Диплом: Управление социально-психологическим климатом в коллективе (на примере администрации поселения Роговское)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Радость». Вторую половину тридцатых годов прошлого столетия храм не
работал и какое-то время использовался под сельскохозяйственные нужды. В
1994 году храм стал возрождаться и принимать прихожан, а постоянные
богослужения стали проводиться, начиная с 1996 года.
Наиболее крупные населенные пункты поселения Роговское - поселок
Рогово, деревни Кресты, Васюнино, Каменка. Населенные пункты
расположены вдоль трассы А-101 «Москва - Малоярославец - Рославль».
В населенных пунктах с относительно развитой социальной сферой,
таких как пос. Рогово, д. Кресты, д.Васюнино, д. Каменка проживает основная
часть постоянного населения. К крупным населенным пунктам тяготеют
сельские населенные пункты со слабо развитой социальной сферой. В них, в
основном, проживает сезонное население.
Основная часть территории поселения Роговское занята
сельскохозяйственными землями и лесами. Населенные пункты расположены
вдоль рек Черничка, Десенка, Кременка. Поселение Роговское расположено в
южной части города Москвы, на расстоянии около 60 км от МКАД (поселок
Рогово).
Поселение Роговское граничит со следующими муниципальными
образованиями:
• на севере — с поселением Вороновское г. Москвы;
• на востоке и юге — с Чеховским муниципальным районом Московской
области;
• на юго-западе и западе — с Жуковским районом Калужской области;
• на северо-западе с Наро-Фоминским муниципальным районом
Московской области.
В состав поселения Роговское входит 19 сельских населѐнных пунктов:
посѐлок Рогово; деревни: Богородское, Бунчиха, Васюнино, Горнево,
Дмитровка, Ильино, Каменка, Клѐновка, Климовка, Кресты, Круча, Кузовлево,
Лопатино, Лыковка, Петрово, Рождественно, Спас-Купля, Тетеринки.
Поселок Рогово является административным центром поселения.
45
Площадь территории поселения Роговское составляет 17595 га. Численность
постоянного населения сельского поселения Роговское на 01.01.2013 составляет
2,6 тыс. человек. Средняя плотность населения - 15 человек на 100 га.
Градообразующие предприятия:
ЗАО «Регент Нетканые материалы» - производит нетканое полотно
спанборд.
ООО «Симрайз Рогово» - производство пищевых добавок.
ЗАО «Василиса» - предприятие народных промыслов.
Отделение «Каменка» ФГУП ЭХ «Кленово-Чегодаево» -
сельскохозяйственное предприятие.
Учреждения:
Средняя общеобразовательная школа №2078 г. Москвы.
Детский сад №1171 «Колокольчик» г. Москвы.
Роговская амбулатория ГБУ «Вороновская больница».
Дом культуры «Юбилейный».
Спортивный клуб «Монолит».
Одно
профессии
из приоритетных
профессии
направлений в
профессии
деятельности муниципалитета
профессии
является физическая
профессии
культура и
профессии
спорт. Эта
профессии
отрасль представлена
профессии
MKУ СК
«Монолит», который был создан в п. Рогово поселения Роговское 24 апреля
2003 года. С 2015 года директором спортивного клуба является
профессиональный спортсмен, мастер спорта по самбо и дзюдо Алексей
Алѐхин.
Алексей Николаевич окончил Московский институт экономики и
предпринимательства по специальности «менеджер организации», Елецкий
государственный университет им. И. А. Бунина по специальности «физическая
культура и спорт», бронзовый призѐр чемпионата Европы но дзюдо среди
ветеранов, бронзовый призѐр Чемпионата Мира по самбо среди мастеров (2018
г, Марокко).
В 2016 году признан Департаментом Физической культуры и спорта
победителем городского смотра-конкурса среди лучших тренеров и
46
специалистов по работе с детьми в сфере физической культуры и спорта в
номинации «Лучший тренер, специалист по работе с детьми и подростками по
месту жительства».
В МКУ «Спортивный клуб «Монолит» работают секции: мини-футбол,
настольный теннис, бадминтон, самбо, лыжи и силовые виды спорта. В штате 5
тренеров. В СК занимаются более 120 человек: дети от 6 до 18 лет, молодежь,
взрослое население. В 2016 году проведен косметический ремонт тренажерного
зала, закуплено необходимое новое оборудование.
В поселении благоустроены мини-футбольное поле, хоккейная коробка ,
спортивные плоскостные сооружения, воркауты, спортивные модули. В
проводимом исследовании
договорной
рассматривается не полностью
договорной
деятельность
муниципального
договорной
образования города, а
договорной
конкретно –
договорной
администрация поселения
Роговское (далее–
администрация).
