64
Информаци
я используетс
я ка
к ресур
с дл
я исполнени
я служебны
х функц
ий, а
такж
е ка
к средств
о служебны
х коммуникац
ий, поскольк
у последни
е
осуществляютс
я в процесс
е передач
и различны
х сведен
ий.[26, с. 67] Успе
х
работ
ы все
й организаци
и в значительно
й мер
е зависи
т о
т наличи
я
необходимо
й и достаточно
й информаци
и о состояни
и контролируемы
х
процесс
ов, скорост
и е
е преобразовани
я в директи
вы, пла
ны, проект
ы и
действ
ия.
Он
а имее
т количественны
е и качественны
е характеристи
ки.
Документ
ы — эт
о основны
е информационны
е ресурс
ы предприят
ия, работ
а с
которым
и требуе
т правильно
й организац
ии. Документ
ы обеспечиваю
т
информационну
ю поддержк
у приняти
я управленчески
х решени
й н
а все
х
уровня
х и сопровождаю
т ведени
е все
х бизнеспроцесс
ов.[27, с. 66]
Информаци
я имее
т большо
е значени
е дл
я внутреннег
о управлени
я
фирмо
й и е
е внешни
х контакт
ов, и особенн
о дл
я приняти
я решени
й он
а
являетс
я ограниченны
м и дороги
м ресурсо
м производственно
й активност
и
фир
мы.
Степен
ь информированност
и управлени
я — отношени
е фактическог
о
уровн
я информаци
и к требуемо
му. Вспомогательным
и критериям
и
обеспеченност
и информацие
й являют
ся: количеств
о информаци
и (полно
та)
;
е
е значимос
ть; точнос
ть; надежнос
ть; понятност
ь (наприм
ер, отсутстви
е
семантически
х ошиб
ок)
; актуальнос
ть; гибкос
ть; экономическа
я
эффективност
ь информационног
о процесс
а (соотношени
е прибыл
и о
т
информаци
и и затра
т н
а н
ее)
; уче
т защищенност
и информац
ии.
В целя
х сокращени
я издерже
к предприят
ия, повышени
я оперативност
и
управлен
ия, а следователь
но, повышени
я эффективност
и функционировани
я
в ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» был
а введен
а автоматизированна
я систем
а
контрол
я и учет
а клиенто
в агентств
а с помощь
ю компьютерно
й программ
ы
учет
а объекто
в недвижимост
и «Риэлт
ор»
. Программ
а «Риэлт
ор»
предназначен
а дл
я автоматизаци
и работ
ы риэлторски
х фи
рм, работающи
х н
а
65
рынк
е недвижимос
ти. Приложени
е поддерживае
т следующи
е операци
и с
недвижимост
ью:
прода
жа;
покуп
ка;
обм
ен;
аренд
а (поис
к подходящи
х вариант
ов).
Вс
я информаци
я п
о зарегистрированны
м объекта
м недвижимост
и
хранитс
я централизован
но, формируетс
я в вид
е отчето
в в удобно
м дл
я
пользовател
я ви
де, в соответстви
и с выбранным
и критерия
ми. Так
же, в
приложени
и предусматриваетс
я возможност
ь формировани
я
бланковкарточе
к дл
я различны
х видо
в недвижимос
ти, которы
е могу
т быт
ь
использован
ы дл
я быстрог
о фиксировани
я характеристи
к объект
а
недвижимост
и непосредственн
о н
а мес
те. Приложени
е “Риэлт
ор” позволяе
т
одновременн
о работат
ь неограниченном
у количеств
у сотруднико
в и вест
и
едину
ю информационну
ю баз
у неограниченног
о количеств
а объекто
в
недвижимос
ти. Кром
е подробног
о описани
я объект
ов, в приложени
и
предусмотрен
о хранени
е фотограф
ий, чертеже
й и плано
в конкретног
о
объек
та. Интуитивн
о понятны
й интерфей
с программ
ы позволяе
т
пользовател
ю максимальн
о быстр
о освоит
ь навык
и работ
ы с программны
м
комплекс
ом. Вс
е зарегистрированны
е пользовател
и обеспечиваютс
я
своевременно
й техническо
й поддержк
ой. Приложени
е “Риэлт
ор”
обеспечивае
т надежны
й уровен
ь безопасност
и хранени
я конфиденциально
й
и коммерческо
й информац
ии.[28, с. 36]
Мето
д управлени
я представляе
т собо
й совокупност
ь приемо
в и
способо
в воздействи
я н
а управляемы
й объек
т дл
я достижени
я цел
ей. В
ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» используютс
я следующи
е метод
ы управлен
ия:
организационнораспорядительны
е мето
ды, таки
е ка
к указан
ия, распоряжени
я
директор
а агентст
ва. Такж
е экономически
е метод
ы таки
е к
ак: систем
а
оплат
ы труд
а – минимально
й заработно
й плат
ы плю
с комиссионны
й процен
т
о
т сделк
и (окл
ад) плю
с проце
нт, которы
й составляе
т 40%
; систем
а
66
премировани
я – бону
с в вид
е возможност
и увеличени
я комиссионн
ых, есл
и
количеств
о сдело
к з
а меся
ц составил
о боле
е дв
ух. Ещ
е одни
м методо
м
управлени
я являетс
я социальнопсихологически
й мет
од, применяемы
й с
цель
ю повышени
я социально
й активност
и сотрудник
ов. Здес
ь о
н
применяетс
я в вид
е моральног
о поощрени
я сотрудник
ов, чере
з
индивидуальны
й подхо
д к каждом
у риэлто
ру, лично
е вниман
ие, помощ
ь в
вид
е профессиональны
х консультаци
й и корпоративног
о обучен
ия, чт
о
способствуе
т профессиональном
у рост
у сотруднико
в организац
ии, а такж
е
большу
ю рол
ь играе
т авторите
т и личны
й приме
р руководите
ля, создани
е и
поддержани
е положительног
о микроклимат
а в коллекти
ве. В
ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» применяютс
я вс
е вид
ы методо
в управлен
ия.
Однак
о преобладани
е сохраняетс
я з
а организационнораспорядительным
и и
экономическим
и методам
и управлен
ия. Те
м н
е мен
ее, осуществлени
е
социальнопсихологически
х методо
в такж
е имее
т мест
о бы
ть, поскольк
у
участникам
и процесс
а управлени
я являютс
я лю
ди, т
о социальны
е отношени
я
и отражающи
е и
х соответствующи
е метод
ы управлени
я важн
ы и тесн
о
связан
ы с другим
и методам
и управлен
ия.
Технологи
я управлени
я — прие
мы, поряд
ок, регламен
т выполнени
я
процесс
а управлен
ия. Технологи
я управлени
я состои
т и
з информационн
ых,
вычислительн
ых, организационны
х и логически
х операц
ий, выполняемы
х
руководителям
и и специалистам
и различног
о профил
я п
о определенном
у
алгоритм
у вручну
ю ил
и с использование
м технически
х средс
тв. Различаю
т
линейну
ю технологи
ю управлен
ия, управлени
е п
о отклонени
ям, управлени
е
п
о результат
ам, управлени
е п
о цел
ям, управлени
е п
о ситуац
ии, поисково
е
управлен
ие. Дл
я реализаци
и технологи
и управлени
я необходим
о
организоват
ь цик
л управлен
ия.
Структур
а управленческог
о цикл
а включае
т в се
бя: постановк
у цел
ей,
организац
ии, приняти
е решени
й и планировани
е мероприят
ий, реализаци
я
план
ов, контрол
ь з
а исполнени
ем, анал
из, формировани
е управленческог
о
воздейств
ия, корректировк
а плано
в и/ил
и цел
ей. Ег
о длительност
ь зависи
т о
т
67
характер
а цел
и (стратегическ
ой, тактическо
й ил
и оперативн
ой) и може
т
варьироватьс
я о
т одног
о час
а д
о 5 л
ет. Управленчески
й цик
л — эт
о
завершенна
я последовательност
ь повторяющихс
я активны
х действ
ий,
направленны
х н
а достижени
е поставленны
х цел
ей.
Этап
ы управленческог
о цик
ла:
сбо
р и обработк
а информац
ии, анал
из, уяснени
е и оценк
а
обстановк
и (диагн
оз);
научн
о обоснованно
е предсказани
е наиболе
е вероятног
о
состоян
ия, тенденци
й и особенносте
й развити
я объект
а управлени
я н
а
перио
д упреждени
я н
а основ
е выявлени
я и правильно
й оценк
и устойчивы
х
связе
й и зависимосте
й межд
у ег
о прошл
ым, настоящи
м и будущи
м
(прогн
оз);
выработк
а и приняти
е управленческог
о решен
ия;
разработк
а систем
ы м
ер, направленны
х н
а достижени
е
поставленно
й це
ли, — планирован
ие;
своевременно
е доведени
е д
о исполнителе
й поставленны
х зад
ач,
правильны
й подбо
р и расстановк
а с
ил, мобилизаци
я исполнителе
й н
а
выполнени
е принятог
о решени
я — организац
ия.
Рассмотренна
я технологи
я управлени
я являетс
я целев
ой, та
к ка
к
вначал
е ставятс
я це
ли, а зате
м реализуютс
я функц
ии. Технологи
я управлени
я
ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» полность
ю аналогичн
а данн
ой.
Технологи
и целевог
о управлени
я представляю
т собо
й технолог
ии,
основанны
е н
а приоритет
е целе
й на
д ситуациям
и и ориентируе
т
управленческу
ю деятельност
ь н
а достижени
е це
ли: решени
е должн
о быт
ь
направлен
о н
а изменени
е ситуац
ии, а н
е н
а устранени
е возмущающи
х
воздейств
ий.
Руководител
ь организаци
и долже
н принимат
ь правильны
е и главно
е
своевременны
е решен
ия, а такж
е умет
ь ег
о проконтролирова
ть. Приняти
е
решени
я производитс
я руководителе
м и являетс
я определение
м круг
а
действи
й управляюще
й систем
ы ил
и е
е подразделени
й дл
я достижени
я
68
управляемо
й системо
й поставленны
х целе
й и зад
ач. Приняти
е решени
я
являетс
я главны
м звено
м систем
ы управлени
я предприяти
ем.
Процес
с приняти
я решени
я состои
т и
з ряд
а этап
ов: определени
е цел
и
управлен
ия; диагностик
а пробле
мы; сбо
р информац
ии, ка
к основн
ой, та
к и
дополнительн
ой; определени
е критерие
в и ограничен
ий; подготовк
а
варианто
в решен
ий, в то
м числ
е альтернативн
ых; оценк
а варианто
в решен
ий;
выбо
р окончательног
о вариан
та. Н
о н
е мене
е важны
м являетс
я умени
е
организоват
ь выполнени
е принятог
о решен
ия, проконтролироват
ь е
го.
Приняти
е решени
я производитс
я руководителе
м и являетс
я определение
м
круг
а действи
й управляюще
й систем
ы ил
и е
е подразделени
й дл
я достижени
я
управляемо
й системо
й поставленны
х целе
й и зад
ач. Степен
ь полнот
ы и
обоснованност
и решени
я зависи
т о
т обеспеченност
и управлени
я
необходимо
й информаци
ей. ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» используе
т в
свое
й текуще
й деятельност
и автоматизированну
ю систем
у контрол
я и учет
а
клиенто
в агентств
а — программ
у «Риэлт
ор»
. Данна
я систем
а позволяе
т
увеличит
ь эффективност
ь работ
ы агентств
а з
а сче
т централизованног
о
хранени
я и удобног
о поиск
а необходимо
й информац
ии, а, следователь
но,
оперативног
о приняти
я решени
й и обслуживани
я клиенто
в компани
и в
цел
ом.
Совокупност
ь финансовы
х средс
тв, необходимы
х дл
я реализаци
и
управлени
я н
а предприят
ии, характеризуетс
я показателям
и финансово
й
устойчивос
ти, ликвидност
и и др. Анали
з финансовог
о положени
я
ОО
О «Экспертнедвижимос
ть» выяв
ил, чт
о предприяти
е работае
т в убыт
ок,
н
о можн
о прогнозироват
ь положительну
ю тенденц
ию, направленну
ю н
а
снижени
е убыт
ка, рос
т и развити
е компан
ии. Поэтом
у необходим
о
проведени
е мероприяти
й п
о снижени
ю риско
в сопутствующи
х текуще
й
деятельност
и организац
ии, в частност
и финансовы
х риско
в предприят
ия,
чтоб
ы н
е допустит
ь банкротств
а организац
ии. Он
и позволя
т стабилизироват
ь
финансово
е положени
е агентств
а и повысит
ь эффективност
ь
функционировани
я предприяти
я в цел
ом.
69
2.4. Анали
з процесс
а управлени
я рискам
и в
ОО
О «Экспертнедвижимос
ть»
Первы
е агентств
а недвижимост
и появилис
ь в Киров
е в начал
е 199
0х,
годо
в посл
е приняти
я Закон
а о приватизаци
и (199
2 г
од)
. Сред
и ни
х был
и
«МиСВятска
я недвижимос
ть» (199
2 г
од)
, ОО
О «Бо
ди» (199
1 г
од)
,
ОО
О «Жилсерв
ис» (199
6 г
од)
. Образовани
е новы
х агентс
тв, риэлтерски
х
фи
рм, ка
к тогд
а и
х стал
и именова
ть, продолжалос
ь с небольшо
й
интенсивность
ю н
а протяжени
и все
х 1990
х год
ов. Оживлени
е наметилос
ь в
200
0 – 200
6 год
ах: з
а это
т перио
д в Киров
е появилос
ь боле
е сотн
и
риэлторски
х агентс
тв. С проявление
м глобальног
о
финансовоэкономическог
о кризис
а в 200
8 год
у многи
е риэлтерски
е агентств
а
прост
о исчезл
и изз
а снижени
я покупательско
й способност
и н
а дороги
е
това
ры, к которы
м относитс
я недвижимос
ть. Сейча
с и
х количеств
о примерн
о
равн
о двумста
м шестидесят
и – и этог
о боле
е че
м достаточ
но. Эт
о примерно
е
чис
ло, та
к ка
к дл
я осуществлени
я риэлторско
й деятельност
и н
а сегодняшни
й
ден
ь н
е нужн
а лиценз
ия, а существуе
т тольк
о сертификаци
я в добровольно
м
поряд
ке. Поэтом
у высоки
х барьеро
в дл
я вход
а н
а рыно
к риэлторски
х услу
г
н
ет, в связ
и с эти
м существую
т та
к называемы
е «фирмыпятиминут
ки»
,
задач
а которы
х состои
т в т
ом, чтоб
ы собрат
ь денежны
е средств
а с населени
я
и скрыть
ся, а такж
е частны
е риэлто
ры, которы
е работаю
т н
а до
му.
Рыно
к риэлторски
х услу
г в город
е Киров
е разви
т очен
ь сла
бо, не
т
крупны
х игрок
ов, н
а которы
х можн
о был
о б
ы равнять
ся. Рыно
к
недвижимост
и в город
е Киро
ве, в отличи
е о
т рынко
в крупны
х городо
в и
столи
цы, – эт
о рыно
к покупате
ля, гд
е о
н диктуе
т сво
и услов
ия, а такж
е
рын
ок, гд
е существуе
т многообраз
ие, в большинств
е сво
ем, мелки
х
риэлторски
х фир
м (боле
е 25% всег
о рын
ка) и частны
х риэлтор
ов. В
основно
м межд
у ним
и присутствуе
т жестка
я конкуренц
ия. Рыно
к
риэлторски
х услу
г отличаетс
я такж
е сезонны
м характер
ом: весеннелетни
й
перио
д характеризуетс
я в основно
м спадо
м це
н н
а недвижимос
ть.
70
Вс
е риэлторски
е агентст
ва, существующи
е н
а кировско
м рынк
е
риэлторски
х усл
уг, можн
о классифицироват
ь н
а следующи
е ти
пы:
— представительска
я фирм
а — здес
ь иде
т жестки
й отбо
р
исполнителе
й (образован
ие, профессионали
зм, коммуникабельнос
ть)
,
организуетс
я мощна
я рекламна
я и информационна
я поддерж
ка, практикуетс
я
открыты
й офисны
й стил
ь работ
ы и нотариальна
я форм
а проведени
я сдел
ок.
Коллекти
в – небольш
ой, слаженн
ый. Официальн
о действую
т филиал
ы ил
и
представительст
ва, иногд
а осуществляетс
я издани
е собственног
о печатног
о
орга
на. Обязательн
о дл
я таки
х фир
м членств
о в профессиональны
х союза
х –
Российско
й Гильди
и Риэлтор
ов, Гильди
и Управляющи
х и Девелоперо
в
Росси
и ил
и в Вятско
й Ассоциаци
и Профессиональны
х участнико
в рынк
а
недвижимос
ти. Таки
х фир
м в Киров
е н
е боле
е пя
ти.
— мелка
я фирм
а здес
ь н
а работ
у принимаютс
я вс
е желающ
ие,
обучени
е практическ
и н
е ведет
ся, рекламны
е кампани
и проводятс
я нечас
то,
офис
а ка
к таковог
о може
т и н
е бы
ть. Форм
а оформлени
я сдело
к — н
а выбо
р
клиен
та, коллекти
в небольшо
й и разрозненн
ый. Подобны
х фир
м в Киров
е —
больш
е полутор
а сот
ен.
— информационно
е бюр
о – в большинств
е свое
м характеризуетс
я
отсутствие
м офис
а и работо
й н
а домашне
м телефо
не. К том
у ж
е невозможе
н
карьерны
й рос
т и практическ
и отсутствуе
т коллект
ив, а руководств
о
услов
но. Таки
х фир
м в Киров
е – н
е мене
е двадца
ти. Он
и занимаютс
я лиш
ь
предоставление
м информаци
и о сдаваемы
х ил
и продаваемы
х площадя
х з
а
день
ги. [30]
Н
а сегодняшни
й ден
ь дл
я завоевани
я сильны
х конкурентны
х позици
й
н
а рынк
е недвижимост
и риэлторском
у агентст
ву, особенн
о молодо
му,
необходим
о уделят
ь особо
е внимани
е предоставлени
ю высококачественны
х
усл
уг, боле
е внимательном
у отбор
у персона
ла, обязательном
у повышени
ю
квалификаци
и кадр
ов, а такж
е обратит
ь особо
е внимани
е н
а управлени
е
рискам
и компан
ии.
71
Рис
к представляе
т собо
й возможны
е отклонени
я реальны
х результато
в
то
й ил
и ино
й операци
и ил
и проект
а в отрицательну
ю сторон
у п
о сравнени
ю
с планируемым
и внача
ле.
В операция
х с недвижимость
ю рис
к може
т проявлятьс
я в боле
е низк
ой,
че
м планировалос
ь ран
ее, цен
е пр
и продаж
е недвижимос
ти; в боле
е высок
ом,
че
м предполагало
сь, уровн
е операционны
х расходо
в пр
и управлени
и
недвижимост
ью; в снижени
и фактическо
й рентабельност
и инвестиционног
о
проект
а п
о сравнени
ю с проектно
й и даж
е в утрат
е собственност
и — ка
к в
связ
и с разрушение
м самог
о «те
ла» недвижимос
ти, та
к и п
о причин
е потер
и
пра
в н
а недвижимос
ть. Масштаб
ы таки
х риско
в могу
т быт
ь различ
ны: о
т
потер
и доход
а ил
и ег
о част
и д
о полно
й утрат
ы инвестируемы
х средст
в ил
и
собственнос
ти. [31]
Риск
и пр
и совершени
и сдело
к с недвижимы
м имущество
м условн
о
можн
о разделит
ь н
а дв
е основны
е груп
пы:
возникающи
е в ход
е реализаци
и сдел
ки;
связанны
е с наступление
м правовы
х последстви
й в результат
е
совершени
я сдел
ки.
Представлени
е о причина
х возникновени
я риско
в може
т дат
ь и
х обща
я
классификац
ия, котору
ю даю
т Асау
л А.Н.
, Карасе
в А.В. в свое
м труд
е
«Экономик
а недвижимос
ти» [31] в соответстви
и с которо
й можн
о выдели
ть:
рыночны
е риск
и (бизнесрис
ки, коммерческ
ие, систематически
е
рис
ки)
, связанны
е с
о специфико
й сфер
ы предпринимательско
й деятельност
и
и влияние
м н
а не
е макроэкономически
х и региональны
х фактор
ов;
производственны
е (хозяйственн
ые, несистематическ
ие) рис
ки,
относящиес
я к уровн
ю фирм
ы и определяемы
е качество
м е
е
деятельнос
ти;
финансовы
е рис
ки, ка
к обусловленны
е общи
м состояние
м финансово
й
систем
ы в стра
не, та
к и возникающи
е в связ
и с принятие
м компание
й
(фирм
ой) те
х ил
и ины
х решени
й относительн
о финансировани
я е
е
деятельнос
ти.
72
Есл
и рассматриват
ь данну
ю классификаци
ю риско
в применительн
о к сфер
е
недвижимост
и можн
о выделит
ь следующи
е особеннос
ти.
Любо
й объек
т недвижимост
и имее
т юридическ
ую, физическу
ю и
экономическу
ю определеннос
ть, а люба
я операци
я с недвижимость
ю
происходи
т в рамка
х определенны
х территориальны
х образовани
й с
присущим
и и
м административным
и правилам
и и процедура
ми. В связ
и с
эти
м можн
о провест
и классификаци
ю рыночны
х риско
в п
о и
х вид
ам:
юридически
е риск
и (образовани
е убытко
в в связ
и с ошибкам
и пр
и
заключени
и договоро
в и контракт
ов, появлени
е претензи
й третьи
х ли
ц
, наличи
е н
е выявленны
х обременени
и объек
та, вплот
ь д
о возможно
й
утрат
ы прав
а собственност
и и др.
);
экономически
е (макроэкономически
е изменени
я и изменени
я в
состояни
и регионально
й экономи
ки, изменени
я в состояни
и и
тенденция
х спрос
а и предложени
я н
а рын
ке, появлени
е
конкурирующи
х фир
м ил
и новы
х усл
уг, издели
й и др.
).
Специфик
а экономикоправовог
о оборот
а недвижимост
и заключаетс
я в
многоступенчатост
и сдело
к с недвижимость
ю и требуе
т особог
о внимани
я к
юридическо
й сторон
е проводимы
х сдел
ок. Большу
ю важност
ь эт
о
представляе
т в российски
х услови
ях. Та
к ка
к в Росси
и ещ
е н
е закончен
о
формировани
е законодательно
й баз
ы операци
й с недвижимост
ью, ря
д
нормативны
х документо
в противоречи
т дру
г дру
гу, пр
и проведени
и сдело
к
н
е всегд
а точн
о определе
н сост
ав, передаваемы
х пра
в н
а недвижимос
ть,
слаб
о развит
а систем
а регистраци
и пра
в н
а недвижимост
ь и переход
а эти
х
пр
ав. Можн
о сказа
ть, чт
о в Росси
и рыно
к недвижимост
и проходи
т стади
ю
становлен
ия. Поэтом
у возникновени
е претензи
й п
о сделк
ам, судебны
х иско
в
в основно
м обусловлен
о таким
и причинам
и ка
к низки
й уровен
ь
юридическог
о анализ
а пр
и проведени
и сдел
ок, невозможност
ь получени
я
полно
й информаци
и о правово
м статус
е недвижимост
и и права
х третьи
х л
иц.
Снижени
ю вероятност
и данны
х риско
в ил
и предотвращени
ю и
х
73
значительно
й част
и способствую
т тщательност
ь юридическог
о исследовани
я
пр
и проведени
и сдел
ки, а такж
е сотрудничеств
о с
о страховым
и компания
ми.
Такж
е к рыночны
м риска
м относят
ся:
1. Архитектурностроительны
е рис
ки, которы
е возникаю
т изз
а
неправильног
о выбор
а мест
а реализаци
и проек
та, ег
о несоответстви
е
окружающе
й застрой
ке, а такж
е пр
и ошибка
х в конструктивны
х решени
ях,
неверно
м выбор
е материал
ов, неточно
м определени
и планировк
и кварти
р
ил
и иног
о объек
та. Он
и связан
ы с недостаточн
о детально
й проработко
й
проекто
в сооружени
я и развити
я объекто
в недвижимос
ти, слабость
ю и
х
техническо
й эксперти
зы. В эт
у категори
ю риско
в входя
т и технологически
е
рис
ки, которы
е в значительно
й мер
е обусловлен
ы специфико
й мест
а
реализаци
и проект
ов, строительств
а (наприм
ер, необходимост
ь укреплени
я
грунто
в и фундамент
ов, производств
а дополнительны
х рабо
т п
о сохранени
ю
соседни
х здан
ий, перепланировк
а помещен
ий, создани
и дополнительны
х
удобст
в в жило
м помещен
ии)
. Поэтом
у пр
и приняти
и решени
й о развити
и
недвижимост
и особенн
о важе
н уче
т технологически
х риск
ов, н
о нередк
о с
ним
и сталкиваютс
я и пр
и совершени
и операци
й н
а вторично
м рын
ке.
2. Административны
е рис
ки, которы
е в российски
х условия
х имею
т
особо
е значен
ие. К ни
м относят
ся: налоговы
й реж
им, требовани
я п
о
выполнени
ю обязательст
в п
о развити
ю городско
й инфраструкту
ры, услови
я
подключени
я к инженерны
м сетя
м и др. Эт
и риск
и можн
о снизит
ь н
а стади
и
получени
я разрешени
й н
а строительст
во, реконструкц
ию, перепланиров
ку,
добиваяс
ь точног
о определени
я обязательс
тв, которы
е должн
ы быт
ь
выполнен
ы организаторо
м инвестиционног
о проек
та, и и
х документальног
о
закреплен
ия.
3. Экономически
е рис
ки, возникающи
е пр
и совершени
и сдело
к с
недвижимост
ью, связа
ны, прежд
е все
го, с изменение
м рыночно
й ситуац
ии.
Эт
о изменени
е може
т найт
и проявлени
е в цело
м ряд
е фактор
ов:
в изменени
и спрос
а по
д влияние
м снижени
я делово
й активност
и
ил
и доходо
в населен
ия;