34
Основные особенности конкурентного преимущества, связанного со
стратегией инновации, заключаются в использовании продуктовых,
технологических, организационных и других новшеств. Это сопряжено со
значительным риском, однако в случае успеха обеспечивает высокую прибыль
за счет установления монопольных цен. Ориентированные на инновационную
деятельность корпорации должны располагать высококвалифицированным
персоналом, достаточными финансовыми ресурсами для создания и выведения
новинок на рынок. Такая стратегия присуща преимущественно крупным
компаниям.
Стратегия фокусированияиспользуется теми компаниями, которые
находят свою нишу на рынке и все усилия направляют на этот сегмент.
Корпорации могут использовать данную стратегию для отдельных видов
деятельности, включенных в хозяйственный портфель.
Применение на практике рассмотренных стратегий в чистом виде у
современных корпораций встречается нечасто. Чаще используется комбинация
стратегий в виде некоторого рационального сочетания стратегических приемов.
Вместе с тем приведенные стратегии могут служить ориентиром будущей
деятельности компании в зависимости от уровня его конкурентоспособности в
целом и отдельных ее составляющих.
Выводы по 1 главе:
1. Корпорация является успешно развивающейся формой организации
бизнеса как в российской, так и зарубежной практике. Понятие корпорации
может рассматриваться в различных аспектах, объединяющим фактором для
которых является целевая направленность ее деятельности, состоящая в
максимизации прибыли.
2. Конкурентоспособность корпорации - это один из ключевых
интегральных показателей ее деятельности, характеризующих ее преимущества
и обеспечивающих более выгодные позиции в конкурентной борьбе.
Конкурентные преимущества формируются в области качества и
потребительских свойств товара, в области снижения издержек и поддержания
35
максимально приемлемого уровня цен, в области ориентации своей продукции
на целевые сегменты рынка.
3. Оценка конкурентоспособности корпорации может осуществляться с
использованием одной из четырех групп методов: продуктовые, матричные,
операционные, динамические. Более точные результаты позволяет получить
комплексное использование различных методов.
3. Управление конкурентоспособностью корпорации – это циклический
процесс, который осуществляется на оперативном, тактическом и
стратегическом уровнях и включает в себя три основных этапа: оценка текущего
уровня конкурентоспособности, анализ внешней и внутренней среды и
разработка конкурентной стратегии. Основным инструментом управления
конкурентоспособностью является конкурентная стратегия корпорация, которая
может базироваться на лидерстве по издержкам, дифференциации или
фокусировании на определенной рыночной нише.
36
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ПАО «Протек»
2.1. Организационно – правовая характеристика ПАО «Протек»
ПАО «Протек» — одна из крупнейших российских фармацевтических
компаний, работающая во всех основных сегментах фармацевтической отрасли:
дистрибьюции, аптечной торговле и производстве. Компания была образована в
1990 г. и на начальных этапах своего существования занималась торгово –
посреднической деятельностью. С 1992 года в качестве приоритетного
направления деятельности компании была выбрана дистрибуция
фармацевтических препаратов.Начиная с 1999 г. компания развивает
производственное направление деятельности, а с 2001 г. – розничный бизнес
посредством развития сети аптек «Ригла».
Уставной капитал ПАО «Протек» состоял из 527 142 857 обыкновенных
акций номинальной стоимостью 0,01 руб. каждая. Структура уставного капитала
компании показана на рисунке 3.
Рисунок 3. Структура акционерного капитала ПАО «Протек»
Как видно из данного рисунка, структура акционерного капитала ПАО
«Протек» характеризуется относительно невысокой степенью дифференциации.
Более 24% акций принадлежит основателю компании В.С. Якунину, владельцем
59% акций является юридическое лицо ООО «Протек», 11,5% находятся в
свободном обращении.
В настоящее время ПАО «Протек» выполняет функции холдинговой
компании, обеспечивающей деятельность группы фармацевтических компаний,
24,42%
59,03%
11,55%
5%
Якунин В.С. ООО "Протек"
акции в свободном обращении "Гедеон Рихтер"
37
работающих в сфере оптовой и розничной торговли, а также производстве
лекарств. Организационная структура ПАО «Протек» показана на рисунке 4.
Рисунок 4. Организационная структура ПАО «Протек»
Как видно из данного рисунка, управление в ПАО «Протек» организовано
по основным направлениям деятельности компании. ПАО «Протек»
представляет собой вертикально – интегрированную корпорацию. Дочерние
компании объединены в Группу компаний «ПРОТЕК», работающую во всех
сегментах фармацевтической отрасли: производстве лекарственных средств,
дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, а
также розничных продажах. Общее число сотрудников Группы составляет 15350
человек.
