25
Метод профилей
В развитых странах применяются различные методы оценки
конкурентоспособности организации, которые носят не описательный, а
конкретно-экономический, количественный характер. Это обусловлено тем,
что рассматриваемые показатели являются количественным выражением
различных аспектов деятельности организаций в условиях рынка.
В зависимости от степени охвата этих аспектов, методы оценки
целесообразно классифицировать на специальные и комплексные.
Специальные методы ориентированы на анализ отдельных сторон
деятельности предприятия, матричные методы, метод оценки
конкурентоспособности продукции и т.п. Комплексные это в основном
индексные методы, направленные на всесторонний анализ.
Целесообразно отметить, что матричные методы являются
обособленной большой группой. Они требуют отдельного детального анализа,
поэтому, с целью обобщения, в таблице 2 приводятся известные и
распространенные методы этой группы. Сущность этих методов заключается
в маркетинговой оценке деятельности предприятия
26
.
В основе методики анализа двумерных матриц, строящихся по принципу
системы координат, где по оси абсцисс и оси ординат отражаются изменения
двух факторов конкурентоспособности, в свою очередь имеют прямую
взаимосвязь и влияние друг на друга.
Преимуществом этих методов является простота использования на
практике. Недостатки методов, как процесс, так и результат такой оценки
формируют весьма ограниченное представление о конкурентоспособности
предприятия без учета недостатка факторов, влияющих на ее уровень.
Графические методы базируются на построении многоугольника
конкурентоспособности. На радиальных осях циклограммы отражаются
рассчитанные показатели деятельности исследуемого предприятия,
26
Побегайлов О.А., Мартьянова А.В. Актуальные проблемы конкурентоспособности: государство и
предприятие // Инновации в науке. - 2016. - № 56-2. - С. 118-122
26
количество осей соответствует количеству показателей. Значение на осях
размещены равномерно по возрастанию от центра. Линия, соединяющая все
определенные точки, образует многоугольник конкурентоспособности.
Обобщение наиболее распространенных методов оценки уровня
конкурентоспособности предприятий позволяет утверждать, что традиционно
для этого используют типовые показатели:
1. Эффективность производственной деятельности организации:
- затраты на производство единицы продукции;
- фондоотдача;
- рентабельность продукции;
- производительность труда.
2. Финансовое состояние предприятия:
- коэффициент автономии;
- коэффициент платежеспособности;
- Коэффициент абсолютной ликвидности;
- Коэффициент оборачиваемости оборотных средств.
3. Эффективность организации сбыта и продвижения товаров:
- рентабельность продаж
- Коэффициент загруженности готовой продукцией
- коэффициент загрузки производственных мощностей
- коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования
сбыта.
4. Конкурентоспособность товара:
- качество товара;
- цена товара
27
.
Перечисленные методы оценки позволяют организациям и
заинтересованным лицам получить оперативную информацию о
27
Кравчук Д.В., Ероян А.Е. Конкурентоспособность предприятия как основа адаптации предприятия к
конкурентной среде // Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса ФГБОУ ВПО
«КубГТУ» - Краснодар, 2014. - С. 36-39.
27
конкурентных позициях на рынке с определением сильных и слабых мест, а
также дают возможность быстро предпринимать необходимые меры по
соответствующему реагированию на проявления внешней среды.
Следует также отметить, что наиболее обоснованными современными
методами оценки конкурентоспособности организации принято считать
комплексные методы, так как они нацелены на анализ всего спектра
важнейших параметров деятельности предприятия. Основным
преимуществом таких методов является получение полной и наиболее точной
информации о конкурентоспособности оцениваемой организации, его
преимуществах и «слабых местах» по наиболее расширенному перечню
сравнительных преимуществ. Кроме того, отдельные ученые отмечают, что
оценка конкурентоспособности организации должна базироваться на
комплексном, многомерном подходе и учитывать, как внутреннюю, так и
внешнюю среду, уровень финансовой устойчивости предприятия и реальное
положение предприятий-конкурентов
28
.
