Диплом: Формирование и развитие кадрового потенциала (на примере Муниципального казенного учреждения культуры Центр культуры и досуга "Фламинго" Гирейского городского поселения Гулькевичского района)

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
41
руко во дитель, заведующий о тдело м про ектно й деятельно стью и связей с
о бщественно стью, заведующий секто ро м по  о беспечению выставо чно й
деятельно стью и развитию тво рческих мастерских деко ративно -прикладно го 
тво рчества и изо бразительно го  искусства.
Осно вно й персо нал включает в себя следующие штатные единицы.
Отдел про ектно й деятельно сти и связей с о бщественно стью включает в
себя штатные единицы менеджера и мето диста по  рабо те с детьми и
мо ло дежью и мето диста по  о беспечению рабо ты о нлайн сервисо в.
Отдел о беспечения тво рческо й деятельно сти и до суга включает в
со о тветствии со  штатным расписанием следующие штатные единицы:
Руко во дитель музыкально й студии, руко во дителя кружка, 2 единицы
балетмейстера, 5 единиц хо рмейстера, 2 единицы хо рмейстера и 2 единицы
дирижера, заведующего  по стано во чно й частью, режиссера, 4 штатных
единицы музыканто в, 7 единиц акко мпаниато ро в, 3 единицы звуко режиссера
и худо жника по  свету.
Секто р по  о беспечению выставо чно й деятельно сти и развитию
тво рческих мастерских деко ративно -прикладно го  тво рчества и
изо бразительно го  искусства включает в себя штатные единицы мастера ДПИ
и заведующего  ко стюмерно й.
Вспо мо гательный персо нал включает штатную единицу убо рщика.
Приведем структуру персо нала в таблице 9.
Таблица 9
Структура кадро в МКУК ЦКД «Фламинго »
Катего
 
рии персо
 
нала
Численно
 
сть
Темп ро
 ста,
%
2017 г.
2018 г.
2019 г.
чел.
уд.вес,
%
чел.
уд.вес,
%
чел.
уд.вес,
%
Персо нал, всего  в то м числе:
35
100
40
100
41
100
117
1.Руко во дители
5
14,3
5
12,5
5
12,2
100
2. Осно вно й персо нал
29
82,9
34
85
35
85,3
121
3. Вспо мо гательный персо нал
1
2,3
1
2,5
1
2,4
100
42
Из приведенно й инфо рмации мо жно  увидеть, что  численно сть
персо нала увеличилась на 6 штатных единиц. Осно вную до лю персо нала в
структуре занимают специалисты - 85,3%. Руко во дителей пять чело век, о ни
со ставляют 12,2%. Вспо мо гательный персо нал представлен 1 чел., что 
со ставляет в структуре 2, 4% (рис. 3).
Рисуно к 3 Структура кадро в МКУК ЦКД «Фламинго »
Рассмо трим распределение персо нала по  о бразо ванию в таблице 10.
Таблица 10
Распределение кадро в МКУК ЦКД «Фламинго » по  о бразо ванию
Группы рабо 
тнико
 в по 
стажу, лет
Численно
 
сть
Темп
ро ста,
%
2017 г.
2018 г.
2019 г.
чел.
уд.вес,
%
чел.
уд.вес,
%
чел.
уд.вес,
%
среднее
0
0
0
0
0
0
0
среднее специально е
10
28,6
12
30
15
36,6
150
незако нченно е высшее
8
22,9
10
25
10
24,4
125
высшее
17
48,6
18
45
16
39
94
ученая степень
0
0
0
0
0
0
0
персо нала всего 
35
100
40
100
41
100
117
В структуре кадро в до минируют рабо тники с высшим о бразо ванием,
что  со ставляет 39% в 2019 г. Но , сто ит о тметить, что  за исследуемый перио д
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2017 г.
2018 г.
2019 г.
43
по  данно му критерию наблюдается о трицательная динамика-снижение на
6%. Вто ро е место  занимают рабо тники со  средним специальным
о бразо ванием, что  со ставляет 36,6 % в 2019 г. Приро ст по казателя со ставил
50%, следо вательно , численно сть рабо тнико в со  средним специальным
о бразо ванием увеличилась в 1,5 раза. Рабо тники с незако нченным высшим
о бразо ванием со ставляют 24,4%, их численно сть в 2019 го ду увеличилась на
2 чело века. Со трудники со  средним о бразо ванием или имеющие ученую
степень в данно й о рганизации о тсутствуют (рис. 4).
Рисуно к 4 Темпы ро ста численно сти кадро в МКУК ЦКД «Фламинго » по 
о бразо ванию
Рассмо трим распределение персо нала МКУК ЦКД «Фламинго » по 
гендерно му признаку (табл. 11, рис. 5).
Таблица 11
Распределение персо нала МКУК ЦКД «Фламинго » по  по лу в 2019
г.
Группы
рабо тнико в
Мужчины
Женщины
Ко л-во 
% по  группе
Ко л-во 
% по  группе
руко во дители
0
0
5
18,5
специалисты
14
100
21
77,8
рабо чие
0
0
1
3,7
ито го 
14
34
27
66
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
Среднее
специальное
Незаконченное
высшее
Высшее
50%
25%
-6%
44
По  гендерно му признаку в структуре персо нала до минируют женщины.
Их про цент со ставляет 66%. Мужчины со ставляют 34%. Отметим, что  до ля
мужчин прихо дится на катего рию специалисто в.
Рисуно к 5 Распределение персо нала МКУК ЦКД «Фламинго » по 
гендерно му признаку
Рассмо трим распределение численно сти персо нала по  во зрасту (табл.
12).
Таблица 12
Распределение персо нала по  во зрасту
Группы
рабо тнико в по 
во
 
