Диплом: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере Муниципального казенного учреждения культуры Центр культуры и досуга "Фламинго" Гирейского городского поселения Гулькевичского района)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
31
проведение концертов, спектаклей, других театрально-зрелищных и
выставочных мероприятий, в том числе с участием других театрально -
зрелищных и выставочных мероприятий, в том числе с участием
профессиональных коллективов, исполнителей и авторов;
демонстрация кинофильмов и видеопрограмм;
организация досуга различных групп населения, в том числе
проведение вечеров отдыха;
организация работы по участию ЦКД и его филиалов в районных,
краевых фестивалях, краевых смотрах, праздниках;
организация взаимодействия ЦКД с филиалами в решении вопросо в
развития самостоятельного народного творчества, культурно-досугово й
деятельности;
предоставление библиотекам - филиалами пользователям
информации о наличии в библиотеке конкретного документа;
предоставление пользователям информации о составе
библиотечного фонда через систему каталогов и другие формы библиотечно й
информации;
оказание читателям справочно-аналитических услуг: уточняющие и
адресные справки, тематические библиографические списки и указатели,
фактографические справки и т. д.
формирование своих фондов по профилю комплектования путем
подписки, купли, книгообмена библиотеками и физическими лицами;
обеспечение учета и использования фондов в соответствии с
действующим законодательством Российской Федерации, стандартами и
техническими условиями;
создание условий хранения, обеспечение безопасности и
сохранности фондов библиотеки;
организация деятельности ЦКД по стратегическому планированию,
стратегической отчетности, анализу проводимой работы филиалов.
32
ЦКД может осуществлять предпринимательскую деятельность лишь
постольку это служит достижению целей, ради которых оно создано и
соответствующую этим целям в соответствии с законодательство м
Российской Федерации.
За ЦКД в соответствии с ее уставом учредителем закреплено
имущество, являющееся собственностью Гирейского городского поселения
Гулькевичского района. Объекты собственности, закрепленные учредителем
за ЦКД находятся в оперативном управлении учреждения.
ЦКД имеет право:
утверждать по согласованию с Учредителем правила пользования
библиотеками;
образовывать в порядке, установленном действующим
законодательством библиотечные объединения:
получать и использовать бюджетные средства в соответствии
утвержденным бюджетной росписью размером;
получать уведомления о бюджетных ассигнованиях и лимитах;
заключать договоры с учреждениями, организациями и
предприятиями и физическими лицами на предоставление работ и услуг в
соответствии видами деятельности ЦКД, определенными уставом;
определять условия использования библиотечного фонда на основе
договоров с юридическими и физическими лицами;
самостоятельно определять и источники комплектования фонда
документами и другими носителей информации.
Источниками финансовых средств ЦКД являются:
ассигнования из бюджета Гирейского городского поселения
Гулькевичского района в соответствии утверждённой сметой доходов и
расходов:
доходы от собственной культурной деятельности;
пожертвования, средства, полученные по завещанию физических
лиц;
33
другие доходы и поступления, решённые законодательство м
Российской Федерации.
Цены на платные услуги и продукцию, включая цены на билеты,
учреждению утверждает Совет депутатов Гирейского городского поселения.
МКУК ЦКД «Фламинго» Гирейского городского поселения
Гулькевичского района является некоммерческой организацией, созданно й
муниципальным образованием для выполнения работ, оказания услуг в целях
обеспечения реализации полномочий органов местного самоуправления в
сфере культуры. Доходы, полученные от ЦКД от платных услуг и ино й
приносящей доходы деятельности подлежат зачислению в бюджет
Гирейского городского поселения Гулькевичского района. Платные формы
культурно-досуговой деятельности не рассматриваются, как
предпринимательские, если доходы от них полностью идут на его развитие и
совершенствование (табл. 4).
Таблица 4
Оказываемые муниципальные услуги
Наимено
вание
муниципально й
услуги
Со
здание усло
вий по
о
рганизации до
суга и
обеспечение
жителей услугами культуры
Стандарт
муниципально
й услуги
(реквизиты
документа)
Приказ МУ «Управление культуры администрации
Гулькевичско
го района», от 12 .12.2011 г., № 65 « Об
утверждении стандарто
в качества предоставляемых
муниципальных услуг в сфере культуры»
Категория потребителей
Население Гулькевичского района
Ко 
личество
потребителей
250638
Осно 
ва предо
ставления
услуг
- бесплатная
Х
- частично платная
Х
Объем муниципальных
услуг в натурально
м
выражении
- единица измерения
Количество мероприятий
- фактический объем
576
34
МКУК ЦКД «Фламинго» Гирейского городского поселения
Гулькевичского района предоставляет услуги на платной основе. Приведем
перечень услуг МКУК ЦКД «Фламинго», предоставляемые на платно й
основе:
1. Проведение новогоднего утренника.
2. Обслуживание мероприятия звукоусилительной аппаратурой (с
оператором).
3. Обслуживание юбилеев.
4. Концерт артистов художественной самодеятельности.
5. Разработка сценария для предприятия или организации.
6. Подборка материала по теме запроса.
7. Запись минусовой фонограммы.
8. Звукозапись - монтаж (речь, пение, подбор музыкальных
произведений). Голосовая реклама.
9. Услуги художника в т.ч. оформление лент, изготовление
рекламного щита, вывеска (в зависимости от монтажа), сценическо е
оформление мероприятий.
10. Услуги костюмерной (прокат костюма).
11. Новогоднее поздравление на дому.
12. Проведение детской игровой программы.
13. Проведение кружковых занятий на платной основе: «Вдохновята»
младшая дошкольная вокальная группа (3,5 -7 лет); Младшая вокальная
группа мальчиков (6 -7 лет); «Вдохновята» младшая вокальная группа (8-
11лет); «Непоседы» вокальная студия (8 - 14 лет); «Улыбка»-
хореографическая группа (5 - 6 лет); «Веснушки» - хореографическая студия
(5 - 6 лет); «Сюрприз» - хореографическая студия (11 -12 лет); «Данс» -
кружок ритмической гимнастики для молодых мам (25-45 лет).
14. Аренда помещений: зрительный зал и фойе. Копировальные услуги.
15. Пользование литературой и сценарным материалом. Прокат
фонограммы.
35
16. Проведение театрализованного представления (входной билет).
Спектакль народного театра им. П. Я. Барвинского (входной билет).
Проведение совместного мероприятия на базе учреждения культуры, с
представлением технических средств.
17. Работа 1 артиста на мероприятии, проводимом сторонними
организациями.
18. Разработка дизайна рекламно - полиграфической продукции
(разработка товарных знаков, логотипов, фирменного стиля, буклетов,
визиток, календарей, баннеров).
19. Изготовление рекламно - полиграфической продукции.
20. Сопровождение презентацией семинаров, форумов, конференций с
предоставлением мультимедийного оборудования и услуг специалистов.
21. Организация рекламных компаний, промо - акций.
22. Организация выездных дискотек: детских и взрослых (с услугами
диджея).
23. Съемка, производство и изготовление видеоролика.
24. Фотопечать.
Таблица 5
Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности
МКУК ЦКД «Фламинго», руб.
Название статей
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Темп
роста,
%
Доходы (руб).
1
Доходы всего
12404777
12900839
13386956
108
2
До 
хо
ды о
т о
казания платных услуг
857120
741298
721100
84
3
Субсидии
11546
657
12159541
12665865
109,7
Расходы (руб).
4
Расходы всего
11546657
12159541
12665865
109,7
5
Оплата труда и начисления на
выплаты по оплате труда
10089873
10545554
10225340
101,3
6
Прио 
бретение рабо
т, услуг
(транспо
ртные расходы, ко 
ммунальные
услуги, рабо
ты по содержанию
имущества)
1456784
1613987
2440525
167
36
Таким образом, можно сделать вывод, что МКУК ЦКД «Фламинго »
оказывает достаточно большое количество платных услуг, что
соответствует требования прописанным в Уставе учреждения. И имеет
доход от оказания услуг на платной основе. Рассмотрим основные
показатели финансово-экономической деятельности хозяйствующего
субъекта МКУК ЦКД «Фламинго» (табл. 5).
Основное финансирование МКУК ЦКД «Фламинго» осуществляется в
соответствии с законодательством Российской Федерации и
законодательством субъектов Российской федерации и муниципальных
образований в сфере культуры. Расходные обязательства определяются в
соответствии с бюджетом учреждения.
Для анализа финансового состояния учреждения были изучены планы
финансово-хозяйственной деятельности, а так же отчеты об исполнении
плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения МКУК ЦКД
«Фламинго». За исследуемый период общая сумма бюджетных субсидий
увеличилась на 9,7 %. Кроме того учреждение в соответствии с уставо м
имеет право оказывать платные услуги, в результате чего имеет статью
доходов. Доходы от оказания платных услуг за исследуемый перио д
уменьшились на 16%. В целом прирост статьи доходов составил 8%.
Учреждение имеет 2 укрупненные статьи расходов. Прирост
показателя статьи расходов на оплату труда и начисления на выплаты по
оплате труда за исследуемый период составляет 1,3 %. Вторая укрупненная
статья расходов на приобретение работ и услуг, куда включаются расходы на
коммунальные услуги и работы по содержанию имущества. Прирост
показателя по этой статье расходов составляет 67%. Внебюджетных
финансовых поступлений в учреждение от спонсорских пожертвований и
целевых выплат за исследуемый период не зарегистрировано .
Рассмотрим состав основных фондов МКУК ЦКД «Фламинго» (табл.
6).
37
За исследуемый период наблюдается увеличение стоимости основных
фондов МКУК ЦКД «Фламинго» на 9%. Это связано с введением в
эксплуатацию дополнитнльного хозяйственного помещения.
Таблица 6
Состав и стоимость основных фондов МКУК ЦКД «Фламинго»,
руб.
Виды о 
сно
вных
фондо в
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Абсо 
лютно
е
откло -
нение, руб.
Темп ро
ста,
%
Недвижимо 
е
имущество
учреждения
1 508929
1 125 901
1 645 746
136 816
109
Рассмотрим показатели фонда оплаты труда за период 2017-2019 гг.
(табл. 7).
Таблица 7
Показатели фонда оплаты труда МКУК ЦКД «Фламинго», руб.
По
казатель
Временной период
Абсо
лютно
е
о
ткло 
нение,
руб.
Темп
роста,
%
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Фактические расхо 
ды -
всего
10089873
10545554
10225340
135 467
101
Го 
до
во
й фо
нд зарабо
тно
й
платы
9249 051
9 666758
9373229
1124178
101
Оплата за нео 
трабо
танно
е
время
840822
878796
852111
11 289
101.3
Среднего 
до
вая численно
сть
работников, чел.
35
40
41
6
117
Среднемесячная зарабо 
тная
плата, руб.
12786,97
13749,97
14359,9
1537
114
Анализируя основные показатели фонда оплаты труда можно сделать
следующие выводы. За исследуемый период расходы на оплату труда
персонала увеличились на 1 %. Среднемесячная заработная плата увеличена
на 14 %. Общая численность персонала учреждения растет. Прирост
показателя численности составил 17%. Однако в целом оплата труда является
сравнительно низкой.
38
Так как МКУК ЦКД «Фламинго» является муниципальным
учреждением, подчиняющимся Управлению культуры администрации
Гулькевичского района, соответственно учреждение обязано выполнять
муниципальные задания, а так же ежегодно отчитываться о результатах их
выполнения. На основе проведенного анализа отчетов «О выполнении
муниципальных заданий» за последние три года, были исследованы
основные показатели качества, по которым отчитывается учреждение (табл.
8).
Таблица 8
Анализ показателей качества оказываемых муниципальных услуг
МКУК ЦКД «Фламинго »
Наимено 
вание по
казателя
качества муниципально
 й
услуги, ед.
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Темп ро
ста,
%
1.
Количество жалоб
-
-
-
-
2.
Ко 
личество
меро
приятий
проводимых учреждением
497
539
576
115
3.
Ко 
личество
по
сетителей
мероприятий
186 845
201 782
228 683
122
4.
Количество клубных формирований
45
47
43
95
5.
Ко 
личество
участнико
в клубных
формирований
920
957
869
94
6.
Ко 
личество
участий в
межрегио
нальных, областных
выставках, фестивалях смо
трах,
конкурсах
29
31
34
117
Проанализируем показатели качества, оказываемых муниципальных
услуг. Среди отчетных показателей, входящих в государственное задание
особенно значимыми являются количество жалоб, количество проводимых
мероприятий, количество клубных формирований, количество участнико в
клубных формирований, количество участий в межрегиональных, областных
выставках, фестивалях смотрах, конкурсах. А так же количество посетителей
мероприятий. Так за исследуемый период жалоб на учреждение не
поступало. Количество мероприятий проведенных учреждением увеличилось
на 15%, количество посетителей мероприятий на 22%, количество клубных
39
формирований увеличилось на 5% , количество участий в межрегиональных,
областных выставках, фестивалях смотрах, конкурсах увеличилось на 17 %,
количество участников клубных формирований уменьшилось на 6%. МКУК
ЦКД «Фламинго» выполняет свои обязательства в соответствии с
государственным заданием.
Средства от оказания дополнительных платных образовательных услуг
поступают на отдельный расчетный счет центра, предназначенный для
целевых средств и безвозмездных поступлений.
Таким образом, после проведенного исследования показателей
финансово-экономической хозяйственной деятельности МКУК ЦКД
«Фламинго» можно сделать вывод, что учреждение работает в соответствии с
запланированным государственным заданием и в рамках запланированного
бюджета финансовых средств. За исследуемый период наблюдается
планомерное увеличение выделяемых субсидий в учреждение. Однако
доходы полностью покрываются расходами. Прирост субсидийных средств
за исследуемый период составил 9,7%.
Приросты показателей находятся в пределах запланированных и
обозначенных в государственном задании пределах. В целом МКУК ЦКД
«Фламинго» является востребованным учреждением в Гулькевичском районе
Краснодарского края.
2.2 Анализ системы управления кадровым потенциалом МКУК ЦКД
«Фламинго »
Функции по управлению кадров в МКУК ЦКД «Фламинго» возложены
на менеджера кадровой службы. В его обязанности входит ведение
кадрового документооборота (прием, увольнение, кадровые перемещения,
отпуска, отгулы, составления табеля учета рабочего времени, формирование
штатного расписания, формирование приказов и отчетов о персонале по
различным внутренним и внешним запросам). Кроме того, в обязанности
40
менеджера кадровой службы включается взаимодействие с
контролирующими и надзорными органами, такими как центр занятости,
военкомат, трудовая инспекция, Статистика.
Менеджер кадровой службы выполняет работу по комплектованию
учреждения кадрами необходимой квалификации и специальностей,
проводит изучение и анализ должностной и профессионально -
квалификационной структуры персонала учреждения, участвует в
подготовке предложений по развитию персонала, обучению и повышению
квалификации кадров и оценке эффективности обучения.
Менеджер кадровой службы принимает участие в организации работы
и методическом и информационном обеспечении квалификационных
аттестационных комиссий, анализирует состояние трудовой дисциплины,
движения кадров и разрабатывает мероприятия по улучшению трудово й
дисциплины и снижению текучести кадров.
Менеджер кадровой службы МКУК ЦКД «Фламинго» активно
взаимодействует с централизованной кадровой службой Управления
культуры Администрации Гулькевичского района.
Подбор кадров в МКУК ЦКД «Фламинго» включает сбор информации
о кандидатах на вакантную должность и обработку полученной информации.
После чего кандидаты оцениваются по требованиям, предъявляемым к
работникам культуры. Наличие специального образования и опыту работы.
Кроме того оцениваются необходимые качества кандидатов и составляется
характеристика на каждого кандидата.
Рассмотрим структуру и численность кадровогосостава.
По штатному расписанию МКУК ЦКД «Фламинго» в 2019 г.
численность персонала составляет 41 человек.
Работники исследуемого учреждения, в соответствии со штатным
расписанием, дифференцируются на 3 группы. Руководящий состав
включает директора и его заместителей по АХЧ, заведующего отдело м
обеспечения творческой деятельности и досуга - художественный

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран