Диплом: Внедрение коллективных форм организации и оплаты труда производственного персонала организации современной организации (на примере ООО "Домострой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
54
Тарифные ставки устанавливаются по каждому тарифно-
квалификационному разряду в среднем для всех рабочих-строителей или инди-
видуально для каждой строительной специальности.
Размер тарифной ставки первого разряда не может быть ниже минималь-
ного размера оплаты труда, предусмотренного Федеральным законом.
На предприятиях любых форм собственности величина тарифных ставок
оплаты труда дифференцированных по профессиям и разрядам зависит, прежде
всего, от финансового состояния предприятия и устанавливается индивидуаль-
но в соответствии с принятыми тарифами в коллективном договоре или в
контрактах с работниками.
Разработка тарифных условий оплаты труда на конкретном предприятии
состоит их нескольких взаимосвязанных этапов:
1. Определение уровня средней заработной платы в строительной органи-
зации за планируемый период;
2. Формирование тарифных коэффициентов по специальностям (верти-
каль ставок оплаты труда);
3. Разработка сетки тарифных коэффициентов по категориям квалифика-
ции - разрядам (горизонталь ставок);
4. Расчет базовых тарифных ставок оплаты труда;
5. Поверка и контроль разработанной фирменной системы тарифной
оплаты труда.
1. Средний уровень оплаты труда рабочих строителей в подрядных орга-
низациях устанавливается на уровне достигнутом в предыдущем периоде и с
учетом текущих и будущих возможностей организации в затратах на оплату
труда.
Средний уровень оплаты труда определяется на основе отчетных
материалов о фактических данных, положений коллективного договора и пер-
спективы развития предприятия, его экономического и финансового состояния.
2. Тарифные соотношение ставок оплаты труда по специальностям уста-
навливаются на предприятии по группам профессий. Перечень специальностей
55
и их группировка индивидуальны по организациям и устанавливаются в
системе управления персоналом исходя из основных задач производства.
Тарифное соотношение ставок оплаты труда по специальностям рассчи-
тывается отношением принятого размера этих ставок и средней заработной
платы рабочих в организации (тарифной части) на планируемый период.
3. Тарифные коэффициенты по уровню квалификации (разрядам) разра-
батываются в фирменной тарифной сетке оплаты труда в соответствии с
решаемыми задачами и требованиями к персоналу.
В практической деятельности возможно расширение действующей 6-и
разрядной сетки путем добавления новых категорий минимального и
максимального уровня оплаты труда с формированием 8-и разрядной сетки.
4. Расчет тарифных ставок оплаты труда на текущий период для рабочего
любой специальности (с) и любой квалификации (р) определяется в проектиру-
емой фирменной тарифной системе по формуле:
Т
ср
= Т
баз
× К
с
× К
р
× К
д
(1)
где: Т
ср
- тарифная ставка рабочего специальности (с) разряда (р), руб./ч.-
мес;
T
баз
- базовая ставка оплаты труда - средняя по организации заработная
платы рабочих на плановый период, руб./ч.-мес;
К
с
- коэффициент тарифный сетки по специальностям, принимается по
данным таблицы 4;
К
р
- коэффициент разрядной тарифной сетки, принимается по данным
таблицы 5 (для 6-и разрядной сетки);
К
д
- коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату по
системным условиям оплаты труда (стимулирующие и компенсирующие вы-
платы).
Коэффициент (К
д
) позволяет откорректировать и включит в тарифные
ставки фирменной системы дополнительные выплаты по специфичным
56
условиям труда отдельных специалистов, для которых установлены надбавки
администрацией предприятия. Например - рассчитанные ставки применяются
для рабочих повременщиков, а для сдельщиков вводится повышающий
коэффициент 1.07 (7 % - половина прироста коэффициентов тарифной сетки). В
коэффициент (К
д
) включают надбавки на работы в тяжелых и вредных
условиях, работы на высоте, надбавки за передвижные и мобильные условия
производства работ и т.п.
В примере расчета фирменной тарифной системы оплаты труда принята
базовая ставка в размере 12500 тыс. руб. и использованы тарифные
коэффициенты таблиц 4 и 5. Для 1-го разряда (неквалифицированные рабочие)
и 6-го разряда (высококвалифицированные рабочие) тарифные ставки
рассчитаны для всех специальностей в одинаковом уровне исходя из
характеристик разрядной сетки.
По принятым исходным данным разрабатывается фирменная тарифная
система оплаты труда (таблица 6) для нормальных условий производства
строительных работ без стимулирующих и компенсирующие выплат заработ-
ной платы.
5. Проверка разработанной фирменной тарифной системы регулирования
заработной платы на предприятии включает следующие работы:
- проверка минимальной ставки в фирменной тарифной системы на
допустимый минимум оплаты труда на данной территории;
- проверка соответствия нормативного фонда оплаты труда (по тарифной
и премиальной системам) и суммарной заработной платой в сметах на про-
грамму подрядных работ планового периода.
В соответствии с действующим законодательством минимальная зара-
ботная плата работника на предприятии не может быть ниже величины
прожиточного минимума трудоспособного населения на данной территории.
Нижний уровень тарифной заработной платы в фирменной сетке равен 7500
рублей в месяц. С учетом премиально-компенсационных выплат общая
заработная плата низкооплачиваемого неквалифицированного работника соста-
57
вит 8250 рублей (7500*1,1), что превышает минимальный размер оплаты труда
в регионе на этот период – 7500 руб./ч.-мес.
Таблица 6
Тарифная система оплаты труда рабочих-строителей в
ООО «Домострой», руб.
Наименова-
ние профес-
сий
Коэф-
фици-
енты
но
Ошибка!
Квалификационные разряды
1
2
3
4
5
6
Коэффициен-
ты по
разрядам
1,00
0,75
0,78
0,85
1
1,1
1,28
Арматурщик
1,13
10594
11018
12006
14125
15538
18080
Бетонщик
1,08
10125
10530
11475
13500
14850
17280
Гидроизоли-
ровщик
1,56
14625
15210
16575
19500
21450
24960
Гипрочник
1,49
13969
14528
15831
18625
20488
23840
Грузчик
0,73
7500
7800
7956
9125
10038
11680
Каменщик
1,55
14531
15113
16469
19375
21313
24800
Маляр
0,97
9094
9458
10306
12125
13338
15520
Монтажник
внутренних
санитарно-
технических
систем
1,24
11625
12090
13175
15500
17050
19840
Монтажник
наружных
трубопрово-
дов
1,18
11063
11505
12538
14750
16225
18880
Монтажник
стальных и
железобетон-
ных кон-
струкций
1,22
11438
11895
12963
15250
16775
19520
Отделочник
универсал
1,28
12000
12480
13600
16000
17600
20480
Штукатур
1,32
12375
12870
14025
16500
18150
21120
Электро и га-
зосварщик
1,10
10313
10725
11688
13750
15125
17600
Электромон-
тажник
1,10
10313
10725
11688
13750
15125
17600
Электросле-
сарь строи-
тельный
0,83
7781
8093
8819
10375
11413
13280
Принятый фирменный порядок дифференцирования заработной платы
должен корреспондироваться с плановым фондом оплаты труда рабочих-
58
строителей на предприятии, который определяется умножением базовой
тарифной ставки на количество рабочих и фонд рабочего времени в плановом
периоде.
Оплата труда руководителей, специалистов и других служащих
производится на основании должностных окладов, установленных штатным
расписанием, в соответствии с уровнем должности, квалификацией работника и
группой оплаты труда (грейдом).
По окончании каждого квартала календарного года производится увели-
чение (индексация) размера должностных окладов и тарифных ставок на вели-
чину фактического роста индекса потребительских цен в Российской Федера-
ции на основании данных Госкомстата России.
Сверхурочная работа оплачивается за первые два часа работы в полутор-
ном размере, за последующие часы - в двойном размере.
При суммированном учете рабочего времени оплата работы сверх нормы
рабочего времени производится в полуторном размере за количество часов
работы сверх нормы рабочего времени, соответствующее двум часам работы за
каждый рабочий день в учетном периоде; остальное время работы сверх нормы
оплачивается в двойном размере.
Работа в выходной и нерабочий праздничный день оплачивается в
двойном размере:
работникам, труд которых оплачивается по дневным или часовым став-
кам, - в размере двойной дневной или часовой ставки;
работникам, получающим месячный оклад, - в размере одинарной днев-
ной или часовой ставки сверх оклада, если работа в выходной и нерабочий
праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего
времени, и в размере двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если
работа производилась сверх месячной нормы.
Ночное время - время с 22 часов до 6 часов. За работу в ночное время
устанавливается доплата в размере 40% часовой тарифной ставки
/должностного оклада работника за каждый час работы в ночную смену. В слу-
59
чаях непрерывного производства ночной сменой признается смена, не менее
50% которой приходится на ночное время.
Доплата за работу в особых условиях труда устанавливается на
основании результатов аттестации рабочих мест по условиям труда.
Доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зон
обслуживания, увеличение объема работы устанавливается в случае и на
период выполнения работником наряду с работой, определенной трудовым до-
говором, дополнительной работы по другой или такой же профессии (должно-
сти).
Доплата за совмещение профессий (должностей), расширение зон
обслуживания, увеличение объема работы устанавливается в размере до 25% от
установленного работнику должностного оклада (тарифной ставки).
Сумма средств из фонда оплаты труда, направляемых на выплату доплат
за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увели-
чение объема работы исчисляется в размере 1% от тарифного фонда оплаты
труда согласно штатного расписания.
Доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работни-
ка без освобождения от работы, определенной трудовым договором,
устанавливается в случае и на период выполнения работником наряду с рабо-
той, определенной трудовым договором, дополнительной работы по другой или
такой же профессии (должности) по причине отсутствия другого работника на
рабочем месте четыре и более рабочих дня. Данная доплата устанавливается,
начиная с 1 -го рабочего дня официально подтвержденного отсутствия работ-
ника на рабочем месте.
Доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работни-
ка без освобождения от работы, определенной трудовым договором, устанавли-
вается в размере до 25% от должностного оклада (тарифной ставки), установ-
ленного для должности/профессии работника, выполняющего исполнение
обязанностей.
Надбавка за профессиональное мастерство устанавливается с целью сти-
60
мулирования повышения мастерства рабочих (кроме рабочих непромышленной
сферы) и усиления их материальной заинтересованности в качестве выполняе-
мых работ.
Надбавка устанавливается рабочим производственных подразделений
(находящихся в подчинении Главного инженера), стабильно обеспечивающим
высокое качество выполняемых работ.
2.4. Оценка расходов на оплату труда персонала ООО «Домострой»
Одним из важных показателей анализа системы стимулирования оплаты
труда работников предприятия является анализ среднемесячной оплаты труда
работников по категориям. Основываясь на данных представленных в таблице
7 видно, что среднемесячная заработная плата на предприятии в 2016 году
увеличилась по сравнению с 2014 годом на 18,31% и составила 23628 руб. из
анализируемой категории работников самую высокую среднемесячную
заработную плату имели руководители, она составляла 38540 руб.
Таблица 7
Динамика среднемесячной оплаты труда работников
ООО «Домострой», руб.
Наименование
2014 г.
2015 г.
2016 г.
2016 г в % к
2014 г
Промышленный персо-
нал
20093
22266
23826
118,58
в т. ч. рабочих
17582
18600
19580
111,36
руководителей
31560
36850
38540
122,12
специалистов
19580
20520
21500
109,81
служащих
13200
15005
15820
119,85
Непромышленный пер-
сонал
13560
15200
16520
121,83
Среднемесячная зара-
ботная плата
20016
22080
23682
118,31
Следует отметить среднемесячная заработная плата руководителей выше
среднемесячной заработной платы рабочих в 2 раза. Среднемесячная заработ-
61
ная плата специалистов на предприятии выше среднемесячной заработной
платы рабочих. Следует отметить среднемесячная заработная плата на пред-
приятии выше среднемесячной заработной платы в экономике республики. За
анализируемый период заработная плата в ООО «Домострой» была выше
среднемесячной заработной платы в строительстве по республике.
Одним из важных показателей анализа оплаты труда работников
предприятия является фонд заработной платы. Основываясь на данных пред-
ставленных в таблице 8 видно, что фонд заработной платы в 2016 году увели-
чился на 6,03% по сравнению с 2014 годом и составил 201684 тыс. руб.
Таблица 8
Фонд оплаты труда работников ООО «Домострой», тыс. руб.
Наименование
2014
2015
2016
2016 г в %
к 2014 г
Промышленный
персонал
186929
207876
198709
106,30
в т.ч. рабочих
101905
116064
103147
101,22
руководителей
54157
64119
67060
123,82
специалистов
30075
27333
28122
93,51
служащих
792
360,12
379,68
47,94
Непромышленный пер-
сонал
3092
3830
2775
89,77
Общая численность
190021
211706
201684
106,03
В ООО «Домострой» более высокими темпами вырос фонд оплаты
труда руководителей, рост составил 23,82%, фонд составил 67060 тыс. руб.
Фонд рабочих в 2016 году составил 103147 тыс. руб., что на 1,22% больше
2014 года. Основной причиной увеличения фонда заработной платы рабочих
являлось увеличение среднемесячной заработной платы работников.
62
В структуре фонда оплаты труда в целом по предприятию наибольший
удельный вес приходится на фонд заработной платы рабочих в 2016 году
составил 51,19%, по сравнению с 2014 годом сократился на 2,43 процентных
пункта (таблица 9). Удельный вес фонда оплаты труда руководителей составил
33,28%, по сравнению с 2014 годом увеличился на 4,78%. Фонд оплаты труда
специалистов в 2016 году составил 13,96%, по сравнению с 2014 годом сокра-
щение произошло на 1,87 процентных пункта.
Таблица 9
Структура фонда оплаты труда, %
Наименование
2014
2015
2016
Отклонение
2016 г от
2014 г (+,-)
Промышленный персонал
98,37
98,19
98,62
0,25
в т. ч. рабочих
53,63
54,82
51,19
-2,43
руководителей
28,50
30,29
33,28
4,78
специалистов
15,83
12,91
13,96
-1,87
служащих
0,42
0,17
0,19
-0,23
Непромышленный персонал
1,63
1,81
1,38
-0,25
Общая численность
100,00
100,00
100,00
0,00
Анализ фонда оплаты труда сводится прежде всего к выявлению его
зависимости от численности работников и величины среднего заработка. Эту
зависимость можно выразить так:
V = К хY, (2)
где V — фонд оплаты труда;
К — численность всех работающих;
Y — средний заработок одного работника.
63
Влияние этих факторов определим способом цепной подстановки,
используя данные таблица 10.
Таблица 10
Анализ фонда оплаты труда и производительности труда
предприятия
Показатели
2015 год
(0)
2016 год
(1)
Отклонения
+,-
Темп
роста,
%
Объем производства то-
варной продукции (Т),
тыс. руб.
599051
854077
255026
142,57
Фонд оплаты труда, тыс.
руб. (V)
211706
201684
-10222,08
95,17
Среднегодовая
численность работников,
человек (К)
799
709
-90
88,74
Производительность
труда на 1 работника,
тыс. руб. (С)
749,8
1204,6
454,9
160,67
Среднегодовая заработ-
ная плата на одного ра-
ботника, тыс. руб. (Y)
265,0
284,2
19,2
107,25
Последовательно подставляя в формулу данные, получим следующие три
расчета (в тыс. руб.):
V =К
0
х Yо =799х265=211735 тыс. руб.
V =К
1
хYо=709 х265=187885 тыс. руб.
V = К
1
х Y
1
=709х284,2=201698 тыс. руб.
Следовательно, на фонд оплаты труда повлияли следующие факторы:
Численности работников (187885-211735) ………….....................-23850
Увеличение среднегодового заработка (201698-187885) ............+13613
Баланс отражений -23850+13613.................. ……………………..-10237
Главным фактором снижения фонда заработной платы являлся снижение
численности персонала предприятия.

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)