Диплом: Внедрение коллективных форм организации и оплаты труда производственного персонала организации современной организации (на примере ООО "Домострой")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
44
Максимальный удельный вес составляет возрастная группа работников от
40-50 лет - 34,6%.
Удельный вес работников в возрасте до 20 лет - 1,5%, свыше 60 лет - 2,3%.
Среди работников анализируемых подразделений доля людей в возрасте от 20
до 50 лет составляет 77,5% (таблица 3).
Таблица 3
Доля молодежи в общей численности персонала
Годы
до 20 лет
от 20 до 30 лет
2011
11,3%
25,7%
2014
2,5%
32%
2015
2,1%
25,1%
2016
0,3%
14,1%
В состав ИТР входят 64,3 % - руководителей; 33,6 %- специалистов; 2,1%-
служащих. Доля ИТР, работающих в ООО «Домострой» до 1 года, не велика,
составляет 2,6% от общего количества анализируемых работников. Работники,
в возрасте от 40 до 50 лет, составляют основной костяк ИТР по в ООО «Домо-
строй» . Удельный вес молодежи в возрасте до 30 лет составляет 15,1% от об-
щего количества анализируемых работников. Доля специалистов в возрасте
свыше 60 лет не велика (3,3%).
Основную долю работников ООО «Домострой» на протяжении несколь-
ких лет составляет персонал, имеющий среднее и средне-специальное образо-
вание (рисунок 2).
Большинство ИТР, работающих в подразделениях, имеют высшее (67,8%)
образование и средне - специальное (24,3%).
В целях расширения и углубления технических, экономических,
правовых, социально-психологических, экологических знаний в области каче-
ства, совершенствования мастерства рабочих, специалистов и руководителей и
своевременного обеспечения предприятия кадрами требуемого профессиональ-
45
но - квалификационного состава на предприятии разработано положение о
профессиональной подготовке, переподготовке и повышении квалификации
работников ООО «Домострой».
Среднее
образование
38%
Среднее-
специальное
образование
28%
Высшее образование
34%
0%
Рисунок 2 - Квалификационный состав работников
ООО «Домострой»
Положение предусматривает совокупность форм, методов, средств орга-
низации планомерного, последовательного обучения и перемещения персонала
от низших к высшим ступеням профессионального мастерства с учетом интере-
сов работника и потребностей производства.
Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалифика-
ции проводится для укрепления на предприятии стабильного контингента, по-
вышения эффективности использования кадров, моральной и материальной за-
интересованности в профессионально-квалификационном росте.
Система профессиональной подготовки персонала по рабочим
профессиям предусматривает все виды обучения на производстве:
- подготовка новых рабочих;
- переподготовка (переобучение) рабочих;
- обучение рабочих вторым (смежным) профессиям;
46
- повышение квалификации рабочих.
2.2. Формы организации труда на предприятии
Основной формой организации труда в ООО «Домострой» является бри-
гада. В них осуществляется наиболее рациональная кооперация труда с коллек-
тивной оплатой за конечную продукцию.
В ООО «Домострой» формируют как специализированные, так и ком-
плексные бригады, которые бывают «сменными», то есть работающими в одну
смену и «сквозными» («суточными»), члены которых разделены для работы во
всех сменах.
Как показывает опыт, специализированные бригады целесообразно со-
здавать для выполнения отделочных, кровельных, санитарно-технических и
других специальных работ.
Комплексные бригады в современном строительстве получили
наибольшее распространение. Они создаются в условиях комплексной
механизации работ для выполнения технологически связанных, одновременно
протекающих производственных процессов. В сборном домостроении,
например, для выполнения работ по монтажу конструкций, устройству крыши,
заделке стыков, герметизации наружных швов, установке металлических
ограждений и т. д. создаются комплексные бригады монтажников конструкций.
В кирпичном домостроении, соответственно, формируются комплексные
бригады каменщиков. Получившие широкое распространение кирпично-
монолитные дома возводятся комплексными бригадами бетонщиков с
включением в их состав также арматурщиков и каменщиков. Такие бригады
выполняют весь комплекс работ по установке опалубки, арматуры, бетониро-
ванию конструкций, оформлению стеновых ограждений и т. д. Есть примеры,
когда работы по возведению стеновых ограждений выполняют отдельные бри-
гады или звенья каменщиков.
