Диплом: Управление обучением техносферной безопасности на предприятии (на примере Акционерного Общества "Роснефть-Няганьнефтегаз")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
25
гигиене труда, безопасность производственных процессов обеспечивается
системой управления охраной труда (СУОТ). Наиболее известные в России два
подхода к ее созданию изложены в международном стандарте OHSAS 18001:
2007 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья.
Требования» (Occupational health and safety management systems – Requirements)
и руководстве МОТ-БГТ 2001 «Руководящие принципы по системам
управления безопасностью и гигиеной труда» (ILOOSH 2001 «Guidelines on
occupational safety and health management systems»). Российский аналог первого
национальный стандарт ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001: 2007 «Системы
менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования». Второй
подход в России принят в качестве ГОСТ 12.0.230-2007 «Система стандартов
безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования».
Национальные стандарты не являются обязательными к руководству, а носят
рекомендательный характер. Система управления безопасностью должна
включать организационную структуру, деятельность по планированию,
распределению ответственности, процедуры, процессы и ресурсы для
разработки, внедрения, достижения безопасности производства, анализа
результативности политики и мероприятий по обеспечению безопасности труда
в организации, устанавливать форму участия работников в этой деятельности,
их обязанности и ответственность, функциональные обязанности работодателя
(его представителя), других должностных лиц и их взаимодействие. Основная
цель применения системы – сохранение жизни и здоровья работников в
процессе производственной деятельности. Это может быть достигнуто в том
случае, если в организации будут созданы безопасные и безвредные условия
труда на всех рабочих местах. Достижение целей охраны труда обеспечиваются
организационно распорядительными, экономическими и социально-
психологическими методами и средствами. Выработка управленческих
решений может состоять из следующих этапов: – анализ ситуаций и
информации по охране труда для выявления задач, требующих решения в связи
с поставленными целями; – подготовка и обоснование управленческого
26
решения по обеспечению безопасности труда с учетом материальных,
финансовых и трудовых ресурсов; – принятие управленческого решения и
оформление его в виде письменного документа или распоряжения; –
распределение функций между структурными подразделениями и
исполнителями; – доведение управленческих решений до исполнителя; –
организация контроля за ходом выполнения принятого решения; – оценка
результатов и эффективности от реализации решения; – обобщение и
распространение передового опыта по реализации поставленных целей по
обеспечению безопасности между подразделениями. Управленческие решения
должны отвечать следующим требованиям: – основываться на законодательных
актах, действующих правилах, нормах; – иметь адресата, регламентировать
время исполнения; – быть краткими, четкими, раскрывать методы достижения
цели. Решения могут оформляться приказами, распоряжениями, планами
мероприятий, стандартами предприятий и т. п. Информация в систему
управления должна поступать в виде количественных и качественных
показателей, характеризующих состояние условий и безопасности труда на
рабочих местах, участках, в цехах и в организациях (критерия управления). Её
можно разделить на нормативную и осведомительную. Нормативная
представляет собой данные, характеризующие требуемое состояние,
осведомительная характеризует действительное состояние управляемого
объекта. Нормативная информация относительно устойчива, поскольку
объекты управления, их параметры и нормы, которым должны удовлетворять
эти параметры в некоторый период времени неизменны в отличие от
осведомительной информации, которая постоянно меняется. Для целей
управления в последнее время предусматривается использование
автоматизированной системы, которая служит для поддержки принятия
управленческих решений. Можно выделить следующие её составляющие: –
информационное обеспечение на основе правовых нормативных документов; –
законодательство о труде и охране труда, государственные стандарты,
строительные нормы и правила и др.; – банк данных о состоянии условий и
27
безопасности труда, т.е. сбор и формирование осведомляющей информации по
результатам комплексных проверок, специальной оценки условий труда,
предписаний и экспертных листов; математическое и программное обеспечение
всей системы управления. Программное обеспечение должно включать
взаимодействие между управляющим звеном и субъектами управления с
наиболее простым вхождением каждого пользователя в управляющую систему.
Необходим также и ряд прикладных программных блоков: – статистика
травматизма и его анализ; – сбор и обработка входящей информации; –
обучение и инструктаж персонала; – обеспечение спецодеждой и средствами
индивидуальной защиты; – опасные вещества, их характеристики, правила
хранения и обращения с ними; – предварительный и периодический
медицинские осмотры; – финансирование мероприятий по обеспечению
безопасности; – ряд других. Операции управления могут выполняться
исполнителем, программно-аппаратным комплексом и совместно. Основным
достоинством многочисленных действующих систем является то, что они
придают управлению системный характер, т.е. позволяют эффективно
осуществлять профилактические и другие мероприятия по снижению
аварийности и травматизма. Основным их недостатком является то, что
управление не носит непрерывный характер. Причинами этого являются: – во-
первых, оценка состояния охраны труда и промышленной безопасности чаще
всего осуществляется на основании специальной оценки условий труда и
производственного контроля без учета состояния потенциальной опасности.