Итак, на сегодняшний день как зарубежная, так и отечественная
практика экономического управления выработала целый ряд методов оценки
конкурентоспособности организации в условиях рынка. Каждый из них имеет
как свои преимущества, так и недостатки, а потому довольно часто
необходимо применение системы методов для более полной оценки
конкурентоспособности той или иной организации с учетом особенностей ее
хозяйственной деятельности и занимаемого рынка.
Выводы по 1 главе:
Под конкурентоспособностью предприятия следует понимать сложный
и многоаспектный показатель, который обобщает и суммирует
результативность деятельности предприятия, основанный на способности
получения синергетического эффекта от использования имеющихся и заемных
28
Кара А.Н., Минина А.П. Анализ подходов к сущности понятия “конкурентоспособность” // Карельский
научный журнал. - 2016. Т. 5. - № 1 (14). - С. 45-47.
28
ресурсов, которые могут стать для него конкурентным преимуществом по
сравнению с соперниками и позволят занять, сохранять и расширять свою
нишу на рынке в условиях нестабильной внешней среды. При рассмотрении
термина "конкурентоспособность предприятия" необходимо учитывать
сложное взаимодействие экономических, научно-технических,
производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и других
факторов и возможностей не только отдельного предприятия, но и отрасли в
целом.
На сегодняшний день как зарубежная, так и отечественная практика
экономического управления выработала целый ряд методов оценки
конкурентоспособности организации в условиях рынка. Каждый из них имеет
как свои преимущества, так и недостатки, а потому довольно часто
необходимо применение системы методов для более полной оценки
конкурентоспособности той или иной организации с учетом особенностей ее
хозяйственной деятельности и занимаемого рынка.
Таким образом, обеспечение уровня высокой конкурентоспособности
означает, что все ресурсы, которые использует предприятие, более
производительные и приносят большую прибыль, чем его рыночные
конкуренты. Стабильное повышение конкурентоспособности предприятия
может быть обеспечено только при условии долгосрочного, непрерывного и
хорошо спланированного совершенствования всех элементов
конкурентоспособности.
29
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ
ООО «КАРАВАН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика фирмы ООО
«Караван»
ООО «КАРАВАН» является одн
ﮦ
им из кр
ﮦ
упн
ﮦ
ейших в Р
ﮦ
оссии
пр
ﮦ
оизводителей мебели. Пр
ﮦ
и этом ООО «КАРАВАН» – дин
ﮦ
амичн
ﮦ
о
р
ﮦ
азвивающаяся компан
ﮦ
ия, котор
ﮦ
ая постоян
ﮦ
н
ﮦ
о совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствуется в сфер
ﮦ
е
своей деятельн
ﮦ
ости и пр
ﮦ
илагает все усилия для улучшен
ﮦ
ия и модер
ﮦ
н
ﮦ
изации
выпускаемых изделий.
ООО «КАРАВАН» – это н
ﮦ
е только мебельн
ﮦ
ая фабр
ﮦ
ика, н
ﮦ
о и шир
ﮦ
окая
р
ﮦ
озн
ﮦ
ичн
ﮦ
ая сеть Кухон
ﮦ
н
ﮦ
ых студий по всей Р
ﮦ
оссии и за ее пр
ﮦ
еделами.
С момен
ﮦ
та осн
ﮦ
ован
ﮦ
ия мебельн
ﮦ
ая фабр
ﮦ
ика ООО «КАРАВАН»
специализир
ﮦ
овалась исключительн
ﮦ
о н
ﮦ
а пр
ﮦ
оизводстве кухон
ﮦ
н
ﮦ
ой мебели. В
н
ﮦ
астоящее вр
ﮦ
емя активн
ﮦ
о осваиваются н
ﮦ
овые сфер
ﮦ
ы: мебель для ван
ﮦ
н
ﮦ
ых
комн
ﮦ
ат и бизн
ﮦ
ес объектов, готовятся н
ﮦ
овые пр
ﮦ
оекты, совер
ﮦ
шен
ﮦ
ствуются
пр
ﮦ
ежн
ﮦ
ие н
ﮦ
ачин
ﮦ
ан
ﮦ
ия.
Цель ООО «КАРАВАН» – создать оптимальн
ﮦ
ый пр
ﮦ
одукт, котор
ﮦ
ый
максимальн
ﮦ
о соответствует тр
ﮦ
ебован
ﮦ
иям клиен
ﮦ
та и отвечает его
пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ию о фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
ой, качествен
ﮦ
н
ﮦ
ой и кр
ﮦ
асивой мебели.
Следует особо отметить, что почти вся мебель ООО «КАРАВАН»
пр
ﮦ
оизводится н
ﮦ
а заказ. Это позволяет ор
ﮦ
иен
ﮦ
тир
ﮦ
оваться н
ﮦ
а пожелан
ﮦ
ия клиен
ﮦ
та
и создавать н
ﮦ
еповтор
ﮦ
имый ин
ﮦ
тер
ﮦ
ьер
ﮦ
, с учетом ин
ﮦ
дивидуальн
ﮦ
ых
пр
ﮦ
едпочтен
ﮦ
ий будущего владельца, целей эксплуатации кухн
ﮦ
и и
особен
ﮦ
н
ﮦ
остей план
ﮦ
ир
ﮦ
овки помещен
ﮦ
ия.
В р
ﮦ
азр
ﮦ
аботке дизайн
ﮦ
а мебели ООО «КАРАВАН» сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичает с
кр
ﮦ
упн
ﮦ
ыми итальян
ﮦ
скими компан
ﮦ
иями, такими как Adriani & Rossi. Пр
ﮦ
ичем
сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичество ведется по всему циклу мебельн
ﮦ
ого пр
ﮦ
оизводства: от подбор
ﮦ
а
подходящих матер
ﮦ
иалов, оптимальн
ﮦ
ой кон
ﮦ
фигур
ﮦ
ации, цветовой гаммы,
бытовой техн
ﮦ
ики и аксессуар
ﮦ
ов вплоть до р
ﮦ
азр
ﮦ
аботки готовых дизайн
пр
ﮦ
оектов. Пр
ﮦ
ямые кон
ﮦ
тр
ﮦ
акты с пр
ﮦ
оизводителями позволяют поддер
ﮦ
живать
30
кон
ﮦ
кур
ﮦ
ен
ﮦ
тоспособн
ﮦ
ый ур
ﮦ
овен
ﮦ
ь цен и пр
ﮦ
едлагать клиен
ﮦ
там компан
ﮦ
ии ООО
«КАРАВАН» целостн
ﮦ
ый пр
ﮦ
одукт высокого качества, вывер
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ый до
мельчайших н
ﮦ
юан
ﮦ
сов.
Матер
ﮦ
иалы и комплектующие для изготовлен
ﮦ
ия пр
ﮦ
одукции ООО
«КАРАВАН» поставляются ведущими евр
ﮦ
опейскими пр
ﮦ
оизводителями.
Своим клиен
ﮦ
там ООО «КАРАВАН» пр
ﮦ
едлагает модели кухон
ﮦ
ь в р
ﮦ
азличн
ﮦ
ых
стилях, осн
ﮦ
овн
ﮦ
ыми из котор
ﮦ
ых являются классика и модер
ﮦ
н
ﮦ
.
Ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
тн
ﮦ
ые лин
ﮦ
ейки ежегодн
ﮦ
о пополн
ﮦ
яются н
ﮦ
овыми эксклюзивн
ﮦ
ыми
коллекциями, воплощающими свежие и актуальн
ﮦ
ые идеи, обогащается
цветовая гамма, осваиваются н
ﮦ
овейшие техн
ﮦ
ологии. Н
ﮦ
а каждом этапе
пр
ﮦ
оизводства кон
ﮦ
тр
ﮦ
олю качества уделяется особое вн
ﮦ
иман
ﮦ
ие.
Таким обр
ﮦ
азом, ООО «КАРАВАН» пр
ﮦ
илагает все усилия, чтобы
н
ﮦ
асыщать жизн
ﮦ
ь своих клиен
ﮦ
тов яр
ﮦ
кими положительн
ﮦ
ыми эмоциями и
пр
ﮦ
едлагать качествен
ﮦ
н
ﮦ
ую и эстетичн
ﮦ
ую мебель, впечатляющую своей
эр
ﮦ
гон
ﮦ
омичн
ﮦ
ой ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацией и фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
остью.
В соответствии с уставом общества, цель его деятельн
ﮦ
ости заключается
в удовлетвор
ﮦ
ен
ﮦ
ии спр
ﮦ
оса и потр
ﮦ
ебн
ﮦ
остей покупателей н
ﮦ
а р
ﮦ
ын
ﮦ
ке мебельн
ﮦ
ой
пр
ﮦ
одукции товар
ﮦ
ами высокого качества.
Р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемое пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие имеет тип лин
ﮦ
ейн
ﮦ
о-фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
ой
стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия.
Стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а ор
ﮦ
ган
ﮦ
ов упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия ООО «КАРАВАН» пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
а н
ﮦ
а
р
ﮦ
исун
ﮦ
ке 3.
Такая стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия пр
ﮦ
едоставляет опер
ﮦ
ативн
ﮦ
ую р
ﮦ
еализацию
упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ческих р
ﮦ
ешен
ﮦ
ий, повышает эффективн
ﮦ
ость фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
ых
депар
ﮦ
тамен
ﮦ
тов, позволяет быстр
ﮦ
о ман
ﮦ
евр
ﮦ
ир
ﮦ
овать р
ﮦ
есур
ﮦ
сами.
Особен
ﮦ
н
ﮦ
остью лин
ﮦ
ейн
ﮦ
о-фун
ﮦ
кцион
ﮦ
альн
ﮦ
ой стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы упр
ﮦ
авлен
ﮦ
ия
является то, что он
ﮦ
а н
ﮦ
аиболее р
ﮦ
аспр
ﮦ
остр
ﮦ
ан
ﮦ
ен
ﮦ
н
ﮦ
ая и пр
ﮦ
имен
ﮦ
има н
ﮦ
а
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятиях кр
ﮦ
упн
ﮦ
ого и ср
ﮦ
едн
ﮦ
его бизн
ﮦ
еса.
31
Р
ﮦ
исун
ﮦ
ок 3. Ор
ﮦ
ган
ﮦ
изацион
ﮦ
н
ﮦ
ая стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а ООО «КАРАВАН»
Всю полн
ﮦ
оту ответствен
ﮦ
н
ﮦ
ости за качество и выполн
ﮦ
ен
ﮦ
ие задач н
ﮦ
есет
р
ﮦ
уководитель. Содер
ﮦ
жан
ﮦ
ие выполн
ﮦ
яемых фун
ﮦ
кций р
ﮦ
аботн
ﮦ
иков
р
ﮦ
егламен
ﮦ
тир
ﮦ
уют должн
ﮦ
остн
ﮦ
ые ин
ﮦ
стр
ﮦ
укции и положен
ﮦ
ия об отделах.
Общество является собствен
ﮦ
н
ﮦ
иком имущества, пер
ﮦ
едан
ﮦ
н
ﮦ
ого ему
участн
ﮦ
иками в качестве вкладов в уставн
ﮦ
ый капитал, а также пр
ﮦ
оизведен
ﮦ
н
ﮦ
ого
и пр
ﮦ
иобр
ﮦ
етен
ﮦ
н
ﮦ
ого Обществом в р
ﮦ
езультате его фин
ﮦ
ан
ﮦ
сово-хозяйствен
ﮦ
н
ﮦ
ой
деятельн
ﮦ
ости, котор
ﮦ
ое учитывается н
ﮦ
а его самостоятельн
ﮦ
ом балан
ﮦ
се.
Общество осуществляет владен
ﮦ
ие, пользован
ﮦ
ие и р
ﮦ
аспор
ﮦ
яжен
ﮦ
ие
н
ﮦ
аходящимся в его собствен
ﮦ
н
ﮦ
ости имуществом в соответствии с целями своей
деятельн
ﮦ
ости.
2.2. Анализ финансово-экономического состояния и выявление
экономического потенциала ООО «Караван»
ООО «КАРАВАН» владеет сетью салон
ﮦ
ов мебели, р
ﮦ
еализующими
мебель из массива н
ﮦ
атур
ﮦ
альн
ﮦ
ого дер
ﮦ
ева для дома и офиса, клиен
ﮦ
тами
котор
ﮦ
ого являются состоятельн
ﮦ
ые люди с высоким ур
ﮦ
овн
ﮦ
ем дохода.
Генеральный
директор
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Бухгалтер
Отдел продаж
Менеджеры по
снабжению
Менеджеры по
продажам
Производственный
отдел
Начальник
производства
Производственные
рабочие
Менеджер
логистики
Водители
Грузчики/
сборщики
32
Ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
т, опр
ﮦ
еделяющий специализацию и р
ﮦ
еализующийся в ООО
«КАРАВАН», включает в себя пять товар
ﮦ
н
ﮦ
ых категор
ﮦ
ий: мебель для спальн
ﮦ
и,
мебель для гостин
ﮦ
ой, офисн
ﮦ
ая мебель, мебель для детской, пр
ﮦ
ихожие и кухн
ﮦ
и.
Дин
ﮦ
амика и стр
ﮦ
уктур
ﮦ
а ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та ООО «КАРАВАН» в
количествен
ﮦ
н
ﮦ
ом выр
ﮦ
ажен
ﮦ
ии за 2017 ‒ 2018 гг. пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
а в Пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ии.
Как видн
ﮦ
о из дан
ﮦ
н
ﮦ
ых пр
ﮦ
иложен
ﮦ
ия, за 2018 год р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемое
пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятие р
ﮦ
еализовало 1126,00 един
ﮦ
иц товар
ﮦ
ов и 1095,00 един
ﮦ
иц в 2017
году, что в абсолютн
ﮦ
ом отклон
ﮦ
ен
ﮦ
ии составило 31 един
ﮦ
ицу. Ср
ﮦ
едн
ﮦ
ий темп
р
ﮦ
оста/сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ия составил 102,83 по всем категор
ﮦ
иям товар
ﮦ
а. Самый высокий
темп р
ﮦ
оста н
ﮦ
аблюдается в категор
ﮦ
ии «Пр
ﮦ
ихожие» ‒ 113,68,11% по позиции
«Вешалки», 108,61% по позиции «Зер
ﮦ
кала» и 108,00% по позиции «Бан
ﮦ
кетки».
В 2017 году количество н
ﮦ
овых н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий товар
ﮦ
ов, пр
ﮦ
одаваемых
ООО «КАРАВАН», составило 389 н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий, общее количество
н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий пр
ﮦ
одаваемых товар
ﮦ
ов – 1095 н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий, таким обр
ﮦ
азом
коэффициен
ﮦ
т обн
ﮦ
овляемости ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемого пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
р
ﮦ
авен 0.35, что свидетельствует о н
ﮦ
иже ср
ﮦ
едн
ﮦ
ей обн
ﮦ
овляемости ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та.
В 2018 году количество н
ﮦ
овых н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий товар
ﮦ
ов, пр
ﮦ
одаваемых
ООО «КАРАВАН», составило 234 н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий, общее количество
н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий пр
ﮦ
одаваемых товар
ﮦ
ов – 1126 н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий. Таким обр
ﮦ
азом,
коэффициен
ﮦ
т обн
ﮦ
овляемости ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та р
ﮦ
ассматр
ﮦ
иваемого пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия
составляет 0.21, что свидетельствует о н
ﮦ
изкой обн
ﮦ
овляемости ассор
ﮦ
тимен
ﮦ
та.
Следует отметить, что зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ие показателя за 2017 ‒ 2018 гг.
ухудшились, количество н
ﮦ
овых н
ﮦ
аимен
ﮦ
ован
ﮦ
ий товар
ﮦ
ов сн
ﮦ
изилось.
Важн
ﮦ
ейшим элемен
ﮦ
том в пр
ﮦ
оцессе р
ﮦ
еализации ан
ﮦ
ализа фин
ﮦ
ан
ﮦ
сового
положен
ﮦ
ия ор
ﮦ
ган
ﮦ
изации является ан
ﮦ
ализ имуществен
ﮦ
н
ﮦ
ого состоян
ﮦ
ия, а
имен
ﮦ
н
ﮦ
о активов и пассивов балан
ﮦ
са.
В ходе ан
ﮦ
ализа активов и пассивов появляется возможн
ﮦ
ость
опр
ﮦ
еделен
ﮦ
ия дин
ﮦ
амики их текущего состоян
ﮦ
ия в исследуемом пер
ﮦ
иоде.
Ан
ﮦ
ализ н
ﮦ
еобходимо осуществлять н
ﮦ
а осн
ﮦ
ове абсолютн
ﮦ
ых и по отн
ﮦ
осительн
ﮦ
ых
показателей стр
ﮦ
уктур
ﮦ
ы балан
ﮦ
са.
33
В таблице 3 пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ы базовые экон
ﮦ
омические показатели
деятельн
ﮦ
ости ООО «КАРАВАН» за пер
ﮦ
иод тр
ﮦ
ех лет.
Таблица 3
Осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые показатели финансово-хозяйственной деятельности
ООО «КАРАВАН» в 2016-2018 г.г. (тыс.р
ﮦ
уб.)
Показатели
2016го
д
2017го
д
2018го
д
Абс. откл. (+,-
),
тыс. р
ﮦ
уб.
Темп
пр
ﮦ
ир
ﮦ
оста, %
2017г.
к
2016г.
2018г.
к
2017г.
2017г.
к
2016г.
2018г.
к
2017г.
1. Выр
ﮦ
учка,
тыс. р
ﮦ
уб
132151
139397
76211
+7246
-
63186
105,48
54,67
2. Полн
ﮦ
ая
себестоимость,
тыс. р
ﮦ
уб.
298652
607286
75115
30863
4
-
53217
1
203,34
12,36
3. Пр
ﮦ
ибыль от
пр
ﮦ
одаж, тыс.
р
ﮦ
уб
8260
17885
142
+9625
-
17743
216,53
0,79
4.Чистая
пр
ﮦ
ибыль, тыс.
р
ﮦ
уб
145
5090
332
+4945
-4758
3510,3
6,52
5. Затр
ﮦ
аты н
ﮦ
а 1
р
ﮦ
уб. выр
ﮦ
учки,
р
ﮦ
уб.
0,77
1,47
1,57
0,7
0,1
190,82
106,65
6.Р
ﮦ
ен
ﮦ
табельн
ﮦ
ос
ть
пр
ﮦ
одаж, %
0,11
3,65
0,44
3,54
-3,21
3318,1
8
12,05
Ан
ﮦ
ализир
ﮦ
уя осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые экон
ﮦ
омические показатели деятельн
ﮦ
ости
исследуемого пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия за 2016-2018гг., можн
ﮦ
о сделать вывод, что н
ﮦ
а
пр
ﮦ
отяжен
ﮦ
ии изучаемого пер
ﮦ
иода объем выр
ﮦ
учки от р
ﮦ
еализации р
ﮦ
абот и
услуг в 2017 году был больше по ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ию с 2016 годом. Р
ﮦ
азн
ﮦ
ица пр
ﮦ
и этом
составила 7246 тыс. р
ﮦ
уб. или 105,48%. В 2018 году в ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с 2017 годом
объем выр
ﮦ
учки сн
ﮦ
изился н
ﮦ
а 63186 тыс. р
ﮦ
уб..
Н
ﮦ
еобходимо отметить, что в 2017 году в ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с 2016 годом
случился р
ﮦ
ост себестоимости пр
ﮦ
оизводства н
ﮦ
а 308634 тыс. р
ﮦ
уб. или н
ﮦ
а
123,69%. Следовательн
ﮦ
о, показатель себестоимости увеличился более чем в 2
р
ﮦ
аза в ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с дин
ﮦ
амикой измен
ﮦ
ен
ﮦ
ия показателя выр
ﮦ
учки. В 2018 году в
ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с 2017 годом пр
ﮦ
оисходит умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ие себестоимости
пр
ﮦ
оизводства н
ﮦ
а 532171 тыс. р
ﮦ
уб. или н
ﮦ
а 12,36%. В кон
ﮦ
ечн
ﮦ
ом счете, это стало
34
пр
ﮦ
ичин
ﮦ
ой сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ия величин
ﮦ
ы пр
ﮦ
ибыли от р
ﮦ
еализации н
ﮦ
а 17743 тыс. р
ﮦ
уб.
Таким обр
ﮦ
азом, хотелось бы отметить, что эффективн
ﮦ
ость
фун
ﮦ
кцион
ﮦ
ир
ﮦ
ован
ﮦ
ия ООО «КАРАВАН» в 2018 году в ср
ﮦ
авн
ﮦ
ен
ﮦ
ии с пер
ﮦ
иодом
2016-2017 г. имеет тен
ﮦ
ден
ﮦ
цию к сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ию.
В таблице 4 н
ﮦ
аглядн
ﮦ
о пр
ﮦ
едставлен
ﮦ
ы осн
ﮦ
овн
ﮦ
ые показатели
платежеспособн
ﮦ
ости исследуемого пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия.
Таблица 4
Дин
ﮦ
амика показателей платежеспособн
ﮦ
ости ООО «КАРАВАН» за
2016–2018 гг.
Показатели платежеспособн
ﮦ
ости
2016г.
2017
г.
2018г.
Измен
ﮦ
ен
ﮦ
ие
2017
г. к
2016 г. (+,
–)
Измен
ﮦ
ен
ﮦ
ие
2018
г. к
2017
г. (+,
–)
Н
ﮦ
ор
ﮦ
матив
Коэффициен
ﮦ
т текущей
ликвидн
ﮦ
ости
1,0
0,88
0,71
-0,12
-0,17
>2
Коэффициен
ﮦ
т ср
ﮦ
едн
ﮦ
ей
ликвидн
ﮦ
ости
0,74
0,59
0,26
-0,15
-0,33
>1
Коэффициен
ﮦ
т абсолютн
ﮦ
ой
ликвидн
ﮦ
ости
0,12
0,00
0,00
-0,12
0
>0,
2
Коэффициен
ﮦ
т совокупн
ﮦ
ой
платежеспособн
ﮦ
ости
0,01
0,09
0,04
+0,08
-0,05
>1
Коэффициен
ﮦ
т обеспечен
ﮦ
н
ﮦ
ости
собствен
ﮦ
н
ﮦ
ыми обор
ﮦ
отн
ﮦ
ыми
ср
ﮦ
едствами
-
0,49
-
0,15
-
0,40
-0,34
-0,25
>0,
1
Очевидн
ﮦ
о, что коэффициен
ﮦ
т текущей ликвидн
ﮦ
ости мен
ﮦ
ьше
н
ﮦ
ор
ﮦ
мативн
ﮦ
ого зн
ﮦ
ачен
ﮦ
ия, что указывает н
ﮦ
а н
ﮦ
едостаток текущих активов н
ﮦ
а
покр
ﮦ
ытие кр
ﮦ
аткоср
ﮦ
очн
ﮦ
ых обязательств компан
ﮦ
ии.
Коэффициен
ﮦ
т текущей ликвидн
ﮦ
ости хар
ﮦ
актер
ﮦ
изуется тен
ﮦ
ден
ﮦ
цией к
сн
ﮦ
ижен
ﮦ
ию (с 1,0 в 2016 году до 0,71 в 2018 году). Такая тен
ﮦ
ден
ﮦ
ция указывает
н
ﮦ
а то, что исследуемое пр
ﮦ
едпр
ﮦ
иятия обладает довольн
ﮦ
о н
ﮦ
изким ур
ﮦ
овн
ﮦ
ем
платежеспособн
ﮦ
ости. Коэффициен
ﮦ
т ср
ﮦ
едн
ﮦ
ей ликвидн
ﮦ
ости также имеет
тен
ﮦ
ден
ﮦ
цию к умен
ﮦ
ьшен
ﮦ
ию. Коэффициен
ﮦ
т абсолютн
ﮦ
ой ликвидн
ﮦ
ости
указывает н
ﮦ
а то, что с дан
ﮦ
н
ﮦ
ой компан
ﮦ
ией н
ﮦ
е стоит сотр
ﮦ
удн
ﮦ
ичать без
пр
ﮦ
едоплаты.
Коэффициен
ﮦ
т общей платежеспособн
ﮦ
ости указывает н
ﮦ
а то, что в