Диплом: Анализ финансового состояния организации и разработка мероприятий по улучшению ее финансового состояния (на примере ООО "Логистическая компания "Сибирь")

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
47
Рекламное агентство «ЛК «Сибирь» работает на рынке рекламы уже 5
лет. И именно поэтому имеет постоянную группу клиентов и обладает
дотстаточно большой клиентской базой.
К числу постоянных потребителей относятся следующие предприятия:
Кемеровская Государственная Филармония; детективное агентство
«Сибирь-Безопасность»; газета «Туризм. Увлечения. Развлечения»; ресторан
восточной кулинарии «Харакири»; химчистка «Кристалл»; «Восход-С»;
Прокуратура Кемеровской области; МВД РОССИИ «Отдел Вневедомственной
Охраны»; компания «Ново Бэби» - товары для новорожденных; сервис-центр
«МИКРОТЕХ»; ЗАО «ВЕКТОР-БИАЛЬГАМ»; группа компаний АЭРОСОЮЗ;
«NORMA» - производство сухих строительных смесей; ресторан «Однажды в
Америке»; ресторан «Царская Охота»; «А2» - продюсерская компания и другие.
Наиболее конкурентоспособными являются такие рекламные агентства, как,
например, «Голливуд»; по дизайну – «Студия графического дизайна»; по
наружной рекламе – рекламное агентство «Gallery».
Главная миссия в ООО «Логистическая компания Сибирь» - занимать
лидирующее положение среди фирм, занимающихся подобной деятельностью.
Основными целями деятельности общества являются:
– извлечение максимальной прибыли путем осуществления
предпринимательской деятельности в сфере рекламы,
– приумножение числа клиентов;
– рост, развитие, рентабельность.
Основная задача - успешное достижение целей организации, в том числе,
в финансовой деятельности предприятия. Прибыль в организации
рассматривается как результат успешного удовлетворения клиентов.
Конкурентная борьба рекламного агентства «ЛК «Сибирь»
осуществляется посредством применения метода неценовой конкуренции. Что
позволяет выделить предоставляемые услуги по сравнению с прочими
рекламными агентствами. Также увеличивается и степень технического
обслуживания агентства. Происходят значительные изменения структуры
48
управления и функционирования всего предприятия. А также учитывается
характер спроса клиентов, в том числе и индивидуальные запросы. Данный
метод, применяемый в конкурентной борьбе, позволяет сформировать
финансовую стабильность, что свидетельствует об эффективном управлении
организацией. При этом, не стоит забывать, о том, что применение данного
метода, не позволяет другим фирмам-конкурентам действовать также быстро,
как, например, при ценовом методе. Рекламное агентство «ЛК «Сибирь»,
основываясь на поставленных целях и задачах отдает предпочтение такому
конкурентному поведению как стремление удержать занимаемые позиции как
можно дольше, посредством внесения корректив в ассортимент, реализация мер
по повышению качества и пр.
В течение периода осуществления своей деятельности «ЛК «Сибирь»
заняло одну из главных позиций среди конкурентов как в Кемерово, так и в
Кемеровской области, что позволяет по праву называть одним из ведущих на
рынке рекламных услуг.
Рекламное агентство «ЛК «Сибирь» имеет линейную организационную
структуру управления, представленную на рисунке 1.
49
Рисунок 1. Линейная организационная структура управления
рекламного агентства «ЛК «Сибирь»
Как видно из рисунка, линейная организационная структура управления
рекламного агентства «ЛК «Сибирь»», является наиболее подходящей для
предприятия с численностью сотрудников до 30 чел., то есть для малого
предприятия. В данной структуре каждое звено подчиняется вышестоящему, а
все распоряжения исходят от директора агентства управляющему.
Управляющий распределяет задачи между менеджерами среднего звена.
Менеджеры среднего звена, работают с поставленными задачами и
распределяют задания между менеджеров младшего звена, а те, в свою очередь,
отдают задачи прочим сотрудникам. К звену «Прочие сотрудники» относятся
Директор
Управляющий
Менеджеры
среднего
звена
Менеджеры
младшего
звена
Прочие
сотрудники
Бухгалтерия
50
1 800
1 600
1
632
1 400
1 200
1 000
754
780,3
8
800
600
400
200
0
97,6
2
Общая выручка Себестоимость Налог Чистая прибыль
стажеры, посыльные и т.д.
Полученные финансовые результаты «ЛК «Сибирь»» за период 2015-
2017 гг. отражены на рисунках2-4.
Рисунок 2. Финансовые результаты «ЛК «Сибирь»» за период 2015
г.
Рисунок 3. Финансовые результаты ООО «ЛК «Сибирь»» за период
2016г.
3 000
2 894
2 500
1 752,40
2 000
1 500
968
1 000
500
173,6
0
Общая выручка Себестоимость
Налог
Чистая прибыль
51
Рисунок 4. Финансовые результаты ООО «ЛК «Сибирь»» за период
2017г.
Как видно из представленных данных, общая выручка имеет ежегодную
положительную динамику. За счет изменения объема продаж, выручка на
начало 2016г. увеличилась и составила 2894 тыс. руб., а на начало 2017 г.
повысилась до 3056 тыс. руб., но показатель чистой прибыли при этом
уменьшился на 368,8 тыс. руб. по сравнению с 2016 г. Это связанно с
повышением себестоимости продукции на 521 тыс. руб. А на повышение
себестоимости продукции, в свою очередь, влияет увеличение цен поставщиков
на поставляемые товары. Проведение анализа финансового положения
организации и полученные данные позволяют оценить соотношение
материальных и финансовых предпосылок деятельности предприятия.
2.2. Диагностика финансового состояния организации
Главной задачей проведения анализа финансового положения
организации считается исследование показателей, характеризующих
финансовую устойчивость предприятия. Стабильное повышение доходов над
расходами характеризует положение финансовой устойчивости предприятия. А
3 500
3 056
3 000
2 500
2 000
1 489
1 383,60
1 500
1 000
183,4
500
0
Общая выручка Себестоимость
Налог
Чистая прибыль
52
также маневрирование денежных средств и их использование в процессе
текущей деятельности организации.
Так как ООО «ЛК «Сибирь»» является малым предприятием, то оно
работает по упрощенной системе налогообложения, которая на данный момент
составляет – 6 %. Поэтому, налоговые отчисления в 2015 г. составили 97,62
тыс. руб., в 2016 173,6 тыс. руб., а в 2017г. – 183,4 тыс. руб. Увеличение
выручки связанно с увеличением объема продаж.
Аналитический бухгалтерский баланс ООО «ЛК «Сибирь»» за 2017 г.
представлен в таблице 2., а бухгалтерский баланс за 2016 г. и 2017 г. – в
Приложениях 1 и 2.
Как видно из представленных данных, общая сумма активов ООО «ЛК
«Сибирь»» выросла на 25,24% за счет увеличения основных средств и прочих
внеоборотных активов. В составе имущества преобладают внеобоотные активы
– на начало 2016г. составляют 33,07%, а на конец 2017 года 74,32%. В
составе внеоборотных активов наблюдаются положительные изменения
относительно основных средств и прочих внеоборотных активов. Стоимость
основных средств за 2016-2017гг. увеличилась на +1,25%, а прочие
внеоборотные активы – на 11,22%.
Так как наблюдается повышение стоимости сооружений, инструментов,
машин и оборудования в связи с их обновлением, значит, имеет место
значительный прирост недвижимого имущества.
53
Таблица 2
Аналитический бухгалтерский баланс ООО «ЛК «Сибирь»» за 2017
г.
Наименование
показателя
На
начало
года
На конец
года
Темп
изменен
ия, %
Отклоне-
ние
показате
-лей
структур
ы, (+/-)
Тыс
.
руб
.
% к
итог
у
Тыс
.
руб
.
% к
итог
у
А
1
2
3
4
5
6
АКТИВ
I. Внеоборотные активы
1. Нематериальные активы
2. Основные средства
558
25,24
1835
55,28
328,85
+30,04
3.Доходные вложения и
материальные ценности
4. Финансовые вложения
5.Прочие внеоборотные
активы
173
7,82
632
19,04
365,31
+11,22
6. ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ I
731
33,07
2467
74,32
337,48
+41,25
II. Оборотные активы
7. Запасы (включая НДС)
875
39,59
190
5,72
21,71
-33,87
8. Дебиторская
задолженность
427
19,32
610
18,37
142,85
-0,95
9. Финансовые вложения
55
4,48
11
0,33
20
-4,15
10. Денежные средства
122
5,52
41
1,23
33,6
-4,29
11. Прочие оборотные
активы
12. ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ II
1479
66,92
852
25,67
57,6
-41,25
13. БАЛАНС
2210
100
3319
100
150,18
-
ПАССИВ
III. Капитал и резервы
14. Уставный капитал
150
9,77
150
4,46
100
-5,31
15. Добавочный капитал
16. Резервный капитал
17.Нераспределенная
прибыль
124
8,07
145
4,31
116,93
-3,76
18. ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ III
274
17,9
295
8,8
107,66
-9,1
IV.Долгосрочные
обязательства
19. Заемные средства
20. Прочие обязательства
21. ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ IV
V.Краткосрочные
обязательства
22. Заемные средства
735
47,88
1733
51,6
235,78
+3,72
23.Кредиторская
задолженность
526
34,26
1330
39,6
252,85
+5,34
24. Прочие обязательства
25. ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ V
1261
82,1
3063
91,2
242,9
+9,1
26. БАЛАНС
1535
100
3358
100
218,76
-
54
Наблюдается понижение стоимости оборотных активов предприятия
ООО «ЛК «Сибирь»». Так, на начало 2017 г. данный показатель составлял
66,92%, на конец года 25,67%, в течение отчетного периода отмечается
понижение показателей, которое составило -41,25%. Выросла стоимость
дебиторской задолженности на 183 тыс. руб. это связанно с уменьшением
задолженности по расчетам за работы, услуги, авансы и пр.
Стоимость внеоборотных активов за 2017 г. увеличилась 1736 тыс. руб.
На начало 2017 года показатель составлял 33,07%, а на конец года 74,32%.
Данное прирост внеоборотных активов связан с увеличением основных средств
на 1277 тыс. руб.
Как видно, стоимость капитала и резервов на начало года 17,9%, на
окончание периода 8,8%, удельный вес составляет -9,1%. Стоимость уставного
капитала на начало года 9,77%, на конец года составляет 4,46%, следовательно,
удельный вес равен -5,31%. Стоимость нераспределенной прибыли на начало
года 8,07%, на конец года 4,31%, удельный вес равен -3,76%.
Также видно, что на начало 2017г. показатель запасов был равен 39,59%,
на конец года 5,72%, удельный вес составляет -33,87%. Данное понижение
произошло за счет уменьшения увеличения сырья, материалов и других
аналогичных ценностей.
Учитывая факт отсутствия у предприятия, за анализируемый период,
долгосрочных обязательств, следует вывод: за счет собственных организацией
реализовывались инвестиционные вложения. Нам видно из данных анализа,
произошедшие значительные изменения, а именно, структура активов на конец
года увеличилась по сравнению с предшествующим.
Показатели краткосрочных обязательств увеличились на 9,1%, так как на
начало 2017 года показатель составлял 82,1%, то на конец увеличился до 91,2%,
это произошло за счет суммы и доли задолженности перед поставщиками и
подрядчиками.
При изучении состава актива организации и источников их
формирования, необходимо определить сумму собственных оборотных средств
55
и сумму чистых активов. По величине соответствуют собственному капиталу
(кроме тех случаев, когда учредители предприятия имеют задолженности по
взносам в уставной капитал). Если на предприятии отмечается увеличение
чистых активов, то это говорит об увеличении собственного капитала в
процессе деятельности организации. К тому же выступает очень важным
показателем инвестиционной привлекательности. В случае, когда показатели
чистых активов ниже уставного капитала, организация обязана уменьшить
уставной капитал до уровня чистых активов.
Собственные оборотные средства – это доля оборотных средств
организации, сформированная за счет собственных финансовых ресурсов.
Собственные оборотные средства высчитываются по Формуле 17:
СОС = СК + ДО – ВА, (29)
где СОС - Собственные оборотные средства, тыс.руб. СК – Собственный
капитал (III раздел баланса), тыс.руб.
ДОДолгосрочные обязательства (IV раздел баланса), тыс. руб. ВА
Внеоборотные активы (I раздел баланса), тыс.руб.
СОС = 295 + 0 -2467 СОС = -2172
Далее проведем вертикальный анализ баланса. Необходимость
использования вертикального анализа заключается в представлении
финансовых источников формирования базы имущества организации и
возникновении финансовых обязательств. Очень большой интерес для
инвесторов представляют данные результаты расчетов структуры пассивов. В
данном случае необходимо определить соотношение собственных и
привлеченных средств.
Для разработки стратегии операционной деятельности организации,
требуется постоянный контроль допустимой нормы кредиторской
задолженности.
В мировой практике, проведение анализа финансового состояния
организации, строится на временном отрезке, хотя бы за последние три года.
Тенденции, с учетом которых при разработке стратегии определяется
56
эффективность применения ресурсов и финансовая деятельность, влияющая
на повышение роста производительности, проводят исследование структуры
имущества и финансовых источников и обязательств за ряд лет. Не стоит
забывать, что вертикальный анализ имеет вспомогательный характер и
выявляет дальнейшие направления глубокого потенциального исследования.
[29, с. 154]
Стоит определит соотношение собственных и привлеченных средств
(таблица 3).
Активы и пассивы ООО «ЛК «Сибирь»» за отчетный период
31.12.15 – 31.12.17. рассмотрены в таблице 3.
Таблица 3
Активы и пассивы ООО «ЛК «Сибирь»» за отчетный период
31.12.15 – 31.12.17.
Показател
и
Абсолютные
величины, тыс.
руб.
Удельные веса,
%
Изменения
удельного веса,
%
На
коне
ц
2015
На
коне
ц
2016
На
коне
ц
2017
На
коне
ц
2015
на
коне
ц
2016
на
коне
ц
2017
2015г.
2016г.
Актив:
1.Недвижим
ое
имущество
700
731
2467
40,82
33,08
74,49
-3,42
41,41
2. Текущие
активы:
1015
1479
845
59,18
66,92
25,51
7,74
-41,41
-
производств
енные
запасы
521
732
101
30,38
33,12
3,05
2,74
-30,07
- ГП
122
143
61
7,11
6,47
1,84
-0,64
-4,63
-денежные
средства и
краткосрочн
ые
финансовые
вложения
154
177
52
8,98
8,01
1,57
-0,97
-6,44
-
дебиторская
задолженно
ст ь
218
427
610
12,71
19,32
18,42
6,61
-0,9
-налог на
добавленну
ю стоимость
-
-
8
-
-
0,24
-
0,24
- расходы
будущих
периодов
-
-
13
-
-
0,39
-
0,39

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
IPO - инструмент финансирования деятельности организации. На примере ПАО «Нефтяная компания «Лукойл»
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)