ᡃ
оцесс упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ия пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая
фабр
ᡃ
ика» вообще и кадр
ᡃ
овые политику в частн
ᡃ
ости большое влиян
ᡃ
ие
оказывают кадр
ᡃ
овые докумен
ᡃ
ты пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия.
Осн
ᡃ
овн
ᡃ
ыми кадр
ᡃ
овыми докумен
ᡃ
тами ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая
фабр
ᡃ
ика» являются:
- Устав ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»;
- коллективн
ᡃ
ый договор
ᡃ
;
- положен
ᡃ
ия о подр
ᡃ
азделен
ᡃ
иях;
- положен
ᡃ
ие об оплате тр
ᡃ
уда и пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ии; - пр
ᡃ
авила вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
его
тр
ᡃ
удового р
ᡃ
аспор
ᡃ
ядка;
- пр
ᡃ
очие докумен
ᡃ
ты.
Р
ᡃ
исун
ᡃ
ок 16 - Фактор
ᡃ
ы, оказывающие влиян
ᡃ
ие н
ᡃ
а кадр
ᡃ
овую
политику ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
Кадр
ᡃ
овая политика ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
опир
ᡃ
ается н
ᡃ
а такие пр
ᡃ
ин
ᡃ
ципы, как спр
ᡃ
аведливость, последовательн
ᡃ
ость,
68
соблюден
ᡃ
ие тр
ᡃ
удового закон
ᡃ
одательства, р
ᡃ
авен
ᡃ
ство и отсутствие
дискр
ᡃ
имин
ᡃ
ации.
В пр
ᡃ
оцессе упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ия пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая
фабр
ᡃ
ика» обр
ᡃ
ащает особое вн
ᡃ
иман
ᡃ
ие н
ᡃ
а пр
ᡃ
оцесс отбор
ᡃ
а кадр
ᡃ
ов, включающий
в себя пр
ᡃ
оцесс изучен
ᡃ
ия психологических и пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ых качеств
р
ᡃ
аботн
ᡃ
ика с целью устан
ᡃ
овлен
ᡃ
ия его пр
ᡃ
игодн
ᡃ
ости для выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ия
обязан
ᡃ
н
ᡃ
остей н
ᡃ
а опр
ᡃ
еделен
ᡃ
н
ᡃ
ом р
ᡃ
абочем месте или должн
ᡃ
ости и выбор
ᡃ
а из
совокупн
ᡃ
ости пр
ᡃ
етен
ᡃ
ден
ᡃ
тов н
ᡃ
аиболее подходящего с учетом соответствия его
квалификации, специальн
ᡃ
ости, личн
ᡃ
ых качеств и способн
ᡃ
остей хар
ᡃ
актер
ᡃ
у
деятельн
ᡃ
ости, ин
ᡃ
тер
ᡃ
есам ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» и его
самого.
Пр
ᡃ
оведем ан
ᡃ
ализ каждого н
ᡃ
апр
ᡃ
авлен
ᡃ
ия кадр
ᡃ
овой политики подр
ᡃ
обн
ᡃ
ее.
Потр
ᡃ
ебн
ᡃ
ость в пер
ᡃ
сон
ᡃ
але опр
ᡃ
еделяет ген
ᡃ
ер
ᡃ
альн
ᡃ
ый дир
ᡃ
ектор
ᡃ
, еще он
ᡃ
а
осн
ᡃ
овывается н
ᡃ
а измен
ᡃ
ен
ᡃ
ии объема р
ᡃ
абот. Н
ᡃ
а ан
ᡃ
ализир
ᡃ
уемом пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятии
осуществляется долгоср
ᡃ
очн
ᡃ
ое кадр
ᡃ
овое план
ᡃ
ир
ᡃ
ован
ᡃ
ие. Компан
ᡃ
ия ОАО
«Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» стр
ᡃ
емится выглядеть н
ᡃ
а р
ᡃ
ын
ᡃ
ке тр
ᡃ
уда
пр
ᡃ
ивлекательн
ᡃ
ым, пер
ᡃ
спективн
ᡃ
ым р
ᡃ
аботодателем. Это н
ᡃ
ужн
ᡃ
о, чтобы
заин
ᡃ
тер
ᡃ
есовать квалифицир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ых кан
ᡃ
дидатов для р
ᡃ
аботы в бизн
ᡃ
есе.
Кадр
ᡃ
овая служба ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» н
ᡃ
алаживает и
поддер
ᡃ
живает кон
ᡃ
такты с учебн
ᡃ
ыми заведен
ᡃ
иями.
В частн
ᡃ
ости ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ичает с
ФГБОУ ВО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гский государ
ᡃ
ствен
ᡃ
н
ᡃ
ый ун
ᡃ
ивер
ᡃ
ситет» и с кафедр
ᡃ
ами
«Пищевой биотехн
ᡃ
ологии», «Техн
ᡃ
ологии пищевых пр
ᡃ
оизводств» и
«Техн
ᡃ
ологии хлеба, кон
ᡃ
дитер
ᡃ
ских и макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ых изделий».
А также с ФГБОУ ВО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гский государ
ᡃ
ствен
ᡃ
н
ᡃ
ый агр
ᡃ
ар
ᡃ
н
ᡃ
ый
ун
ᡃ
ивер
ᡃ
ситет» с кафедр
ᡃ
ами техн
ᡃ
ического сер
ᡃ
виса и техн
ᡃ
ологии хр
ᡃ
ан
ᡃ
ен
ᡃ
ия и
пер
ᡃ
ер
ᡃ
аботки сельскохозяйствен
ᡃ
н
ᡃ
ой пр
ᡃ
одукции.
Кр
ᡃ
оме того, н
ᡃ
алажен
ᡃ
а р
ᡃ
абота и с учр
ᡃ
ежден
ᡃ
иями СПО Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
жья. В
частн
ᡃ
ости с Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гским государ
ᡃ
ствен
ᡃ
н
ᡃ
ым колледжем и Колледжем-
сер
ᡃ
виса.
69
Одн
ᡃ
им из н
ᡃ
аиболее эффективн
ᡃ
ых ин
ᡃ
стр
ᡃ
умен
ᡃ
тов поиска и пр
ᡃ
ивлечен
ᡃ
ия
н
ᡃ
еобходимых кадр
ᡃ
ов является взаимодействие с р
ᡃ
екр
ᡃ
утин
ᡃ
говыми аген
ᡃ
тствами
гор
ᡃ
ода Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
га: Стимул-Р
ᡃ
, Пер
ᡃ
спектива, Р
ᡃ
абота Быстр
ᡃ
о, Ур
ᡃ
алЭкспо,
Тер
ᡃ
р
ᡃ
а-Метр
ᡃ
ополис, Добр
ᡃ
ый ден
ᡃ
ь, Кар
ᡃ
ьер
ᡃ
а, Фин
ᡃ
ан
ᡃ
с-Экспер
ᡃ
т, Откр
ᡃ
ытый мир
ᡃ
,
Свои люди.
Важн
ᡃ
ым ин
ᡃ
стр
ᡃ
умен
ᡃ
том в подбор
ᡃ
е пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ых кадр
ᡃ
ов является
р
ᡃ
абота с кр
ᡃ
упн
ᡃ
ейшими сайтами по поиску вакан
ᡃ
сий HeadHunter, Р
ᡃ
абота.р
ᡃ
у,
Р
ᡃ
абота 56, Авито и др
ᡃ
угими.
В компан
ᡃ
ии мн
ᡃ
огоступен
ᡃ
чатая пр
ᡃ
оцедур
ᡃ
а отбор
ᡃ
а и пр
ᡃ
иема н
ᡃ
а
кон
ᡃ
кур
ᡃ
сн
ᡃ
ой осн
ᡃ
ове. Так р
ᡃ
еализуются пр
ᡃ
ин
ᡃ
ципы пр
ᡃ
офессион
ᡃ
ализма и
личн
ᡃ
остн
ᡃ
ых компетен
ᡃ
ций.
Пор
ᡃ
ядок ор
ᡃ
ган
ᡃ
изации р
ᡃ
аботы по поиску, подбор
ᡃ
е и пр
ᡃ
иеме н
ᡃ
овых
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков состоит из н
ᡃ
ескольких этапов.
Оцен
ᡃ
ку пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ых компетен
ᡃ
ций кан
ᡃ
дидата пр
ᡃ
оводит
н
ᡃ
епоср
ᡃ
едствен
ᡃ
н
ᡃ
ый н
ᡃ
ачальн
ᡃ
ик будущего сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ика. Это пер
ᡃ
вый этап.
Оцен
ᡃ
ку личн
ᡃ
ых и деловых качеств кан
ᡃ
дидата пр
ᡃ
оводит р
ᡃ
уководитель
отдела кадр
ᡃ
ов это втор
ᡃ
ой этап:
1 этап. Н
ᡃ
а этом этапе опр
ᡃ
еделяются н
ᡃ
еобходимый и достаточн
ᡃ
ый
количествен
ᡃ
н
ᡃ
ый состав подр
ᡃ
азделен
ᡃ
ий. Р
ᡃ
асчет исходит от фун
ᡃ
кцион
ᡃ
альн
ᡃ
ых
задач и объема выполн
ᡃ
яемых р
ᡃ
абот. Пр
ᡃ
огн
ᡃ
озир
ᡃ
ован
ᡃ
ие потр
ᡃ
ебн
ᡃ
ости в
пер
ᡃ
сон
ᡃ
але осуществляется н
ᡃ
а осн
ᡃ
ове стр
ᡃ
атегии компан
ᡃ
ии, системы ее целей в
долгоср
ᡃ
очн
ᡃ
ой пер
ᡃ
спективе, ситуации н
ᡃ
а р
ᡃ
егион
ᡃ
альн
ᡃ
ом р
ᡃ
ын
ᡃ
ке тр
ᡃ
уда и
р
ᡃ
езультатах мон
ᡃ
итор
ᡃ
ин
ᡃ
га пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала.
2 этап. Н
ᡃ
а этом этапе опр
ᡃ
еделяются квалификацион
ᡃ
н
ᡃ
ые тр
ᡃ
ебован
ᡃ
ия к
кон
ᡃ
кр
ᡃ
етн
ᡃ
ым должн
ᡃ
остям и р
ᡃ
абочим местам.
3 этап. Н
ᡃ
а этом этапе ведется поиск и подбор
ᡃ
пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала н
ᡃ
а вакан
ᡃ
тн
ᡃ
ые
должн
ᡃ
ости. Подбор
ᡃ
осущестляетсяс учетом тр
ᡃ
ебован
ᡃ
ий к ур
ᡃ
овн
ᡃ
ю
квалификации и пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ой компетен
ᡃ
ции кан
ᡃ
дидатов, к их
личн
ᡃ
остн
ᡃ
ым, пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
о важн
ᡃ
ым психологическим и социальн
ᡃ
ым
качествам. Р
ᡃ
уковолителей подбир
ᡃ
ают пр
ᡃ
еимуществен
ᡃ
н
ᡃ
о из вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
их
70
источн
ᡃ
иков. Специалисты и р
ᡃ
абиче подбир
ᡃ
аются как из вн
ᡃ
ешн
ᡃ
их, так и из
вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
их источн
ᡃ
иков.
Отбор
ᡃ
н
ᡃ
а вакан
ᡃ
тн
ᡃ
ые должн
ᡃ
ости пр
ᡃ
оизводится н
ᡃ
а кон
ᡃ
кур
ᡃ
сн
ᡃ
ой осн
ᡃ
ове.
Для каждой категор
ᡃ
ии р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков устан
ᡃ
авливаются собствен
ᡃ
н
ᡃ
ые условия по
согласован
ᡃ
ию с р
ᡃ
уководителями стр
ᡃ
уктур
ᡃ
н
ᡃ
ых един
ᡃ
иц. Кон
ᡃ
кур
ᡃ
с пр
ᡃ
оводится н
ᡃ
а
осн
ᡃ
ове откр
ᡃ
ытости условий его пр
ᡃ
оведен
ᡃ
ия и объективн
ᡃ
ости отбор
ᡃ
а и
р
ᡃ
езультатов.
Н
ᡃ
айм р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков офор
ᡃ
млляется в соответствии с тр
ᡃ
ебован
ᡃ
иями ТК Р
ᡃ
Ф.
Каждому р
ᡃ
аботн
ᡃ
ику устан
ᡃ
авливается испытательн
ᡃ
ый ср
ᡃ
ок. Окон
ᡃ
чательн
ᡃ
ое
р
ᡃ
ешен
ᡃ
ие о пр
ᡃ
иеме в штат пр
ᡃ
оизводится по р
ᡃ
езультатам испытательн
ᡃ
ого ср
ᡃ
ока.
Все н
ᡃ
овые сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ики ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
пр
ᡃ
оходят пр
ᡃ
оцедур
ᡃ
у адаптации.
Пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ую адаптацию вн
ᡃ
овь пр
ᡃ
ин
ᡃ
имаемых р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков
пр
ᡃ
оводят н
ᡃ
а местах. Адаптация осуществляется в соответствии с
ин
ᡃ
дивидуальн
ᡃ
ыми план
ᡃ
ами н
ᡃ
а осн
ᡃ
ове н
ᡃ
аставн
ᡃ
ичества.
В пер
ᡃ
иод адаптации служба по р
ᡃ
аботе с пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом зн
ᡃ
акомит
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ика с компан
ᡃ
ией, максимальн
ᡃ
о быстр
ᡃ
ое и полн
ᡃ
ое ин
ᡃ
фор
ᡃ
мир
ᡃ
ован
ᡃ
ие о
н
ᡃ
ор
ᡃ
мах и пр
ᡃ
авилах р
ᡃ
аботы в компан
ᡃ
ии.
Н
ᡃ
епоср
ᡃ
едствен
ᡃ
н
ᡃ
ым р
ᡃ
уководителем совместн
ᡃ
о со службой по р
ᡃ
аботе с
пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом и н
ᡃ
ан
ᡃ
ятым сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иком р
ᡃ
азр
ᡃ
абатывается ин
ᡃ
дивидуальн
ᡃ
ый план
ᡃ
р
ᡃ
аботы н
ᡃ
а испытательн
ᡃ
ый ср
ᡃ
ок. Осн
ᡃ
ован
ᡃ
ием для пр
ᡃ
ин
ᡃ
ятия р
ᡃ
ешен
ᡃ
ия о
пр
ᡃ
охожден
ᡃ
ии испытательн
ᡃ
ого ср
ᡃ
ока служит выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ие этого план
ᡃ
а.
2.2.2 Ан
ᡃ
ализ подсистемы стимулир
ᡃ
ован
ᡃ
ия и мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала.
Матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ое возн
ᡃ
агр
ᡃ
ажден
ᡃ
ие сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков включает в себя
постоян
ᡃ
н
ᡃ
ую гар
ᡃ
ан
ᡃ
тир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ую часть зар
ᡃ
аботн
ᡃ
ой платы в виде должн
ᡃ
остн
ᡃ
ого
оклада, и пер
ᡃ
емен
ᡃ
н
ᡃ
ую часть, отр
ᡃ
ажающей р
ᡃ
езультативн
ᡃ
ость деятельн
ᡃ
ости
самого сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ика, его подр
ᡃ
азделен
ᡃ
ия и в целом всей компан
ᡃ
ии.
Р
ᡃ
азмер
ᡃ
ы должн
ᡃ
остн
ᡃ
ого оклада устан
ᡃ
авливаются согласн
ᡃ
о штатн
ᡃ
ому
р
ᡃ
асписан
ᡃ
ию и зависят от категор
ᡃ
ии.
71
В «Положен
ᡃ
ии о пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ии» опр
ᡃ
еделяется р
ᡃ
азмер
ᡃ
пер
ᡃ
емен
ᡃ
н
ᡃ
ой части
ден
ᡃ
ежн
ᡃ
ого возн
ᡃ
агр
ᡃ
ажден
ᡃ
ия.
Следующие н
ᡃ
ор
ᡃ
мативн
ᡃ
ые докумен
ᡃ
ты р
ᡃ
егулир
ᡃ
уют пор
ᡃ
ядок и механ
ᡃ
изм
оплаты тр
ᡃ
уда сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков компан
ᡃ
ии – «Положен
ᡃ
ие об оплате тр
ᡃ
уда» и
«Положен
ᡃ
ие о пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ии пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала», «Коллективн
ᡃ
ым договор
ᡃ
ом» и др
ᡃ
.
локальн
ᡃ
ые н
ᡃ
ор
ᡃ
мативн
ᡃ
ые акты.
Осн
ᡃ
овн
ᡃ
ые фун
ᡃ
кции в области мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала:
выявлять матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ые, социальн
ᡃ
ые потр
ᡃ
ебн
ᡃ
ости пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала;
ан
ᡃ
ализир
ᡃ
овать существующую систему мор
ᡃ
альн
ᡃ
ой и матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ой
мотивации, р
ᡃ
азар
ᡃ
батывать р
ᡃ
екомен
ᡃ
дации по повышен
ᡃ
ию ее эффективн
ᡃ
ости;
р
ᡃ
азр
ᡃ
абатывать мер
ᡃ
опр
ᡃ
иятия по укр
ᡃ
еплен
ᡃ
ию тр
ᡃ
удовой дисциплин
ᡃ
ы,
сн
ᡃ
ижен
ᡃ
ию текучести кадр
ᡃ
ов, потер
ᡃ
ям р
ᡃ
абочего вр
ᡃ
емен
ᡃ
и, кон
ᡃ
тр
ᡃ
олю их
выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ия;
обеспечивать постоян
ᡃ
н
ᡃ
ое совер
ᡃ
шен
ᡃ
стован
ᡃ
ие пр
ᡃ
оцессов упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ия
пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом;
р
ᡃ
ассматр
ᡃ
ивать жалобу и заявлен
ᡃ
ия р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков по вопр
ᡃ
осам пр
ᡃ
иема,
пер
ᡃ
емещен
ᡃ
ия и увольн
ᡃ
ен
ᡃ
ия, н
ᡃ
ар
ᡃ
ушен
ᡃ
ия тр
ᡃ
удового закон
ᡃ
одательства;
пр
ᡃ
ин
ᡃ
имать мер
ᡃ
ы для выявлен
ᡃ
ия и устр
ᡃ
ан
ᡃ
ен
ᡃ
ия пр
ᡃ
ичин
ᡃ
, пор
ᡃ
ождающих
жалобы сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков.
В упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ии пер
ᡃ
сон
ᡃ
алом ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
пр
ᡃ
имен
ᡃ
яется н
ᡃ
есколько гр
ᡃ
упп методов мотивации, пер
ᡃ
ечислен
ᡃ
н
ᡃ
ые в таблице 8.
Таблица 8
Методы мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала, пр
ᡃ
имен
ᡃ
яемые в
ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»
Н
ᡃ
аимен
ᡃ
ован
ᡃ
ие методов
Хар
ᡃ
актер
ᡃ
истика
Админ
ᡃ
истр
ᡃ
ативн
ᡃ
о-
ор
ᡃ
ган
ᡃ
изацион
ᡃ
н
ᡃ
ые методы
1. Р
ᡃ
егулир
ᡃ
ован
ᡃ
ие взаимоотн
ᡃ
ошен
ᡃ
ии сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков
поср
ᡃ
едством положен
ᡃ
ии о стр
ᡃ
уктур
ᡃ
н
ᡃ
ых
подр
ᡃ
азделен
ᡃ
иях и должн
ᡃ
остн
ᡃ
ых ин
ᡃ
стр
ᡃ
укции
2. Использован
ᡃ
ие властн
ᡃ
ой мотивации (издан
ᡃ
ие
пр
ᡃ
иказов, отдача р
ᡃ
аспор
ᡃ
яжен
ᡃ
ии, указан
ᡃ
ии) пр
ᡃ
и
упр
ᡃ
авлен
ᡃ
ии текущей деятельн
ᡃ
остью компан
ᡃ
ии
Экон
ᡃ
омические методы
1. Пр
ᡃ
емиальн
ᡃ
ое возн
ᡃ
агр
ᡃ
ажден
ᡃ
ие по р
ᡃ
езультатам
72
тр
ᡃ
уда
2. Использован
ᡃ
ие для отдельн
ᡃ
ых категор
ᡃ
ии
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков сдельн
ᡃ
ои фор
ᡃ
мы оплаты тр
ᡃ
уда
3. Матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ая помощь в виде
компен
ᡃ
сацион
ᡃ
н
ᡃ
ых выплат в чр
ᡃ
езвычайн
ᡃ
ых или
экстр
ᡃ
емальн
ᡃ
ых ситуациях
Социальн
ᡃ
о-
психологические методы
1. Р
ᡃ
азвитие у сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков чувства
ответствен
ᡃ
н
ᡃ
ости за качество
пр
ᡃ
оизводимойпр
ᡃ
одукции и обслуживан
ᡃ
ия
Пр
ᡃ
очие методы
1. Стимулир
ᡃ
ован
ᡃ
ие тр
ᡃ
уда сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков
поср
ᡃ
едством
гар
ᡃ
ан
ᡃ
тир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ого пр
ᡃ
едоставлен
ᡃ
ия социальн
ᡃ
ых
(больн
ᡃ
ичн
ᡃ
ые листы, выплаты пособии и т.п.)
2. Ор
ᡃ
ган
ᡃ
изация пр
ᡃ
аздн
ᡃ
иков для сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков и их
детей гар
ᡃ
ан
ᡃ
тий
Осн
ᡃ
овн
ᡃ
ой акцен
ᡃ
т в системе мотивации пер
ᡃ
сон
ᡃ
ала ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская
макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика»сделан
ᡃ
н
ᡃ
а матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ые методы стимулир
ᡃ
ован
ᡃ
ия. В
соответствии с Тр
ᡃ
удовым кодексом пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятие самостоятельн
ᡃ
о
устан
ᡃ
авливает вид, системы оплаты тр
ᡃ
уда, р
ᡃ
азмер
ᡃ
ы тар
ᡃ
ифн
ᡃ
ых ставок и
должн
ᡃ
остн
ᡃ
ых окладов, а также фор
ᡃ
мы матер
ᡃ
иальн
ᡃ
ого поощр
ᡃ
ен
ᡃ
ия. Осн
ᡃ
овн
ᡃ
ые
пр
ᡃ
авила оплаты тр
ᡃ
уда и пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ия закр
ᡃ
еплен
ᡃ
ы Положен
ᡃ
ием об оплате
тр
ᡃ
уда р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика», утвер
ᡃ
ждаемым
пр
ᡃ
иказом дир
ᡃ
ектор
ᡃ
а пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия. Все вн
ᡃ
овь пр
ᡃ
ин
ᡃ
имаемые н
ᡃ
а р
ᡃ
аботу
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ики в обязательн
ᡃ
ом пор
ᡃ
ядке зн
ᡃ
акомятся с дан
ᡃ
н
ᡃ
ым Положен
ᡃ
ием.
ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» ведет политику
гар
ᡃ
ан
ᡃ
тир
ᡃ
ован
ᡃ
ия стабильн
ᡃ
ости системы оплаты тр
ᡃ
уда: обеспечивает
гар
ᡃ
ан
ᡃ
тир
ᡃ
ован
ᡃ
н
ᡃ
ый закон
ᡃ
ом мин
ᡃ
имальн
ᡃ
ый р
ᡃ
азмер
ᡃ
оплаты тр
ᡃ
уда, о введен
ᡃ
ии
н
ᡃ
овых и измен
ᡃ
ен
ᡃ
ии устан
ᡃ
овлен
ᡃ
н
ᡃ
ых условий оплаты тр
ᡃ
уда р
ᡃ
аботн
ᡃ
ики
извещаются н
ᡃ
е поздн
ᡃ
ее, чем за 2 месяца.
ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» использует оплату тр
ᡃ
уда как
важн
ᡃ
ейшее ср
ᡃ
едство стимулир
ᡃ
ован
ᡃ
ия добр
ᡃ
осовестн
ᡃ
ой р
ᡃ
аботы.
Ин
ᡃ
дивидуальн
ᡃ
ые зар
ᡃ
платы сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков опр
ᡃ
еделяются их личн
ᡃ
ым тр
ᡃ
удовым
вкладом, качеством тр
ᡃ
уда, р
ᡃ
езультатами пр
ᡃ
офессион
ᡃ
альн
ᡃ
ой деятельн
ᡃ
ости и
максимальн
ᡃ
ым р
ᡃ
азмер
ᡃ
ом н
ᡃ
е огр
ᡃ
ан
ᡃ
ичиваются. В качестве базы используется
тар
ᡃ
ифн
ᡃ
ая система оплаты тр
ᡃ
уда.
73
Зар
ᡃ
аботн
ᡃ
ая плата сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая
фабр
ᡃ
ика» складывается из следующих статей: должн
ᡃ
остн
ᡃ
ого оклада; доплат;
пр
ᡃ
емий.
Тар
ᡃ
ифн
ᡃ
ая часть зар
ᡃ
аботн
ᡃ
ой платы фор
ᡃ
мир
ᡃ
уется следующим обр
ᡃ
азом.
Должн
ᡃ
остн
ᡃ
ые оклады р
ᡃ
уководителям, р
ᡃ
абочим и пр
ᡃ
очим р
ᡃ
аботн
ᡃ
икам ОАО
«Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» устан
ᡃ
авливаются дир
ᡃ
ектор
ᡃ
ом н
ᡃ
а осн
ᡃ
ове
штатн
ᡃ
ого р
ᡃ
асписан
ᡃ
ия в соответствии с должн
ᡃ
остью и квалификацией
сотр
ᡃ
удн
ᡃ
ика.
К должн
ᡃ
остн
ᡃ
ым окладам сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иков пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иятия устан
ᡃ
овлен
ᡃ
ы
следующие доплаты:
– доплата за совмещен
ᡃ
ие пр
ᡃ
офессий (должн
ᡃ
остей) в р
ᡃ
азмер
ᡃ
е,
устан
ᡃ
авливаемом по соглашен
ᡃ
ию между р
ᡃ
уководством ОАО «Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская
макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» и сотр
ᡃ
удн
ᡃ
иком;
– доплата за р
ᡃ
аботу в вечер
ᡃ
н
ᡃ
ие часы – в р
ᡃ
азмер
ᡃ
ах и пор
ᡃ
ядке,
пр
ᡃ
едусмотр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
ых закон
ᡃ
одательством о тр
ᡃ
уде;
– доплата за свер
ᡃ
хур
ᡃ
очн
ᡃ
ую р
ᡃ
аботу;
– доплата за р
ᡃ
аботу в пр
ᡃ
аздн
ᡃ
ичн
ᡃ
ые дн
ᡃ
и.
Кон
ᡃ
кр
ᡃ
етн
ᡃ
ые р
ᡃ
азмер
ᡃ
ы доплат устан
ᡃ
авливаются р
ᡃ
уководством ОАО
«Ор
ᡃ
ен
ᡃ
бур
ᡃ
гская макар
ᡃ
он
ᡃ
н
ᡃ
ая фабр
ᡃ
ика» в зависимости от кон
ᡃ
кр
ᡃ
етн
ᡃ
ых условий
(степен
ᡃ
и тяжести р
ᡃ
абот, объема р
ᡃ
аботы, ее важн
ᡃ
ости для текущего
хозяйствен
ᡃ
н
ᡃ
ого пр
ᡃ
оцесса, ур
ᡃ
овн
ᡃ
я пр
ᡃ
офессион
ᡃ
ализма р
ᡃ
аботн
ᡃ
ика и др
ᡃ
.)
Пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ие р
ᡃ
аботн
ᡃ
иков осуществляется ежемесячн
ᡃ
о и имеет своей
целью поощр
ᡃ
ен
ᡃ
ие за качествен
ᡃ
н
ᡃ
ое и своевр
ᡃ
емен
ᡃ
н
ᡃ
ое выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ие тр
ᡃ
удовых
обязан
ᡃ
н
ᡃ
остей, ин
ᡃ
ициативн
ᡃ
ости и пр
ᡃ
едпр
ᡃ
иимчивости в тр
ᡃ
уде. Показателем
пр
ᡃ
емир
ᡃ
ован
ᡃ
ия является выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ие своих должн
ᡃ
остн
ᡃ
ых ин
ᡃ
стр
ᡃ
укций и
отсутствие жалоб со стор
ᡃ
он
ᡃ
ы клиен
ᡃ
тов. Осн
ᡃ
овн
ᡃ
ым условием н
ᡃ
ачислен
ᡃ
ия
пр
ᡃ
емий сотр
ᡃ
удн
ᡃ
икам является безупр
ᡃ
ечн
ᡃ
ое выполн
ᡃ
ен
ᡃ
ие тр
ᡃ
удовых фун
ᡃ
кций и
обязан
ᡃ
н
ᡃ
остей, пр
ᡃ
едусмотр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
ых закон
ᡃ
одательством о тр
ᡃ
уде, пр
ᡃ
авилами
вн
ᡃ
утр
ᡃ
ен
ᡃ
н
ᡃ
его р
ᡃ
аспор
ᡃ
ядка, должн
ᡃ
остн
ᡃ
ыми ин
ᡃ
стр
ᡃ
укциями, своевр
ᡃ
емен
ᡃ
н
ᡃ
ое