67
Разработанная рабочей группой модель организации
дополнительного образования будет направлена на:
– обеспечение доступности, равных возможностей в получении
дополнительного образования детей, наиболее полного удовлетворения
образовательных потребностей граждан на основе государственных
гарантий;
– создание необходимых условий для развития индивидуальных
способностей, базовых компетенций ребенка, творческой сферы в
интересной и значимой для него деятельности на основе гибкости и
многообразия форм предоставления услуг;
– повышение эффективности созданного программно-методического
обеспечения по оказанию дополнительных образовательных услуг;
– обеспечение вариативности образовательных траекторий в
реализации направлений дополнительного образования;
– создание механизмов системы оценки качества, ориентированной не
столько на регулирование процесса, сколько на новые результаты;
– увеличение доли одарённых детей в различных видах творческой и
познавательной деятельности;
– улучшение качественного состава педагогических кадров, занятых в
организации кружковой, студийной работы ДОО.
В рамках реализации данной модели приказом руководителя назначен
координатор по организации дополнительного образования ДОО
(воспитатель, наиболее компетентный в данном вопросе), определены его
функциональные обязанности, составлена карта мониторинга эффективности
дополнительного образования в ДОУ.
Положительными результатами работы по модернизации
дополнительного образования также можно считать:
– более полное использование образовательного потенциала семей,
расширение общественного участия по оказанию дополнительных
образовательных услуг, развитие социального партнерства ДОО с