45
7. Действующая система патриотического воспитания молодежи,
включающая деятельность поисковых отрядов, археологических и военно-
исторических клубов, патриотических молодёжных проектов и программ,
обеспечивающих укрепление социального, межнационального и
межконфессионального согласия в молодёжной среде.
8. Положительная репутация ГУУ
ФГБОУ ВО «Государственный Университет Управления» в течение
почти 100 лет уверенно держит позиции лидера управленческого образования в
России. В ГУУ обучаются более 12 тысяч студентов по 13 направлениям
бакалаврской подготовки, 9 направлениям магистерской подготовки и
аспиранты по 8 научным специальностям.
В состав ФГБОУ ВО «Государственный Университет Управления»
входят 6 учебных институтов, которые объединяют более 40 кафедр и научно-
исследовательских подразделений. За годы своего существования ВУЗ
подготовил более 100 тысяч высококвалифицированных управленцев для
различных отраслей экономики.
Востребованность качественных программ ДПО подтверждается
- заключенными корпоративными договорами на обучение, внесением в
Региональный реестр дополнительных профессиональных программ и
- размещением на портале Департамента образования города Москвы
(dpomos.ru) (программа «Управление проектами в сфере образования»),
лидерством рейтинга Топ-25 программ МВА «Бизнес–журнала» (1 место у
ВШМ ГУУ по 7 критериям из 1).
9. Отношения с органами власти
ГУУ наладило хорошие взаимоотношения с местными органами власти,
поскольку оно своевременно и в полном объеме уплачивает налоги. Кроме
того, со стороны органов власти оказывается финансовая помощь заведению.
10. Соблюдение трудового распорядка и пунктуальность выступают
важными правилами ГУУ.
11. Отношения в ГУУ являются официальными, она ограничена рамками.
46
Это подтверждается отношениями с вышестоящими по должности.
12. В организационной жизни сотрудники ГУУ дорожат своей службой и
статусом, присутствует стремление к высшим должностям, при которых
потенциал сотрудников остается не остается нереализованным. Данные
ценности отражаются в уважении, выполнении обязательств, квалификации и
разумной конкуренции.
13. Все сотрудники нацелены на сознательное исполнение собственных
обязанностей, опираясь на ум и физические возможности. В ГУУ присутствует
механизм информирования сотрудников (собрания).
14. Имидж работодателя
ГУУ выступает в качестве надежного работодателя, поскольку регулярно
выплачивают заработную плату, предоставляют оплачиваемые отпуска,
оказывается материальная помощь сотрудникам, выплачиваются надбавки,
пособия, кроме того, работники снабжаются социальным пакетом.
15. Трудоустройство выпускников ГУУ
В целях содействия трудоустройству выпускников в ГУУ организована
работа по проведению комплекса мероприятий, таких как:
- встречи с выпускниками ГУУ, работающими в органах государственной
власти, отраслях народного хозяйства, а также в малом и среднем бизнесе;
- проведение ежегодных (весной и осенью) заседаний круглых столов
«Будущее рынка труда молодых специалистов», «Круглый стол с ведущими
работодателями на базе ГУУ»;
- встреча с целевыми работодателями ГУУ (PWC, Unilever, Samsung,
E&Y, Nestle, Deloitte, Сбербанк и др.);
- регулярное проведение Дня карьеры ГУУ «Парад талантов» и др.
В ГУУ ведется мониторинг рынка профессиональных сообществ.
Проводится работа по организации внеаудиторных и бесплатных мероприятий
по профессиональной адаптации и трудоустройству (мастер-классы, тренинги),
содействие молодежному предпринимательству, ролевые и деловые игры и т. п.
С годами наблюдается рост численности трудоустроенных выпускников
47
по всем рассмотренным ВУЗам ГУУ. (таблица 6).
Таблица 6
Показатели трудоустройства выпускников ГУУ за 2016-2018 гг.
(чел.)
Показатели
Места
трудоустройства
Годы
Отклонение,
(+,-)
2015
2016
2017
2016г.
от
2015г.
2017г.
от
2016г.
1. Институт
государст-
венного
управления
и права
(ИГУиП)
Минэкономразвития,
Минобрнауки,
Минпромторг, ФАС,
Гостранснадзор,
Пенсионный фонд,
Федеральная налоговая
служба, ГБУ МФЦ и др.
74
95
202
21
107
2. Институт
информа-
ционных
систем
(ИИС)
ООО «Интерпроком», АО
«КРОК Инкорпорейтед»,
ООО «Техносерв
Консалтинг», ООО
«Первый бит» и др.