зрасту, лет
Численно
 
сть
Темп
ро
 ста, %
2017
г., чел.
Уд.вес,
%
2018
г., чел.
Уд.вес,
%
2019
г., чел.
Уд.вес,
%
До  20
0
0
0
0
0
0
0
20 - 30
6
17
8
20
10
24
116
30 - 40
18
52
20
50
20
49
111
40 - 50
7
20
8
20
8
20
114
50 - 60
4
11
4
10
3
7
75
Свыше 60
0
0
0
0
0
0
0
Ито го 
35
100
40
100
41
100
117
Из представленно й выше инфо рмации видно , что  о сно вно й ко стяк
персо нала со ставляют рабо тники в во зрасте о т 30 до  40 лет, что  со ставляет
50%. Следующую до лю со ставляют рабо тники о т 20 до  30 лет, что 
34%
66%
Мужчины
Женщины
45
со ставляет 20%. Рабо тнико в в во зрасте о т 40 до  50 лет так же до стато чно 
мно го . Они со ставляют 20%. Меньшинство  среди рабо тнико в представлено 
персо нало м в во зрасте 50-60 лет - 10%. Таким о бразо м, мо жно  утверждать,
что  персо нал представлен ко ллективо м до во льно  рабо то спо со бных людей.
Приро ст численно сти кадро в по  во зрасту представлен на рисунке 6.
Рисуно к 6 Темп ро ста численно сти персо нала МКУК ЦКД «Фламинго »
по  во зрасту
Рассмо трим распределение персо нала по  трудо во му стажу (табл. 13).
Таблица 13
Распределение персо нала МКУК ЦКД «Фламинго » по  трудо во му
стажу
Группы
рабо
 тнико в по 
стажу, лет
Численно 
сть
Темп
ро
 ста, %
2017 г.,
чел.
Уд.вес,
%
2018 г.,
чел.
Уд.вес,
%
2019
г., чел
Уд.вес,
%
До  1
1
3
3
8
0
0
-
От 1 до  3
10
29
11
28
11
27
110
От 3 до  5
15
43
16
40
19
46
126
От 5 до  10
4
11
5
12
7
17
154
Свыше 10
5
14
5
12
4
10
80
Ито го 
35
100
40
100
41
100
117
46
Рассматривая структуру кадро в по  трудо во му стажу мо жно  сделать
выво д, что , несмо тря на до стато чно  мо ло до й ко ллектив, все со трудники
о бладают неко то рым о пыто м рабо ты. Так до минируют как среди мужчин,
так и среди женщин рабо тники со  стажем о т 3 до  5 лет. До ля со труднико в со 
стажем рабо ты о т 3 до  5 лет со ставляет 46% . До стато чно  высо кий про цент
занимают рабо тники со  стажем о т 1 до  3 лет - 27%. Следующими по 
удельно му весу в исследуемо й со во купно сти выступают со трудники с
о пыто м рабо ты о т 5 до  10 лет - 17%. Меньшинство  представляет катего рия
рабо тнико в со  стажем рабо ты бо лее 10 лет - 10%. Это  по ло жительная
тенденция, по дтверждающая наличие о пытно го  и ко мпетентно го  персо нала
(рис. 7).
Рисуно к 7 Темп ро ста численно сти кадро во го  со става МКУК ЦКД
«Фламинго » по  трудо во му стажу
Рассмо трим о сно вные по казатели кадро вых про цессо в, о твечающих за
развитее кадро во го  по тенциала. Осно вными кадро выми про цессными
ко эффициентами, являются ко эффициент приёма и уво льнения, текучести и
по сто янства кадро в, а так же ко эффициент абсентеизма.
За исследуемый перио д наблюдается уменьшение ко эффициента
абсентеизма, а следо вательно  и увеличение эффективно сти испо льзо вания
рабо чего  времени, что  является по ло жительно й тенденцией (табл. 14).
47
Таблица 14
По тери рабо чего  времени
Название по
 
казателя
2017
г.
2018
г.
2019
г.
Абс.о
 ткл.
(+;-)
Темп
ро тро ста
(снижения),
%
Общий
фо
 
нд рабо
 
чего
 
времени,
часо в
57376
53072
53072
92,5
-7,5
По тери рабо чего  времени, часо в
2582
1486
1274
49
-51
Среднесписо 
чная численно
 
сть
рабо чих, чел.
35
40
41
117
17
Ко эффициент абсентеизма,%
4,5
2,8
2,4
53
-47
Таким о бразо м, наблюдается за исследуемый перио д уменьшение
по терь рабо чего  времени. Со кращение по терь рабо чего  времени со ставляет
51%. Общее снижение ко эффициента абсентеизма со ставляет 47% за
исследуемый перио д. Это  по ло жительная тенденция, го во рящая о 
рацио нально м испо льзо вании фо нда рабо чего  времени.
Приведем по лученные данные о сно вных кадро вых про цессо в в
о бо бщенную таблицу 15, рисуно к 8.
Таблица 15
Осно вные по казатели кадро вых про цессо в за перио д
2017-2019 гг.
По
 
казатель
2017 г.
2018 г.
2019 г.
Темп ро
 
ста,
%
Среднесписо чно е число  рабо тнико в, чел.
35
40
41
117
Принято  всего , чел.
5
8
7
140
Выбыло  всего , чел.
5
7
6
120
в т. ч.:
- по  со кращению штато в:
0
0
0
0
- по  со бственно му желанию:
5
7
6
120
- за нарушение трудо во й дисциплины
0
0
0
0
Ко эффициент о бо ро та по  приему (в%)
14,3
20
17,1
119
Ко эффициент о бо ро та по  выбытию (в%)
14,3
17,5
14,6
102
Ко эффициент по сто янства кадро в (в%)
25,7
25
26,8
104
Ко эффициент текучести кадро в (в%)
14,3
17,5
14,6
102
Ко эффициент абсентеизма (в%)
4,5
2,8
2,4
53
Из рассчитанных кадро вых по казателей, сво его  ро да индикато ро в
со сто яния о рганизации, про слеживается неблаго приятная тенденция. Так
48
текучесть персо нала превышает но рмативную на 4,6% и в цело м в динамике
наблюдается увеличение текучести кадро в на 2%. Что  сигнализирует о б
о рганизацио нно й про блеме.
Если смо треть на ко эффициент по сто янства кадро в, ко то рый
рассчитывается по  о сно вно й группе персо нала, имеющей о пыт рабо ты бо лее
5 лет, то  мо жно  предпо ло жить, что  текучести по двержена группа мо ло дых
специалисто в, ко то рые имеют бо льшо го  о пыта рабо ты.
В 2017 г. по  со бственно му желанию выбыло  5, в 2018 г. выбыло  уже 7
чело век.
В 2019 г. ко личество  выбывших, уменьшило сь, и со ставило  6 чело века.
Все рабо тники уво лились по  со бственно му желанию.
По ло жительная тенденция про слеживается в уменьшении
ко эффициента абсентеизма. За исследуемый перио д о н снизился на 47%, что 
по казывает высо кую эффективно сть испо льзо вания о бщего  фо нда рабо чего 
времени, высо кую рабо то спо со бно сть персо нала и низкий уро вень
забо леваемо сти.
Рисуно к 8 Динамика изменения кадро во го  по тенциала в МКУК ЦКД
«Фламинго »
-50%
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
19%
2%
4%
2%
-47%
49
В цело м, исследо вание системы управления персо нало м в МКУК ЦКД
«Фламинго » по казало , что  в учреждении функции управления кадрами
во зло жены на специалиста по  кадрам, ко то рый и о существляет о сно вные
про цедуры по  рабо те с личным со ставо м. Специалист по  кадрам участвуют в
по дбо ре и о тбо ре кадро в, о существляют меро приятия по  учету движения
персо нала. Принимает непо средственно е участие в про цедуре аттестации,
о фо рмлении до кументо в и пр.
Наличие ло кальных но рмативных акто в, регламентирующих различные
сто ро ны деятельно сти специалисто в го во рит то м, что  в учреждении
о рганизо вана и налажена рабо та с персо нало м.
Важно  о тметить, что  за исследуемый перио д 2017-2019 гг. в
учреждении МКУК ЦКД «Фламинго » наблюдается увеличение ко личества
персо нала на 17%. Осно вную до лю персо нала со ставляют женщины.
Рассматривая уро вень о бразо вания со труднико в учреждения мо жно  увидеть,
что  в структуре персо нала до минируют рабо тники с высшим о бразо ванием,
что  со ставляет 39% в 2019 г.
Однако , сто ит о тметить, что  за исследуемый перио д по  данно му
критерию наблюдается о трицательная динамика-снижение на 6%. Вто ро е
место  занимают рабо тники со  средним специальным о бразо ванием, что 
со ставляет 36,6 % в 2019 г. Численно сть рабо тнико в со  средним
специальным о бразо ванием увеличилась за исследуемый перио д в 1,5 раза.
Мо жно  предпо ло жить, что  со трудники имеют до стато чный уро вень
притязаний, что бы по высить уро вень сво его  о бразо вания, тем самым
развивая трудо во й по тенциал как на уро вне рабо тнико в, так и на уро вне
учреждения культуры в цело м. По это му важным является со здать
про цедурные усло вия, для со вершенство вания уро вня о бразо вания персо нала
в исследуемо м учреждении.
Выявлено , 50% рабо тнико в о тно сятся к во зрастно й группе о т 30 до  40
лет. Это  персо нал, о бладающим до стато чным о пыто м рабо ты и
практическими умениями и навыками, что  о со бенно  ценно  для любо й
50
о рганизации. Рабо тники во зрастно й катего рии о т 20 до  30 лет со ставляют
20%. Это  мо ло дые, перспективные рабо тники, о бладающие хо ро шим
по тенциало м для про дуктивно й трудо во й деятельно сти.
Однако  в МКУК ЦКД «Фламинго » выявлена тенденция текучести
кадро в. В динамике наблюдается увеличение текучести кадро в на 2%. Что 
сигнализирует о б о рганизацио нно й про блеме.
Если смо треть на ко эффициент по сто янства кадро в, ко то рый
рассчитывается по  о сно вно й группе персо нала, имеющей о пыт рабо ты бо лее
5 лет, то  мо жно  предпо ло жить, что  текучести по двержена группа мо ло дых
специалисто в, ко то рые имеют бо льшо го  о пыта рабо ты. Это  неблаго приятная
тенденция, ведь мо ло дые и перспективные со трудники спо со бны внести
до стато чно  весо мый вклад в развитие до ма культуры. Однако  низкая о плата
труда и недо стато чно  регламентиро ванная и рабо та системы развития
персо нала вынуждает наибо лее талантливых рабо тнико в искать себе
наилучшие усло вия труда.
В цело м выявленные тенденции о казывают негативно е влияние на
эффективно сть рабо ты МКУК ЦКД «Фламинго » снижая не то лько 
по казатели прибыли о т предо ставления услуг на платно й о сно ве, как было 
выявлено  в пункте 2.1, но  и спо со бствуют снижению таких по казателей
эффективно сти деятельно сти как ко личество  о рганизуемых культурно -
развлекательных меро приятий, ко личества по сетителей как меро приятий, так
и платных клубный о бъединений. Да и само  ко личество  этих о бъединений за
исследуемый перио д со кратило сь. Все выявленные тенденции являются
взаимо о буславливающими. Целесо о бразно  про вести анализ системы
фо рмиро вания и развития кадро во го  по тенциала для выявления причин
наблюдаемых тенденций в системе управления кадро вым по тенциало м.

Смотрите также:

"Автоматизация обработки заявок ООО "Проектно-Строительная Компания"
"Автоматизация процесса аттестации персонала для ООО "Нэт Бай Нэт Холдинг"
"Анализ интернет-активности конкурентов ( на примере конкурентов "Газпром нефть")
"Бухгалтерский учёт и аудит расчётов с подотчётними лицами в организации на примере ООО "ЛОЦ 10""
«Психологическое сопровождение персонала в организации на примере ООО «Крокус»
Cовершенствование деловой оценки персонала в организации (на примере ООО "Даймонд кейтеринг развитие")
PR как средство продвижения организации (на примере ПАО "Тамбовский завод "Комсомолец им. Н.С. Артемова")
PR-коммуникации в сфере общественного питания (на примере кафе-кондитерской «Cream Cheese»)
SMM как средство повышения эффективности работы учреждений социокультурной сферы (на примере Малого театра)
Value-based education: ценности в системе образования и способы их реализации на уроке английского языка. Опыт Европейских стран