долгосрочных, однако в рамках рассматриваемых объемов капитала и резервов
это не должно оказать негативного влияния на финансовую устойчивость
предприятия. Превышение суммы оборотных активов по отношению к сумме
краткосрочных обязательств может рассматриваться как позитивный фактор
при оценке кредитоспособности предприятия, как следствие, организация с
большей вероятностью отдаст долги кредиторам по запросу.
Активы. Основное место в структуре мобильных активов занимают
запасы и денежные средства на общую сумму 17320000 руб. Основное место в
структуре источников имущества занимает собственный капитал на общую
сумму 16733000 руб. Основное место в структуре оборотных активов занимают
запасы и дебиторская задолженность на общую сумму 18938000 руб.
Основное место в структуре источников имущества занимает
собственный капитал на общую сумму 16733000 руб. Собственный капитал
является одним из главных показателей деятельности предприятия
30
.
Собственный капитал организации в абсолютном выражении должен
превышать заемный или темпы его роста в процентах должны быть выше, чем
темп роста заемного капитала. В анализируемой организации собственный
капитал на 11605000 руб. превышает заемный, что говорит о стабильности
компании. За отчетный период структура мобильных активов изменилась не
существенно. Данные таблицы показывают, что за отчетный период активы
организации выросли на 83000 руб. или на 0.41%, в том числе за счет
увеличения объема оборотных (мобильных) активов на 83000 руб. За отчетный
период структура заемного капитала изменилась не существенно. Темп роста
заемного капитала (108.74%) превышает темп роста собственного капитала
(106.36%), что может свидетельствовать о не эффективной работе предприятия.
Так как прирост источников произошел преимущественно за счет
заемных источников (108.74%), то повышение мобильности имущества носит
нестабильный характер. В целом, по общей оценке финансового состояния
30
Иванова Н.В. Основы анализа бухгалтерской отчетности: учебник /
Н.В. Иванова, К.В. Иванов. — Москва : КНОРУС, 2018. С. 12.
исследуемой организации можно отметить, что она усиливает свою
финансовую независимость, так как доля собственного капитала повышена на
4.56 процентных пункта, при снижении заемного капитала на эту же величину.
В целом, по общей оценке финансового состояния исследуемой
организации можно отметить, что она усиливает свою финансовую
независимость, так как доля собственного капитала повышена на 4.56
процентных пункта, при снижении заемного капитала на эту же величину.
Анализ ликвидности. Доля быстрореализуемых активов равна 15.64%
общей суммы оборотных средств. Медленно реализуемые активы составляют
76.59%. Группировка активов предприятия показала, что в структуре
имущества за отчетный период преобладают медленно реализуемые активы
(А3) на общую сумму 15726000 руб. Анализ таблицы свидетельствует о том,
что величина активов возросла в основном за счет медленно реализуемых
активов (А3) (6.52%). За анализируемый период произошли следующие
изменения. Доля наиболее ликвидных активов возросла с 5.84% до 7.76%
оборотных средств. Доля быстрореализуемых активов сократилась на 8.45%.
Видимо, наиболее ликвидные активы (денежные средства) появились в
следствие сокращения быстрореализуемых активов (погашения дебиторской
задолженности). Видимо, наиболее ликвидные активы (денежные средства)
появились за счет привлечения новых кредитов и займов. Доля медленно
реализуемых активов увеличилась на 6.52%.
Таблица 6.
Группировка активов по степени ликвидности
Показатели
2016
2017
2018
Абсолютное
значение
2017
2018
Наиболее ликвидные
активы (А1)
1950000
1194000
1594000
-756000
400000
Быстро реализуемые
активы (А2)
1915000
4926000
3212000
3011000
-
1714000
Медленно
реализуемые активы
(А3)
3108000
14329000
15726000
11221000
1397000
Труднореализуемые
активы (A4)
0
0
0
0
0
Баланс
6973000
20449000
20532000
13476000
83000
В структуре пассивов в отчетном периоде преобладает собственный
капитал предприятия (П4) на общую сумму 16733000 руб.
Условие абсолютной ликвидности баланса
31
:
А1 ≥ П1
А2 ≥ П2
А3 ≥ П3
А4 ≤ П4
Таблица 7.
Анализ ликвидности баланса предприятия за 2016
Актив
Пассив
Условие
Излишек (недостаток) платежных
средств, руб.
A1=1950000
П1=4943000
≤
-2993000
A2=1915000
П2=185000
≥
1730000
A3=3108000
П3=185000
≥
2923000
31
Чернова Е. Анализ ликвидности баланса. // Финансовый Директор.
URL: https://fd.ru/articles/158948-analiz-likvidnosti-balansa-predpriyatiya-17-m11 (дата
обращения: 12.04.2019).
A4=0
П4=1845000
≤
-1845000
Таблица 8.
Анализ ликвидности баланса предприятия за 2017
Актив
Пассив
Условие
Излишек (недостаток)
платежных средств, руб.
A1=1194000
П1=4716000
≤
-3522000
A2=4926000
П2=0
≥
4926000
A3=14329000
П3=0
≥
14329000
A4=0
П4=15733000
≤
-15733000
Таблица 9.
Анализ ликвидности баланса предприятия за 2018
Актив
Пассив
Условие
Излишек (недостаток)
платежных средств, руб.
A1=1594000
П1=4232000
≤
-2638000
A2=3212000
П2=0
≥
3212000
A3=15726000
П3=0
≥
15726000
A4=0
П4=16733000
≤
-16733000
Организация имеет достаточный уровень ликвидности. Однако,
наблюдается негативная тенденция опережающего роста наиболее срочных
обязательств по сравнению с изменением высоколиквидных активов.
Организация имеет несбалансированность дебиторской задолженности и
краткосрочных обязательств. Кроме этого, имеется негативная тенденция
опережающего роста краткосрочных обязательств по сравнению с изменением
дебиторской задолженности. На конец анализируемого периода
платежеспособность предприятия снизилась.
Анализ платежеспособности. Текущая платежеспособность считается
нормальной, если соблюдается условие, А1 + А2 ≥ П1 + П2 и это
свидетельствует о платежеспособности (неплатежеспособности) на ближайший
к рассматриваемому моменту промежуток времени.
1. Текущая платежеспособность за 2016:
1950000+1915000<4943000+185000
На конец анализируемого периода организация неплатежеспособна,
платежный недостаток составил 1263000 руб. (3865000 - 5128000), на конец
периода обязательства превышают возможности организации в 1.3 раза.
2. Текущая платежеспособность за 2017:
1194000+4926000≥4716000+0
На конец анализируемого периода организация платежеспособна,
платежный излишек составил 1404000 руб. (6120000 - 4716000), на конец
периода возможности превышают обязательства организации в 1.3 раза.
3. Текущая платежеспособность за 2018:
1594000+3212000≥4232000+0
На конец анализируемого периода организация платежеспособна,
платежный излишек составил 574000 руб. (4806000 - 4232000), на конец
периода возможности превышают обязательства организации в 1.1 раза. В
рамках рассматриваемого периода организация в равной степени
демонстрировала то платежеспособность, то не платежеспособность.
Анализ финансовой устойчивости. Конечным результатом анализа
деятельности предприятия должна стать комплексная оценка, позволяющая
выявить позитивные и негативные факторы экономической деятельности на
базе данных из бухгалтерского отчета
32
. Позитивным фактором можно считать
32
Алешкина М.М. Сущность анализа финансового состояния
предприятия. // "Экономика и социум" №1 (44) 2018. С. 2.
то, что оборотные активы анализируемой организации превышают
краткосрочные обязательства, что свидетельствует о способности погасить
задолженность перед кредиторами. Сравнение собственного капитала и
внеоборотных активов позволило выявить наличие у организации собственного
оборотного капитала (16733000 руб.), что также свидетельствует о достаточной
финансовой устойчивости предприятия. В абсолютном выражении,
собственный капитал предприятия должен быть выше заемного, либо
превышать темп роста заемного капитала. В данном случае собственный
капитал на 11605000 руб. превышает заемный, что говорит о стабильности
компании.
На основе доступных данных, финансово-экономическое состояние ООО
«Бизнес Трейд Юнион» можно оценить как устойчивое. Внешний аспект
финансовой устойчивости предприятия связан со стабильностью
экономической среды, в которой оно функционирует, что обеспечивается
соответствующим государственным макроэкономическим регулированием
рыночной экономики. Внутренний аспект финансовой устойчивости отражает
такое состояние его ресурсного потенциала и такую его динамику, при которых
обеспечиваются стабильно высокие финансово-хозяйственные результаты
деятельности предприятия. Финансовая устойчивость предполагает
способность предприятия сохранять заданный режим функционирования по
важнейшим финансово-экономическим показателям. Существенное влияние на
возможности предприятия имеет уровень финансовой устойчивости,
характеризуется таким состоянием финансовых ресурсов, который отвечает
требованиям рынка, а их использование и распределение должны обеспечивать
развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении
платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого уровня
риска. Изменение состояния ресурсов финансово устойчивого предприятия не
должна менять выбранную им стратегию развития.
Возникновение дебиторской задолженности - нормальный признак
финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Каждый субъект
хозяйствования заинтересован в оптимизации ее объема. Это обусловлено тем,
что сокращение дебиторской задолженности является резервом снижения
потребности предприятия в оборотных средствах и ускорения скорости их
обращения. Для любого предприятия дебиторская задолженность имеет важное
значение, так как по своему содержанию она является инструментом
кредитования дебитора за полученные им товары, предоставленные работы или
услуги на беспроцентной основе. Размер дебиторской задолженности зависит
от объема продаж, условий расчета с покупателями (предоплаты, последующей
оплаты), периода отсрочки платежа, платежной дисциплины покупателей,
организации контроля за состоянием дебиторской работы и претензионной
работы на предприятии. Значительное увеличение дебиторской задолженности
в краткосрочный период и ее доли в системе оборотных средств, вполне
вероятно, сигнализирует о неэффективной кредитной программе организации
по отношению к покупателям. Также вероятно, что увеличение дебиторской
задолженности сигнализирует об увеличении объема продаж, или о
банкротстве некоторого числа покупателей. Причинами увеличения статей
дебиторской задолженности могут быть:
1. опрометчивое кредитная политика предприятия относительно
покупателей неплатежеспособность или банкротство некоторых
потребителей;
2. слишком высокие темпы наращивания объема продаж;
3. трудности в реализации продукции.
Риски организации ООО «Бизнес Трейд Юнион» безотносительно других
факторов можно оценить как значительные. С каждым годом работы
организации ее дебиторская задолженность увеличивалась. Вместе с тем, Рост
дебиторской задолженности не всегда оценивается отрицательно, а снижение -
положительно
33
. Необходимо различать нормальную и просроченную
33
Юдина Т.А., Щегольская А.А. Оценка дебиторской и кредиторской
задолженностей организации и подходы к управлению ими // Экономика и бизнес: теория и
практика. 2016. №9. С. 104.
задолженность.
2.3. Анализ управления психологическим климатом в коллективе ООО «Бизнес
Трейд Юнион»
Анализ управления психологическим климатом в коллективе ООО «Бизнес
Трейд Юнион» проводился с использованием следующих методик:
1. Анкета для руководителей и управляющего персонала о принципах
управления психологическим климатом в коллективе организации;
2. Экспресс-методика диагностики социально-психологического климата в
коллективах О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
По результатам исследования были получены показатели по компонентам
психологического климата в коллективе. Общие результаты указывают на
позитивный климат коллектива.
Таблица 10.
Результаты исследования психологического климата ООО «Бизнес
Трейд Юнион» по методике О.С. Михалюка и А.Ю. Шалыто.
Составляющая
Эмоциональная
Когнитивная
Поведенческая
Работники
7 (50%)
4 (28.6%)
3 (21.4%)
Согласно ответам респондентов в межличностных отношениях
преобладает эмоциональная составляющая 50%. На среднем уровне
представлена когнитивная составляющая 28.6%. Самый низкий уровень
показано в поведенческой составляющей 21.4%.
При расчете индекса групповой оценки были определены ключевые
факторы, которые формируют психологический климат коллектива и как
следствие производственный процесс. Результаты показаны в Таблице 5.
Таблица 11.
Результаты опороса «оотношении респондентов к работе в
организациии».
Позитивная оценка
Кол-во
%
Оценка удовлетворенности 7 50
Отношение к работе
6
42
Работа по специальности
5
35
Личные и деловые качества
руководителя 4 42
Состояние оборудования
4
42
Ритмичность труда
5
35
Санитарно-гигиенические
условия 6 42
Отношения с руководителем 3 21
Повышения квалификации 5 35
Разнообразие труда
5
35
Степень влияния руководителя
на работу 6 42
Оценка руководителя как
лидера 3 21
Таблица 12.
Стиль управления психологическим климатом коллектива
организации Бизнес Трейд Юнион (на базе анкетирования для
руководителя).
Характеристика
управления
Результат
Выраженность
(-2 до 2)
Внимательность
+ 1б + 1б (внимательный)
2
Дружелюбие
- 1б + 1б (нейтральный)
0
Участие
- 1б + 1б (нейтральный)
0
Эффективность
- 1б – 1б (неэффективный)
-2
Приятие коллективом
- 1б -1 б (непринятый)
-2
На основе представленных данных (Таблицы 10,11) можно выделить те
факторы, из которых складывается экономически важный параметр
организации, а именно, мотивация сотрудников:
Таблица 13.
Результаты исследования «мотивационные факторы в
психологическом климате организации»
Фактор
Результат
Экономические риски
Отношение к работе
В целом
положительный
-
Показатель лидерства
руководителя, способность
мотивировать
В целом
отрицательный
Снижение мотивации
сотрудников, отказ
выполнять намеченные
цели
Работа по специальности
В целом
отрицательный
Снижение мотивации
сотрудников, отказ
осваивать новые навыки
и компентенции
Отношения с руководителем
Отрицательный
Снижение мотивации
сотрудников, отказ
выполнять поручения
руководителя
Поведенческий компонент
Низкая оценка
значимости
поведенческого
компонента
Снижение мотивации и
вовлеченности
сотрудников
34
, низкая
активность в работе
Эмоциональный компонент
Высокая оценка
значимости
эмоционального
компонента
- (Сотрудники легко
перенимают настроение
коллектива, могут
получить эмоциональную
зарядку и стать более
мотивированными)
Для того, чтобы оценить стиль руководства, использовался 4-й блок
вопросов, позволяющий оценить тип управления психологическим климатом в
коллективе со стороны руководителя в метриках <внимательный –
отстраненный>, <агрессиный – дружелюбный>, <участный – безучастный>,
34
Чуланова О.Л., Припасаева О.И. Вовлеченность персонала
организации: основные подходы, базовые принципы, практика использования в работе с
персоналом // Интернет-журнал Науковедение. 2016. №2 (33). С. 3.