Она
договорной
наделена
договорной
полномочиями
по
договорной
решению
вопросов
договорной
местного
значения,
договорной
предусмотренных
статьей
договорной
6
Устава
договорной
муниципального
округа
договорной
(Приложение
1) и
человеческий фактор
полномочиями
по осуществлению
человеческий фактор
отдельных государственных
полномочий,
человеческий фактор
переданных органам местного
человеческий фактор
самоуправления
городского округа
человеческий фактор
федеральными законами
и
человеческий фактор
законами области.
Ниже представлена структура администрации поселения Роговское.
(Рисунок 2). Структура администрации
договорной
Поселение Роговское – линейно-
функциональная,
договорной
в которой
договорной
руководителю подчиняются
договорной
руководители
функциональных
договорной
подразделений, которые
договорной
несут ответственность
договорной
за
деятельность
договорной
своих подразделений
договорной
и служащих
договорной
данных подразделений.
договорной
Глава
администрации
договорной
напрямую работает
договорной
с заместителями.
Каждому
диструктивно
заместителю подчиняются
диструктивно
несколько отделов,
диструктивно
деятельность
которых
диструктивно
обеспечивает функционирование
диструктивно
подразделения –
диструктивно
экономического,
социального,
диструктивно
кадрового и т.д. При
префронтальная
данном построении
префронтальная
структуры переплетается
префронтальная
выполнение
задач
префронтальная
по проектированию,
префронтальная
выполнению основных
префронтальная
функций и
префронтальная
удовлетворению
потребностей
префронтальная
населения.
47
Рисунок 2.
Организационная структура администрации
поселения Роговское
Данная структура
префронтальная
чаще всего
префронтальная
используется в
префронтальная
государственных
организациях,
префронтальная
где аппарат
префронтальная
управления выполняет
префронтальная
рутинные, часто
префронтальная
повторяющиеся и
префронтальная
редко меняющиеся
префронтальная
функции и
префронтальная
задачи. Основная проблема в
диструктивно
данной структуре
диструктивно
заключается
в
диструктивно
отсутствии достаточной
диструктивно
гибкости и
диструктивно
адекватности
к
диструктивно
быстро меняющейся
диструктивно
внешней и
диструктивно
внутренней
среде.
В
диструктивно
результате замедляется
диструктивно
прохождение информации,
диструктивно
увеличивается
объѐм
диструктивно
работы высшего
диструктивно
эшелона, превышаются
диструктивно
нормы
управляемости,
диструктивно
допускается несоответствие
диструктивно
между полномочиями
диструктивно
и
ответственностью
диструктивно
руководителей различных
диструктивно
уровней.
Все
диструктивно
эти
проблемы
диструктивно
не могут
диструктивно
не оказывать
диструктивно
влияния
диструктивно
на формирование
диструктивно
социально-психологического климата
диструктивно
в
коллективе.
диструктивно
Проанализируем
существующий
диструктивно
уровень работы с
диструктивно
персоналом и
диструктивно
степень
сформированности
диструктивно
социально-психологического климата
в
диструктивно
коллективе администрации
диструктивно
поселение
Роговское.
2.2. Оценка психологического климата в коллективе администрации
поселения Роговское
48
Целью
префронтальная
анализа состояния
префронтальная
работы с
префронтальная
персоналом является
префронтальная
выявление
внутренних
префронтальная
резервов повышения
префронтальная
эффективности использования
префронтальная
персонала в
префронтальная
администрации поселение Роговское.
Основными задачами
анализа
диструктивно
являются:
— оценка обеспеченности
человеческий фактор
персоналом;
— анализ структуры
профессии
и состава
профессии
персонала;
— выявление возможностей
отношения
и потребностей
персонала,
отношения
степени
сплочѐнности коллектива,
отношения
уровня удовлетворѐнности трудом
отношения
и
условиями
труда.
Основными
отношения
источниками информации
при
отношения
анализе персонала являются:
отношения
статистическая отчетность, материалы
отношения
отдела
информации и
отношения
работы с
кадрами,
отношения
данные табельного
учета.
Как
диструктивно
такового отдела
диструктивно
управления персоналом
диструктивно
в
организации
диструктивно
не
существует.
диструктивно
Всю работу
диструктивно
с
персоналом
диструктивно
осуществляют заместитель
диструктивно
директора по
диструктивно
кадрам
и
диструктивно
специалист информационно-кадрового
диструктивно
отдела, в
диструктивно
обязанности
которых
диструктивно
входит, в
диструктивно
первую очередь,
диструктивно
учет
личного
диструктивно
состава организации,
диструктивно
для чего
диструктивно
осуществляется:
1. Оформление
приема,
отношения
перевода
и увольнения
отношения
работников.
2. Ведение
префронтальная
и
учет
префронтальная
трудовых книжек.
3. Подготовка необходимых
отношения
материалов
для квалификационных,
отношения
аттестационных комиссий.
4. Оформление
диструктивно
и
учет
диструктивно
отпусков.
5. Оформление и
диструктивно
выдача справок.
6. Оформление
профессии
документов для
профессии
назначения пенсии.
7. Организация
договорной
контроля за
договорной
состоянием трудовой
договорной
дисциплины
и
договорной
соблюдением правил
договорной
внутреннего распорядка.
В
своей деятельности
человеческий фактор
заместитель директора
и
человеческий фактор
специалист
руководствуются:
— законодательными и
профессии
нормативными правовыми
профессии
актами;
— трудовым законодательством;
49
— формами
диструктивно
и
методами
диструктивно
контроля исполнения
диструктивно
документов;
— структурой и
диструктивно
штатами организации;
— правилами
договорной
оформления, ведения
договорной
и
хранения
договорной
трудовых книжек
договорной
и
личных
договорной
дел
работников;
— порядком
профессии
установления
наименований
профессии
должностей
служащих,
профессии
общего
и
профессии
непрерывного
стажа
профессии
определенной
работы,
профессии
льгот
и
профессии
компенсаций,
оформления
профессии
пенсий работникам;
— порядком учета
человеческий фактор
движения кадров и
человеческий фактор
составление отчетности;
— правилами и
отношения
нормами охраны
труда;
должностями
человеческий фактор
сотрудников и распределением
человеческий фактор
обязанностей
между
ними;
— нормами
профессии
служебного этикета.
Рассмотрим
профессии
состав и
профессии
структуру персонала
профессии
в
профессии
организации.
профессии
В
профессии
настоящий
момент
профессии
в
организации
профессии
работает 90 человек,
префронтальная
в том
префронтальная
числе Глава
префронтальная
администрации,
заместители
префронтальная
главы,
ведущие
префронтальная
специалисты, специалисты,
префронтальная
экономисты,
плановики,
префронтальная
финансисты, юристы,
префронтальная
инженеры,
обслуживающий
префронтальная
персонал.
С целью
диструктивно
анализа
существующего
диструктивно
социально-психологического климата
диструктивно
в
коллективе
диструктивно
организации,
а
диструктивно
также для
диструктивно
определения возможных
диструктивно
направлений
управленческой
диструктивно
деятельности по
диструктивно
созданию благоприятного
диструктивно
социально-
психологического
климата,
диструктивно
нами были
диструктивно
выделены следующие
диструктивно
критерии:
возрастная
отношения
структура персонала;
образовательная
структура
отношения
персонала;
стаж
работы
префронтальная
сотрудников;
удовлетворѐнность
отношения
работников профессиональной
деятельностью
отношения
и
условиями труда;
сформированность
отношения
социально-психологического климата в коллективе.
Такие социально-демографические
человеческий фактор
характеристики,
как пол,
человеческий фактор
возраст,
образование
имеют
человеческий фактор
существенное значение в
человеческий фактор
формировании
социально-
психологического климата
человеческий фактор
коллектива. Возрастная структура представлена
человеческий фактор
на
рисунке 3 в
человеческий фактор
количественном и долевом
человеческий фактор
соотношении к
общей
человеческий фактор
численности
50
сотрудников (90 человек).
Рисунок 3. Возрастная
структура
договорной
коллектива
администрации
договорной
поселение Роговское
Возрастной
префронтальная
состав
группы
префронтальная
определяет
некоторые
префронтальная
особенности
формирования
префронтальная
социально-психологического
климата.
префронтальная
Так,
в
префронтальная
молодежных
коллективах
префронтальная
социально-психологический
климат
префронтальная
зависит
от
префронтальная
возможностей
и
префронтальная
организации
общения
префронтальная
вне
работы,
префронтальная
потому
что
префронтальная
у
молодежи
префронтальная
повышенная
потребность
префронтальная
в
общении,
префронтальная
и
в
префронтальная
рабочее
время
префронтальная
она
не
префронтальная
удовлетворяется.
Если такой
человеческий фактор
возможности нет
или
человеческий фактор
руководитель
игнорирует эту
человеческий фактор
проблему,
то разобщенность
человеческий фактор
в коллективе может
человеческий фактор
возникнуть из-за
наличия
человеческий фактор
различных
референтных групп
человеческий фактор
«на стороне» у
человеческий фактор
членов
этого коллектива.
В
человеческий фактор
коллективе людей
старшего
человеческий фактор
возраста также есть
человеческий фактор
проблемы,
связанные с
человеческий фактор
возрастными изменениями
личности, проявляющимися в ранимости,
претензиях различного рода
человеческий фактор
и
т.п. Желательно,
профессии
чтобы в
профессии
коллективах разница
профессии
в
годах
профессии
не превышала
профессии
15 лет,
профессии
иначе возможно
профессии
расслоение на
профессии
«возрастные»
группировки.
В
профессии
данном случае
профессии
коллектив разновозрастный,
профессии
самую большую
профессии
долю
занимают
профессии
работники в
профессии
возрасте 51–55
профессии
лет (33%),
профессии
что достаточно
профессии
характерно для
профессии
государственной службы.
профессии
Меньше всего
профессии
в коллективе
профессии
людей в
профессии
возрасте до
профессии
30
лет
профессии
(11%) и
профессии
в возрасте
профессии
5660 лет
профессии
(15%).
Разница в
профессии
возрасте между
профессии
членами коллектива
профессии
в некоторых
профессии
возрастных
категориях
профессии
превышает 15
профессии
лет. В
профессии
данном коллективе
профессии
действительно существует
профессии
расслоение на возрастные группировки, что снижает возможность
20; 22%
35; 39%
20; 22%
10; 11%
5; 6%
до 30 лет
31-40 лет
41-50 лет
51-55 лет
56-60 лет
51
эффективного
профессии
профессионального и
профессии
межличностного общения.
Образовательная
профессии
структура персонала (Рисунок 4). Этот
профессии
критерий также
профессии
является показательным
профессии
для проблематики
профессии
данного
исследования. Работники,
диструктивно
имеющие среднее,
диструктивно
среднее специальное
диструктивно
и
высшее
диструктивно
образование, значительно
диструктивно
различаются по
диструктивно
своему
мировоззрению,
диструктивно
системе сложившихся
диструктивно
ценностей и
диструктивно
взглядов,
уровню
диструктивно
притязаний, уровню
диструктивно
самооценки и
диструктивно
самокритичности,
отношению
диструктивно
к физическому
диструктивно
и психическому
диструктивно
здоровью.
Рассмотрим
диструктивно
образовательную структуру
диструктивно
персонала администрации
поселения Роговское.
Рисунок 4. Образовательная структура
договорной
персонала
администрации
На
договорной
основании представленных
договорной
данных, видим,
договорной
что в организации
представлены различные
договорной
образовательные
уровни.
договорной
Наибольшее количество
договорной
занимает уровень
договорной
высшего образования
договорной
(77%),
специалисты
договорной
со средним
договорной
специальным образованием
договорной
занимают вторую
договорной
позицию
(1%),
договорнойи
2 специалиста с
договорной
незаконченным
высшим
договорной
образованием и
договорной
одна девушка
договорной
пришла работать
договорной
сразу
после
договорной
окончания общеобразовательной
договорной
школы.
С ростом уровня
договорной
образования
диструктивно
социально-психологический климат
диструктивно
должен
улучшаться,
но
диструктивно
в группах,
диструктивно
где преобладают
диструктивно
специалисты
с
диструктивно
высшим
образованием,
диструктивно
его уровень
диструктивно
ниже,
чем
диструктивно
со средним.
диструктивно
Это связано
диструктивно
с
ростом
диструктивно
жизненных претензий,
диструктивно
повышенной требовательностью
диструктивно
и
критичностью,
диструктивно
особенно к
диструктивно
деятельности администрации.
диструктивно
Поэтому
организация
диструктивно
работы в
диструктивно
таких
1; 1%
17; 19%
2; 2%
70; 78%
Среднее среднее специальное незаконченное высшее высшее
52
коллективах
диструктивно
должна
проводиться
диструктивно
на более
диструктивно
высоком уровне.
Стаж
диструктивно
работников
администрации
диструктивно
поселение Роговское представлен ниже
(Рисунок 5).
Рисунок 5. Стаж
префронтальная
работников администрации
префронтальная
поселения
Роговское в численном
префронтальная
и
процентном
префронтальная
соотношении к
префронтальная
общему числу
префронтальная
работников (20172018 гг.)
На основании полученных данных
делаем вывод о том, что
человеческий фактор
8%
работников, имеющие стаж
человеческий фактор
работы
менее одного
человеческий фактор
года, могут
нуждаться
человеческий фактор
в
профессионально мотивационной
человеческий фактор
поддержке
и создании
человеческий фактор
ситуации успеха
на
человеческий фактор
рабочем месте. 18% работников и
человеческий фактор
служащих
от 1 года
до 5
человеческий фактор
лет испытывают
потребность
человеческий фактор
в профессиональном самосовершенствовании
человеческий фактор
и
перспективах
карьерного роста (как
вертикального, так и горизонтального),
человеческий
дифференцированных
методах мотивации
человеческий фактор
и стимулирования
труда.
10% работников, имеющие стаж свыше 25 лет, склонны к
профессиональным
профессии
деформациям, снижению
профессии
личной заинтересованности
профессии
в
достижении
профессии
результата деятельности
профессии
организации.
Распределение по
префронтальная
половому признаку
префронтальная
выглядит следующим
префронтальная
образом:
мужчины
префронтальная
32
префронтальная
человека, женщины — 55
префронтальная
человек.
Коллектив преимущественно
префронтальная
женский, что
префронтальная
неизбежно
влечѐт
префронтальная
за собой
префронтальная
наличие личных
префронтальная
конфликтов. Для
префронтальная
мужчин
в
префронтальная
труде более
префронтальная
важны:
содержательность
префронтальная
труда и
префронтальная
престижность
высокого
префронтальная
заработка; для
префронтальная
женщин –
префронтальная
удобный режим
префронтальная
работы
и
префронтальная
хорошие условия
префронтальная
труда, а
префронтальная
также хорошие
префронтальная
отношения
с
префронтальная
руководящим составом.
префронтальная
Это необходимо
префронтальная
учитывать при
префронтальная
разработке
префронтальная
7; 8%
16; 18%
24; 28%
10; 12%
14; 16%
7; 8%
9; 10%
до 1 года от 1 года до 5 лет от 5 до 10 лет
от 10 до 15 лет от 15 до 20 лет от 20 до 25 лет
свыше 25 лет
53
содержания управленческой
префронтальная
деятельности по
префронтальная
формированию благоприятного
префронтальная
социально-психологического климата.
В соответствии с целью исследования считаем необходимым
проанализировать
человеческий фактор
удовлетворѐнность работников администрации
человеческий фактор
поселения
Роговское
человеческий фактор
своей профессиональной
деятельностью
человеческий фактор
и условиями работы.
Для
человеческий фактор
этого
нами было
человеческий фактор
проведено анкетирование по материалам
фактор
В.Е. Орла
человеческий
(Приложение 2)
51
.
фактор
Анкета
включала в
человеческий фактор
себя вопросы,
направленные на
выявление общей удовлетворѐнности выбранной профессиональной
человечески
деятельностью,
префронтальная
удовлетворѐнности условиями
префронтальная
работы, а
префронтальная
также определение
префронтальная
частоты негативных
префронтальная
состояний, испытываемых
префронтальная
в процессе
префронтальная
трудовой
деятельности.
При
префронтальная
ответе на
префронтальная
вопрос анкеты
префронтальная
относительной удовлетворенности
префронтальная
выбранной
профессией,
префронтальная
ответы распределились
префронтальная
следующим образом
префронтальная
(Рисунок
6). На основании
профессии
рисунка видно,
профессии
что полностью
профессии
удовлетворены профессией
профессии
25%,
профессии
скорее удовлетворены
профессии
– 15%,
профессии
испытывают нечто
профессии
среднее между
удовлетворѐнностью
профессии
и неудовлетворѐнностью
профессии
– 35%,
профессии
скорее неудовлетворены
профессии
15% и совершенно
профессии
неудовлетворены –
профессии
10% опрошенных.
Рисунок 6. Удовлетворѐнность
человеческий фактор
персонала администрации
профессии
поселение Роговское выбранной
профессии
областью профессиональной
профессии
деятельности
51
Орел
В.Е., Шемет
И.С. Исследование влияния
содержания
человеческий фактор
деятельности на удовлетворенность
человеческий фактор
трудом. //
Психологические проблемы
человеческий фактор
рационализации трудовой
деятельности.
человеческий фактор
Ярославль, 1987. 109с.
0 1 2 3 4 5 6 7 8
полностью удовлетворѐн
скорее удовлетоврѐн
испытываю нечто среднее
скорее неудовлетворѐн
совершенно неудовлетворѐн
5
3
7
3
2
25%
15%
35%
15%
10%
удовлетворѐнность выбранной профессией % соотношение

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран