Диплом: Управление мотивацией сотрудников на предприятиях гостиничного бизнеса (на примере гостиницы Ararat Park Hyatt г. Москва)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
40
Глава 2. Анализ управления мотиваций персонала на
предприятии гостиницы Ararat Park Hyatt
2.1 Общая характеристика предприятия
Пятизвездочный отель «Арарат Парк Хаятт» Москва находится в самом
сердце столицы России и может похвастаться невероятно выгодным
расположением. Расположившись всего в нескольких минутах ходьбы от таких
достопримечательностей, как Кремль, Красная площадь и Собор Василия
Блаженного, наш роскошный отель также отличается непосредственной
близостью к знаменитому Большому театру. Дом правительства, центральный
деловой район и роскошные торговые центры ЦУМ и ГУМ для тех, кто хочет
насладиться незабываемым шопингом в Москве, также находятся неподалеку.
Персонализированный сервис и высочайшее качество услуг в
пятизвездочном отеле не оставят равнодушными даже самых взыскательных
путешественников, ищущих уединения, роскоши и элегантности. Эти
особенности отличают Арарат Парк Хаятт Москва от других московских отелей.
208 номеров с изящной отделкой, включая 29 просторных люксов, входят в
число самых эффектных апартаментов, которые можно найти в Москве.
Кроме номерного фонда особого внимания заслуживают находящиеся в
отеле прекрасные московские рестораны и бары. В их числе можно назвать
легендарное кафе «Арарат», славящееся своими армянскими блюдами, ресторан-
бар «Консерватория», признанный журналом Architectural Digest одним из
лучших баров в мире за его панорамные виды на город и выдающийся
современный дизайн, элегантную гостиную «Неглинка», ресторан «Парк» и
японский ресторан Enoki. (Приложение 1)
22
.
Современные элегантные конференц-залы и красиво оформленные
банкетные помещения идеально подойдут для проведения любых мероприятий,
включая деловые встречи и общественные мероприятия, а также утонченные
22
Ararat Park Hyatt Moscow // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hyatt.com/ru-
RU/hotel/russia/ararat-park-hyatt-moscow/mosph
41
празднества и свадьбы в Москве с внимательным индивидуальным
обслуживанием.
«Арарат Парк Хаятт Москва» является ультрасовременным отелем
мирового класса, специально созданным для изысканных путешественников,
которые ценят эксклюзивность и превосходное качество. Функциональные
конференц-комнаты, со вкусом оформленные банкетные залы и рестораны –
идеальный выбор для проведения любого мероприятия. В фирменном ресторане
«Кафе Арарат» можно найти богатое разнообразие блюд армянской кухни, в
ресторане «Парк» предложат отведать лучшее из европейской и русской кухни,
где высококлассные повара приготовят эксклюзивные блюда из свежих
отборных продуктов. Суши-бар «Эноки» является одним из лучших японских
ресторанов Москвы и создает уникальную аутентичную атмосферу. Бары отеля
известны в Москве большим выбором элегантных и эксклюзивных напитков и
стильной атмосферой, где приятно расслабиться в конце напряженного дня
(Приложение 2)
23
. Стильный интерьер Библиотеки, расположенной на
последнем этаже отеля с захватывающим видом на центр города, идеально
сочетает изысканность и комфорт, превосходя все ожидания.
Отель «Арарат Парк Хаятт Москва» предлагает 10 великолепных банкет-
ных залов для проведения самых разнообразных мероприятий от совещаний до
конференций. Стильный интерьер Библиотеки, расположенной на последнем
этаже отеля с захватывающим видом на центр города, идеально сочетает изыс-
канность и комфорт, превосходя все ваши ожидания. Современные технологии
и безукоризненное обслуживание – залог успеха в проведении высококлассных
мероприятий и деловых встреч в самом центре города.
Частный обед или торжественный ужин – это незабываемые впечатления
от удивительного кулинарного мастерства шеф поваров, роскошных интерьеров
и со вкусом подобранных декораций для событий любого уровня, будь то: сва-
дьба, семейный праздник, деловой обед или званый ужин. Заполняемость
23
Ararat Park Hyatt Moscow // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hyatt.com/ru-
RU/hotel/russia/ararat-park-hyatt-moscow/mosph
42
гостиницы со вторника по четверг максимальная 95-97%, а пятница –
воскресенье падение до 50%. Сезонные спады наблюдаются в январе и августе,
когда в Европе традиционные каникулы и сезон отпусков. Основной объем
гостей из Великобритании, США, Швейцарии, России:
Великобритания – 20%
Россия и СНГ–20%
Швейцария – 10%
США9%
Франция – 6%
Италия и Германия – 3% каждый.
Выделяя среди корпоративщиков группы и индивидуальный туризм,
Ararat Park Hyatt Moscow делает ставку на последних. В 2012 году, например,
управляющая компания предположила делать акцент на работу с туристами из
Китая, работая также через другие способы бронирования – Интернет и
Worldwide sales offices Hyatt.
Для детей действует специальная программа VIP Baby, которая означает,
что в номере к приезду гостей с детьми до пяти лет будет стоять детская кроватка
и специальный подарок для ребенка – погремушка для самых юных, мягкая
игрушка или паззл, халатик и тапочки, а так же маленький сладкий сюрприз от
шеф-кондитера.
С животными в отель не селят, за исключением ручных собачек до
определенного размера.
В отеле действует система контроля доступа на жилые этажи. Для того,
чтобы попасть на любой жилой этаж, кроме третьего, четвертого и десятого,
необходимо иметь при себе ключ, при помощи которого можно попасть на тот
этаж.
На третий, четвертый и десятый этажи доступ открыт для всех, поскольку
там находятся общественные зоны (конференц-комнаты «Алабян» на третьем
этаже, оздоровительный центр «Квантум» и салон красоты «Арев» – на
четвертом, и бар «Консерватория» - на десятом).
43
Большинство предметов искусства (в основном картины),
расположенные в коридорах, принадлежат небольшой галерее Art Appeal на 3
этаже. Возле нее есть обменное отделение и банкомат Росбанка. На этом же
этаже несколько переговорных комнат, блок конференц-помещений и ресторан
Park. Гостиница не указывает стоимость аренды конференц-помещений, так как
стоимость всегда рассчитывается индивидуально, в зависимости от дат
проведения мероприятия, категории и площади номеров указаны в Таблице 1.
Таблица 1
Категории и площади номеров
В стоимость не входит завтрак и налог (18%), но входит:
Ежедневная газета.
Бутылированная вода.
Свежие фрукты.
Доступ в фитнес центр «Квантум», закрытый бассейн и сауну.
Доступ в Интернет (Wi-Fi и проводной).
Дополнительные услуги:
44
Аренда автомобиля.
Бизнес-центр.
Комната для переговоров.
Конференц-зал.
Парковка.
Бар.
Фитнес-центр.
Салон красоты.
Бассейн.
Депозитный сейф на ресепшене.
Камера хранения.
Обслуживание номеров.
Химчистка
Прачечная.
Ресторан.
Солярий.
Баня / Сауна.
Факс.
Спа.
Ксерокопирование.
Няня.
Анализ основных показателей экономической деятельности предприятия
представлен в Приложении 3
24
.
За 2017 год организация получила убыток от продаж в размере 118 тыс.
руб., что равняется 5% от выручки. За 2018 год организация получила прибыль
от продаж в размере 83 тыс. руб., что составило 3, 7 % от выручки, тогда как в
2017 г., наоборот, имел место убыток в сумме 118 тыс. руб.
24
Ararat Park Hyatt Moscow // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hyatt.com/ru-
RU/hotel/russia/ararat-park-hyatt-moscow/mosph
45
В результате уплаты налогов и других процентов, чистый убыток от
продаж предприятия составил в 2017 г. 323 тыс. руб., в 2018 г. – 130 тыс. руб.
Изменение выручки и чистой прибыли за 2016-2018 гг. наглядно пред-
ставлено ниже на рисунке 6.
Рисунок 6. Динамика выручки и чистой прибыли «Арарат Парк
Хаятт» за 2016-2018 гг.
Большое количество расходов привело к отрицательному значению при-
были, что негативно характеризует деятельность организации и свидетельствует
о необходимости изменений в системе финансового управления деятельностью.
Деятельность гостиницы характеризуется определенной сезонностью. В
отличие от рекреационного туризма, пик делового туризма приходится на весну
и осень, а летом и зимой наблюдается спад.
Анализ финансовой отчетности гостиницы подтверждает эту тенденцию
(таблица 2, рисунок 7).
46
Таблица 2
Поступление доходов гостиницы «Арарат Парк Хаятт» помесячно
за 2018 год в тыс. руб.
Период
Сумма доходов
Сумма доходов за квартал
1
2
3
январь
175
I - 597
февраль
197
март
225
1
2
3
апрель
241
II - 691
май
261
июнь
189
июль
94
III - 338
август
76
сентябрь
168
октябрь
210
IV - 639
ноябрь
234
декабрь
195
Итого
2265
2265
Рисунок 7. Поступление доходов гостиницы поквартально
Таким образом, второй квартал принес гостинице основные доходы в
2018 году
25
.
25
Ararat Park Hyatt Moscow // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hyatt.com/ru-
RU/hotel/russia/ararat-park-hyatt-moscow/mosph
47
2.2 Персонал предприятия и его структура
Согласно штатному расписанию «Арарат Парк Хаятт», в 2018 г. в штате
гостиницы зафиксировано 42, 2 сотрудника, то есть один из сотрудников рабо-
тает не на полную ставку.
Весь персонал гостиницы разделяется на административный, обслужива-
ющий и производственный.
К административному персоналу относятся:
1. Генеральный директор
2. Управляющий гостиницей
2. Главный бухгалтер
3. Бухгалтер
4. Начальник АХО
К обслуживающему персоналу относятся:
1. Администратор
2. Горничная
3. Менеджер по работе с клиентами
К производственному персоналу относятся:
1. Начальник АХО
2. Техник-электрик
Органами управления предприятия являются:
1. Общее собрание участников общества
2. Единоличный исполнительный орган общества (генеральный дирек-
тор).
Организационная структура управления предприятия представлена на ри-
сунок 8.
48
Рисунок 8. Организационная структура управления «Арарат Парк
Хаятт»
По схеме структура управления гостиницей – линейно-функциональная,
то есть существуют отделы, распределенные по выполняемым функциям. В каж-
дом отделе есть свои сотрудники, которые подчиняются по линейной схеме.
При такой структуре управления всю полноту власти берет на себя гене-
ральный директор «Арарат Парк Хаятт», возглавляющий коллектив. При разра-
ботке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ,
планов ему помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных под-
разделений, в данном случае управляющего гостиницей, главного бухгалтера
26
.
Можно выделить преимущества существующей структуры управления
объектом исследования:
лучшая подготовка решений и планов, связанных со специализацией
работников;
возможность привлечения консультантов и экспертов.
Недостатки линейно-функциональной структуры:
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонталь-
ном уровне между функциональными отделами;
26
Ararat Park Hyatt Moscow // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hyatt.com/ru-
RU/hotel/russia/ararat-park-hyatt-moscow/mosph
49
усиленная система связей по вертикали, то есть тенденция к чрезмер-
ной централизации.
В современных условиях экономического производства возрастает роль
эффективного управления персоналом. Его главной целью является достаточное
обеспечение предприятий работниками, имеющими необходимые квалифика-
цию и опыт, рациональное использование кадров, повышение уровня произво-
дительности труда. Поэтому при оценке существующей системы управления
персоналом важно оценить эффективность его использования экономическими
методами.
1. Изучение структуры персонала по профессиям и категориям.
В таблице 3 представлены данные по обеспеченности предприятия персо-
налом.
Таблица 3
Обеспеченность «Арарат Парк Хаятт» персоналом по категориям
и основным профессиям за 2018 г.
Показатель
Плановая
числен-
ность
Фактиче-
ская чис-
ленность
Отклоне-
ние, %
Среднесписочная
численность, всего
44
42, 2
4, 09
Производственный
и обслуживающий
персонал
39
38
2, 56
Административный
персонал
5
4, 2
16
Таким образом, в целом по предприятию отклонение не превышает 5%,
отклонение по производственному и обслуживающему персоналу составляет ме-
нее 3 %, однако отклонение по административному персоналу составляет 16 %,
что негативно характеризует деятельность организации по данному направле-
нию.
Это говорит о том, что на предприятии имеются вакантные места, не за-
полненные необходимыми сотрудниками.
Причиной этому может быть низкая заработная плата или неподходящий

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран