25
Производительность труда - это показатель ее эффективности,
результативности труда, который характеризуется соотношением объема
продукции; работ или услуг, с одной стороны, и количеством труда,
затраченного на производство этого объема - с другой
22
. В зависимости от
прямого или обратного соотношения этих величин имеем два показателя
уровня производительности труда: выработка и трудоемкость. Эти
показатели определяются следующим образом:
(3)
(4)
- В - выработка;
- ТМ - трудоемкость;
- Р - объем произведенной продукции (работ, услуг);
- Т - затраты труда на производство соответствующего объема
продукции (работ, услуг).
Производительность труда может рассчитываться на единицу рабочего
времени (среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка одним
работающим) или на одного работающего.
Рост производительности труда означает увеличение выпуска
продукции за единицу рабочего времени (человеко-час, человеко-день,
человеко-месяц, человеко-год) по сравнению с прошлым аналогичным
периодом
23
.
В зависимости от единицы измерения объема производства
существуют такие методы вычисления производительности труда:
22
Вайсбурд В.А. Экономика труда: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности
"Экономика труда” и другим экономическим специальностям / В. А. Вайсбурд. - Москва: Омега-Л, 2015. -
375 с.
23
Официальный сайт Международной организации труда / Электронный ресурс. Режим доступа:
http://www.ilo.org/public/russian/region/eurpro/moscow/info/publ/index.htm (дата обращения 25.01.2020)
26
натуральный, стоимостной, трудовой
24
.
При натуральном методе расчета производительности труда объем
произведенной предприятием продукции вычисляют в натуральных
измерителях (в единицах веса, объема, количества, длины). Такой метод
устанавливает зависимость между объемом производства и трудовыми
затратами, исключает влияние изменений в организационной структуре,
качества продукции, позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые
изделия в разных цехах субъекта хозяйствования.
При стоимостном методе расчета производительности труда объем
произведенной предприятием продукции вычисляют в стоимостных
измерителях. Они являются универсальными, поскольку позволяют
сравнивать производительность труда при производстве не сопоставимых
благ. Преимуществами стоимостного метода является возможность
применения в условиях многономенклатурного производства с широким
ассортиментом выпускаемой продукции, возможность определения и
характеристики динамики и уровня производительности по ассортименту
выпускаемой продукции по предприятию с исчислением темпов роста за
любые промежутки времени
25
. Недостатком стоимостного метода является
то, что необоснованное завышение цены продукции товаропроизводителями
приводит к фиктивному росту производительности их труда.
Трудовой метод измерения производительности труда используется в
условиях выпуска на предприятии разнообразной незавершенной продукции.
Как критерий измерения используются нормо-час, то есть количество труда в
человеко-часах, которая нужна по нормам для изготовления единицы
продукции. Указанный показатель свободный от влияния ценаобразующих
факторов. Применение этого метода требует хорошо поставленного
нормирования труда. При научно обоснованных нормах этот метод точно
характеризует динамику производительности труда.
24
Официальный сайт Международной организации труда / Электронный ресурс. Режим доступа:
http://www.ilo.org/public/russian/region/eurpro/moscow/info/publ/index.htm (дата обращения 25.01.2020)
25
Шовкопляс О. А. Система стратегического управления трудовыми ресурсами предприятий / Шовкопляс
О. А. // Экономинфо.— 2017 №23.—С. 21-25.
27
С целью определения динамики или характеристики выполнения плана
по производительности труда рассчитываются индексы производительности
труда, которые являются относительными величинами
26
.
Последним этапом анализа трудовых ресурсов субъекта
хозяйствования является диагностика эффективности использования фонда
заработной платы. Диагностика использования трудовых ресурсов на
предприятии, уровня производительности труда необходимо рассматривать в
тесной связи с оплатой труда. Рост производительности труда создает
реальные предпосылки для повышения уровня его оплаты. При этом средства
на оплату труда нужно использовать так, чтобы темпы роста
производительности труда превышали темпы роста его оплаты. Только при
таких условиях создаются возможности для наращивания темпов
расширенного воспроизводства. В связи с этим анализ использования средств
на оплату труда на каждом предприятии имеет большое значение. В процессе
этого анализа следует осуществлять систематический контроль за
использованием фонда заработной платы (оплаты труда), выявлять
возможности экономии средств за счет роста производительности труда и
снижения трудоемкости продукции.
Такой состав показателей достаточно всесторонне отражает
организацию и социальную эффективность работы персонала, причем
некоторые показатели являются комплексными, так как требуют сбора
оперативной информации на основе конкретных социологических
исследований.
Для определения интегрального показателя эффективности
использования трудовых ресурсов предприятия целесообразно выбрать
следующие показатели: коэффициент использования трудовых ресурсов,
коэффициент сезонности и темп прироста производительности труда,
поскольку все они являются самостоятельными, минимально
26
Щипанова Д. Г. Экономика труда: учебник / Д. Г. Щипанова, М. В. Мелкумова. - М.: НИПКЦ Восход-А,
2016. - 327 с. Яковенко А.Г. Экономика труда: учебное пособие / Е. Г. Яковенко, Н. Е. Христолюбова, В. Д.