47
Что касается комплексных бригад конечной строительной продукции, то
их организация целесообразна для рассредоточенного строительства, например,
сельского, транспортного, при сравнительно небольших объектах и объемах
работ, а также в отдаленных, необжитых и труднодоступных районах. В этих
условиях создают мобильные комплексные бригады относительно небольшой
численности (до 25 человек) с широким совмещением профессий. В необходи-
мых случаях используют вахтовый метод как прогрессивную форму
организации труда при мобильном выполнении работ. Создание комплексных
бригад конечной продукции возможно также при переходе строительно-
монтажных организаций на строительство объектов «под ключ», когда бригада
берет на себя все работы по возведению здания и сдаче его заказчику.
Необходимо также отметить другую особенность организации труда
рабочих. При индивидуальной организации труда и в односменных бригадах
рабочие материально не заинтересованы в подготовке фронта работ смежни-
кам. В сквозных бригадах, особенно в тех, которые выполняют одно задание,
этот недостаток полностью устраняется. В результате сокращаются потери
рабочего времени, возникающие на стыках смен, увеличивается объем выпол-
ненных работ, повышается производительность труда всей бригады. К
недостаткам сменных бригад следует также отнести сложность учета сменной
выработки по каждой бригаде, увеличение количество бригад, а следовательно,
и объема платежной и другой документации. Вместе с тем и в сквозных брига-
дах, особенно при трехсменной работе, усложняется учет трудового вклада
каждой смены, а тем более каждого рабочего, в общие результаты труда.
Таким образом, выбор той или иной формы бригадной организации труда
зависит от многих факторов и должен определяться на стадии инженерной под-
готовки производства интересами повышения производительности труда,
улучшения качества работ и роста профессионального уровня рабочих. В ком-
плексных бригадах рабочие, как правило, владеют двумя-тремя
специальностями, благодаря чему в необходимых случаях осуществляется пол-
ная взаимопомощь и взаимозаменяемость. Например, в звене монтажников
48
конструкций один рабочий может владеть также профессией сварщика, в ре-
зультате чего звено получает право работать в количестве трех монтажников
вместо положенных по норме четырех человек.
Высокая эффективность труда в бригадах достигается не только благода-
ря совершенствованию организационно-технических факторов производства,
но также напрямую зависит от установления рационального численно-
квалификационного и профессионального состава звеньев и бригад. Коллек-
тивные формы организации труда обусловили необходимость в обосновании
численности и состава рабочих групп.
Основой для определения состава коллектива рабочих служат тарифно-
квалификационный справочник, сборники норм и расценок, сметные данные и
другие источники. Естественно, что состав бригад не может формироваться за-
ново перед выполнением очередного объема работ. Чтобы в процессе
совместного труда сложился работоспособный коллектив, необходимо время.
Поэтому частые изменения состава бригад отрицательно сказываются на ре-
зультатах.
В строительных организациях однажды созданные бригады, как правило,
сохраняют свои составы в течение длительного времени, а эффективное их ис-
пользование обеспечивается соответствующей расстановкой по фронту работ
на объектах. Практика показывает, что бригады одного и того же профиля и
производственного назначения имеют весьма существенные различия по
численно-квалификационному и профессиональному составу, в зависимости от
характера производства, особенностей объектов, трудоемкости, сложности вы-
полняемых работ и т. п.
Важно также отметить, что из-за недостатков в организации производства
и труда фактическая численность рабочих в бригадах в большинстве случаев
несколько превышает действительно необходимую, расчетную потребность,
что позволяет им компенсировать выработку, упущенную в результате потерь
рабочего времени по различным причинам. Избыточную численность рабочих
имеют многие бригады каменщиков, монтажников, штукатуров и других спе-
49
циальностей. Резервы численности в бригадах выявляются при переводе их на
договорные формы работы и оплаты труда.
Состав бригады считается рациональным, если обеспечивается макси-
мальное использование машинного и рабочего времени и достигается
равномерное распределение работы между членами бригады при совмещении
профессий.
Критерием рационального квалификационного состава бригад служит со-
ответствие среднего разряда рабочих разряду выполняемых работ по тарифно-
квалификационному справочнику. Однако на практике в большинстве случаев
это требование нарушается. На предприятиях, где сохранена тарифная система,
чаще всего уровень выполняемых работ ниже среднего разряда рабочих. Дру-
гими словами, большинство бригад имеет избыточную квалификацию рабочих
в результате завышения разрядов, особенно повременщикам.
Анализ состава бригад в ООО «Домострой» показывает, что в
большинстве случаев коллектив рабочих не формируется на основе расчета, а
подбирается опытным путем, а иногда и «на глазок».
2.3. Исследование форм и систем оплаты труда на предприятия
Система оплаты труда направлена на обеспечение материальной
заинтересованности работников в улучшении качественных и количественных
результатов труда: выполнении плановых заданий, снижении затрат на
производство единицы продукции (работ, услуг), совершенствовании
технологических процессов, творческом и ответственном отношении к труду.
В качестве базовой в ООО «Домострой» используют тарифную систему
как наиболее апробированную в практической деятельности строительных
предприятий (приложение 1).
Оплата труда в ООО «Домострой» осуществляется с учетом дифферен-
циации труда в зависимости от сложности и ответственности выполняемой ра-
боты, уровня общих и специальных знаний работника, значимости профессии
50
(специальности) и/или занимаемой должности, степени самостоятельности и
ответственности работника при выполнении поставленных задач.
В ООО «Домострой» применяется как сдельная, так и повременная фор-
мы оплаты труда.
Подход к формированию системы оплаты труда определяется требовани-
ями Трудового кодекса, трудового законодательства Российской Федерации,
основными нормативными документами, регулирующими состав и содержание
общего вознаграждения работников.
Оплата труда и материальное стимулирование регламентируется следу-
ющими основными локальными нормативными документами:
Коллективный договор между работодателем и работниками ООО «До-
мострой» (приложение 2);
Положение об оплате труда персонала ООО «Домострой» ;
Положение об материальном стимулировании персонала ООО «Домо-
строй» ;
Правила внутреннего трудового распорядка ООО «Домострой» .
Контроль соблюдения требований настоящего Положения об оплате
труда возлагается на Управление по работе с персоналом предприятия.
Изменения и дополнения в Положение вносятся приказом Генерального
директора Общества с учетом мотивированного мнения первичной профсоюз-
ной организации ООО «Домострой» .
Заработная плата работников формируется в рамках повременно-
премиальной системы оплаты труда.
Повременно-премиальная система оплаты труда применяется для оплаты
труда руководителей, специалистов и других служащих (технических
исполнителей) и всех профессий рабочих.
Заработная плата состоит из постоянной и переменной частей.
Постоянная часть заработной платы включает в себя следующие элемен-
ты:
- тарифные ставки - для рабочих;
51
- должностные оклады - для руководителей, специалистов и служащих;
- доплаты и надбавки, установленные и предусмотренные
действующим законодательством РФ:
- доплата за сверхурочную работу (ст. 152 ТК РФ);
- доплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни (ст. 153
ТК РФ);
- доплата за работу в ночное время (ст. 154 ТК РФ);
- доплата за работу в особых условиях (вредные условия труда) (ст. 147
ТК РФ);
Состав и структура переменной части заработной платы регулируется
«Положением о материальном стимулировании персонала ООО «Домострой» .
Оплата труда рабочих производится на основании тарифных ставок,
установленных штатным расписанием, в соответствии с присвоенным квалифи-
кационным разрядом и группой оплаты труда.
Тарифные ставки рабочих - это выраженный в денежной форме абсолют-
ный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих в единицу вре-
мени за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей). Тарифные ставки
можно использовать в измерителях: месяц, смена, час. Соотношение между
этими показателями следует принимать по календарным данным за текущий
год или по усредненным данным за ряд последних лет в размере: 1 месяц = 21.6
смен = 167 час (для 40-часовой рабочей недели).
Размер заработной платы рабочих определяет именно тарифная ставка (у
рабочих повременщиков - при определении размер оплаты за отработанное
время, у рабочих-сдельщиков - при определении сдельных расценок).
Соотношение заработной платы рабочих разных специальностей (по ми-
нимальной или средней ставке) устанавливаются только на самом предприятии.
Порядок формирования тарифных ставок оплаты труда по специальностям и
квалификации в обязательном порядке закрепляется в коллективном договоре.
