41
2.2 Анализ конкурентной среды СПК «Горд Кужым»
В связи с тем, что анализ конкурентоспособности может проводиться
значительным количеством методов, многие из которых имеют противоречивые
точки и не являются информативными для выбранной сферы деятельности со
значительными трудозатратами при анализе, в рамках структуры были выбраны
два основных вида исследования:
- анализ конкурентной среды (Таблица 11), поскольку организации уделяют
большое внимание выявлению своих слабых и сильных сторон, которые могут
быть использованы в конкуренции, а также в применении разработанных мер и
средств, с помощью которых организация может повысить
конкурентоспособность и обеспечить успех. В качестве вспомогательного метода
также использовался SWOT-анализ;
- комплексная оценка конкурентоспособности СПК «ГордКужым»,
сосредоточенная на анализе конкурентоспособности не только для компании в
целом, но и - с учетом темы рассматриваемой работы - продукции в частности.
Рассмотрим профиль макросреды организации СПК «Горд Кужым», их
факторы, значение для отрасли, а также влияние на организацию.
Таблица 11
Профиль среды макроокружения СПК «Горд Кужым