42
быть ориентированы на развитие работников, на то, чтобы они достигали
большего.
Для следующих подразделений: отдел снабжения и сбыта,
производственный отдел, транспортный отдел и их начальникам, как
видно из таблицы 2, установлена повременная премиальная система
оплаты труда. При повременно-премиальной оплате труда вместе с
заработной платой могут начисляться премии. Премии могут
устанавливаться как в твердых суммах, так и в процентах от оклада.
Заработная плата при повременно-премиальной оплате труда
рассчитывается так же, как и при простой повременной оплате труда.
Сумма премии прибавляется к заработной плате работника и
выплачивается вместе с заработной платой.
Премия – является одной из форм материального поощрения
работников за высокие количественные и качественные результаты, такие,
как рост производительности труда, внедрение достижений науки и
техники в производство, экономия материальных, трудовых и
энергетических ресурсов, улучшение качества продукции, точность
соблюдения технологических режимов, содержание оборудования в
хорошем состоянии и т.д. её величина зависит от многих факторов:
финансового положения организации;
оценки количественных и качественных показателей сотрудника и
отдела в целом. [35]
Для сотрудников, труд которых оплачивается по повременной
премиальной системе оплаты труда, штатным расписанием установлены
оклады, а так же существует ряд показателей премирования. Эти
показатели для сотрудников различаются в зависимости от выполняемой
ими работы. Некоторые показатели рассчитываются ежемесячно,
некоторые раз в квартал.
В ООО «РосСнаб Калуга» учет рабочего времени ведется с помощью
унифицированной форме табеля № Т-13, утвержденной постановлением