Структура компании позволяет создавать полную товаропроводящую
цепочку «Производство - Дистрибуция - Розничная
продажа».Производственный сегмент ПАО «Протек» представлен ЗАО «Фарм
Фирма «Сотекс», производственная мощность которого составляет 143 млн
ампул, 13 млн преднаполненных шприцев и 36 млн упаковок твердых готовых
форм в год.
Завод компании, расположенный в Сергиево-Посадском районе
Московской области, производит инъекционные растворы в ампулах и
преднаполненных шприцах. Продуктовый портфель компании состоит из
высокодоходных собственных брендов, МНН-дженериков и препаратов,
38
произведенных на лицензионной основе. Завод является одним из наиболее
высокотехнологичных фармацевтических предприятий в России,
осуществляющих производство лекарственных препаратов в соответствии с
европейскими стандартами GMP.
С апреля 2017 года в производственный сегмент ПАО «Протек» входит АО
«Рафарма», научно-производственный фармацевтический комплекс по
производству антибиотиков и противоопухолевых препаратов в соответствии со
стандартом GMP. Комплекс расположен на территории ОЭЗ РУ ППТ "Тербуны"
Липецкой области.
Дистрибьюторский сегмент ПАО «Протек» представлен ЗАО Фирма ЦВ
«ПРОТЕК». ЗАО Фирма ЦВ «ПРОТЕК» – один из крупнейших российских
национальных дистрибьюторов фармпрепаратов и товаров для красоты и
здоровья. Работает на фармацевтическом рынке России с 1990 г. Компания
поставляет лекарства и парафармацевтику 19 689 клиентам в 83 региона РФ.
На конец 2017 г. региональная сеть насчитывает 42 филиала, 22 склада в
филиалах, 30 депо-складов. Общая площадь складов составляет более 167 800 кв.
м. ЦВ «ПРОТЕК» предлагает своим клиентам и партнерам полный комплекс
логистических и складских услуг международного уровня, что создает
конкурентные преимущества, которые позволят и в дальнейшем оставаться
одним из крупнейших дистрибьюторов фармпрепаратов и товаров для красоты и
здоровья.
Розничное направление деятельности ПАО «Протек» представлено
аптечной сетью «Ригла». Данная аптечная сеть занимает - 1-е место в рейтинге
аптечных сетей, с долей рынка 4,97%. Аптечная сеть насчитывает 2 031 аптеку в
49 регионах РФ.
Таким образом, ПАО «Протек» является вертикально интегрированной
корпорацией, включающая в своем составе организации, образующие полный
цикл производства и реализации фармацевтической продукции. Особенности
организации управления компанией обусловлены составом входящих в нее
организаций и продуктовым портфелем.
39
2.2. Анализ финансового состояния организации
Анализ финансового состояния ПАО «Протек» осуществлялся по данным
бухгалтерской отчетности компании за 2016 – 2017 гг. (Приложения 1 - 2) и
промежуточной отчетности за 9 месяцев 2018 г. Для оценки имущественного
положения компании был проведен анализа структуры и динамики ее активов
(таблица 4).
Результаты выполненных расчетов свидетельствуют о росте общей суммы
активов компании в 2017 г. по сравнению с показателем предыдущего года на
8893357 тыс. руб. Рост активов был обусловлен увеличением суммы
долгосрочных финансовых вложений на 12467057 тыс. руб. Динамика
оборотных активов в 2017 г., напротив, была отрицательной. Общая сумму
снижения оборотных активов составила 3502954 тыс. руб., оно было
обусловлено преимущественно сокращением дебиторской задолженности,
краткосрочных финансовых вложений и денежных средств.
Согласно данным бухгалтерского баланса, составленного на 30 сентября
2018 г. общая сумма активов компании составила 21557213 тыс. руб., что на
416212 тыс. руб. меньше показателя, сформировавшегося на 31.12.2017 г.
Выявленная динамика активов указывает на снижение имущественного
потенциала компании. Снижение активов по состоянию на 30.09.2018 г. согласно
данным бухгалтерского баланса обусловлено сокращением остатка денежных
средств на 1351341. Следует отметить, что выявленные изменения могут
негативно повлиять на уровень ликвидности и платежеспособности
предприятия.
В 2017 г. по сравнению с 2015 – 2016 г. произошли существенные
изменения в структуре активов компании. На две отчетных даты – 31.12.2015 г.
и 31.12.2016 г. в общей сумме активов преобладали внеоборотные активы. К
концу 2017 г. удельный вес внеоборотных активов увеличился с 35,23% до
40
77,39%, что обусловлено существенным ростом долгосрочных финансовых
вложений.
41
Таблица 4
Анализ структуры и динамики активов ПАО «Протек»
показатель
31.12.2015 г.
31.12.2016 г.
31.12.2017 г.
Отклонение
суммы, тыс. руб.
Отклонение доли,
%
Сумма,
тыс. руб.
Доля, %
Сумма,
тыс. руб.
Доля, %
Сумма,
тыс. руб.
Доля, %
2016/
2015
2017/
2016
2016/
2015
2017/
2016
Нематериальные
активы
254
0,002
339
0,003
300
0,001
85
-39
0,001
-0,002
Основные
средства
207
0,001
414
0,003
217
0,001
207
-197
0,002
-0,002
Финансовые
вложения
5089480
33,14
4428489
33,86
16895546
76,89
-660991
12467057
0,72
43,03
Отложенные
налоговые
активы
0
0
179386
1,37
108877
5,05
179386
-70509
1,37
3,68
ВА всего
5089941
33,15
4608629
35,23
17004940
77,39
-481312
12396311
2,08
42,16
Запасы
352
0,002
246
0,002
140
0,0006
-106
-106
0
-0,0014
Дебиторская
задолженность
1221012
7,97
1359488
10,39
334902
1,52
138476
-1024586
2,42
-8,87
Финансовые
вложения
652400
4,25
3452146
26,39
3254631
14,81
2799746
-197515
22,14
-11,58
Денежные
средства
8391661
54,65
3659559
27,98
1378812
6,27
-4732102
-2280747
-26,67
-21,71
Оборотные
активы, всего
10265425
66,85
8471439
64,77
4968485
22,60
-1793986
-3502954
-2,08
-42,17
Итого актив
15355366
100
13080068
100
21973425
100
-2275298
8893357
-
-
42
Структура активов ПАО «Протек», сформировавшаяся на 30.09.2018 г. показана
на рисунке 5.
Рисунок 5. Структура активов ПАО «Протек» на 30.09.2018 г.
Из рисунка видно, что в сравнении с 2017 г. структура активов на
последнюю отчетную дату, на которую составлена бухгалтерская отчетность
структура активов не изменилась, т.к. основным элементом активов по-
прежнему оставались долгосрочные финансовые вложения с удельным весом
79,35%.
Анализ структуры и динамики источников финансирования активов ПАО
«Протек» выполнен в таблице 5. Из данной таблицы видно, что для
финансирования активов компанией используются различные источники
финансирования, как собственные, так и заемные. Растущая потребность ПАО
«Протек» в активах финансировалась как за счет собственных, так и за счет
заемных средств. Рост общей суммы источников финансирования компании в
2017 г. обеспечен увеличением собственного капитала на 7050568 тыс. руб.
Основным источником увеличения собственного капитала является прибыль
компании.
Анализ структуры источников финансирования ПАО «Протек» указывает
на преобладание в их общей сумме собственного капитала. К концу 2017 г. он
составил 79,11%. Несмотря на снижение удельного веса собственного капитала
по сравнению с 2015 г. на 21,06%, он является достаточным для сохранения
0,001%
79,350%
0,490%
0,002%
1,680%
18,460%
0,630%
основные средства долгосрочные финансовые вложения
отложенные налоговые активы запасы
дебиторская задолженность краткосрочные финансовые вложения
денежные средства
43
Таблица 5
Анализ структуры и динамики источников финансирования ПАО «Протек»
показатель
31.12.2015 г.
31.12.2016 г.
31.12.2017 г.
Отклонение
суммы, тыс. руб.
Отклонение доли,
%
Сумма,
тыс. руб.
Доля,
%
Сумма,
тыс. руб.
Доля,
%
Сумма,
тыс. руб.
Доля,
%
2016/
2015
2017/
2016
2016/
2015
2017/
2016
Уставный капитал
5271
0,03
5271
0,04
5271
0,02
0
0
0,01
-0,02
Добавочный
капитал
5827802
37,95
5827802
44,55
5827802
26,52
0
0
6,6
-18,03
Нераспределенная
прибыль
(непокрытый
убыток)
9497189
61,85
4498689
34,39
11549257
52,56
-4998500
7050568
-27,46
18,17
Собственный
капитал, всего
15330526
99,83
10332026
78,94
17382594
79,11
-4998500
7050568
-20,89
0,17
Отложенные
налоговые
обязательства
0
0
0
0
3478075
15,83
0
3478075
0
15,83
Долгосрочные
обязательства,
всего
0
0
0
0
3478075
15,83
0
3478075
0
15,83
Заемные средства
0
0
396233
3,03
0
0
396233
-396233
3,03
-3,03
Кредиторская
задолженность
17216
0,11
2344643
17,93
1104113
5,02
2327427
-1240530
17,82
-12,91
Оценочные
обязательства
7625
0,05
7166
0,05
8643
0,04
-459
1477
0
-0,01
Краткосрочные
обязательства,
всего
24840
0,16
2748042
21,09
1112756
5,06
2723202
-1635286
20,93
-16,03
Итого пассив
15355366
100
13080068
100
21973425
100
-2275298
8893357