62
74
96
12
22
3. Институт
маркетинга
(ИМ)
KIMBERLY-CLARK, ООО
«ПАБЛИСИЗ МЕДИА
ЕВРАЗИЯ», ООО
«ПРОКТЕР ЭНД ГЭМБЛ»,
ООО «КОКА-КОЛА
ЭЙЧБИСИ ЕВРАЗИЯ»,
GAZPROM DIGITAL, ООО
ОБЪЕДИНЕННЫЕ
КОНДИТЕРЫ и др.
132
145
167
13
22
4. Институт
отраслевого
менеджмен-
та (ИОМ)
ПАО «ГАЗПРОМ-НЕФТЬ»,
АО «Совтрансавто», X5
Retail group, ГУП
«Мосгортранс», АО
«РЖД», ПАО
«Сбербанк», ПАО
«Ростелеком» и др.
168
192
252
24
60
5. Институт
управления
персоналом,
социальных
и бизнес-
коммуни-
каций
(ИУПСиБК)
ФГБУК «Московское
кино», ООО «МПЗ
Ремит», АО «Артпласт»,
ООО «МЭДЖИК
ФЭКТОРИ», АО «Данон
Россия», ООО
«Глобалтрак
Лоджистик», ПАО
«ВымпелКом» и др.
396
416
445
20
29
6. Институт
экономики и
финансов
(ИЭФ)
ПАО «Сбербанк», АО
«РЖД», АО
«Альфабанк», ПАО
«Тинькофф банк», OOO
«PricewaterhouseCoopers
Advisory» и др.
472
515
581
43
66
48
Из представленных данных видно, что численность трудоустроенных
выпускников Института государственного управления и права (ИГУиП)
увеличивается с 74 чел. в 2016 г. до 202 чел. в 2018 г. Количество
трудоустроенных выпускников Института информационных систем (ИИС)
возрастает с 62 чел. в 2016 г. до 96 чел. в 2018 г. Численность трудоустроенных
выпускников Института маркетинга (ИМ) увеличивается с 132 чел. в 2016 г. до
167 чел. в 2018 г.
Количество трудоустроенных выпускников Института отраслевого
менеджмент (ИОМ) возрастает с 168 чел. в 2016 г. до 252 чел. в 2018 г.
Численность трудоустроенных выпускников Института управления
персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций (ИУПСиБК) увеличивается с
396 чел. в 2016 г. до 445 чел. в 2018 г. Количество трудоустроенных
выпускников Института экономики и финансов (ИЭФ) возрастает с 472 чел. в
2016 г. до 581 чел. в 2018 г.
16. Международное сотрудничество
ГУУ представлен во многих международных рейтингах, что
характеризует высокое качество преподавания и научной деятельности:
− Высшая школа бизнеса ГУУ имеет 3 пальмовые ветви BUSINESS
SCHOOL RANKING IN RUSSIA;
− в рейтинге международного поискового портала и каталога International
Colleges & Universities в разделе российских вузов ГУУ находится на 65 месте;
− ряд программ ВШБ ГУУ представлены в мировом рейтинге Eduniversal
Masters Rankings: STATE UNIVERSITY OF MANAGEMENT – HIGHER
SCHOOL OF BUSINESS MBA – Tourism and Hospitality (57 место), STATE
UNIVERSITY OF MANAGEMENT – HIGHER SCHOOL OF BUSINESS – Master
in Strategic Marketing and Brand Management (17 место), STATE UNIVERSITY
OF MANAGEMENT – HIGHER SCHOOL OF BUSINESS MBA – Corporate
Finance (11 место);
− в рейтинге высших учебных заведений Academic Ranking of World
Universities – European Standard ARES – 2015, опубликованном Европейской
49
научно-промышленной палатой, - 102 место.
17. Награды
ГУУ является лауреатом Всероссийского конкурса в сфере развития
органов студенческого самоуправления 2015 в номинациях «Самый активный
студент», «Лидер и его команда», «Проректор года». Творческий коллектив
ГУУ «СтуДос» многократно становился победителем Чемпионата по
студенческому творчеству «Фестос», дипломантом военно-патриотического
конкурса «Весна 45 года» в РЭУ им. Плеханова, а также принял участие в
благотворительном концерте «День любимой мамы» и в открытии III
Международного благотворительного танцевального фестиваля
«InclusiveDance» и стал приглашенным гостем в Московском государственном
театре «У Никитских ворот».
