32
Существуют две основные формы заработной платы: повременная и
сдельная. Использование той или иной формы зависит от конкретных
условий производства. В каждом конкретном случает должна применяться та
форма, которая в наибольшей степени соответствует организационно-
техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению
результатов трудовой деятельности.
33
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ
БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА И АНАЛИЗА ОПЛАТЫ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1Финансово-экономическая характеристика УП
«Гроднооблводоканал»
УП «Гроднооблводоканал» создано 2.08.1999 г. в соответствии с
решением Гродненского райисполкома от 28.08.1999 г. №7 и
зарегистрировано в качестве субъекта хозяйствования в едином
государственном реестре юридических лиц и индивидуальных
предпринимателей №790006517.
Предприятие основано на государственной форме собственности и
относится к районной коммунальной собственности. Учредителем
предприятия является Гродненский райисполком.
В своей деятельности предприятие подчиняется Гродненскому
районному исполнительному комитету, производственному управлению
жилищно-коммунального хозяйства Гродненского областного
исполнительного комитета.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный
баланс, может от своего имени приобретать имущество, быть истцом и
ответчиком в суде, имеет расчетный валютный и другие счета, печать с
изображением государственное герба Республики Беларусь, угловые штампы
и фирменные бланки
Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с
законодательством Республики Беларусь, нормативными актами, Уставом.
Место нахождения предприятия: 230029, г.Гродно, ул.Мицкевича, 3.
Основными видами деятельности предприятия являются:
Извлечение оборвавшихся водоподъемных труб и насосного
оборудования;
34
Проектирование строительства водозаборных скважин, зон
санитарной охраны скважин, водонапорных башен, локальных станций
обезжелезивания, наружных сетей водопровода, канализации.
проектирование ликвидационных тампонажей скважин;
Строительство водозаборных скважин, в том числе: бурение скважин;
строительство насосной станции;
Монтаж технологического и электротехнического оборудования;
Монтаж и наладка автоматики;
Капитальный и текущий ремонт скважин.
Предприятие владеет, пользуется и распоряжается имуществом в
пределах и на условиях, установленных собственником или уполномоченным
органом. Имущество предприятия составляют его основные фонды и
оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в
самостоятельном балансе.
Источниками формирования имущества УП «Гроднооблводоканал»
являются:
- доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, а также
от других видов хозяйственной деятельности;
- кредиты банков и иных кредиторов;
- иные источники, не запрещенные законодательством Республики
Беларусь.
Прибыль является основным обобщающим показателем финансовых
результатов деятельности УП «Гроднооблводоканал». Прибыль, остающаяся
в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других платежей в
бюджет, поступает в полное его распоряжение в виде нераспределенной
прибыли.
Предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления.
Преимуществом данного типа управления является строгое соблюдение
принципов единоначалия, четкая ответственность руководителей за
результаты деятельности подчиненных подразделений. К тому же, при таком
35
подходе к управлению предприятием появляется возможность участия в нем
отдельных специалистов по вопросам, лежащих в сфере их компетенции. Это
позволяет руководству предприятия принимать более квалифицированные
решения.
Текущее управление предприятием осуществляется директором.
Директор решает самостоятельно все вопросы деятельности предприятия, за
исключением отнесённых Уставом предприятия к компетенции собственника
или уполномоченного им органа, конференции трудового коллектива и
Совета предприятия (рисунок 2).
Рисунок 2 – Организационная структура предприятия
Директор УП «Гроднооблводоканал»:
- организует работу предприятия:
- без доверенности действует от имени предприятия в соответствии с
законодательством и Уставом, представляет его интересы в отношениях с
государственными органами Республики Беларусь, юридическими и
физическими лицами;
- заключает договоры от имени предприятия;
36
- распоряжается имуществом, в том числе средствами предприятия в
пределах, предоставленных ему Учредителем и несет персональную
ответственность за сохранность имущества и его эффективное
использование;
- утверждает организационно-штатную структуру УП
«Гроднооблводоканал» нанимает и увольняет работников в соответствии с
законодательством о труде Республики Беларусь и условиями трудовых
договоров (контрактов);
- определяет формы, системы и размеры оплаты труда работников
предприятия;
- в установленном органом управления порядке отчитывается перед
ним, а также представляет документы и информацию о деятельности УП
«Гроднооблводоканал».
Директор предприятия несет ответственность за результаты работы
предприятия, сохранность товарно-материальных ценностей, денежных
средств и иного имущества предприятия.
УП «Гроднооблводоканал» самостоятельно планирует свою
деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на
производимую продукцию, работы, услуги и необходимости обеспечения
производственного и социального развития предприятия. При этом планы
финансово-хозяйственной деятельности и социального развития трудового
коллектива согласовываются с органом управления с учетом интересов
собственника имущества.
Отношения предприятия с другими предприятиями, организациями и
гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе
договоров. Предприятие организует материально-техническое обеспечение
производства и капитального строительства путем приобретения ресурсов на
рынке товаров и услуг.
Всего по УП «Гроднооблводоканал» протяженность водопроводных
сетей составляет 241,4 км, канализационных сетей - 167,4 км. На балансе
37
также находятся водоразборных колонок 855 шт., водопроводных колодцев
1231 шт., канализационных колодцев 1448 шт., шахтных колодцев 546 шт. и
2 котельные.
Целесообразность любого вида деятельности определяется его
экономической эффективностью, возможностью получения необходимого
размера прибыли, уровнем рентабельности производства. Решающую роль в
этом играют основные средства, главным образом их активная часть:
оборудование, транспортные средства, инструмент и т.п.
Состав и изменение структуры основных средств УП
«Гроднооблводоканал» в2014-2016 гг. по первоначальной стоимости,
представлена в таблице 2.
Таблица 2
Состав и изменение структуры основных средств УП
«Гроднооблводоканал» в2014-2016 гг.
Группа
основных
средств
2014 г.
2015 г.
2016 г.
млн.
руб.
структура,
%
млн.
руб.
структура,
%
млн.
руб.
структура,
%
Здания и
сооружения
63012
45,5
61428
43,7
59345
41,4
Передаточные
устройства
66002
47,7
68626
48,8
72737
50,7
Машины и
оборудование
7312
5,3
7948
5,7
8749
6,1
Транспортные
средства
2134
1,5
2595
1,8
2595
1,8
Инструмент,
инвентарь и
прочие
средства
51
0,0
68
0,0
72
0,0
Всего
138511
100,0
140665
100,0
143498
100,0
В таблице 1 определены общие тенденции динамики и изменения
структуры основных средств предприятия, в т.ч.: снижение стоимости зданий
и сооружений, что привело к снижению их удельного веса в 2016 г. к 2014 г.
на 4,1 процентных пункта, при увеличении удельного веса передаточных
устройств на 3,0 п.п., машин и оборудования – на 0,8 п.п., транспортных
38
средств – на 0,3 п.п. Уменьшение удельного веса стоимости зданий и
сооружений произошло вследствие того, что их стоимость в течение
исследуемого периода снизилась, при росте стоимости остальных видов
основных средств.
УП «Гроднооблводоканал» для осуществления деятельности
располагает необходимыми трудовыми ресурсами, наличие и эффективность
использования которых представлена в таблице 3.
В соответствии с таблицей 3, в 2014-2016 гг. на предприятии
наблюдается снижение численности работающих и снижение объемов
выручки. В 2016 г. в УП «Гроднооблводоканал» произведено и реализовано
продукции, работ, услуг на 108,8% меньше, чем в 2014 г., а численность
работников при этом снизилась с 124 чел. до 118 чел., снижение – 4,8%.
Таблица 3
Показатели наличия и использования трудовых ресурсов УП
«Гроднооблводоканал» в 2014-2016 гг.
Показатели
2014 г.
2015 г.
2016 г.
Изменение
2016 г. к
2014 г., %
Объем производства продукции,
работ, услуг, млн. руб.
20242
20073
22028
108,8
Среднесписочная численность
работающих всего, чел.
60
62
63
95,2
Производительность труда
работников, млн. руб.
337,37
323,76
349,65
103,64
Фонд заработной платы, млн. руб.
5562
5373
6094
107,0
Среднемесячная заработная плата
работников, тыс. руб.
7725
7222
8061
104,35
Согласно таблицы 3 можно видеть, что среднемесячная заработная
плата недостаточна для привлечения квалифицированного персонала, в
2014 г. она составляла 7725 тыс. руб., в 2015 г. увеличилась до 7222 тыс. руб.,
и хотя в 2016 г. достигла 8061 тыс. руб. – её уровень ниже среднего по стране
и региону.
39
Соотношение темпов роста средней заработной платы и
производительности труда в УП «Гроднооблводоканал» представлено на
рисунке 3, при этом 2014 г. принят за 100%.
Рисунок 3- Соотношение роста средней зарплаты и
производительности труда в УП «Гроднооблводоканал» в 2014-
2016 гг.
Прирост средней заработной платы за 2014-2016 гг. составил на
предприятии 12,5%, при этом производительность труда имеет прирост
14,7%. Данное явление характеризуется как положительное, отражающее
повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
УП «Гроднооблводоканал» располагает управленческим персоналом
для осуществления своей стратегии развития. Директор предприятия,
главные специалисты, имея значительный стаж работы и большой
профессиональный опыт в данной сфере деятельности, осуществляют
руководство предприятием.
Все работающие специалисты имеют высшее или среднее
специальное образование.
Это говорит о потенциальной обеспеченности производства
подготовленными кадрами.
100,0
110,0
120,0
2014
2015
2016
Изменение производительности труда Рост зарплаты
%%
гг.
40
Кадровая стратегия предприятия основывается на постоянном анализе
квалификационного уровня и возраста всех категорий работников и
направлена на оптимизацию состава и численности управленческого
персонала, приведение ее в соответствие с потребностями и перспективами
развития производства.
Работа с персоналом в УП «Гроднооблводоканал» является составной
частью управления производством.
Она заключается в подборе, расстановке, воспитании и обучении
персонала в соответствии с деловыми и моральными качествами,
своевременном и качественном комплектовании подразделений предприятия
специалистами, эффективному использованию персонала.
Регулирование оплаты труда осуществляется в УП
«Гроднооблводоканал» в порядке, определённом коллективным договором и
в соответствии с нормативными документами в данной сфере.
Формы, системы и размеры оплаты труда работников, в том числе и
дополнительные выплаты стимулирующего и компенсирующего характера,
предприятие устанавливает самостоятельно.
Основой формирования зарплаты в УП «Гроднооблводоканал»
является тарифная ставка I разряда.
Условиями повышения тарифной ставки I разряда является рост
объёмов реализации, рост производительности труда, наличие прибыли от
реализации, отсутствие задолженности по платежам в бюджет, целевые
бюджетные фонды и по заработной плате.
Важной предпосылкой эффективной работы УП
«Гроднооблводоканал» является система стимулирования, наиболее
действенным элементом, которой является премия. Премирование за
основные показатели деятельности руководящих работников, специалистов и
служащих предприятия производится на основании Положения о
премировании, утверждаемым директором.
41
2.2 Бухгалтерский учет расчетов по оплате труда и удержаний из нее на
предприятии
Учет заработной платы на организации УП «Гроднооблводоканал»
ведется как синтетический, так и аналитический, то есть по каждому
работнику отдельно.
Синтетический учет расчетов с персоналом по оплате труда
осуществляется на пассивном счете 70 «Расчеты с персоналом по оплате
труда». Этот счет предназначен для обобщения информации о расчетах с
персоналом организации как списочного, так и не списочного состава по
оплате труда, включая начисление и выплату премий, надбавок, и доплат к
зарплате, пособий, социальных выплат работникам, доходов по акциям,
обязательных и прочих видов удержаний.
По кредиту отражается начисление зарплаты и других выплат, а по
дебету - удержания из начисленной заработной платы, выдача ее работникам
и депонированные суммы заработной платы и других доходов.
Сальдо этого счета, как правило, кредитовое и означает
задолженность организации перед работниками.
По отдельным работникам сальдо может быть дебетовое в том
случае, если выданный аванс оказался больше начисленной зарплаты за
месяц.
Сальдо по счету 70 в Главной книге и балансе должно отражаться
развернуто. Основанием для бухгалтерских записей по счету 70 являются
расчетные, платежные и расчетно-платежные ведомости, а также
составленные на их основе сводные ведомости, а также составленные на их
основе сводные ведомости.
Аналитический учет расчетов по заработной плате в УП
«Гроднооблводоканал» ведут по каждому работнику отдельно в лицевых
счетах .