Мостова. - Москва: ЮНИТИ, 2016. - 319с.
28
взаимозависимыми и характеризует использование трудовых ресурсов, то
есть их занятость, на уровне аграрного предприятия.
Коэффициент использования трудовых ресурсов характеризует
полноту занятости трудовых ресурсов на предприятиях в течение
определенного периода.
Коэффициент сезонности показывает уровень равномерности занятости
трудовых ресурсов на предприятиях в течение года.
Темп прироста производительности труда характеризует ежегодную
динамику производительности труда.
С помощью метода координат эти показатели можно привести к
одному обобщенного показателя. Этот метод основывается на
математической аналогии размещения точек, представляющих показатели, в
n-мерном евклидовом пространстве с учетом длины их координат
27
.
Возведение совокупности показателей, характеризующих
использование трудовых ресурсов, к интегральному показателю с учетом их
значимости можно осуществлять с разработанной нами формуле:
(5)
- K
t
- интегральный показатель;
- a, b, с - весомость соответственно коэффициента использования
трудовых ресурсов, коэффициента сезонности и темпа прироста
производительности труда;
- Квик, Ксез, Кпр - коэффициенты согласно использования трудовых
ресурсов, сезонности, темп прироста производительности труда.
Таким образом, для решения стратегических задач, которые ставит
перед собой любое предприятие, необходимо вовремя проводить оценку и
27
Цхакая А. В. Формирование конкурентоспособных трудовых ресурсов / Цхакая А. В. // Актуальные
проблемы экономики в современных условиях: Сборник научных статей.— 2017.— С. 139- 141.
29
анализ трудовых ресурсов субъекта хозяйствования.
Вывод по главе 1
В результате исследования данной темы было выяснено, что термин
«трудовые ресурсы» современными учеными определяется значительно
шире, чем во времена, когда он был введен академиком С. Г. Струмилиным и
использовался советскими экономистами как планово-экономический
показатель измерения рабочей силы. Современные экономисты, и мы с этим
согласны, включают в это понятие и профессиональные навыки, и уровень
образования, и физические и интеллектуальные способности.
Проведя исследования предложенных методик оценки эффективности
использования трудовых ресурсов субъекта хозяйствования, был сделан
вывод, что все они являются несовершенными и не учитывают в полной мере
все аспекты понятия «трудовые ресурсы».
Самым распространенным показателем оценки использования
трудовых ресурсов предприятия является производительность труда, но мы
считаем, что эффективность использования трудовых ресурсов предприятия
является более широким понятием, чем ее производительность. Она
раскрывает те стороны результативности труда, которые не отражены в
показателях производительности труда, учитывает количество и полезность
произведенной продукции в большей степени, чем производительность
труда.
По нашему мнению, при оценке эффективности использования
трудовых ресурсов необходимо выбирать методику, которая бы учитывала
все производственные и социально - экономические затраты на содержание
трудовых ресурсов.
30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ В ООО «ГРАНД-СТРОЙ»
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика предприятия
Общество с ограниченной ответственностью (сокращенно - ООО)
«Гранд-Строй» зарегистрировано 18 сентября 2012 г., Межрайонная
инспекция Федеральной налоговой службы №18 по Санкт- Петербургу.
Предприятие действует в соответствии с Гражданским кодексом РФ и
Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной
ответственностью», строит свою деятельность на основании Устава и
действующего законодательства Российской Федерации
2829
.
Предприятие находится по адресу: 195427, город Санкт- Петербург,
улица Академика Байкова, 17-1, 304.
ООО «Гранд-Строй» обладает обособленным имуществом, имеет
самостоятельный баланс, печать, бланки со своим наименованием, расчетный
и иные счета в рублях и иностранной валюте в учреждениях банков,
действует на основе полного хозяйственного расчета.
Целями деятельности Общества являются:
- Расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли, а также
содействие наиболее полному удовлетворению потребностей населения в
транспортных и иных услугах.
- Осуществление иных видов деятельности, не запрещенных
действующим законодательством.
Основной вид деятельности ООО «Гранд-Строй» - строительство
жилых и нежилых зданий.
Дополнительные виды деятельности:
- торговля оптовая неспециализированная;
28
Федеральный закон от 22.12.2016 N425-ФЗ ”0 внесении изменений в Закон Российской Федерации ”0
занятости населения в Российской Федерации”
29
Федеральный закон от 08.02.1998 N14-ФЗ (ред. от 29.12.2018) «Об обществах с ограниченной
ответственностью»
31
- деятельность вспомогательная прочая, связанная со строительством;
- строительство автомобильных дорог и автомагистралей;
- строительство железных дорог и метро;
- строительство мостов и тоннелей;
- строительство прочих инженерных сооружений, не включенных в
другие группировки;
- производство электромонтажных, санитарно-технических и прочих
строительно-монтажных работ;
- работы строительные отделочные;
- торговля автотранспортными средствами;
- техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.
Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в
соответствии с действующим законодательством РФ.