ГУУ два раза получал грант по программе Темпус. В 2002—2005
году Университет участвовал в проекте ТЕМПУС INCOMANC № CD JEP
22059-2001 "Разработка учебной программы по специализации
«Международный коммерческий менеджмент». Итогом проведения этого
проекта явилась разработка и введение в программу подготовки студентов двух
дистанционных курсов «Международная политика продвижения» и
«Управление отношениями с клиентами», а также введение в практику
организации учебного процесса Российско-голландского факультета
маркетинга обмена студентами и аспирантами с Высшей школой Инхолланд
(Нидерланды).
18. Повышение квалификации кадров
Организация повышения квалификации профессорско-
преподавательского состава возложена на Дирекцию дополнительных
профессиональных программ.
В рамках приоритетных направлений Дирекцией дополнительных
профессиональных программ были реализованы программы повышения
квалификации профессорско-преподавательского состава ГУУ.
Численность повысивших квалификацию возрастает с 67 чел. в 2016 г. до
50
85 чел. в 2018 г. Численность повысивших квалификацию в вузах-членах
Ассоциации ведущих вузов в области экономики и менеджмента (АВВЭМ)
прошло возрастает с 42 чел. в 2016 г. до 54 чел. в 2018 г. Количество
прошедших обучение в ФГБОУ ДПО «Государственный институт новых форм
обучения» (ГИНФО) возрастает с 76 чел. в 2016 г. до 88 чел. в 2018 г. (таблица
7).
Таблица 7
Динамика изменения численности повысившего квалификацию
профессорско-преподавательского состава ГУУ за 2016-2018 гг.
(чел.)
Показатели
Годы
Отклонение,
(+,-)
Темп изменения,
%
2015
2016
2017
2016г.
от
2015г.
2017г.
от
2016г.
2016г.
к
2015г.
2017г.
к
2016г.
1. Программы
повышения
квалификации
профессорско-
преподавательского
состава ГУУ
67
72
85
5
13
107,46
118,06
2. Повышение
квалификации в
вузах-членах
Ассоциации
ведущих вузов в
области экономики и
менеджмента (АВВЭМ)
42
48
54
6
6
114,29
112,50
3. Обучение в ГИНФО
76
82
88
6
6
107,89
107,32
4. Повышение
квалификации
профессорско-
преподавательского
состава ГУУ в других
вузах, научных
организациях и
предприятиях
24
27
31
3
4
112,50
114,81
5. Стажировка
31
34
36
3
2
109,68
105,88
Всего
240
263
294
23
31
109,58
111,79
Из приведенных в таблице 7 данных следует, что численность
повысившего квалификацию профессорско-преподавательского состава ГУУ в
других вузах, научных организациях возрастает с 24 чел. в 2016 г. до 31 чел. в
2018 г. Количество прошедших стажировку увеличивается с 31 чел. в 2016 г. до
51
36 чел. в 2018 г. Общая численность повысившего квалификацию
профессорско-преподавательского состава ГУУ возрастает с 240 чел. в 2016 г.
до 294 чел. в 2018 г.
В целом, за последние годы по всем видам и формам повышения
квалификации прошло обучение около 35% профессорско-преподавательского
состава Университета.
19. Реклама
Фирменный блок ГУУ используется на самых разных форматах и
носителях: афишах, баннерах и авторучках.
ГУУ осуществляет выпуск рекламных и информационных бюллетеней,
поддержание связи со средствами массовой информации и др.
Реклама ГУУ размещается на щите размером 6×3 (рисунок 10) и растяжке
11×1 (рисунок 11).
Рисунок 10. Пример размещения рекламы ГУУ на щите
Рисунок 11. Пример размещения рекламы ГУУ на растяжке
Кроме того, у ГУУ имеется собственный сайт https://guu.ru/, где
представлена вся информация о деятельности учебного заведения. Также
информация о ГУУ имеется на официальной странице Вконтакте -
https://vk.com/id_guu?.
Также ГУУ публикуется в сборнике «Вестник Университета»,
52
издательствах: Финстатинформ, Проспект, ЮНИТИ-ДАТА и др.,
придерживаясь своего фирменного стиля описания, о котором речь пойдет в
следующем разделе.
Информация о ГУУ публикуется в журналах: История и педагогика
естествознания», «Наука и школа», «Вопросы образования», «Преподаватель
XXI век», «Высшее образование в России», «Наука о человеке: гуманитарные
исследования», «Высшее образование сегодня», «Гуманитарные науки
и образование», «Образование и наука», «Информатика и образование» и др.
ГУУ принимает участие в следующих выставках в целях осществления
рекламы собственных услуг: «Глобальное образование», didacta , «Образование
и карьера», «Высшее образование за рубежом», «Навигатор Поступления» и др.
На выставках обязательно присутствуют брошюры ГУУ с фирменным
написанием и размещается логотип ГУУ, раздается фирменная продукция.
К своему юбилею ГУУ представил три специальных проекта: выставку
«История ГУУ – история России» в Музее современной истории России,
фотовыставку «История ГУУ – история России» на Никитском и Гоголевском
бульварах, фотовыставку «Выдающиеся ученые ГУУ» в университете.
20. КВН
Команды КВН из ГУУ добились значительных успехов. Команда КВН
«Сборная вузов ГУУ и МИСиС» провела второй сезон в Премьер-лиге и по
итогам фестиваля КиВиН-2016 прошла в гала-концерт и добилась права
выступать в Высшей лиге КВН (Первый канал ТВ).
Команда «Рязанский проспект» одержала победу в Межрегиональной
Московской студенческой лиге и добилась права выступать в телевизионной
Первой лиге КВН (г. Тольятти, эфиры на региональном ТВ), а команда
«Натуральный состав» попала в Телевизионную Международную лигу КВН (г.
Минск, эфиры на Центральном ТВ Республики Беларусь).
21. Условия работы сотрудников. Материально-техническое оснащение
ГУУ имеет хорошую позицию. Кабинеты хорошо обустроены, компьютеры
обновляются. Проводится внутренний косметический ремонт. Документация
53
большей части кабинетов упорядочена.
Далее рассмотрим недостатки корпоративной культуры ГУУ:
1. Стратегия организации
Стратегические задачи, которые ГУУ установил, включают:
1) Модернизация образовательного процесса Университета для
обеспечения полноценного управления образовательными программами с
целью усиления их практико-ориентированности и сближения с запросами
реальных отраслей и сфер деятельности в современных экономических
условиях.
2) Формирование сети базовых кафедр за счет концентрации
интеллектуальных, кадровых и технологических ресурсов Университета и
работодателей в целях повышения качества инженерно-управленческих
образовательных программ и научных исследований.
3) Адаптация кадровых ресурсов реального сектора экономики к
непрерывно меняющимся конъюнктурным условиям рынка посредством
вовлечения их в систему непрерывного образования, с использованием
прикладных программ магистратуры, аспирантуры и ДПО.
4) Формирование федерального центра подготовки управленческих
лидеров с устойчивой системой ценностных ориентиров для повышения
эффективности реализации государственной молодежной политики.
5) Проведение системных исследований и разработок в актуальных
направлениях, отвечающих перспективным потребностям социально-
экономического развития, в том числе реализация международных научно-
исследовательских программ стран ЕАЭС, ШОС.
6) Организация эффективного администрирования создания и внедрения
актуальных инновационных проектов путем обеспечения интеграции
деятельности научных центров с системой образования, экономикой и
индустриальными партнерами.
Стратегические проекты ГУУ предусматривают:
1) Развитие инженерно-управленческого образования.
54
2) Развитие системы отраслевого образования (на примере подготовки и
повышения квалификации специалистов индустрии туризма).
3) Развитие международных связей.
4) Реализация проектов государственной молодежной политики.
5) Проект модернизации кампуса.
По этой позиции ГУУ занимает средний уровень вследствие того, что в
нет отдельного подразделения для разработки стратегии развития. Помимо
этого, не прибегают к помощи специалистов либо экспертов, занимающихся
выработкой стратегии, и не выделяются финансовые ресурсы для данного
направления. В общем, следует признать тот факт, что данное направление
обладает лишь официальными чертами.
2. Маркетинговая деятельность.
Маркетинговая деятельность ГУУ находится в компетенции отдела PR
Департамента информации и специальных проектов
Маркетинговая деятельность ГУУ включает преимущественно
проведение рекламных мероприятий. Но стоит отметить, что в ГУУ слабое
внимание уделяется проведению маркетинговых исследований рынка,
конкурентов, спроса и т.п.
3. Корпоративные мероприятия занимают слабую позицию.
В ГУУ не уделяют должного внимания организации совместного досуга
кадров, не проводятся деловые игры на сплочение, тренинги, не
осуществляются опросы и тестирования. Корпоративные мероприятия
включают в себя преимущественно проведение совместного досуга и
праздников.
4. Стимулирование трудовой деятельности.
Мотивация работников ГУУ находится на среднем уровне. Заработную
плату выплачивают регулярно, без задержек. Относительно премий и
поощрений, то данный вид мотивации не достаточно эффективно развит.
На основе этих характеристик можно сделать вывод об особенностях
фирменного стиля ГУУ. В ГУУ имеется собственный фирменный логотип,