Это делает возможным лишь приближенно и весьма нерегулярно оценивать на
рабочих местах уровень опасностей и вредностей; – во-вторых, достаточно
редко и зачастую субъективно планируются и осуществляются мероприятия по
устранению или снижению опасных и вредных факторов. Это в значительной
степени зависит и от компетенций лиц, осуществляющих руководство охраной
труда. Для целей обеспечения безопасности производственных процессов
путем управления охраной труда необходимо иметь компетенции по
следующим направлениям: – причины возникновения и методы устранения
28
ошибочных действий персонала; – организационные основы охраны труда; –
санитарно-гигиенические условия труда; – обеспечение безопасности при
проектировании и эксплуатации механизмов и машин; – опасности,
возникающие при эксплуатации электроустановок и меры их профилактики; –
организационные основы промышленной безопасности; – организационные
основы пожарной безопасности. [5, 6, 7]
Промышленная безопасность и охрана труда имеют огромное значение в
производственной деятельности любого предприятия. Эффективное
функционирование системы управления промышленной безопасностью,
охраной труда и окружающей среды позволяет добиться снижения рисков
возникновения происшествий, а также тяжести их последствий. Учет и анализ
информации, в том числе характеризующей состояние промышленной
безопасности, охраны труда и окружающей среды на рабочих местах,
необходимость обработки больших массивов данных предполагают затраты
значительного количества рабочего времени и трудовых ресурсов. Одним из
способов минимизации необходимых ресурсов и повышения
производительности труда является автоматизация рабочих мест за счет
создания интегрированной системы, учитывающей потребности ее
пользователя. В данной работе рассматривается управление обучением
техносферной безопасности на предприятии с внедрённой интегрированной
системой управления промышленной безопасности, охраны труда и
окружающей среды (ИСУ ПБОТОС). Целью внедрения интегрированной
системы по учету и анализу результатов контрольно-профилактической
деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и
окружающей среды является повышение уровня промышленной безопасности и
охраны труда на объектах предприятия. ИСУ ПБОТОС разработана на
платформе Microsoft Office Excel, что позволяет работать с ней пользователю,
владеющему базовыми знаниями работы с ПК. [14, 38]
29
РАЗДЕЛ 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ИСУ
ПБОТОС ПО АО «РН-НЯГАНЬНЕФТЕГАЗ» В 2018 ГОДУ
2.1 Организационно – экономическая характеристика АО
«РН_Няганьнефтегаз».
АО «РН-Няганьнефтегаз» — дочернее общество ПАО «НК «Роснефть».
Владеет лицензиями на разработку Красноленинского свода месторождений
(ХМАО-Югра) в состав которого входят Талинский, Ем-Еговский и Каменный
лицензионные участки. С 2017 года Общество является оператором по
проведению геологоразведочных работ на Назымском лицензионном участке,
расположенном в Ляминском районе (ХМАО-Югра), недропользователем
которого является ПАО «НК «Роснефть».
Запасы по международной классификации PRMS 3P
(доказанные+вероятные+возможные) по четырем лицензионным участкам
составляют более 1,39 млрд.тонн. Фактическое восполнение запасов за период
2017-2018гг. составило свыше 170%. В 2018 году получен прирост запасов
категории АВ1 за счет ГРР, эксплуатационного бурения и приобщения
пропущенных объектов более 10,3 млн.т.
За период 2019-2023гг. Общество планирует нарастить объемы поисково-
разведочного бурения до 86,5 тыс.м, ежегодное проведение сейсморазведочных
работ на уровне 250-300 км2 и восполнение запасов обеспечить не ниже 130%.
АО «РН-Няганьнефтегаз» задает высокие стандарты в области охраны
труда и промышленной безопасности. Акционерное общество
сертифицировано по международным стандартам системы менеджмента
профессиональной безопасности (OHSAS 18001), менеджмента качества (ISO
9001) и экологического менеджмента (ISO 14001). Кроме того, в мае 2006 года
система менеджмента качества предприятия была признана соответствующей
техническим условиям ИСО/ТУ 29001:2003, содержащим дополнительные
требования ISO 9001:2000, специально предназначенным для нефтяной,
нефтехимической и газовой промышленности. В 2015 году Обществом было
30
подтверждено соответствие требованиям международных стандартов в области
систем менеджмента профессиональной безопасности, охраны труда и
окружающей среды с получением сертификата соответствия.