Организационная структура управления ООО «Гранд-Строй»
представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Организационная структура управления ООО«Гранд-
Строй»
Генеральный
директор
Зам директора
по
строительству
Строительный
участок
Сметный отдел
ПТО
Зам директора
по проектным
работам
Проектная
группа
Главный
экономист
Планово-
экономический
отдел
Бухгалтерия
Зам директора
по продажм и
комплектации
Сбыт
Снабжение
Склад
Зам. директора
по персоналу
Отдел кадров
32
Такая структура управления предоставляет оперативную реализацию
управленческих решений, повышает эффективность функциональных
департаментов, позволяет быстро маневрировать ресурсами.
Особенностью линейно-функциональной структуры управления
является то, что она наиболее распространенная и применима на
предприятиях малого и среднего бизнеса.
Квалифицированный штат и развитая материально-техническая база
позволяют ООО «Гранд-Строй» выполнять работы собственными силами,
что является гарантией соблюдения сроков и оптимальной стоимости работ.
Миссия предприятия - создать базу лояльных клиентов и занять
лидирующие позиции по предоставлению услуг в сфере строительства и
ремонта помещений и зданий.
Разумная ценовая политика предприятия позволяет строить отношения
с заказчиками на принципах взаимной выгоды, предлагая гибкую систему
скидок, особенно привлекательную для постоянных клиентов и тех, кто
делает комплексный заказ.
Такой подход и грамотная организация выполнения работ позволяет
клиентам предприятия исключить лишние и необоснованные затраты. При
этом цены на услуги и предприятия ООО «Гранд-Строй» остаются
минимальными.
В таблице 4 приведет расчет динамики основных экономических
показателей.
33
Таблица 4
Динамика основных финансовых показателей
№
Показатель
Качественные изменения
Уровень в
процентах
к выручке
Абсолю
тное
измене
ние по
уровню,
%
2017
2018
(+/-)
%
2017
2018
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
Выручка,
тыс. руб.
91750
85600
-6150
93,3
100,0
0
100
0
2
Расходы по
обычной
деятельност
и, тыс. руб.
78010
72860
-5150
93,4
85,02
85,1
2
0,09
3
Проценты к
уплате, %
4
10
6
250,0
0,01
0,01
0,01
4
Прочие
доходы, тыс.
руб.
33
23
-10
69,7
0,04
0,03
-0,01
5
Прочие
расходы,
тыс. руб.
19
28
9
147,4
0,02
0,03
0,01
6
Налоги на
прибыль
(доходы),
тыс. руб.
1731
1394
-337
80,5
1,89
1,63
-0,26
7
Чистая
прибыль
(убыток),
тыс. руб.
6925
5573
-1352
80,5
7,55
6,51
-1,04
Из таблицы 4 видно, что в 2018 году выручка предприятия
уменьшилась на 6150 тыс. рублей или на 7,7% и составила 85600 тыс. рублей.
Наибольший уровень к выручке составляют расходы по обычной
деятельности (85,02% и 85,12%), наименьший (не считая процентов к уплате
и прочих доходов) - чистая прибыль (7,55% и 6,51%). Также относительно
небольшой процент составили налоги на прибыль - 1,89% и 1,63% в 2017 и в
2018 году соответственно.
Чистая прибыль за анализируемый период уменьшилась на 19,52% и в
2018 году составила -1352 тыс. рублей.
Ввиду того, что характер деятельности предприятия «Гранд- Строй»
34
имеет в основном городской масштаб, то наибольшее влияние на ее
деятельность в целом оказывают факторы внешней среды, которые
оказывают влияние на предприятие.
Оценку влияния этих факторов внешней среды целесообразно провести
с помощью PEST-анализа, который представлен в таблице 5.
Таблица 5
PEST-анализ предприятия ООО «Гранд-Строй»
Политика
р
Экономика
Е
Политическая стабильность
органов региональной
исполнительной
власти.Государственное
регулирование конкуренции в
отрасли (влияние
антимонопольных
органов).Повышенное внимание
состороны государственных
налоговых органов.
Влияние экономического кризиса
(снижение уровня потребления
населения).Повышение уровня
инфляции.Развитие розничной
сети.Повышение отпускных цен
поставщиков.Появление новых
конкурентов.
Социум
S
Технология
т
Снижение прироста
населения.Изменение структуры
доходов населения.Снижение
социальной мобильности
населения.Повышение уровня
социальной напряженности.
Внедрение новых стандартов
розничной торговли.Применение
программного обеспечения
планирования логистики.Развитие
новых энергосберегающих
технологий.
Очевидно, что не все перечисленные факторы внешней среды
оказывают равное влияние на деятельность ООО «Гранд-Строй». Для
выявления наиболее значимых из них следует произвести экспертную оценку
и присвоить каждому весовой коэффициент, отражающий степень влияния
на бизнес. Все коэффициенты представлены в таблице 6.
Таблица 6
Значимость группы факторов макросреды
Внешние стратегические факторы
Вес
Оценка
Взвешенна
я оценка
Политическая стабильность Развитие
розничной сети
0,05
4
0,20
Применение энергосберегающих
0,10
2
0,20
технологии
0,20
5
1,00