56
Предпочитаемые ценностные ориентации в данной выборке (в порядке
убывания): здоровье, материальная обеспеченность, интересная работа,
продуктивная жизнь, общественное признание и жизненная мудрость.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что ценностная сфера
испытуемых имеет явную деловую направленность. Наиболее значимыми для
административно–управленческого персонала являются жизненные цели,
связанные с материальной обеспеченностью и трудовой самореализацией.
Группа наименее значимых ценностных ориентаций представлена
счастливой семейной жизнью, уверенностью в себе, творчеством, счастьем
других, красотой природы и искусства и потребностью в развлечениях. Такая
группировка ценностей подтверждает предыдущий вывод – о
предпочтительной значимости для испытуемых ценностей, связанных с
трудовой деятельностью и самореализацией через достижения именно в этой
области.
Рисунок 8. Распределение инструментальных ценностей в группе
Анализ инструментальных ценностей показал, что наиболее значимыми
для представителей административно–управленческого персонала являются:
57
эффективность в делах, высокие запросы, аккуратность, образованность,
ответственность, рационализм и широта взглядов. Показатели по шкалам
рационализм и широта взглядов в данной выборке получили равное
количество баллов, поэтому традиционное распределение по группам
значимые – малозначимые – не значимые, несколько видоизменено, и в первой
группе выделено 7 ценностных ориентации. Таким образом, на основании
качественного анализа полученных результатов можно констатировать, что
ценности–средства в данной группе также представлены деловой
направленностью.
Были также выявлены наименее значимые «ценности–средства» у
представителей исследуемой группы, они представлены следующими
категориями: воспитанность, терпимость, жизнерадостность,
исполнительность, независимость, и чуткость.
Качественный анализ полученных данных показал, что в оценке
наиболее значимых терминальных ценностей респонденты были более
единодушны, чем при выборе инструментальных ценностей - во втором случае
получен больший разброс данных в группе. Следовательно, для достижения
похожих по своей сути целей представители административно–
управленческого персонала головного офиса ООО «АПиК»будут применять
различные способы и модели поведения.
Также необходимо обратить внимание на расположение таких важных
для руководящих кадров инструментальных ценностей, относящихся к сфере
коммуникации как чуткость, воспитанность, жизнерадостность, терпимость в
категории наименее значимых ценностных ориентаций. На наш взгляд, в
данном случае необходим более детальный анализ и коррекционная работа по
развитию необходимых профессиональных качеств руководящего состава
компании.
Анализ первичных результатов, полученных при помощи методики
«Диагностики реальной структуры ценностных ориентаций личности С.С.
Бубнова» выявил следующие закономерности (рис. 9).
58
Примечание: I - приятное времяпрепровождение, отдых, II - высокое материальное благосостояние, III - поиск
и наслаждение прекрасным, IV - помощь и милосердие к другим людям, V – любовь, VI - познание нового в
мире, природе, человеке, VII - высокий социальный статус и управление людьми, VIII - признание и уважение
людей, и влияние на окружающих, IX - социальная активность для достижения позитивных изменений в
обществе, X – общение, XI – здоровье.
Рисунок 9. Распределение выраженности ценностных ориентаций
в группе
В исследуемом коллективе наиболее выраженными ценностями
являются:
VII - высокий социальный статус и управление людьми (96%
испытуемых);
XI - здоровье (96% испытуемых);
II - высокое материальное благосостояние (92 % испытуемых);
Чуть менее выраженными:
VIII - признание и уважение людей, и влияние на окружающих (88%
испытуемых);
IX - социальная активность для достижения позитивных изменений в
обществе (80 % испытуемых);
X - Общение (76 % испытуемых);
Менее выраженными ценностными ориентациями являются:
59
V - Любовь (64% испытуемых);
VI - познание нового в мире, природе, человеке (64% испытуемых);
IV - помощь и милосердие к другим людям (60% испытуемых);
Наименее выраженными являются следующие ценностные ориентации:
I - приятное времяпрепровождение, отдых (40% испытуемых);
III - поиск и наслаждение прекрасным (8% испытуемых);
Таким образом, для большинства представителей административно–
управленческого персонала головного офиса ООО «АПиК»наиболее
характерными в реальных условиях жизнедеятельности ценностными
ориентациями являются: высокий социальный статус и управление людьми,
здоровье и высокое материальное благосостояние. Данные диагностики при
помощи методики С.С. Бубнова подтверждают ранее полученные результаты
о предпочтительно трудовой и успешно-профессиональной направленности
ценностных ориентаций испытуемых исследуемой группы, а также тот факт,
что такая ценность как сохранение и поддержание здоровья является одной из
важных составляющих базовых ценностей.
Задачами исследования определено следующее направление изучения
особенностей мотивационной сфер и ценностной административно–
управленческого персонала компании:
- исследовать взаимосвязь ведущих профессиональных мотивови
ценностных ориентаций административно–управленческого персонала;
- изучить взаимосвязь мотивации достижений и ценностных
ориентаций административно–управленческого персонала.
Проанализировав данные, полученные в результате применения
методики «Якоря карьеры» нами были выделены группы участников в
зависимости от наиболее выраженных деловых карьерных ориентаций.
Группа «Менеджмент» - на наш взгляд наиболее типичные и
перспективные в плане эффективности выполнения трудовых обязанностей
управленческого персонала. Группа составила 8 человек от общей
60
численности испытуемых. Ведущие трудовые мотивы данной группы:
возможности для лидерства, высокого дохода, повышенных уровней
ответственности и вклад в успех своей организации.
Во вторую группу были включены участники исследования с
карьерными ориентациями «Профессиональная компетентность», «Вызов»,
«Предпринимательство» – 6 человек. Выделение данных категорий карьерной
ориентации в одну группу обусловлено тем, что ведущими трудовыми
мотивами в данных случаях являются околопрофессиональные категории, а
непосредственно управление как процесс малозначим при условии, что не
ведет к их удовлетворению.
В третью группу были включены оставшиеся категории управленческих
кадров: «Автономия», «Интеграция стилей жизни», «Стабильная работа»,
«Стабильность места жительства», «Служение» - 11 человек. Объединение
данных представителей выборки в отдельную группу было обусловлено тем,
что ведущими мотивами для данных представителей являются не трудовые, а
скорее мотивы комфорта, сохранения семьи, собственных морально-
этических ценностей и автономия как стиль поведения.
Далее было проведено сравнение структуры ценностных ориентаций
административно–управленческих кадров по степени значимости в группах.
Прежде всего следует отметить, что группы различаются по категориям
выделяемых наиболее значимых/не значимых ценностей.
61
Рисунок 10. Распределение терминальных ценностей в группе 1
Так, наиболее значимыми для первой группы являются ценности
здоровье, материально обеспеченная жизнь, продуктивная жизнь, интересная
работа, общественной признание, активная деятельная жизнь.
Рисунок 11. Распределение терминальных ценностей в группе 2
62
Для второй группы характерна ориентация на такие терминальные
ценности как здоровье, интересная работа, материально обеспеченная жизнь,
развитие, познание.
Результаты диагностики терминальных ценностей в третьей группе
представлены на рисунке 12.
Рисунок 12. Распределение терминальных ценностей в группе 3
Для третьей группы характерна ориентация на такие терминальные
ценности как здоровье, материально обеспеченная жизнь, интересная работа,
любовь, продуктивная жизнь, жизненная мудрость.
Таблица 1
Сводная таблица предпочитаемых терминальных ценностей
Позиция
Группа 1
Группа 2
Группа 3
1
здоровье
здоровье
здоровье
2
материально
обеспеченная жизнь
интересная работа
материально
обеспеченная
жизнь
3
продуктивная жизнь
материально
обеспеченная жизнь
интересная
работа
63
По результатам сравнения следует отметить, что для всех
представителей исследуемой группы общей является такая жизненная
ценность как здоровье.
Также по данным, представленным в сводной таблице можно сделать
вывод о том, что предпочитаемые терминальные ценности представителей
административно-управленческого аппарата с разной трудовой ориентацией
будут различными.
В частности, представители группы «Менеджмент», ориентированные
на построение карьеры демонстрируют стремление к материально
обеспеченной, продуктивной жизни, которая в данном случае связана именно
с трудовыми мотивами.
Представители второй группы, в которую вошли представители таких
карьерных ориентаций как «Профессиональная компетентность», «Вызов» и
«Предпринимательство» имеют схожую структуру ценностных ориентаций,
но для них менее значимы такие показатели как материальная обеспеченность
и продуктивность жизни. Также, в отличие от первой группы в структуре
наиболее предпочитаемых ценностных ориентаций присутствуют такие
категории как «развитие» - работа над собой, постоянное физическое и
духовное совершенствование и «познание» - возможность расширения своего
образования, кругозора, общей культуры, интеллектуальное развитие.
Следует отметить, что по сравнению с первой и второй группами,
представители третьей группы демонстрируют более широкую
направленность терминальных ценностей. Так, в структуре терминальных
ценностных ориентаций представителей это группы присутствуют категории
«любовь» - духовная и физическая близость с любимым человеком и
4
интересная работа
развитие
любовь
5
общественное
признание
познание
продуктивная
жизнь
6
активная деятельная
жизнь
продуктивная жизнь
жизненная
мудрость
64
«жизненная мудрость» - зрелость суждений и здравый смысл, достигаемые
жизненным опытом.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что у представителей
административно–управленческого персонала с разными типами карьерных
ориентаций будет отличаться и структура предпочитаемых терминальных
ценностей.
Результаты сравнение предпочитаемых инструментальных ценностей по
группам представлены в таблице 2.
Таблица 2
Сводная таблица предпочитаемых инструментальных ценностей
Позиция
Группа 1
Группа 2
Группа 3
1
высокие запросы
эффективность в
делах
честность
2
аккуратность
образованность
эффективность в
делах
3
непримиримость к
недостаткам
ответственность
чуткость
4
эффективность в
делах
высокие запросы
широта взглядов
5
ответственность
рационализм
жизнерадостность
6
образованность
непримиримость к
недостаткам
терпимость
Инструментальные ценности представляют собой так называемые
ценности – средства, т.е. то, каким образом индивид чаще всего достигает
поставленных целей.
Анализ предпочитаемых инструментальных ценностей по группам
показал, что в первой и второй группах наблюдаются схожие
инструментальные ценности, в частности такие категории как:
- «высокие запросы» - высокие требования к жизни и высокие
притязания
- «непримиримость к недостаткам в себе и в других»
- «эффективность в делах» - трудолюбие, продуктив¬ность в работе
65
- «ответственность» - чувство долга, умение держать слово
- «образованность» - широта знаний, высокая общая культура.
Но данные категории будут иметь разное ранговое значение, т.е.
значимость в общей структуре ценностных ориентаций.
В третьей группе в структуре ценностных ориентаций
инструментальные ценности представлены категориями, близкими по
значению к категориям эффективного межличностного общения: «честность»,
«жизнерадостность», «терпимость», «широта взглядов».
Таким образом, проанализировав структуры предпочитаемых
ценностных ориентаций в группах с разной карьерной направленностью, мы
можем сделать вывод о том, что способы достижения целей в группах будут
отличаться. При этом в первой и второй группах – более ориентированных на
профессиональную, деловую мотивацию инструментальные ориентации
будут схожими, но способы достижения целей будут отличаться по
предпочитаемым предпринимаемым действиям.
Для выявления взаимозависимости ведущих ценностных ориентаций
представителей административно–управленческого персонала головного
офиса ООО «АПиК»с тенденциями стремления к успеху или мотива избегания
неудачи нами был применен статистический коэффициент корреляции
Спирмена.
Коэффициент корреляции (r) характеризует величину отражающую
степень взаимосвязи двух переменных между собой. Он может варьировать в
пределах от -1 (отрицательная корреляция) до +1 (положительная корреляция).
Если коэффициент корреляции равен 0 то, это говорит об отсутствии
корреляционных связей между переменными. Причем если коэффициент
корреляции ближе к 1 (или -1) то говорится о сильной корреляции, а если
ближе к 0, то о слабой.
При положительной корреляции увеличение (или уменьшение)
значений одной переменной ведет к закономерному увеличению (или