Особое внимание уделяется работе по предупреждению рисков, возникающих
во время подготовки и проведения работ повышенной опасности на объектах
Общества, координации работ, направленной на предупреждение аварий на
опасных производственных объектах, организации и осуществлению
производственного контроля, как в подрядных организациях, так и в
производственных подразделениях Общества.
Важнейшие приоритеты в работе АО «РН-Няганьнефтегаза» – сохранение
жизни и здоровья, обеспечение безопасных условий труда и защита
окружающей среды. АО «РН–Няганьнефтегаз» ведёт природоохранную
деятельность в соответствии с государственными требованиями и условиями
лицензионных соглашений, стремится к минимизации техногенной нагрузки на
окружающую природную среду.
АО «РН–Няганьнефтегаз» – социально-ориентированное предприятие. Это
подтверждается программами по улучшению условий труда и быта на
производстве, оздоровлению и отдыху персонала, по развитию физической
культуры и спорта сотрудников и членов их семей, программами по
улучшению жилищных условий.
Ежегодно, студенты различных учебных заведений проходят
производственную практику в Обществе. С Югорским государственным
университетом и Тюменским индустриальным университетом заключены
договора о сотрудничестве.
Ежегодно, в рамках договоров пожертвования оказывается благотворительная
помощь регионам присутствия - муниципальным образованиям: г. Нягани,
Октябрьского района, Советского района.
В полном объеме на постоянной основе реализуются экономические
соглашения с субъектами права территорий традиционного
природопользования. По сравнению с 2017 годом, более чем на 18%
31
увеличился объем выплат представителям коренных малочисленных народов
Севера и их семьям.
В 2018 году АО «РН-Няганьнефтегаз» отмечено в конкурсе среди добывающих,
перерабатывающих и сервисных предприятий «Черное золото Югры».
Общество вошло в число победителей в номинации «Самая динамично
развивающаяся вертикально интегрированная компания в ХМАО-Югре в 2017
году» с годовым объемом добычи нефти свыше 5 млн тонн.
Также, по итогам 10-летнего партнерства по компенсационному
восстановлению кедровых лесов, Общество внесло весомый вклад в сохранение
и восстановление кедровых массивов автономного округа, вошло в состав
лучших и удостоено почетного звания «Хранитель кедровых лесов Югры».
Предприятие было создано в 1982 году, до 1994 года называлось
Красноленинскнефтегаз, а затем, до 1999 года — Кондпетролеум. [43]
2.2 Интегрированная Система Управления промышленной
безопасностью, охраной труда и окружающей среды АО «РН-
Няганьнефтегаз» (ИСУ ПБОТОС).
В АО «РН-Няганьнефтегаз» разработана и внедрена Интегрированная
Система Управления промышленной безопасностью, охраной труда и
окружающей среды в соответствии с требованиями международных стандартов
ISO 14001 и OHSAS 18001.
ИСУ ПБОТОС является составной частью общей системы
административного управления Общества. Она представляет собой
совокупность процессов, процедур, правил, организационной структуры и
ресурсов, необходимых для реализации Политики Компании «В области
промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды» № П3-05 П-
11, достижения целей Компании и Общества в области ПБОТОС и управления
рисками в области ПБОТОС. [37]
32
ИСУ ПБОТОС Общества построена на принципах лидерства высшего
руководства Общества в управлении вопросами ПБОТОС, вовлеченности
персонала всех уровней в снижение рисков в области ПБОТОС, включая
негативные экологические воздействия, персональной ответственности каждого
работника Общества за соблюдение требований ИСУ ПБОТОС, мотивации
персонала на выявление потенциала для улучшения ИСУ ПБОТОС,
приоритетности предупреждающих мер перед реагирующими.