Тарифные ставки оплаты труда устанавливаются для всех категорий
тарифной системы, принятой в организации: по специальностям - в профессио-
52
нальной тарифной сетке и по квалификации - в разрядной тарифной сетке.
Формирование тарифных ставок заработной платы по специальностям,
профессиям и должностям (вертикальное тарифное нормирование) является ос-
новным элементом дифференцирования оплаты труда работников в строитель-
стве.
Тарифные коэффициенты вертикальной сетки оплаты труда - по
профессиям, рассчитываются как отношение средней заработной платы на
предприятии и средних ставок, принятых для рабочих соответствующих специ-
альностей.
В таблице 4 приводится системы тарифных коэффициентов и
соответствующих ставок заработной платы по отдельным специальностям ра-
бочих-строителей ООО «Домострой».
Таблица 4
Таблица тарифных коэффициентов и ставок по специальностям
рабочих-строителей ООО «Домострой»
Наименование рабочих специальностей
Тарифные ко-
эффициенты
Заработная
плата,
руб./мес.
Рабочие-строители - всего в среднем
1,00
12500
в том числе:
Арматурщик
1,13
14125
Бетонщик
1,08
13500
Гидроизолировщик
1,56
19500
Гипрочник
1,49
18625
Грузчик
0,73
9125
Каменщик
1,55
19375
Маляр
0,97
12125
Монтажник внутренних санитарно-
технических систем
1,24
15500
Монтажник наружных трубопроводов
1,18
14750
Монтажник по монтажу стальных и железобе-
тонных конструкций
1,22
15250
Отделочник универсал
1,28
16000
Штукатур
1,32
16500
Электро и газосварщик
1,10
13750
Электромонтажник
1,10
13750
Электрослесарь строительный
0,83
10375
53
Средняя заработная плата рабочих-строителей по специальностям при-
нимается для средней заработной платы 1-го рабочего-строителя в организации
(зафиксированной в коллективном договоре) в размере 12,5 тыс. руб. в месяц.
Средняя заработная плата рабочего-строителя включает выплаты из всех
системных источников оплаты труда (без налогов) в организации на начало
планового периода.
При наличии тарифной сетки по профессиям (вертикаль тарифных ста-
вок) и установленной на любой момент времени средней (расчетной) ставки
оплаты труда по организации, тарифные ставки по профессиям определяются
автоматически перемножением средней ставки на тарифные коэффициенты.
Определение ставок оплаты труда по разрядам (горизонталь тарифных
ставок) в фирменной тарифной системе состоит в умножении величины тариф-
ной ставки (минимальной или средней) по профессии на соответствующие та-
рифные коэффициенты по квалификационным разрядам.
В таблице 5 рассчитаны текущие тарифные ставки заработной платы для
разрядной системы сметной базы государственные элементы сметной нормы
(ГЭСН-2001) из расчета текущей средней заработной платы одного рабочего -
12.5 тыс. рублей в месяц.
Таблица 5
Тарифные ставки оплаты труда по 6 разрядной сетке
сметно-нормативной базы ГЭСН-2001
Показатели разрядной системы опла-
ты труда
Квалификационные разряды
I
II
III
IV
V
VI
Тарифные коэффициенты (к 1-му
разряду)
1
,000
1,085
1,186
1,339
1,542
1,796
Тарифные коэффициенты (к средне-
му, 4-му разряду)
0,75
0,78
0,85
1,00
1,1
1,28
Тарифные ставки (руб./ч.-час.)
56,14
58,38
63,62
74,85
82,34
95,81
Тарифные ставки (руб./ч.-мес.)
9400
9750
10600
12500
13750
16000

Смотрите также:

«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран
Work-life balance подход в управлении рабочим временем молодых сотрудников (на примере ООО «МГТ-сервис»)
Актуализация контента, отражающего концепцию «диалога культур», при освоении английского языка взрослыми обучающимися
Актуализация приемов инсценирования и драматизации в рамках интерактивной модели обучения английскому языку в старших классах
Актуальные подходы в построении внутреннего pr строительной компании (на примере ООО "Ренессанспроект")
Анализ деловой активности и экономической эффективности деятельности организации (на примере АО «СГ-Транс»)