В ИСУ ПБОТОС АО «РН-Няганьнефтегаз» входят следующие системы:
Система управления промышленной безопасностью, требования к
которой установлены в Положении Компании «Система управления
промышленной безопасностью» № П3-05 Р-0877 и в Положении АО «РН-
Няганьнефтегаз» «Система управления промышленной безопасностью» № П3-
05 Р-0015 ЮЛ-415, в которых определены нормы для обеспечения контроля
деятельности и безопасной эксплуатации опасных производственных объектов,
обеспечения безаварийной работы и предотвращения травматизма;
Система управления охраной труда, которая регламентируется
приказом Минтруда России от 19.08.2016 № 438н «Об утверждении Типового
положения о системе управления охраной труда», ГОСТ 12.0.230.1-2015,
OHSAS 18001 и требования к которой установлены в Положении АО «РН-
Няганьнефтегаз» «Система управления охраной труда» П3-05 Р-0915 ЮЛ-415;
Система экологического менеджмента, требования к которой
установлены в ISO 14001;
Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств,
требования к которой установлены в Положении Компании «Система
управления безопасной эксплуатацией транспортных средств» №П3-05 Р-0853
и в Положении АО «РН-Няганьнефтегаз» «Система управления безопасной
эксплуатацией транспортных средств» № П3-05 Р-0853 ЮЛ-415, в которых
определены основные требования к организации единой системы управления
безопасной эксплуатацией транспортных средств, к транспортным средствам,
33
специальной технике, к водителям/машинистам транспортных средств, к
управлению и ремонту транспортных средств и ответственности за
безопасность дорожного движения, а также требования к материально-
техническому обеспечению безопасности дорожного движения;
Система обеспечения пожарной безопасности, требования к которой
определены в Положении Компании «Система обеспечения пожарной
безопасности Компании» № П3-05 Р-0809, определяющем требования к
системе обеспечения пожарной безопасности, ее структуру и единый подход к
функционированию.
Область применения ИСУ ПБОТОС включает виды деятельности,
реализуемые в АО «РН-Няганьнефтегаз». Виды деятельности, на которые
распространяется область применения ИСУ ПБОТОС, определяются
Обществом и указываются в соответствующем приказе АО «РН-
Няганьнефтегаз». Информация об области применения ИСУ ПБОТОС
предоставляется заинтересованным сторонам по их запросам в адрес Общества.
АО «РН-Няганьнефтегаз» проходит процедуру подтверждения
соответствия ИСУ ПБОТОС Общества требованиям ISO 14001 и OHSAS 18001
совместно с ПАО «НК «Роснефть» в рамках единого сертификационного
процесса.
2.3 Лидерство и Политика Компании а области ПБОТОС.
Высшее руководство Общества демонстрирует лидерство и
приверженность вопросам обеспечения ПБОТОС посредством:
принятия ответственности за результативность ИСУ ПБОТОС;
интеграции ИСУ ПБОТОС в общую систему управления Общества;
выделения необходимых ресурсов для достижения установленных
целей в области ПБОТОС и постоянного улучшения ИСУ ПБОТОС;
повышения вовлеченности и заинтересованности руководителей
разного уровня и работников в обеспечение функционирования и повышение
34
результативности ИСУ ПБОТОС в соответствии с их компетенциями;
формирования, внедрения и развития культуры в области ПБОТОС;
повышения открытости и прозрачности отчетности и
информирования о происшествиях.
Требования к процессу формирования и развития лидерских качеств в
области промышленной безопасности и охраны труда у руководителей всех
уровней управления Общества устанавливаются в Положении Компании
«Лидерство в области промышленной безопасности и охраны труда» № П3-05
С-0248 и в Стандарте АО «РН-Няганьнефтегаз» «Лидерство в области
промышленной безопасности и охраны труда» П3-05 С-0248 ЮЛ-415.
Высшее руководство Общества демонстрирует лидерство и
приверженность вопросам обеспечения ПБОТОС посредством:
принятия ответственности за результативность ИСУ ПБОТОС;
интеграции ИСУ ПБОТОС в общую систему управления Общества;
выделения необходимых ресурсов для достижения установленных
целей в области ПБОТОС и постоянного улучшения ИСУ ПБОТОС;
повышения вовлеченности и заинтересованности руководителей
разного уровня и работников в обеспечение функционирования и повышение
результативности ИСУ ПБОТОС в соответствии с их компетенциями;
формирования, внедрения и развития культуры в области ПБОТОС;
повышения открытости и прозрачности отчетности и
информирования о происшествиях.
Требования к процессу формирования и развития лидерских качеств в
области промышленной безопасности и охраны труда у руководителей всех
уровней управления Общества устанавливаются в Положении Компании
«Лидерство в области промышленной безопасности и охраны труда» № П3-05
С-0248 и в Стандарте АО «РН-Няганьнефтегаз» «Лидерство в области
промышленной безопасности и охраны труда» П3-05 С-0248 ЮЛ-415.
На уровне Общества обеспечивается реализация Политики Компании в
области ПБОТОС, требований ЛНД и достижение целей в области ПБОТОС.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран